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文件编号:
总参第六十研究所
职 位 说 明 书
总参第六十研究所 企管人力处
远卓管理咨询有限公司
2001年12月
目 录
所长…………………………………………………..………………..3
书记…………………………………………………….……… ……..5
所办主任………………………………………………………………..7
政治处处长…………………………………………………..……....9
工会主席………………………………………………..…………….11
营销副所长…………………………………………………..……….13
销售处处长……………………………………………………..…….15
市场处处长…………………………………………………….……..17
业务副所长(事业部经理)……………………………….………....19
事业部科研副经理…………………………………….……………..21
事业部生产副经理……………………………………….…………..23
质量总监………………………………………………………….....25
技术质量处处长……………………….……………………………..27
行政副所长…………………………………………….……………..29
管理总监……………………………………………….……………..32
动力设备处处长……………………………………….……………..35
企管人力处处长……………………………………….……………..37
财务处处长…………………………………………….……………..39
物流处处长………………………………………..………………….41
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:所长
职位代码:
所属部门:
直接上级部门:
总参军训部训保局
平行关系职位:
书记
直接下级职位:
营销副所长、业务副所长(事业部经理)、质量总监、所办主任、管理总监
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
作为全所经营的领导者与决策者,根据外部环境与全所本身的资源组织制定确保全所持续、快速发展的战略;并根据全所的战略优化资源配置,终审全所的组织结构、业务流程及各项管理制度
工 作 职 责
战略:
• 主持制订全所的总体目标及战略方向
• 主持拟订全所的三层面业务评估与战略规划
• 主持规划并实施对外投资等重大交易
计划与管理控制:
• 根据全所的当前战略任务领导全所的整体运营,包括主持制定全所的组织结构,终审业务流程及各项管理制度,确保各级主管确定正确的目标和决策,并监测其绩效
• 审订的全所经营计划与财务预算,并终审部门预算和月度业务计划
• 终审下属各部门的管理制度
• 领导管理总监协调各下属部门的工作
人力资源管理:
• 作为全所的最高人力资源主管,根据全所的战略,终审人力资源政策并监督执行
• 终审全所的薪资、考评体系和福利政策
• 终审所有科级以上主管的职务说明书
• 确定所有科级以上主管的业绩考评指标
• 终审所有科级以上主管的业绩考评结果和奖惩决定
• 建议任免下属各处级部门主管
财务:根据上级主管部门的规定和遵照全所预算和权限表确定使用权限
其它::
• 完成上级领导部门委托与自行发展的其他工作
• 处理全所的突发事件
任命方式
由总参军训部训保局提名并任命
任 职 资 格
• 工作经验:八年以上企业高级主管工作经验
• 专业知识与技能:
—具有丰富的从业经验
—对全所所涉及产品的技术有一定深度的认识
• 教育水平:理工类、管理专业硕士学历
• 个人素质:
- 领导全所的成为一流企业的的强烈的进取心和责任心
- 杰出的战略眼光及商业判断力,洞察行业发展趋势
- 具有很强的领导和决策能力
- 具有良好的公关和协调能力
- 出色的行政与人事管理能力
- 规划和协调重大交易谈判的能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:书记
职位代码:
所属部门:
直接上级职位:
军训部党委、市工交工委
平行关系职位:
所长
直接下级职位:
政治处处长
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
作为全所的党政工作领导者,参与制订全所的总体目标及战略方向;负责实施党在全所里的领导;领导全所思想政治工作,企业文化建设工作;参与制订全所的组织结构、业务流程及各项管理制度;
工 作 职 责
战略:
• 参与制订全所的总体目标及战略方向
