赴马拉威拓商与投资的建议.docx

赴马拉威拓商、投资之建议

一、基本人文环境
马拉威人口约1,080万人，平均寿命43岁，人口密度较非洲其它国家稠密。其中90%人口散居于乡村地区，没有任何一个城市人口数超过100万，最大城市依序为商业大城－布兰岱Blantyre、首都－里朗威Lilongwe、宗巴Zomba及姆祖祖市Muzuzu。1975年马国政府将首都由Zomba迁至Lilongwe。
属热带大陆性气候，由于马拉威湖及高原地形影响，气温变化颇为悬殊，海拔一千公尺以上地区气候宜人。11月至4月为雨季，5月至10月为干季，干季较炎热，雨季较凉爽，无明显四季之分。6月至7月气候最冷，早晚外出需备长袖外套。
二、基本经贸概况简表
国内生产毛额
(GDP)
US$ 17亿5,986万美元 (2003)
平均每人
国民所得
US$ 163 (2003)
国民生产毛额
(GNP)
N.A.
消费者物价指数上涨率
-0.24% (2004.7)
趸售物价指数
上涨率
11.4%(2004.7)
工业成长率
0.8% (2002)
经济成长率
4.4% (2003)
央行重贴现率
25 % (2004.10)
失业率
37 % (2002)
外债
US$ 21亿 (2004)
币制
单位:Malawian Kwacha(MK,夸加)

