二滩水电公司的职务说明书.docx

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二滩水电开发有限责任公司职务说明书北大纵横管理咨询公司 2002年10月目录职务说明书编写说明 1 电力营销部职务说明书 2 电力营销部主任职务说明书 2 电量电价协调岗位职务说明书 5 电费结算回收岗位职务说明书 8 营销统计分析岗位职务说明书 10 市场策略与市场运作岗位职务说明书一三水库运行协调岗位岗职务说明书一五财务管理部职务说明书 17 财务管理部主任职务说明书 17 投资管理岗位职务说明书 20 固定资产管理岗位职务说明书 22 预算管理岗位职务说明书 25 财务政策与税金岗位职务说明书 27 资金流全程管理岗位职务说明书 29 财务分析与档案管理岗位职务说明书 31 出纳岗位职务说明书 34 会计岗位职务说明书 36 人力资源部职务说明书 39 人力资源部主任职务说明书 39 人力资源部人事管理岗位职务说明书 43 人力资源部薪酬管理岗位职务说明书 46 人力资源部培训管理岗位职务说明书 49 政治工作部职务说明书 51 政治工作部主任职务说明书 51 共青团建设与纪检监察岗位职务说明书 54 对外宣传岗位职务说明书 57 工会职务说明书 59 工会干事职务说明书 59 生产管理部职务说明书 62 生产管理部主任岗位职务说明书 62 安全监察岗位职务说明书 65 技术支持岗位说明书 68 优化运行技术岗位职务说明书 70 生产计划与考核岗位职务说明书 72 水利工程技术岗位职务说明书 74 综合计划部职务说明书 76 综合计划部主任职务说明书 76 法律合同岗位职务说明书 80 战略与综合计划岗位职务说明书 84 项目投资与概预算岗位职务说明书 87 征地移民岗位职务说明书 90 项目采购与招投标岗位职务说明书 92 统计分析岗位职务说明书 94 后评价岗位职务说明书 96 公司服务部职务说明书 98 公司服务部后勤主管职务说明书 98 后勤管理岗位职务说明书 101 固定资产与低值易耗品职务说明书 103 公司服务部信息主管职务说明书 105 档案管理岗位职务说明书 107 信息管理岗位职务说明书 109 北京办接待岗位职务说明书 111 总经理工作部职务说明书 1一三总经理工作部主任职务说明书 1一三政策程序职务说明书 116 机要文秘职务说明书 1一八文秘职务说明书 120 内部审计职位说明书 122 外事职务说明书 125 咨询委员会秘书职务说明书 127 建设发展部职务说明书 129 建设发展部主任职务说明书 129 建设发展部科技情报岗位职务说明书一三2 建设发展部锦屏项目管理岗位职务说明书一三4 建设发展部设计优化和协调岗位职务说明书一三7 建设发展部项目流域规划岗位职务说明书一三9 职务说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务管理部主任。岗位编号的格式为二滩水电开发有限责任公司—部门—编号，如财务管理部主任表示为001；为财务管理部的缩写；编号中十位数0代表部门主任1代表职员，个位数按顺序进行依次排序，编号末尾以字母M结尾代表主管。部门编码如下：电力营销部 ( ) 财务管理部 ( ) 人力资源部 ( ) 政治工作部 () 工会 ( ) 生产管理部 ( ) 综合计划部 ( ) 公司服务部 ( ) 总经理工作部 ( ) 建设发展部 () 所在部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门，如资金管理岗所在部门为财务管理部。岗位定员指的是该岗位的员工数量。直接上级指的是在业务上给予直接指令的上级，如会计岗的直接上级是财务管理部经理。直接下级指的是直接向该职务汇报工作的员工。所辖人员指的是直接向该职务汇报工作的员工人数，如财务管理部为10，原因是10个员工直接向其汇报工作。本职指的是设置该岗位的最重要的几项原因，一般进行简单概括。职责与工作任务填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作，包括承担的职责和相应的工作任务，着重强调必须承担的职责，一旦发生过失将受到惩罚或影响绩效评价。权力：指的是职权范围建议权：提出建议的权力监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力审核权：对计划、报告的审批、核准的权力指导权：对工作方式进行指导的权力裁决权：对争议给予裁判决定的权力初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力制定权：主要指制定某些规章制度的权力其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。