• 参与全所的三层面业务评估与战略规划
• 参与审核制订全所的组织结构、业务流程及各项管理制度
党政工作:
• 负责全所党委组织的建设
• 负责党的路线方针政策在全所里的贯彻执行
企业文化
• 负责企业文化的建设和维护
人力资源管理:
• 参与制定全所的人力资源政策
• 参与审定全所的薪资、考评体系和福利政策
• 审核下属政治处、工会科级以上主管的职务说明书
• 审核下属政治处、工会科级以上主管的业绩考评指标
• 负责对下属政治处、工会科级以上主管实施绩效考评并提出奖惩建议
• 建议任免下属政治处、工会主管
财务:
• 遵照全所预算和权限表确定使用权限
其它::
• 完成上级领导部门委托与自行发展的其他工作
任命方式
由总参军训部训保局提名并任命
任 职 资 格
• 工作经验:八年以上企业党政或相关工作经验
• 专业知识与技能:
—具有丰富的马列主义、邓小平思想理论知识
—具有对党的政策方针深刻理解的能力
• 教育水平:政工或文秘专业硕士学历
• 个人素质:
- 强烈的责任感
- 杰出的组织、协调能力
- 出色的行政与人事管理能力
- 良好的人际交往能力、公关能力、沟通能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:所办主任
职位代码:
所属部门:所办
直接上级职位:
所长
平行关系职位:
各处级部门主管
直接下级职位:
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
所办主任是所领导的事务处理部门主管,主要负责辅助所长处理全所的内部事务;主持了解、收集各部门经营情况资料,在所长授权范围内,协助所长协调各部门的业务;
工 作 职 责
业务:
• 负责组织召开所长办公和其他所级会议;就上述会议进行计划、会前准备、主持、资料汇总、重要决议督办等工作
• 负责协助所长合理安排工作日程
• 负责撰写全所年度工作总结
• 负责上级主管部门的信息上传下达,所里对外的信息发布
• 负责处理全所的法律纠纷、诉讼
• 在所长的授权范围内,协助所长协调相关部门的工作
• 负责处理全所的法律纠纷、诉讼
• 负责全所的公共关系管理
• 负责全所对外投资单位的管理
• 负责处理所级的债权债务
• 负责所里的重要接待工作
• 负责全所的车辆管理和调度
• 负责全所文秘、制度公文下发和档案管理工作
• 主持制订合同管理制度并监督其执行,负责其中的法律事务,参与终审合同并负责保管行政公章
人力资源管理:
• 负责拟定本部门员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对本部门员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免本部门各岗位的员工
财务:
• 制定部门工作计划与财务预算并遵照预算和权限表确定使用权限
其它:
• 完成所长委托和自行发展的其它工作
任命方式
由所长提名,并经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上企业计划、行政或相关工作经验
• 教育水平:管理或文秘大学专业大专学历,本科学历以上优先
• 专业知识与技能
- 对于所里的各部门工作有一定深度的了解
- 优秀的口头和书面表达能力
• 个人素质:
- 强烈的责任感
- 杰出的组织、协调能力
- 良好的人际交往能力、公关能力、沟通能力
- 勇于承担工作压力和踏实肯干的精神
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:政治处处长
职位代码:ZZ -01
所属部门:政治处
直接上级职位:
书记
平行关系职位:
各处级部门主管
直接下级职位:
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
负责处理党委会日常党务工作;负责党的组织建设、统战工作、党群系统干部管理、思想政治工作、团的工作以及纪检、检查工作;
工 作 职 责
业务:
• 负责党、团委召开的各种会议的组织安排和准备工作,并做好会议记录
• 负责了解、检查、督促党委会决议的贯彻落实情况
• 负责组织起草党、团委工作计划及工作报告以及党委、团委上报、下发的有关文件和简报
• 负责党、团的组织生活、组织发展、组织关系转接等工作
• 根据党委要求,负责制定并严格地执行有关党务工作的管理标准
• 负责落实统战人员政策
• 根据本所党委、行政、纪委和上级纪检监察组织的决定,负责对中层以上领导干部执行廉洁自律规定的情况进行检查
• 负责做好离休干部的管理工作
• 负责企业文化建设和维护工作
人力资源管理:
• 负责拟定本部门员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对本部门员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免本部门各岗位的员工
财务:
• 制定部门工作计划与财务预算并遵照预算和权限表确定使用权限
其它:
• 完成书记委托和自行发展的其它工作
任命方式
由书记提名,并经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上企业党政或相关工作经验
• 教育水平:政工或文秘专业大专学历,本科学历以上优先
• 专业知识与技能
—具有较为丰富的马列主义、邓小平思想理论知识
—具有对党的政策方针较为深刻的理解能力
• 个人素质:
- 良好的组织、协调能力
- 良好的人际交往能力、沟通能力
- 优秀的口头和书面表达能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:工会主席
职位代码:GH-01
所属部门:工会
直接上级职位:
平行关系职位:
各处级部门主管
直接下级职位:
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
负责组织实施职代会决议,处理工会组织的日常具体工作
工 作 职 责
业务:
• 负责筹备职代会,同时做好职代会决议、提案落实情况的检查工作
• 负责做好员工福利保障和困难补助工作
• 负责及时受理员工提出的与全所的发生的劳动争议,依照事实给予调解处理
• 负责工会经费、物资的管理
人力资源管理:
• 负责拟定本部门员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对本部门员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免本部门各岗位的员工
财务:
• 制定部门工作计划与财务预算并遵照预算和权限表确定使用权限
其它:
• 完成书记委托和自行发展的其它工作
任命方式
由书记提名,并经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上企业党政、工会或相关工作经验
• 教育水平:政工或文秘专业大学大专学历,本科学历以上优先
• 专业知识与技能
—具有较丰富的马列主义、邓小平思想理论知识
—具有对党的政策方针理解较为深刻的能力
• 个人素质:
- 强烈的责任感
- 杰出的组织能力以及协调能力
- 良好的人际交往能力、公关能力、沟通能力
- 优秀的口头和书面表达能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:营销副所长
职位代码:
所属部门:营销部
直接上级职位:
所长
平行关系职位:
其他副所长
直接下级职位:
无人机销售处、训练系统销售处、市场处处长
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
负责审定全所的营销战略并监督执行;负责对下属销售处和市场处进行运营管理和协调;
工 作 职 责
战略:
• 参与制订全所的总体目标及战略方向
• 参与全所的三层面业务评估与战略规划
• 参与制订全所的组织结构、业务流程及各项管理制度
• 审定全所营销战略、销售策略,包括营销模式,销售目标、核心客户的确定等
业务:
• 参与全所的经营计划与财务预算的制定
• 主持拟定全所计划外产品营销战略,并监督具体实施
• 主持拟定营销部下属部门年度、季度、月度工作计划和费用预算,经批准后,监督执行
• 主持营销部各部门有关制度的起草、报审以及监督执行
• 在权限范围内主持大宗销售合同的审批,并监督执行
• 主持对现有核心客户管理
• 负责营销部下属各部门工作的协调
人力资源管理:
• 审核下属销售处、市场处科级以上主管的职务说明书
• 审核下属销售处、市场处科级以上主管的业绩考评指标
• 负责对下属销售处、市场处科级以上主管实施绩效考评并提出奖惩建议
• 建议任免下属销售处、市场处主管
财务:
• 遵照全所预算和权限表确定使用权限
其它:
• 完成所长委托和自行发展的其它工作
任命方式
由总参军训部训保局提名并任命
任 职 资 格
• 工作经验:八年以上企业营销高级主管工作经验
• 专业知识与技能:
—具有丰富的全所的产品营销经验
—对所营销产品的技术领域有一定深度的认识
• 教育水平:理工类或营销专业大专学历,本科学历以上优先
• 个人素质:
- 具有出色的领导和协调重大交易谈判的能力
- 具有很强的领导和决策能力
- 具有良好的公关和协调能力