汇率
US$1＝MK108 (2004.10）
外汇准备
US$ 1亿6,580万 (2004)
进口值 (FOB)
US$5亿9,946万 (2003)
自我国进口值
US$ 587万 (2003)
主要进口项目
石油、运输设备、工业产品、食品
主要进口来源
南非、津巴布韦、英国、德国、赞比亚、日本、美国
出口值 (FOB)
US$ 3亿7,258万 (2003)
向我国出口值
US$ 146万 (2003)
主要出口项目
烟草、茶叶、糖、纺织成衣品、咖啡、豆类、棉花、坚果、稻米
主要出口市场
德国、美国、南非、津巴布韦、荷兰、英国、日本、瑞士
主要港口及
自由贸易区
(保税区或加工区)
无海港亦无特定加工出口区。惟当地各加工出口厂均可各自申请加工出口区执照，自成一加工出口区，目前马国申请成为加工出口区之工厂约20余家。
三、天然资源
马拉威矿产十分丰富，主要包括石灰、花岗石、铝矿砂、煤矿、陶土、磷矿等项目，大半已进行开采，此外，若干澳洲、英国等国际开矿公司特别专注于锆石、钛金属、白金、黄金、红宝石等珍贵矿物之采集，运至南非初步加工后外销欧洲等地。由于马国许多矿产之蕴藏量欠缺详细数据，矿业公司投资前必须拥有足够之专业能力，确定矿源，方不致功败垂成。此外，马国拥有广大林木区，多为松树，亦有少量珍贵桧木。
四、马国经济条件
马拉威系非洲内陆国家，运输成本偏高且时效偏低：马国进出口货物必须经由莫桑比克之贝拉港(Biera)、或坦尚尼亚之达拉萨朗港(Dar es Salaam)、抑或南非德班港(Durban)。进口方面，以南非德班港之作业效率较佳，清关及运输时间约需一周，惟公路运输距离长达2500公里，一个40呎货柜之内陆运输费高达4000美元，成本高昂。至于莫桑比克之贝拉港或坦尚尼亚之达拉萨朗港，距离马拉威虽较近，陆运时间仅须一至二天，陆运费用也较低，一个40呎货柜约需800-1000美元，惟该等国家海关官员素质极差，清关作业缓慢，进口货柜时有延迟。此外，不论由上述任何港口进口，皆曾有货柜货物途中被偷之情形。出口方面，仅南非德班港每周固定一班船驶往美国，对于以美国市场为主要出口对象之厂商而言，使用莫国、坦尚尼亚之港口尚须接驳小船至南非德班港办理出口。
马国政府财政赤字严重，严征苛税：马国推动各项建设之经费来源，90%依赖各援助机构及国家资助。依据经济计划暨发展部之统计，截至目前为止，政府内债已累积达550亿夸加(5亿926万美元)，利息负担为220亿夸加(2亿美元)，因此马国政府25%之税收必须用于支付债券之利息，同时外债金额达21亿5200万美元，马国政府为应付如此庞大之赤字，被迫举债度日。由于马国政府财政极度困难，马国税务局身负重任，必须课征足额税收以弥补国库之空虚，以2003年为例，马国税务局之课征赋税之成绩竟超过原先之预估，显见税务局严征苛税之情形已相当严重，民间业者叫苦连连。
马国工业均在初步发展阶段，为全球最贫穷国家之一：马国农业占全年岁入45%，出口收入90%皆为农产品。该国经济发展相当倚赖国际货币基金、世界银行及各国资助。货币连年持续贬值，造成通货膨胀率居高不下。1993年美元兑夸加(Kwacha)为1:4.4，而2004年已跌至1美元兑108夸加。主要出口产品为烟草、茶叶、糖、咖啡、花生及木材，大多销往美国、南非、德国、日本及英国。进口产品以食品、石油、民生用品及交通设备为主，来源国为南非、英国、美国、津巴布韦及日本。
五、我国业者对马国拓商之注意事项
适合贸易之项目：马国基础工业羸弱，大部分民生及工业用品皆仰赖进口，我国业者可拓销产品包括手机、电话等通讯产品、计算机及外围产品、浇水水管、五金类、汽车零件、文具、成衣等项目。马国由于平均国民所得仅163美元，人民购买力偏低，市场以价格竞争为主，货品原产地多来自巴基斯坦、印度、中国大陆、东南亚国家。进口来源国包括南非、津巴布韦、英国、德国、赞比亚、日本、美国等国，其中南非、津巴布韦、赞比亚皆为进口转运站之性质，经由该等邻国进口物品，未必皆系该等国家所生产之货品。
马国商界以印度裔为主：马国商业活动主要由马国籍之印度后裔所掌控，举凡中大型进口经销商大多为印度人士，渠等资金较丰，贸易经验足，较具备国际贸易能力，惟教育水准不高，我商必须注意双方交易条件之沟通无误，以免因语言障碍造成贸易纠纷。
银行押汇手续费偏高，信用状成本过高：由于马国本地商业银行开立信用状费用极高，一般而言，马国进口商不喜使用信用状为付款条件，而采用电汇方式，我商须慎选进口商。
六、我国厂商在马国投资之建议事项
适合投资之项目：马拉威对外人投资最大限制在于外国人公司不得经营进口销售业，俾保障本地业者之商业利益。除此之外，仅针对少部份投资产品宥于对环境、全民健康及国家安全考量而予以列管，相关项目有枪炮、弹药、生物武器、炸药和造成高危险废弃物或放射性物质之制造业。考量马国基本经济条件，并且运用其天然资源，适合投资之产业包括：木材加工业、水泥制造、畜牧及肉品加工、蔬果栽种及冷藏处理、珍贵矿石开采加工、成衣制造、汽车零件、塑料水管及塑料制品、制药、肥料、杀虫剂等。
投资注意事项：
马国享有出口南非、美国市场之优惠待遇：马拉威享有南非给予马国成衣出口免税配额，同时自2001年起输美之工业产品享有AGOA待遇，如成衣出口美国可免税免配额，极适合如成衣纺织等劳力密集产业投资设厂。
马国电力不足，制造业须有应变措施；电讯设备陈旧，因特网速度极慢
内陆运输成本偏高且时效低
外国人不得经营进口销售业
外汇管制严格，出口业者之外汇收入必须向马国中央银行如实申报
赋税税率：公司净利税35%，附加税：17.5%，个人所得税30%。
奖励投资措施：
4.1. 一般奖励措施如下：
－公司税调为35%；
－新厂房及机器设备投资津贴以40%为上限；
－旧厂房及机器设备投资津贴以20%为上限；
－制造商正式动工前24个月得抵减经营费用；
－20吨以上大型货车免征进口税；
－保留盈余免课所得税；
－制造业用原料免征进口税；
－50%员工训练津贴；
－投资金额在500万至1,000万美元厂商，给予永久公司税15%或5年免税之优惠；投资超过1,000万美元厂商，给予永久公司税15%或10年免税之优惠。
4.2. 于加工出口区设厂者：
－免征公司税；
－免附加价值税或保留盈余所得税；
－资本财及原料免课进口税；
－当地采购之原料及包装材料亦不课税；
－国际运费津贴25%。
4.3 对于暂放于保税仓库，如非属烟草、茶、糖及咖啡等产品，均得享有12%为限之出口津贴，抵减25%上限之国际运输成本；而资本财及原料亦免征进口税及货品税。
七、投资主管机关
马拉威投资促进局 Malawi Investment Promotion Agency (MIPA)
First floor, Aquarius House, Private Bag 302,Lilongwe 3, Malawi
Tel:[phone]; Fax:[phone]
E-mail:mipall@
马拉威贸易暨民营发展部Ministry of Trade and Private Sector Development
P.O.Box30366, Capital City, Lilongwe 3, Malawi
Tel:[phone]; Fax:[phone]
E-mail:minci@
八、土地成本
工业用地土地租金每公顷约合12,140.00美元，租约九十九年，可续租。一般私人土地每平方米月租约100夸加。如于布兰岱市附近新开发之马万工业园区设厂，可购置土地并永久持有。
于工业区设立之加工出口工厂，均可申请自成一加工出口区，享受加工出口区之优惠措施。
马政府土地开发承租价格一览表
土地区分
每公顷租金(使用99年)
住宅区
US$4,130.00
普通工业区
US$12,140.00
有铁路连接之工业区
US$12,140.00
商业区
US$13,350.00
九、劳工相关规定
(一)劳工供应及品质
劳工供应相当充裕且劳资价廉，马国过半人口属于劳动年龄，不过大部份系未具特殊职业技能之劳工，技术性劳工极少，当地较缺乏之专业人员包括会计师、经济学者、工程师、小学教师、医疗人员等。马拉威大学设有经济、工程、医学、教育、农业及管理等学士及硕士课程；惟会计科目则在马拉威会计师培养学院教授。
法定最低工资每日为50夸加，每月一般平均工资为1,200至1,800夸加。工时为每周四十八个小时。
十、公共设施及费率
(一)电信费：
牵线费住宅用途为1,300夸加，商业用途为1,300夸加。国内通话费每分钟由0.5夸加至1.5夸加不等，视地区别而定。非洲地区每分钟0.5美元；其它地区每分钟1.2美元。
(二)工业用电：
牵线费：1,300夸加
固定月租费1,091夸加
用电量每度0.02美元
(三)工业用水费率依地区而异，计费单位为立方米：
首都里朗威Lilongwe地区
低于100立方米者每单位0.64美元
超过100立方米者每单位0.82美元
商业大城布兰岱Blantyre地区
前10立方米每单位4.21美元
10-40立方米者每单位0.84美元
超过40立方米每单位0.97美元
十一、我国业者在马国投资情形
我国旅马厂商计12家，总投资额为3,672万美元，创造7,581个就业机会。经营项目包括成衣厂4家、营造商1家、木材建材厂1家，碾米厂1家、木材加工厂1家、铝锅小五金厂1家及葵花油制造厂1家、农场1家以及橡胶拖鞋制造厂1家。
十二、马拉威外人投资金额详如下：
单位：百万美元