工作协作关系指的是员工为完成工作职责而发生关系的部门与机构，包括内部协调关系和外部协调关系。任职资格指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平（学历）、专业要求、培训经历、工作经验、知识、技能技巧和个人素质等等因素。知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。其它事项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具和设备，工作环境是指该项工作是否在固定地点进行，工作时间特征描述的是工作所处的时间段。所需记录文档是指该工作岗位为完成信息的沟通与传递（包括横向沟通与纵向沟通）需要记录的文档。电力营销部职务说明书电力营销部主任职务说明书岗位名称电力营销部主任岗位编号 001 所在部门电力营销部岗位定员 1 直接上级主管经营副总经理工资等级直接下级电量电价协调岗位、电费结算回收岗位、市场分析与拓展岗位、市场策略与市场运作岗岗位、水库运行协调岗位薪酬类型所辖人员 8 岗位分析日期 2002年10月本职：负责公司的电力营销工作，包括竞价上网准备及后续工作、开发职工大用户工作、电费结算与回收工作、营销信息的统计分析工作以及水库的优化调度工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结工作时间百分比：5% 工作任务组织拟定营业部各项工作制度及工作流程频次：1次/年根据公司年度经营计划和市场变化组织制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并完成工作总结频次：4次/年根据公司的经营计划制定部门工作计划并分解到各个岗位职责二职责表述：电力营销工作工作时间百分比：10% 工作任务充分研究现有政策，提出可行方案，努力提高平均电价频次：次/年在可发电量的前提下，最大可能的味儿摊电量争取空间频次：次/年根据电力改革的不同阶段做好各方面的准备职责三职责表述：公司经营计划的编制及安排工作时间百分比：10% 工作任务编制公司年度综合经营计划草案频次：3-5次/年年度、月度发电计划频次：12次/年上网电量预计方案的编制以及收入预测职责四职责表述：进行电量销售工作和电费结算工作工作时间百分比：10% 工作任务行业政策、电力体制改革、电力市场等信息的收集整理和分析，促使电量销售计划的完成频次：1次/年研究电价构成的变化，负责电价报批相关资料的准备，协调相关外部关系频次：1次/年职责五职责表述：安排部门人员参加电力生产调度会议工作时间百分比：5% 工作任务完成会议记录和次日二滩电厂发电计划的下载和传送频次：1次/天录取省调关于全网的电力生产数据，提取生产计划给中控室频次：1次/天职责六职责表述：关系与协作工作时间百分比：20% 工作任务与电厂配合电力生产工作负责与国家计委、省计委协调电量和电价以及报批的相关事宜与国家经贸委、省经贸委协调执行计划中出现的问题与省、重庆电力公司、国调上报分月发电计划和执行下达分月发电计划职责七职责表述：进行统计报表的编制和审核工作时间百分比：10% 工作任务不定期报表和与营销相关的报表的编制频次：1-2次/月职责八职责表述：经营分析、准备材料及日常工作工作时间百分比：5% 职责九职责表述：相关信息化工作工作时间百分比：10% 工作任务负责召集公司相关部门开发电量销售信息发布系统负责召集公司相关部门开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统，为公司经营提供决策支持负责召集公司相关部门开发组织开发内容管理的数据库系统，系统地管理各种工作文档、政策文档、知识文档、使公司内部知识共享，为经营提供决策支持职责十职责表述：负责经营类重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作时间百分比：5% 工作任务负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见及部门成员的个人业绩考核制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责十一职责表述：做出市场分析，收集潜在直供用户资料，为向将来直供用户供电作准备工作时间百分比：5% 职责十二职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：5% 