- 具有出色的交际能力、谈判能力
- 具有很强的市场策划和管理能力
- 具有良好的客户管理能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:销售处处长
职位代码:XS-01
所属部门:销售处
直接上级职位:
营销副所长
平行关系职位:
其他处级部门主管
直接下级职位:
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
主持拟定销售策略,经批准后负责督导销售策略的具体执行;负责销售体系的运营及管理工作;
工 作 职 责
业务:
• 根据全所的总体营销战略主持拟订所属产品领域的销售计划(包括销售目标、核心客户的选择等),年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划,经批准后负责具体实施
• 负责开展全所计划外产品的日常销售工作
• 负责销售款的催收工作
• 负责各销售渠道的建设和管理
• 负责组织销售合同的评审
• 负责委派销售工程师进行售中(工程安装)与售后服务
• 拟定上报销售体系相关制度,经批准后,负责监督执行
• 参与拟定客户政策,负责客户发展与维护工作,组织客户评审工作
• 负责客户投诉的受理,并协助各事业部处理
• ,负责对客户的反馈
• 负责客户档案的建立与管理
• 负责指导核心客户管理
• 参与大宗销售合同的审批,并协助监督执行
•
• 负责本销售部门与全所的其他相关部门的协调工作
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人力资源管理:
• 负责拟定本部门科级主管以及员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对本部门科级主管以及员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免本部门科级主管以及各岗位的员工
财务:
• 制定部门工作计划与财务预算并遵照预算和权限表确定使用权限
其它:
• 完成营销副所长委托和自我发展的其它工作
任命方式
由营销副所长提名,并经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上企业销售主管工作经验
• 专业知识与技能:
—具有较为丰富的产品销售经验
—对所销售产品的技术有一定深度的认识
• 教育水平:理工类专业或营销专业大专学历,本科学历以上优先
• 个人素质:
- 具有出色的交际能力、谈判能力
- 具有良好的公关和协调能力
- 具有良好的客户管理能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:市场信息中心主任
职位代码:SX-01
所属部门:市场营销部办公室
直接上级职位:
营销副所长
平行关系职位:
其他科级部门主管
直接下级职位:
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
负责协助营销副所长拟定全所营销策略,经批准后负责具体执行;负责营销体系的运营及管理工作;负责市场调研、广告促销、产品企划等
工 作 职 责
业务:
• 根据全所的总体营销战略制订相应的促销、广告宣传计划等的费用或投资预算,负责具体实施
• 按照工作计划主持市场信息中心市场调研、广告促销、产品企划等职能工作
• 负责及时掌握市场信息,保持同销售处、各事业部的沟通,制定合理、有效的促销计划和适合市场需求的新产品上市计划,协同销售部门执行
• 负责协助营销副所长进行营销状况的分析
• 协助科研部门进行科研情报和科研资料的搜集和整理工作
人力资源管理:
• 负责拟定本部门员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对本部门员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免本部门各岗位的员工
财务:
• 制定部门工作计划与财务预算并遵照预算和权限表确定使用权限
其它:
• 完成营销副所长委托和自我发展的其它工作
任命方式
由营销副所长提名,并经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上企业市场信息部门工作经验
• 专业知识与技能:
—具有独立营销策划、信息处理、市场运作能力
—对产品的技术有一定深度的认识
• 教育水平:理工类专业或营销专业大专学历,本科学历以上优先
精通英语,熟练掌握OFFICE办公软件
• 个人素质:
- 具有出色的交际能力、谈判能力
- 具有较强的市场策划能力