1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
外人在马投资金额
15.8
14.82
12.13
58.65
26.02
19.35
5.92
资料来源：马国中央银行
(最新统计数据只到2002年)

史瓦济兰王国投资环境简介

壹、自然人文环境
贰、经济概况
参、赋税
肆、投资奖励措施
伍、产业发展概况
陆、我商在史国投资现况
柒、现阶段我商赴史国拓商、投资之具体建议
捌、我国派驻当地政府单位

自然人文环境
一、地理位置、面积、人口及气候
史瓦济兰为位于非洲南部之内陆国，北、西、南三面为南非所包围，东面与莫桑比克为邻。全国总面积约17,368平方公里，略小于台湾之半。全境地形高度由西北向东南递减；气候属南半球亚热带型，每年十月至翌年三月是雨季，高地年平均温约摄氏十五、六度，低地约二十三度，日夜温差大。全国总人口约100万，人口自然年增率为2.9％，主要是史瓦济族人；另约有数千人系来自欧洲之白人移民；杂色人亦有数千，约66%人口信仰基督教，其次为非洲基督教及其它宗教。英语为官方语言，一般社会大众通用语言为史瓦济语。

二、首府、主要工商城市及行政区域
史国首都为墨巴本(Mbabane)市，人口5万8,000人；惟商业重镇为位处全国中心点之曼西尼(Manzini)市，人口约有10万人；大多数工厂均集中于近曼西尼(Manzini)市之马沙霸工业区(Matsapha Industrial Site)，该工业区拥有近百家工厂。史国全国区分为Hlhohlo、Manzini、Lubombo、Shiselweni等四个行政区(Region)，省长(Regional Administrator)为政务官，地位相当于副部长。惟史国系一传统与现代制度并行之国家，其传统制度系沿袭「部落会议」型态，在国王之下设「全国部落会议总管」一人，地位相当于部长，全国共有一百八十九个酋长区，各地酋长有权分配所辖国有地、决定其子民去留、派定公差勤务、仲裁辖区纠纷，在大部分乡下地区酋长仍受子民敬畏。