权力：对营销人员考核激励相关政策的建议权对部门各项业务资料的审核权对营业部各项工作的监控权、监督检查权、督办权代表公司与外界有关部门和机构联络的代表权对本部门预算内的费用有使用权、审批权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对直接下级岗位调配和奖励的决策权、任命的提名权对所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂、电厂外部协调关系四川省计委、经贸委、川、渝计委、经贸委、国电公司、水规总院、电规总院、国投集团、川投、攀枝花市等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业水利电力相关专业或企业管理相关专业培训经历年度经营计划编制培训经验 10年以上工作经验，5年以上相关业务岗位工作经验，丰富的营销运作经验知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司战略、年度计划、考核标准备注：公司应根据该职务的贡献给予相应的激励措施电量电价协调岗位职务说明书岗位名称电量电价协调岗位岗位编号 011 所在部门电力营销部岗位定员 3 直接上级电力营销部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期 2002年10月本职：协助部门主任负责公司上网电量电价等营销工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定电量计划方案工作时间百分比：10% 工作任务在相关部门和岗位协助下，负责根据水库水位、水情、运行等情况，制定不同的年度电量分配计划建议方案频次：2次/年在相关部门和岗位协助下，负责根据电量完成情况及水库运行情况，提出调整以后电量计划的建议频次：2次/年职责二职责表述：负责编制上网计划并协调实施工作时间百分比：30% 工作任务根据二滩电站售电合同，结合电网的负荷特性以及二滩电站水库调度，滚动计算并编制年度、月度生产计划和计划外销售电量计划并上报电力调度局频次：12次/年根据年度发电计划实时跟踪实施情况，提出以后的计划建议协调实际售电计划中出现的问题完成月度销售电量的抄表工作，准确核定销售电量，与电厂积极配合，控制不合格电量，确保合格电量的核定职责三职责表述：制订销售计划，签订购售电合同,负责购电合同的执行与修订工作时间百分比：10% 工作任务与相关单位保持良好关系，做好电价协调工作及结算电价确定协助营销策略与市场运作岗位研究、规划并制订市场营销战略并会同有关部门协商制定年度电力销售计划负责购、售电合同的拟定频次：日常负责置换电量合同拟订与电量置换方案和收益测算负责销售电合同执行的日常事务，组织相关部门与相关岗位对电力销售、生产情况实时跟踪、监控和纠偏，保证年度销售计划的完成收集信息，及时做好修改销售合同的全部准备工作，负责修改合同的谈判和签订的全部过程负责对竞价上网规则、政策、报价系统的研究，为竞价上网准备工作提供全面的规划和建设实施建议频次：1-2次/年职责四职责表述：上网电价工作工作时间百分比：30% 工作任务根据政府政策、电力市场的空间测算年度上网电价频次：1-2次/年对公司的平均电价水平预测、分析，提出可能的年平均电价建议方案，做好一切关于电价的报批工作同国家、省、市物价及相关部门联络协调，完成批复手续研究国家关于电价方面的政策和文件，制定可保证实现公司发展战略并切合实际的上网电价方案负责对川、渝电价水平进行调查，研究地区电价趋势；了解、掌握、研究国家电价形成机制、计算原则着手二滩水电站两部制电价和竞价上网的准备工作频次：日常职责五职责表述：相关分析、开发工作工作时间百分比：10% 工作任务协助营销与统计分析岗位，分析公司年电价、电量盈亏情况以及不同电价协同公司财务管理部进行财务状况分析以及对偿债能力和持续发展能力的影响频次：2次/年会同信息中心组织开发电量销售信息发布系统会同信息中心组织开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统，为公司经营提供决策支持频次：2次/年职责六职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：10% 工作任务市场公关、客户关系管理等其它工作承担电量协调会、电价研讨会以及有关电力生产营销的汇报会议的资料提供与政府部门、电力公司间的沟通协调工作权力：部门工作的建议权权限范围内代表公司对外联络权年度发电计划的建议权工作协作关系：内部协调关系生产管理部、综合计划部、财务管理部和电厂外部协调关系国电、国调、购电方、川调、重庆调度、国家及省、市物价部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业水电运行、发配电、电网及电厂自动化、管理学、经济学等相关专业培训经历经济管理知识培训、财务会计知识培训等经验 10年以上工作经验，3年以上相关业务岗位工作经验。