- 具有良好的公关和协调能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:客户服务中心主任
职位代码:KF-01
所属部门:市场营销部办公室
直接上级职位:
营销副所长
平行关系职位:
其他科级部门主管
直接下级职位:
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
负责协助营销副所长拟定全所营销策略,经批准后负责具体执行;负责客户服务的运作及管理工作;负责客户关系、售后服务管理等
工 作 职 责
业务:
• 根据全所的总体营销战略制订相应的售后服务、客户关系管理的费用或投资预算,负责具体实施
• 按照工作计划主持客户服务中心客户投诉、售后服务、客户关系管理等职能工作
• 负责及时掌握客户投诉信息,保持同销售处、各事业部的沟通,制定合理、有效的客户关系管理计划和客户服务计划,协同销售部门执行
• 负责协助营销副所长进行营销状况的分析
• 协助科研部门进行客户需求信息的搜集和整理工作
人力资源管理:
• 负责拟定本部门员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对本部门员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免本部门各岗位的员工
财务:
• 制定部门工作计划与财务预算并遵照预算和权限表确定使用权限
其它:
• 完成营销副所长委托和自我发展的其它工作
任命方式
由营销副所长提名,并经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上企业客户服务部门工作经验
• 专业知识与技能:
—具有独立客户服务策划、客户投诉处理、售后服务的运作能力
—对产品的技术有一定深度的认识
• 教育水平:理工类专业或营销专业大专学历,本科学历以上优先
熟练掌握OFFICE办公软件
• 个人素质:
- 具有出色的交际能力、谈判能力
- 具有较强的服务意识
- 具有良好的公关和协调能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:
业务副所长(事业部经理)
职位代码:
所属部门:
无人机系统部、训练系统部
直接上级职位:
所长
平行关系职位:
其他副所长
直接下级职位:
事业部科研副经理、事业部生产副经理
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
作为全所业务单元的领导,参与制订全所的总体目标及战略方向;主持所在事业部产品领域的发展战略的制定;主持制定本事业部经营计划,并监督执行;领导下属开展研发和生产活动;
工 作 职 责
战略:
• 参与制订全所的总体目标及战略方向
• 参与全所的三层面业务评估与战略规划
• 参与审核制订全所的组织结构、业务流程及各项管理制度
业务:
• 参与全所的经营计划与财务预算的制定,制定并监督本事业部的预算的执行
• 根据全所战略制定并实施事业部战略
• 主持制定本事业部的科研和生产计划,并监督执行
• 负责指导事业办公室的工作
• 负责协调事业部内各部门和事业部与其他部门的关系
人力资源管理
:
• 审核本事业部科级以上主管的职务说明书
• 审核本事业部科级以上主管的业绩考评指标
• 负责本事业部科级以上主管实施绩效考评并提出奖惩建议
• 建议任免本事业部副经理级主管
财务:
• 遵照全所预算和权限表确定使用权限
其它::
• 完成所长委托与自行发展的其它工作
任命方式
由总参军训部训保局提名并任命
任 职 资 格
• 工作经验:八年以上企业业务主管工作经验
• 专业知识与技能:
—具有丰富的所在行业的从业经验
—对所从事产品领域的技术有比较深刻的理解
• 教育水平:理工类或管理类研究生学历
• 个人素质:
- 出色的战略眼光,洞察行业发展趋势
- 具有良好的公关和协调能力
- 具有较强的领导和决策能力
- 出色的行政与人事管理能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:
事业部科研副经理
职位代码:
所属部门:
无人机系统部、训练系统部
直接上级职位:
业务副所长(事业部经理)
平行关系职位:
其他各处级部门领导
直接下级职位:
事业部科研项目经理
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
负责领导各科研项目组员工完成所里的科研任务;负责对下属科研项目组的质量体系的运行进行管理;负责协调下属科研项目组与事业部生产车间等业务相关部门的关系;作为所长和事业部经理在相关领域的技术顾问;