三、政治概况
(一)历史沿革
史瓦济兰人原属班图族(Bantu)之一支，十六世纪时班图族自非洲中部迁徙至南部。十八世纪中叶，史瓦济兰脱离班图自立，其领袖称为恩史瓦济(Mswati)，其后该族即以「史瓦济」为其族名。十九世纪中叶，欧洲势力开始进入此区，1967年4月史瓦济兰成为英国之保护国，至1968年9月6日脱离英国保护独立。
史国独立时即制定宪法，规定国王(King or Ngwenyama)为国家元首，且为一立宪君主，国王为实权元首，惟史国系一传统与现代政治制度双轨并行之国家。其传统制度系延续『部落会议』型态，在国王之下设『全国部落会议总管』一人，相当于部长级官员，透过四省省长，掌理全国一九八个酋长区事务。
(二)政治制度
史国中央政治制度分行政、立法、司法三大部门：
行政部门以总理为首长，下设十四部；总理由国王直接任命，与内阁部长皆身兼国会议员，阁员由总理提名，呈请国王任命。立法部门分设众议院及参议院。众院由六十五名议员组成，其中五十五名系由人民选出，余十名由国王指派；参议院由三十名议员组成，其中十名由众院全体议员选举之，余廿名由国王指派。国会议员之任期每任五年，国王依法得随时宣布国会闭幕或解散国会，参众两院均可依法提出法案，惟财政法案众院始有权提出。史国司法采三级制，即地方法院、高等法院、上诉法院（新宪法草案改为最高法院）。此外尚有十七个史瓦济兰传统法院，负责处理有关习惯法之案件，至于有关移民案件，则由特别法庭审理。
(三)史王登基及政治改革
现任国王恩史瓦帝三世(King Mswati III)于1986年4月25日登基。史王自登基后，励精图治，顺应潮流从事政治改革，1991年9月指示成立宪政研讨委员会，广征民意，规划改革步骤，并于1992年10月宣布改革方案，将史国传统部落会议采行之间接选举制度改为由民众以一人一票、秘密投票方式选举众议员，使每一部落区在国会中均有其代表，并将众议员由五十人增为六十五人。
史国于1993年9月举行国会大选及内阁改组，众议员于11月4日就职，史王任命穆比黎尼亲王为新任总理。1996年元月史国职工联盟(SFTU)发动全国大罢工，演变成政治事件，工人提出解除党禁、国王虚位、修改宪法等政治诉求。史王呼应此等要求，先后成立「国家咨询会议(SNC)」，做为国王政务咨询机构，以及「宪政研讨委员会(CRC)」，广征宪改意见。同年七月史王宣布任命时任国际货币基金执行理事德拉米尼(Sibusiso B. Dlamini)为新总理。新任总理上任后即公布史国「1996－1999经济社会改革纲领」(Economic and Social Reform Agenda 1996-1999)，拟于未来三年内藉调整经济结构、进行税制改革及提高行政效率等方式，确保史国社会经济正常发展。
(四)近年来政治发展情势
1997年2月史国再度爆发大规模劳工罢工运动，以抗议史国政府逮捕数名工运领袖，事件发生后，非南各国咸表关切，南非ANC共党份子及劳工联盟(COSATU)均表声援，史国对此表示严重不满与抗议，并称史国内政不容他国干涉。
史国于1998年10月举行独立以来第二次国会议员选举，并组成新内阁，新内阁续由Sibusiso B. Dlamini出任总理，Arthur Khoza续任副总理。史王复于2003年5月31日接受新宪法草案，谕示将交由全国各传统社区复决，并同时宣布解散国会，于2003年10月举行第三次国会大选，史王任命Absalom Themba Dlamini出任新总理，Albert Shabangu担任副总理。
2000年10月间史国职工联盟曾联合异议团体发动罢工及示威游行，抗议史国当局驱离不服新任命之两名酋长及其子民，并对史国劳工法之修正案表达不满，幸经史国当局强力防制及处理，纷争始告平息。2003年3月19、20日史国工会发动示威游行，抗议史国政府拟耗费巨资为史王购买专机之举以及史国政府多起行政干预司法、违反民主法治之作为，计有8千名民众参与。

经济概况
一、重要经济指标（2002）
(一)国民生产毛额：11亿7千6百万美元(2002)
(二)年均国民所得：1,187美元(2002)
(三)失业率：25%以上（2002）
(四)通货膨胀率：4.28%（2004.04）
(五)经济成长率：1.6%（2002）
(六)出口总额：9亿6千3万美元（2002）
(七)进口总额：10亿4千3百万美元（2002）