需要对电厂运行、检修、电网运行、水库调度的丰富经验知识通晓水电行业相关知识，掌握有关经济管理、国家政策等知识，技能技巧良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司战略、年度计划、考核标准备注：电费结算回收岗位职务说明书岗位名称电费结算与回收岗位岗位编号 012 所在部门电力营销部岗位定员 2 直接上级电力营销部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期 2002年10月本职：负责公司的电费结算与回收工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责电费结算工作工作时间百分比：35% 工作任务协助部门主任制定电费结算与回收工作业务流程、管理制度细则协助部门主任同购电方商谈电费结算及预结算方案从电力公司收取电量考核数据，核查测算并编制电费结算单，开出结算单与电力公司进行结算、回收，电费收入汇总分析，编制报表编制结算统计表。负责抄表电量、结算电量、不合格电量、网损的核对、分析及时将电费结算中的问题向上级汇报并提出建议职责二职责表述：电费回收工作时间百分比：35% 工作任务建立电费结算台帐，负责与购电方办理电费结算，确保电费及时回收，进一步提高回收率收集有关政策法规及文件资料，为部门领导和其它相关部门提供详细的资料和分析报告收到结算单后及时与购电方财务管理部门联系，加强电费回收在未能正常进行结算的情况下，督促购电方经营、财务管理部门进行电费预结算清理往年的应收帐款，就如何消欠提出建议方案职责三职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：10% 权力：部门工作的建议权对相应财务数据的知情权在职责、业务范围内与相关部门的协调、联络权工作协作关系：内部协调关系公司财务管理部、综合计划部外部协调关系政府有关部门、电力公司等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业会计、统计或电力相关专业培训经历相关财务知识培训、统计培训经验 5年以上工作经验，3年以上相关业务岗位工作经验，丰富的营销运作经验和财务经验知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧良好的客户关系，熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报文件、日常工作记录、公司文件备注：营销统计分析岗位职务说明书岗位名称营销统计分析岗位岗位编号 0一三所在部门电力营销部岗位定员 1 直接上级电力营销部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期 2002年10月本职：负责营销部门内部的数据资料的收集、统计、分析以及管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：编制统计计划和统计报表工作时间百分比：10% 工作任务编制公司年度经营预算报告，分析不同电价对公司财务状况及偿债能力的影响根据电力公司要求，协助综合计划部门编制水力发电生产经营快报报表，并提供相应数据根据综合计划部门要求编制一些临时性报表职责二职责表述：电力电量统计工作时间百分比：10% 工作任务完成电厂电力电量日常统计，建立统计台帐及时为上级、部门内部及其它相关部门提供所需数据职责三职责表述：统计分析工作工作时间百分比：10% 工作任务及时对统计数据进行分析，根据电量、电价等的变化做出收入分析方案对川渝电网内发电侧企业的各项指标数据进行统计汇总跟踪、测算发电收入并进行多方案的分析对日、月、年发电量、发电成本、还本付息、股东回报以及税收交纳及返回做出详细、科学的统计，按要求定期编制上报各种统计报表、报告和内部经营管理统计报告建立统计台帐，分析和比较相关月、季度发电量、供电量、结算电量、回收电费情况分析公司生产经营状况，掌握不同上网电量、电价的盈亏平衡点，更好地分析公司的经营状况，收集基础统计资料，为公司和部门进行预算管理提供依据及时为相关岗位提供分析报告及改进建议协助电费结算与回收岗位对抄表电量、不合格电量、网损等进行核对与分析职责四职责表述：填报各种生产统计报表，并建立制度工作时间百分比：10% 