工 作 职 责
业务:
• 根据全所战略计划,主持拟定本事业部技术发展方向,主持制订研发计划并组成项目组进行研究开发
• 负责所在产品领域的技术的全面管理,包括原有技术升级、新技术的跟踪研究,重点发展应用层技术
• 负责审批研发立项报告
• 负责审核研发采购申请,报物流处备案
• 协同技质处,负责制定本事业部产品质量标准
• 负责指导事业部办公室在科研领域的工作
人力资源管理
:
• 负责拟定下属项目经理与员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对下属项目经理与员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免下属项目经理
财务:
• 遵照全所预算和权限表确定使用权限
其它::
• 完成业务副所长(事业部经理)委托与自行发展的其它工作
任命方式
由业务副所长(事业部经理)提名,经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上企业研发主管工作经验
• 专业知识与技能:
—具有丰富的专业技术知识
—出色的技术可行性分析能力
• 教育水平:机械、电子等相关专业本科学历,硕士学历以上优先
• 个人素质:
—良好的管理和领导能力
—勤于思考、敬业、责任心强
—良好的组织协调能力
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:
事业部生产副经理
职位代码:
所属部门:
无人机系统部、训练系统部
直接上级职位:
业务副所长(事业部经理)
平行关系职位:
其他各处级部门领导
直接下级职位:
事业部生产车间主任
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
负责制定生产计划,合理的排产计划;保证生产经营高效开展,降低生产成本;协调生产车间与有关的其它部门关系
工 作 职 责
业务:
• 负责制定生产计划与排产计划
• 负责生产异常情况的处理及申报
• 负责生产的总体管理工作,各车间之间的资源调配
• 负责生产绩效改善工作
• 负责全面配合技质处的工作,严格把好质量关
• 负责制定并严格监督执行生产安全规范
• 主持制定各项生产管理规章制度,并监督实施
• 主持工艺方案和产品开发计划的拟定
• 主持产品生产过程中工艺信息反馈的收集整理和工艺改进
• 主持厂房及设备布置的设计
• 负责与其他部门的协调工作
• 指导事业部办公室在生产领域的工作
人力资源管理
:
• 负责拟定下属生产车间主管与员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对下属生产车间主管与员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免下属生产车间主管
财务:
• 遵照全所预算和权限表确定使用权限
其它::
• 完成业务副所长(事业部经理)委托与自行发展的其它工作
任命方式
由业务副所长(事业部经理)提名,经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上企业生产主管工作经验
• 专业知识与技能:
—具有丰富的产品技术知识
—出色的生产管理能力
—对生产环境有深入的了解
• 教育水平:管理或者相关技术专业大专学历,本科学历以上优先
• 个人素质:
—良好的管理和领导能力
—良好的组织协调能力
—勤于思考、敬业、责任心强
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:
质量总监
职位代码:
所属部门:
直接上级职位:
所长
平行关系职位:
其他副所长
直接下级职位:
动力设备处处长、技术质量处处长
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
参与全所战略制定、质量管理方针的制定;负责领导本部门员工为科研、生产、物流、销售的部门提供质量相关服务;领导下属为全所生产、科研、所区生活提供动力、能源保障与服务,设备维护、修理服务;
工 作 职 责
战略:
• 参与制订全所的总体目标及战略方向
• 参与全所的三层面业务评估与战略规划
• 参与审核制订全所的组织结构、业务流程及各项管理制度
业务:
• 参与全所的经营计划与财务预算的制定,制定并监督下属部门的计划与预算执行
• 主持全所ISO9001质量保证体系的贯标、组织、维护工作
• 主持全所的质量体系管理评审
• 负责监督全所的各类质量检验工作
• 主持拟定检验管理制度,并监督执行