二、经济二元化结构
史国经济结构具有二元化性质，即包括现代化部门与传统部门二部份；欧洲白人自十九世纪末期在史所得土地，约占全国土地总面积40%，多数均经充分开发利用，从事于农、林、矿、牧等事业，其生产量约占全国总生产量三分之二以上，此即现代化部份。传统型部份之土地均属史国国王所有，史王将此土地之大部份分配给酋长管理，酋长再分予农户耕作，史国人口85%从事农牧业，文盲多、技术差、收入低，惟其经济发展仍无法摆脱开发中国家之通病，呈现失衡及扭曲之现象，出口仍以初级农工产品为其大宗。

三、经贸发展现况
史瓦济兰经济规模极小，惟以国民平均所得而言尚称小康，世界银行将史国列为中等收入国家，2002年其国民平均所得约1,187美元，然史国倾向于外部性经济结构，出口极度仰赖蔗糖单项产品，以致经济发展基础十分薄弱。史国由于地处南非境内，为南部非洲关税同盟(Southern African Customs Union, SACU)及南部非洲发展共同体(Southern African Development Community, SADC)之会员，因此就其产品之出口、资本及劳力市场而言，南非对史国之经济情势具关键性之影响，以2002年为例，史国对南非出口占史国总出口额之百分之50.3％，自南非之进口占百分之95.2％，因此南非政经发展有任何风吹草动皆与史国之命运息息相关。
(一)贸易方面：
史国2002年国内生产毛额(GDP)成长率向下调整为1.6%，低于人口成长率之2.9%，影响民众生活水准之正常发展。至于2003年影响最大的经济因素即南非币兑美元之持续升值，由2003年1月之1美元兑8.5南非币/史锾，升至2004年4月之1美元兑6南非币/史锾，史无前例于一年内飙涨29.4%，颠覆以往南非货币只贬不涨之趋势。此番涨势使进口商获利加倍，如汽车经销商之业绩长红，但却造成出口业者亏损连连。然而倘汇率升值幅度继续扩大，造成史国成衣出口工厂因不堪亏损而被迫关闭，影响所及，数千名员工将面临失业，势必殃及本土人士外围服务业之营收。毕竟史国由于国内市场太小，制造业皆仰赖外销，汇率之升值不仅不利于产业发展，长期下来更将危及依靠制造业生存之服务业。

(二)投资方面：
史国自2001年起获美国核可享受非洲成长暨机会法案（AGOA），史国大部分产品输美得享有免配额（quota free）及零关税（zero tariff）之优惠待遇，已吸引许多外国投资人来史投资，至今已累积24家成衣厂，创造约2万多个就业机会，提供许多失业或无职家庭新的收入来源外，更带动周边服务业之稳定成长，对史国之经济发展贡献良多。

四、国际经贸关系
史国为世界贸易组织、国际货币基金会、非洲开发银行及南部非洲开发共同体等组织之会员国，于1970年与南非、波札那、赖索托及纳米比亚等国共同缔结南部非洲关税同盟(Southern African Customs Union, SACU)，并属于南非「锾」共同货币区(Rand Common Monetary Area, CMA)，1974年始发行本国货币(Emalageni)与南非锾等值，惟南非锾仍可于史国境内流通。史国于1978年4月与肯亚、索马利亚、衣索比亚、赞比亚、波札那、赖索托、塞席尔、马达加斯加等二十国共同签署成立东南非洲优惠贸易市场(COMESA)，1992年与南非、马拉威、刚果、安哥拉、塞席尔、津巴布韦、纳米比亚、波扎那、赖索托、赞比亚、模里西斯、莫桑比克、坦尚尼亚等十四国共同成立南部非洲发展共同体(Southern African Development Community, SADC)，并嗣于2000年10月成立该共同体自由贸易区。

五、天然资源
史国河川多自南非流入，流量终年不竭，惟境内丘陵起伏，高原地区之灌溉成本甚高，且系困难问题。矿产有煤、铁、石棉等蕴藏量丰富，惟史国政府对于外人开采持保留态度，申请开矿案件往往延宕多年，亦难以获得核准。此外，史瓦济兰盛产甘蔗，蔗糖年产量约83万吨，外销量占产量之半，为史国赚取外汇之最主要来源，素有「史国绿色黄金」之称，其次，史国林木面积十分广阔，主要以人工栽种之松木为主，用以制造木(纸)浆，系史国第二大出口项目。