工作任务根据生产和营销情况，计算填制政府统计部门所要求的各种报表，经部门主任审核后上报填制网上报表，以领导审核的数据报表为基础，根据投资方要求进行指标计算，形成电子表格，网上上传直报建立统计报告的各种制度，并贯彻实施完成地方政府和相关部门定期和不定期报表的报送要求职责五职责表述：负责电力市场方面的工作工作时间百分比：10% 工作任务关注电力改革的发展动向，收集国内各项电力政策，掌握电力市场动态变化的各种信息密切关注市场竞争者的动向，了解和掌握竞争对手的基本情况和优、劣势所在，提交动向和趋势分析做好近期、中长期电力负荷的预测与分析，提出符合实际的营销战略和中短期对策，定期提交书面分析报告跟踪国家电力改革的动向，收集、分析川渝、华中电网发购电信息，为将来参与竞价上网作好充分准备职责六职责表述：对外事务工作时间百分比：5% 工作任务就二滩电站的生产、经营情况做书面汇报，编制公司生产经营快报，完成电厂水库运行及发电旬报职责七职责表述：进行统计报表的编制和审核工作时间百分比：10% 工作任务公司所有对外的统计报表的编制和审核不定期报表的编制其它临时性的统计工作部门资料文件的整理和归档职责八职责表述：完成上级交办的其它工作工作时间百分比：5% 权力：部门工作的建议权职责范围内的决策权在职责、业务范围内与相关部门的协调、联络权工作协作关系：内部协调关系综合计划部、电厂外部协调关系政府有关部门、购电方等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业会计、计划统计、经济或电力相关专业培训经历相关财务知识培训、统计培训、电力系统、水电站运营培训经验 6年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧熟练使用各种办公软件，具有一定的写作能力和表达能力其它：使用工具设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征每天提前半小时上班，正常工作时间，节假日不能间断所需记录文档电力生产数据、工作总结及汇报备注：鉴于该岗位个工作时间特征，在业绩考核上应给予相应的激励市场策略与市场运作岗位职务说明书岗位名称市场策略与市场运作岗位岗位编号 014 所在部门电力营销部岗位定员 2 直接上级电力营销部主任职系直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期 2002年10月本职：协助电力营销部主任做好竞价上网的研究和市场策略职责与工作任务：职责一职责表述：竞价上网的研究和准备工作工作时间百分比：工作任务密切关注电力体制改革，研究市场对二滩公司的影响频次：做好竞价上网前的各种研究和准备工作，对竞价模式与策略的敏感性进行研究，制定各种模式下二滩应采取的市场策略与经济预案频次：在竞价上网后，全权负责公司的竞价上网方案确定与竞价操作频次：职责二职责表述：协助部门主任对公司内部管理体系的建立、实施、监控和完善工作时间百分比：工作任务协助制定和与竞价市场相关的完善公司各项工作流程和管理制度频次：协助部门主任进行企业管理制度的培训和运行指导频次：协助部门主任进行公司管理体系内部审核的组织和实施，协助督促管理制度的有效执行，协助评估和监督公司内部管理的规范性和有效性频次：对公司经营过程中出现或可能出现的危机，提出消除和预防的方案频次：协助部门主任根据内审结果和特殊奖励提案拟订奖惩方案频次：职责三职责表述：对公司经营状况的业务支持工作时间百分比：工作任务牵头规划、建立、维护发电决策信息支持体系与市场研究体系，提供发电相关政策信息、市场信息、行业动态与分析建议，为公司战略和业务开展进行支持频次：定期与专家进行信息交流，必要时可采取协议方式聘请顾问、接受咨询或专题评审频次：组织对发电业务的及时跟踪与评估诊断，协调资源，为业务开展提供支持频次：定期向部门主任提交发电业务内外部环境及其经营情况的分析报告并提出建议频次：职责四职责表述：协助组织与发电业务有关的重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作时间百分比：职责五职责表述：负责部门主任交办的其它事务工作时间百分比：权力：对公司重大经营决策有建议权；对其它部门及业务单位的发展规划、经营计划有建议权；对公司总部各部门，电厂工作绩效有建议权；对公司总部各部门，电厂和相关业务单位的工作有指导、协调、检查权；工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂、电厂外部协调关系电力公司、行业协会、政府机构、咨询公司等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业水利水电专业或企业管理相关专业培训经历战略规划制定、年度经营计划编制经验 