制鞋企业技术开发部cad室主任岗位说明书.docx

技术开发部CAD室主任岗位说明书
岗位名称
CAD室主任
岗位编号

所在部门
技术开发部
岗位定员

直接上级
技术开发部经理
职系

直接下级
CAD设计师、文员
工资等级

所辖人员
2-3人
岗位分析日期

本职：负责CAD室工作，开展皮鞋CAD设计，并负责CAD技术推广
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：广泛收集信息，制定本科室年度，季度新产品的开发计划
工作时间百分比： 10%
工作
任务
负责多渠道收集鞋样图和鞋款信息
频次：
根据本公司产品的市场定位结合营销公司反馈的产品信息和当前的流行趋势制定本科室的年度，季度的开发计划
频次：
职
责
二
职责表述：负责新产品总体设计方案创意、构想及实施,
工作时间百分比：20%
工作
任务
负责新款式的总体设计方案的创意、构想，并利用计算机绘制效果图
频次：
根据设计方案和相关部门提供的信息组织采购或请购新产品开发所需的材料、辅料
频次：
负责提供开版师开版思路、效果图或样品鞋款，指导其完成新款的开发，合理搭配新款材料和色泽
频次：
负责为鞋楦师提供思路或新楦型，并协调鞋楦师完成新楦型开发制作，对最终楦型进行确认
频次：
组织指导操作工按照设计及工艺要求，节约并合理使用材料，完成新款式的制作
频次：
职
责
三
职责表述：负责组织新产品样品的评定和确认
工作时间百分比：5 %
工作
任务
组织相关人员对新产品的批量生产可行性进行分折及确认
频次：
指令专职人员试穿样品，检测是否符合运动学机理，并作出评定
频次：
新款式送选前负责和营销公司进行沟通，听取营销总公司物流部的意见，并决定是否作相应更改
频次：
根据营销总公司的修改意见，负责选中新款式的最终封样，并作好新款式的设计特色介绍
频次：
职
责
四
职责表述：负责新产品投产前对外的协调工作和批量生产的技术指导
工作时间百分比：5 %
工作
任务
配合生产计划科完成新款式的成本预算
频次：
指导设计室或车间制作封样
频次：
指导车间进行生产试包，并提供相应的技术文件和操作规范
频次：
负责配合生产管理部门完成归属本室设计的鞋款批量生产工艺指导，提高成品品质
频次：
职
责
五
职责表述：负责本科室内部的管理工作
工作时间百分比： 5%
工作
任务
负责本室人员的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织科室内人员的技能培训
频次：
负责本科室人员和向工艺制作室请援人员的工作计划安排
频次：
负责本科室设备的维护和保养广泛收集信息，制定本科室年度，季度新产品的开发计划广泛收集信息，制定本科室年度，季度新产品的开发计划
频次：
负责控制本室预算，降低费用及成本
频次：
职
责
六
职责表述： 协助国际贸易部完成外贸开发任务
工作时间百分比： 20%
工作
任务
收集各种外贸市场信息开发样品供外贸部门选择
频次：
完成外贸部提供图样产品的开发
频次：
协助生产部门做好外贸鞋的试包投产和批量生产的技术指导工作
频次：
协助国际贸易部做好样品鞋投产前的成本核算工作
频次：
职
责
七
职责表述：负责CAD室的设备维护及技术推广工作
工作时间百分比： 20%
工作
任务
负责CAD室设备规划、更新，软硬件及用户数据维护
频次：
协助其他设计师完成有关CAD工作任务
频次：
CAD室条件建设和机房管理
频次：
对其他设计师进行培训，推广应用CAD技术
频次：
协调和其他设计室的工作关系
频次：
职责八
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比： %
权力：
对年度设计计划和相关管理制度有拟订权
对CAD室的建设规划和设备更新有建议权
对材料选择有决定权
有权向相关部门索取必要的资料和信息
对样品有审核权
对所属下级有考核评价权
对所属下级（包括请调人员）的工作有指挥权、监督检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权
在权限范围内有代表对外联络的权力
工作协作关系：
内部协调关系
生产管理部、营销总公司、国际贸易部
外部协调关系
鞋材供应商、鞋楦厂
任职资格：
教育水平
大专
专业
皮鞋设计、工业设计、工艺美术等专业
培训经历
管理培训、设计培训、电脑培训、英语培训
经验
五年以上开发设计经验
知识
皮鞋设计知识、皮鞋工艺知识、革制品材料学、人体运动机理学知识、楦型知识、美学知识等
技能技巧
熟练运用常用办公软件，能利用电脑进行CAD绘图，熟练运用网络进行信息搜寻，具有一定的管理能力和写作能力
其它：
使用工具设备
计算机、打印机、电话、计算器、档案柜、专用及通用较件，其他设计使用工具
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
正常上班时间，经常需要加班
所需记录文档

备注：