赋税
一、直接税：
(一)公司所得税：30%。
(二)个人所得税：最高及最低边际税率分别为12%及33%。 Swz352-5

二、间接税：
(一)1.关税：由于史瓦济兰系一内陆国，本身无港口，因此海外货物均经由南非德班港进出。加上史国系南部非洲关税同盟区（SACU）之会员国，与南非等国实施共同对外关税制度，货物进出邻近之其它会员国互免关税，但仍需课征14%之销售税。
(二)2.销售税：史国对商品交易及劳务交易课征5%--25%不等之销售税，其平均税率为12%。
(三)3.外侨保留税：对侨居史国经商之外国人，若有得自史国分公司所分配之股利，其股利所得之15%应课税（Non-resident shareholder tax），若其有利息收入，尚须课征10%之利息保留税。
(四)4.其它税捐：除上述各项税捐外，史国另有移转税、印花税及地方政府所课之各种税捐。

三、工资及其它费率
(一) 新进员工工资：杂役（园丁、帮佣）工资较低，起薪约为E400-E500、一般性劳工之月薪约为E650、工厂劳工月薪约为E850-E1000、办公室职员月薪约为E800-E1000、新进公务人员薪水约为E1800，高出民间部门甚多。依史国惯例公司员工每年调薪幅度约为10%，故有实际工作经验者之薪水尚得视其年资而酌增。此外，一般外商聘用外语程度高、具计算机操作能力及相关实务经验之职员时，所提供之薪水亦远高于上述一般薪资水准。
(二) 其它费率：
电费方面：
工业用电：每小时1千瓦特电力为E 0.1880，以及每千伏特电压为E 59.82
家庭用电：每小时1千瓦特电力为E 0.3660
小型商业用电：每小时1千瓦特电力为E 0.4868
水费方面：
工业及商业用水：每一立方公尺E4.10, 以及废水清理每一立方公尺E3.35
家庭用水：每一立方公尺E1.9, 以及废水清理每一立方公尺E2.55
高级汽油：每一公升为E3.70
电话费率：
市内电话费：每一通为Ｅ0.6
国际电话费：拨台湾每分钟E 7.45
拨美国每分钟E 8.51
拨英国每分钟E 5.39
拨法国每分钟E 6.16
上述平均每分钟E 6.88 约相当0.86美元
（注：2004年4月之美元兑史锾汇率为1USD：6.25E）

投资奖励措施
一、一般规定
史国政府尊重市场经济机能、明文保障私人财产，对外人投资采开放态度，除对少数攸关国家安全、民众健康及环境保护以及地下矿物之项目加以管制外，对投资案之金额大小、外资可持有比例、资金来源均未设限，惟在外汇方面仍有若干管制，史国中央银行要求出口商出口前必须向银行填报Exchange Control Declaration（外汇管制申报单），并注明Invoice货款中日后将汇回史国之金额，以便控制厂商外汇进出情形。

二、投资奖励措施
史国政府对经济发展有重大贡献之新投创事业，提供较一般投资更为优惠之奖励措施，重点分述如次：
(一)1. 十年特别优惠税率：合于史国政府财政部项目核准之重要投资案，投资前十年之公司净利所得税可享有10％之特别优惠税率。
(二)2. 免征外侨股东税：合于史国政府项目核准之重大投资案，并得享十年免征外侨股东税之优惠等。
(三)3. 代为兴建厂房：为鼓励城乡均衡发展，史国政府对于重要投资案同意代为兴建厂房，并以头一至二年免租金之优惠条件转租投资人使用。
(四)4. 其它奖励措施：公司从事研发、员工教育、训练及因坏帐所生之成本，均得列为租税扣抵（allowance）项目。

三、投资主管机关
(一)史国企业暨就业部
Ministry of Enterprise and Employment
PO Box 198, Mbabane, Swaziland
Tel: [phone] Fax: [phone]
(二)史国投资促进局（SIPA）
Swaziland Investment Promotion Authority
PO Box 4194, Mbabane, Swaziland
Tel: [phone] Fax: [phone]