10年以上工作经验，从事经营管理3年以上知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧要求有很强的管理技巧和沟通能力，较强的英语能力其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档公司战略规划，各业务战略规划，各部门、下属公司经营计划，每季度经济经营指标记录，每月的业务经营分析报告备注：对该岗位在激励方面根据业绩给予特殊的考虑水库运行协调岗位岗职务说明书岗位名称水库运行协调岗位岗位编号 0一五所在部门电力营销部岗位定员 1 直接上级电力营销部主任职系直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期 2002年10月本职：负责流域管理及水库最优化调度，保证通过二滩电站在售电中得到最大的发电收益职责与工作任务：职责一职责表述：负责水库最优化调度研究和分析工作时间百分比：工作任务根据当年预测来水情况，和电力市场情况，对发电计划提出建议频次：对电厂经济优化运行进行研究,在权限范围内,对电厂运行\水库优化调度提出优化建议,经上级批准后下达电厂执行频次：职责二职责表述：开发并维护水资源及能源管理、运行、规划模型以及水情预报模型工作时间百分比：工作任务对水文资料、运行资料、电站泄水、发电和四川电力公司系统资料等数据库进行维护频次：研究有效的运行模型和制定有效的运行方式对水资源利用最优化频次：监测电站水情系统、电站和水数据采集系统和设备的性能频次：确保对水文资料的准确采集、处理及生成报表频次：职责三职责表述：负责对外关系和协作工作时间百分比：工作任务与四川调度就负荷资料进行联系频次：与政府及设计院有关水资源部门就流域资料进行联系频次：与政府有关水质研究部门进行联系，对电厂水情测报、水库调度提出建议频次：与电厂进行密切联系,收集电厂水情预报资料,对水库调度提出建议频次：与公司所有其它部门和咨询专家建立和谐的工作关系频次：职责四职责表述：协助组织与发电业务有关的重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作时间百分比：职责五职责表述：负责部门主任交办的其它事务工作时间百分比：权力：对公司重大经营决策有建议权；对水情资料数据有收集权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂、电厂外部协调关系电力公司、行业协会、政府机构、咨询公司等任职资格：教育水平大学或以上学历专业水利规划专业或水文等相关专业培训经历水库运行调度培训经验 10年以上工作经验，从事水库调度3年以上知识系统的水库调度知识、电力行业的专业知识技能技巧要求有很强的分析能力和统筹协调能力其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档公司战略规划，各业务战略规划，各部门、下属公司经营计划，每季度经济经营指标记录，每月的业务经营分析报告备注财务管理部职务说明书财务管理部主任职务说明书岗位名称财务管理部主任岗位编号 001 所在部门财务管理部岗位定员 1 直接上级财务副总经理工资等级直接下级投资管理岗位、固定资产管理岗位、预算管理岗位、财务政策与税金岗位、资金流全程管理岗位、财务分析与档案管理岗位、出纳岗位、会计岗位薪酬类型所辖人员 10 岗位分析日期 2002年10月本职：根据公司的发展规划统筹安排财务、会计方面的各项事宜；全面负责财务管理部日常工作职责与工作任务：职责一职责表述：建设财务管理体系，制定财务工作规划工作时间百分比： % 工作任务根据公司发展战略，拟定公司财务工作规划频次：制定和完善财务管理制度频次：监督管理各项财务制度和计划的执行情况频次：职责二职责表述：组织公司财务预算、决算工作时间百分比： % 工作任务根据公司发展目标，组织和指导各部门编制财务预算频次：组织汇总各部门预算，编制公司的财务预算、成本计划、利润计划、现金流量计划等频次：根据公司经营情况，组织审核修正财务预算频次：监督各部门预算执行情况频次：定期组织公司的财务决算，组织编制公司决算报告频次：职责三职责表述：组织公司的成本核算工作时间百分比： % 工作任务负责组织审核公司的各项成本的支出频次：负责组织对公司的成本的经济活动分析频次：职责四职责表述：组织公司财务分析与资金调度工作时间百分比： % 