• 负责对技质处的其他工作进行监督
人力资源管理
:
• 审核技质处科级以上主管的职务说明书
• 审核技质处科级以上主管的业绩考评指标
• 负责技质处科级以上主管实施绩效考评并提出奖惩建议
• 建议任免技质处主管
财务:
• 遵照全所预算和权限表确定使用权限
其它::
• 完成所长委托与自行发展的其它工作
任命方式
由总参军训部训保局提名并任命
任 职 资 格
• 工作经验:八年以上企业质量检验主管工作经验
• 专业知识与技能:
—对ISO9001体系有较深刻的理解
—具有丰富的专业技术水平
• 教育水平:理工类或管理类专业大大专学历,本科学历以上优先
• 个人素质:
- 具有较强的领导和决策能力
- 良好的组织协调能力
- 出色的行政与人事管理能力
- 勤于思考、敬业、责任心强
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:
技术质量处处长
职位代码:JZ-01
所属部门:技术质量处
直接上级职位:
质量总监
平行关系职位:
各处级部门主管
直接下级职位:
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
负责建立并保证质量体系的规范运作;负责领导各类检验工作;协助事业部制定产品质量标准;参与产品研发、工艺及产品改进工作,提高产品质量;协调与技术质量处有关的其他部门的关系;
工 作 职 责
业务:
• 负责全所ISO9001质量保证体系的贯标、组织、维护工作
• 负责组织全所的质量体系管理评审
• 负责组织ISO9001质量体系文件修改、编制工作
• 负责组织每年上海质量认证中心的监督审核
• 负责对事业部生产车间的生产过程进行监督,并对最终产品进行检验
• 负责配合物流处进行进货质量的检验
• 负责对外协产品进行检验
• 负责对工程质量的监督检验
• 负责质量异常时的妥善处理及报废品鉴定
• 负责拟定检验方法和建议配置所需检验设备
• 参与客户投诉处理,并协助进行原因分析,找出改善措施
• 参与产品研发、工艺及产品改进工作,提高产品质量
• 负责全所量具及特种设备的周检及管理
• 负责全所机械和电气图纸的标准化工作
• 负责全所技术图纸资料的打印、复印、晒图、分发、更改和文档管理
• 负责全所计算机及相关设备的维护和管理以及计算机网络的维护
• 负责科研情报和科研资料的搜集和整理工作
• 负责“外军模拟训练动态”的编辑翻译
• 负责图书资料的订购、借阅
人力资源管理
:
• 负责拟定本部门科级主管以及员工的职位配置、职位说明书及业绩考评指标
• 负责对本部门科级主管以及员工实施绩效考评,并提出奖惩建议
• 建议任免本部门科级主管以及各岗位的员工
财务:
• 制定部门工作计划与财务预算并遵照预算和权限表确定使用权
其它::
• 完成质量总监委托与自行发展的其它工作
任命方式
由质量总监提名,经所长办公会议通过任命
任 职 资 格
• 工作经验:五年以上质量检验工作经验
• 专业知识与技能:
—对ISO9001体系有较深刻的理解
—具有丰富的专业技术水平
• 教育水平:理工类专业大专学历,本科学历以上优先
• 个人素质:
—工作认真、仔细
—具有一定的沟通、协调能力
—勤于思考、敬业、责任心强
审批: 审核: 制作:
职 位 说 明 书
编制日期:2001-12
职位名称:行政副所长
职位代码:
所属部门:
直接上级职位:
所长
平行关系职位:
其他副所长
直接下级职位:
总务科、武保科、基建房产科科长、印刷厂厂长、玉河办主任
本部门员工总数:
本职位人数设置:1
职位目的
作为全所行政后勤的总负责人,领导下属部门员工确保为全所业务提供全面、可靠的后勤保障服务
工 作 职 责
战略:
• 参与制订全所的总体目标及战略方向
• 参与审核制订全所的组织结构、业务流程及各项管理制度
业务:
• 负责终审全所行政总务年度、季度、月度工作计划和费用预算的拟定,并监督执行
• 负责终审行政部有关制度,并监督执行
• 负责监督下属各科的日常事务工作,包括清洁、绿化、食堂和宿舍管理
• 领导全所安全、保卫体系的建设工作
• 领导全所基建房产的管理
人力资源管理
:
• 审核下属科级以上主管的职务说明书
• 审核下属科级以上主管的业绩考评指标
• 负责下属科级以上主管实施绩效考评并提出奖惩建议
• 建议任免下属科级以上主管
财务:
• 遵照全所预算和权限表确定使用权限
其它:
• 完成所长委托和自我发展的其它工作
任命方式
由总参军训部训保局提名并任命
任 职 资 格
• 工作经验:八年以上企业行政主管
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