伍、产业发展概况
史瓦济兰土地面积仅台湾之一半，人口不到一百万，全国人民几乎85%从事农牧活动，传统制造业仅有蔗糖及木浆二大项产品，形成史国经济重要基础。尽管如此，不论任何产业，往往仅有少数一家至二、三家工厂独撑大局。因此，工商业活动非常缓慢，经济规模极小。谨择史国较重要之产业简述之。
1. 蔗糖工业
蔗糖工业系史国最传统之产业，种植面积达4万3千公顷，2003年蔗糖产量为83万吨，占全国农业产出之50%以上，占GDP之18%，雇用人数占全国薪资人口之11%。全国主要有三大蔗糖公司，分别为Mhlume Sugar Company、Ubombo Sugar及Simunye Sugar等工厂，其中Mhlume Sugar与Simunye Sugar业于2002年合并组成Royal Swazi Sugar Corporation新公司，此外尚有Tambankulu、Crookes及Big Bend等中型蔗糖厂，并由史国蔗糖协会Swaziland Sugar Association统筹负责开发国际市场，辅导小型蔗农从事耕种以及提升各蔗糖厂之生产效率。
史国目前享有美国GSP给予蔗糖每年16,300吨之进口配额，且购买价格较国际市场价格多出三倍。此外，欧盟每年亦给予150,000吨之进口配额，价格甚至优于美国。欧美平均价格为每吨250美元，远超过国际市场价格。此外，史国政府为推动经济、农业与观光发展，并纾解贫穷问题，与南非政府合资兴建完成马谷家水库(Maguga Dam)，并利用水库水源建立灌溉系统，鼓励北部地区农民加入蔗糖种植，蔗糖产量将愈加增多，史国蔗糖协会已配合极力协寻提供优惠价格之市场，以辅导蔗糖出口。
2. 食品加工业
史国主要食品加工业者，一为史瓦济兰水果罐头公司Swaziland Fruit Canners，另一家为史瓦济兰可口可乐公司Conco Ltd.。
2.1. 水果罐头加工业
史国气候宜人，非常适合生产柑橘、葡萄柚及菠萝等水果，史瓦济兰水果罐头公司Swaziland Fruit Canners系史国唯一进行柑橘、葡萄柚及菠萝之食品加工外销工厂。该公司主要出口产品为，葡萄柚切片、菠萝切片及柑橘、葡萄柚浓缩果汁，此外尚生产各式水果果酱，第一、二大出口目标国家分别为英国、南非。值得一提的是，史瓦济兰水果罐头公司专责生产事业，行销部份则由该公司位于南非之合作公司RFF Foods公司负责，许多史瓦济兰水果罐头公司外销南非之柑橘、葡萄柚浓缩果汁在RFF Foods公司之行销网运作下，又运回史国各超市等贩卖聚点销予史国消费者。
2.2. 碳酸饮料浓缩液
可口可乐公司已在史瓦济兰设厂生产碳酸饮料浓缩液长达25年之久。该公司之产品行销全球，主要为南非、津巴布韦、肯亚、澳洲等国，其中南非之进口额约占该公司总出口额之43.6%强。
3. 森林、木浆、纸业及木材家具业
3.1. 森林资源
史瓦济兰全国土地中45%为森林所密布，分别属橡胶树、松树及合金欢树，其中数量最多的是松树，且大多数为人造林。史国将松木制成木浆外销，橡胶树则以原木型态出口南非用作矿场之支架，合金欢树则亦以原木型态销往南非再制成木炭。事实上史国森林虽系国家重要天然资产，仅松树乙项进行加工后发展出包括木浆、纸业及木材家具等产业，系史国经济之基石，其重要性仅次于蔗糖等农业活动。
3.2. 木浆业
史国木浆业每年产量约为22万吨，供应全球12%之总需求量，唯全国亦仅只一家木浆厂-Sappi Usutu，产出占史国GDP之14%，其中70%之木浆外销至南韩、泰国、日本及我国等亚洲国家。
Sappi Usutu系由英国政府海外投资控股公司Commonwealth Development Corporation, CDC所投资成立之木浆厂，并自行种植7万公顷之松木以从事木浆制造，目前雇用720名员工，然因砍木业所衍生之砍伐业、运输业等等行业确实造就许多当地小型企业。该公司2001年因子次严重之森林大火遭受巨大营亏，以致公司面临财务危机，被迫遣散740名工人，经史国政府居中协调改以合约方式，提供渠等每年砍伐80吨木材之承包生意，一年收益约相当于6百万史锾，以渡过解散工厂之厄运。该公司重组后营运情形良好，对前景十分乐观。
3.3. 纸业
史国主要纸业制造厂包括瓦楞纸箱及纸袋工厂-Neopac及卫生纸与包装纸制造厂-Swazi Paper Mills。其中Neopac瓦楞纸箱及纸袋工厂系史国本土唯一之纸箱厂，80%产出系供应本地市场所需，最大客户系以瓦楞纸箱为包装箱之柑橘、葡萄柚种植户，此外，新兴之成衣厂亦成为重要客户。该公司生产原料系向Sappi Usutu之南非公司购买回收纸浆再制成瓦楞纸箱及纸袋销予当地市场。我旅斐台商群益公司已于2003年起在史国南部Hlatikhulu设立纸箱厂，提供旅史台商成衣厂外销所需之纸箱。
Swazi Paper Mills亦为史国唯一之卫生纸及包装纸制造厂，除供应当地市场亦作外销。该公司2002年总出口额为64万美元，其中南非是最大出口目标国家，约占该公司总出口量之90%。生产原料亦为回收纸浆，供应来源仍为Sappi Usutu之南非公司。
3.4. 木材建材及家具业
史国唯一之木材屋梁建材公司-TT Trusscon以松木制成屋梁提供当地建筑业市场，拥有完善之机器设备、纯熟之技工及后勤管理作业体制，因此公司获利率极佳。
史国主要木材家具厂包括Swaziland Plantations，Top Pine Industry，PS Woodworks，Highlands Woodlands均以本地木浆制成三合板家具再销往南非，现因南非政府鼓励南非业者自行进口木浆以制造家具并给予出口补贴，以致于史国上述家具厂面临与南非业者竞争之局面，被迫改变经营项目，不再制造家具而改卖木材予南非业者。目前仅有Wood Master及Peak Timber公司仍继续制造木材家具，供应当地市场。