工作任务定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算频次：定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议频次：负责制定年度与月度资金计划频次：负责实施动态资金流管理，组织筹措资金，保证资金供应频次：关注外部资金市场动态，为公司的重大决策提供信息支持频次：职责五职责表述：负责公司的税务筹划工作工作时间百分比： % 工作任务负责研究国家和地方相关税收政策，制定公司的纳税计划频次：负责公司增值税的返还事宜频次：负责公司所得税的筹划频次：负责纳税计划的动态管理和调整，最大程度上降低税赋成本频次：职责六职责表述：监督、指导会计、出纳工作工作时间百分比： % 工作任务监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整频次：监督审核各类日记账、分类账、总账填制频次：监督公司现金存款与出纳管理频次：监督公司的发票、支票管理工作频次：职责七职责表述：负责财务监督与管理工作工作时间百分比： % 工作任务监督、督促货款回收，组织处置不良债权频次：定期组织固定资产、流动资金清查、核实频次：职责八职责表述：部门内部组织管理工作工作时间百分比： % 工作任务负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训频次：负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：负责控制部门预算，降低费用成本频次：负责财务管理部对外接待工作，组织财务管理部对外的形象宣传频次：职责九职责表述：完成副总经理交付的其它任务工作时间百分比： % 权力：对各单位上报的各种分析表、预算报表有审核权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司总部各部门，电厂及各二级单位外部协调关系税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、审计署特派办、财监办、保险公司、各承包单位、投资方、购电方等任职资格：教育水平硕士研究生以上学历专业财务会计专业或者金融类专业培训经历财务管理培训、证券金融培训经验具有高级会计师资格，5年以上会计工作经验知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识技能技巧能够熟练使用工作用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识其它：使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据备注：注册会计师优先投资管理岗位职务说明书岗位名称投资管理岗位岗位编号 011 所在部门财务管理部岗位定员 1 直接上级财务管理部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期 2002年10月本职：负责对项目投资进行财务评估分析，对外投资管理，机电设备核算，项目竣工决算职责与工作任务：职责一职责表述：负责项目投资分析和评估工作时间百分比： % 工作任务参与各类投资项目经济论证，提出项目经济可行性分析报告频次：对已经实施项目进行阶段分析评估，提出分析报告频次：职责二职责表述：参与国内外承包商的合同谈判工作工作时间百分比： % 工作任务参与合同谈判，把握合同框架频次：明确合同条款以及合同支付条件频次：职责三职责表述：办理国内外承包商工程价款的结算和支付工作时间百分比： % 工作任务对应合同支付条款的时间、金额，审核结算清单频次：职责四职责表述：办理成套机电设备的审核工作时间百分比： % 工作任务审核机电设备的清单，对照入库单、出库单频次：职责五职责表述：负责投资核算工作时间百分比： % 工作任务准确归集资本性支出，及时核对入帐频次：依据工程概算，作分录进项并审核会计凭证频次：职责六职责表述：编制工程竣工决算工作时间百分比： % 工作任务编制工程竣工决算频次：调整工程竣工决算频次：职责七职责表述：编制与投资有关的报表工作时间百分比： % 工作任务编制应付、预付工程和设备明细表，编制未完工程（费用）明细表频次：其它要求提供的资料报表频次：职责八职责表述：负责对外投资业务的管理工作时间百分比： % 工作任务代表二滩公司，负责对二滩建设咨询有限公司、多经公司及其项目的投资业务的监督和管

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