陆、我商在史国投资现况
至2004年4底为止，我商在史国之投资共约29件，累计金额约为4,320万美元。主要之投资行业别为成衣业、餐饮业、育乐业、贸易业及模具制造业等，其中成衣厂均为近二年之新兴投资事业，以外销美国为主，其余多为华侨之小型家庭式企业。
在美国非洲成长暨机会法案之鼓励下，我商自2000年以来纷纷来史投资设立成衣厂，谨简述如下：
东丰纤维公司在史瓦济兰投资之东帝士成衣厂，该公司之第三期增资扩厂案业于2001年3月完工，目前共雇用二千名员工。
南纬实业公司与我旅斐台商JRB公司合资在史国投资设立Proton、Tex-Ray成衣厂，分别于2001年10月及2002年11月开始生产，至2004年4月已雇用2500个当地员工。该公司并与我商三越纺织公司及祥玉染整公司合资设立纺纱、织布及染整厂，目前纺纱厂产能已达90%，所生产之聚酯棉回销台湾，至于织布及染整厂已与史国政府签订投资备忘录，已于2003年8月开始整地兴建，惟受限于史国政府财力不足，工程完工时间恐难以预测。
其余2001年至2003年新设之成衣厂包括：1)FTM成衣厂、2)Zheng Yong成衣厂、3)W & W成衣厂、4)Leo成衣厂、5)Hong Ye成衣厂、6)Ho’s Enterprise、7)Sun Tay Lon成衣厂，8)Shun Li Manufacture，9)Master Garments，10)Unique Garments, 11)Kang Fa Knitwear，12)Texland Garments，13)Sant Law成衣厂等17家，及Taitex纺纱厂一家，Song Chi、Day Light绣花厂二家，总共创造16,000个就业机会。

柒、现阶段我商赴史国拓商、投资之具体建议
一、拓展商机之注意事项与适合贸易之项目
南非人士挟带资金、技术及市场开发能力进驻史国成为企业主流：史国北、西、南三面接临南非，属于南部非洲关税同盟(SACU)之会员，与南非采行共同货币、共同关税，南非中大型企业传统上将史国视为南非经济体之一部份，几乎在史国均设有分店，南非白人以其既有之资金及技术，利用南非业者建立之行销管道与商业网，轻易进入史国中产阶级市场，掌握市场动脉，史国本土企业欠缺竞争力，无法与之抗衡。
史国自南非之进口占总进口额之85%以上：史国由于经济规模极小，且业者本身资金不足，无力经常承购定量商品，爰以国内市场为主，无力从事区域行销，同时史锾与南非币同属共同货币区，史国进口商为归避汇率风险，且相较于直接自海外进口货物之高成本与繁琐程序，史国企业自然集中向南非采购。
可销当地之我国产品及拓展须知：史国本地制造业基础十分薄弱，所有民生、家电用品、机械设备皆仰赖进口，但因地理位置紧邻南非，我商在拓销史国市场时，必须与南非业者竞争。同时，考量史国本土业者欠缺资金与国际贸易之实务经验，我商于接触史国进口商时，必须接受小型订单，且须提醒史方有关押汇、船运、付款方式等一般交易手续。简言之，史国受限于总人口仅一