1、中国储运网H t t p:/www.c h i n a c h u y u n.c o m易保存的特殊商品。疫情暴发后,国内外交通运输线受阻,菜鸟公司便开辟绿色通道,承担起有关医疗物资运输的重任,同时建立起物资绿色通道与医药冷链专线,“民用”转为“军用”,借助强大的全球供应链能力,向多个国家和地区运输大量的口罩、防护服等医疗资源;在我国成功研制出新冠疫苗后,其借助自主研发的“药品国际追溯+全球达”服务系统,运输疫苗至圭亚那等国家,为抗击疫情、复工复产提供强大的物流保障。(三)推进物流科技,加快转型升级。菜鸟公司始终加快技术化进程。疫情暴发前,菜鸟公司为便利运输、降低生产成本进而提高集约化水平,
2、集中建设全自动分拣设备的枢纽分拣中心、快递专业类物流园区。疫情暴发后,物流运输的制约因素增多,这使得菜鸟公司进一步优化自身的策略,不单单局限于成本的问题。菜鸟公司在成本、时效、安全、服务这四个方面,集中优化其智能技术方面的不足。以新冠疫苗为例:为保障新冠疫苗的有效性,研究国际医药冷链技术,打造有真空绝热技术“加身”的小型温控箱,实现全链路的温度和轨迹实时监测可查。同时选择更适配的小型飞机,优化飞机装载率,降低运输成本。并且菜鸟公司持续进行智慧物流的打造,实行跨境航空运输的智慧化,在缩短运输时效方面做出进一步发展。为了削减新冠疫情对物流行业的不利影响,在部分高校,菜鸟公司投入使用“无人车”,在末
3、端配送方面采用快递员与无人车的积极配合,既有效解决了高校学生取快递距离远的问题,同时也降低了在疫情防控期间和快递员接触产生的风险。智慧化将是菜鸟未来发展的一大关键,这有希望让菜鸟发展成为全球范围内智慧物流的示范者。四、结语通过此次疫情,我们更加深刻认识到科技兴国、科技强国、科技卫国,每一项科学研究都有其用武之地,每一个企业都应该重视科技的力量。菜鸟公司作为物流行业的领军代表,凭借自身优势的长期积累和发展策略的及时调整,不仅顺利跨过疫情难关,同时也对未来发展提供道路借鉴。C(作者单位:梁栋、骆亚男,河北金融学院;陈浩政,河北经贸大学)引用出处 1 楚耘.一个重要的课题 J 中国储运,2 0 2
4、1-0 7 1 2 2 王义桅.共抗疫情促进人类政治文明发展。北京日报 2 0 2 0-0 5 3 任倩.新冠疫情下物流业发展的机遇与挑战 J 中国储运,2 0 2 1-0 6 1 7 4-1 7 5 4 李浩南.新冠病毒疫情对物流的影响 J 中国物流与采购,2 0 2 0-1 1 3 7-3 8B I M+R F I D技术在工程项目物流管理中的应用研究文/陶运鹏 边晶梅随着全球经济一体化的发展,建筑工程市场不断开放,行业面临着日益激烈的竞争,利润越来越低,对建筑企业的物流管理提出了更高的要求。当前,建筑工程企业在工程项目的物流管理上还存在着一些问题,物流系统不健全,信息化程度不高,使工程造
5、价居高不下,对企业的生存与发展产生不利影响。本文从当前建筑工程企业物流管理的角度,对 B I M+R F I D技术在工程项目物流管理中的应用进行了初步的探讨,希望能为当前建筑工程企业的物流管理提供借鉴。一、引言建筑业是国民经济的重要支柱行业,对国家经济的发展起到了至关重要的作用。有关数据表明,在建筑项目的工程造价中,材料费用占总费用的 6 0%,而在材料费用中,建材的物流费用占 1 7%,物流费用将会对工程造价产生直接的影响。然而,随着时代的发展和科技水平的不断提高,建筑工程企业对物流管理的认识还停留在原来的模式中。本文分析了目前我国工程项目物流管理中的一些不足,介绍了 B I M+R F
6、I D技术在工程项目采购、运输、仓储等物流管理环节中的应用,从而为建筑企业的物流管理提供一些新的思路,以改善目前我国工程项目物流管理中的一些问题。二、相关概念(一)B I M 技术。B I M(B u i l d i n gI n f o r ma t i o nMo d e l i n g)全称为建筑信息模型。B I M技术的优势在于,项目各参与方都能在系统中录入、修改、获取相应信息,并利用 B I M 技术进行信息的即时共享。B I M具有可视化、协调性、模拟性和可出图性。B I M建立了一种多维的建筑模型,它在原来的三维空间中添加了时间维度,贯穿了整个工程。与传统的建筑模式相比,更加协调
7、,是一种有效的工业化、信息化技术,利用物联网技术,实现了对数据的实时更新、工程进度的优化、物料的进出堆放管理等,避免了不必要的工程建设费用。通过管控使得工程项目物流过程中的材料损耗尽量减少,降低工程项目物流成本,提升管理水平。(二)R F I D技术。R F I D(R a d i oF r e q u e n c y I d e n t i f i c a t i o n)即无线射频识别技术。R F I D是一种利用无线电波的自动识别技术,不接触就能实现对目标物体的自动识别,并能够读取和写入相关信息。该过程不需要人为的干预,也不需要特殊的工作环境。一套完整的R F I D系统一般包括四个部分
8、:阅读器、电子标签、中间件、应用软件。R F I D能够在不需要光学接触的情况下,根据无线电信号来识别具体的目标,并读取和写入有关的数据。R F I D的标签与接收器组合使用,可以使识别距离达到十多米,而且无线射频设备能够被嵌入对象的内部。现在建筑行业采用的材料,在生产完成后,可以和传统的工业产品一样,进行贴标,从而便于物流管理。因此我们可以将 R F I D技术应用到工程项目物流管理中。(三)工程项目物流管理。物流管理是指在社会再生产中,运用管理学的基本理论和方法,按照物质的流动规律,对物流活动进行规划、组织、指挥、协调、控制和监督,从而达到节约物流成本、提高物流活动协调性和经济效益的目的。
9、工程项目物流管理是指以工程项目为中心,在项目的全生命周期内,对各种物资的采购、运输、库存、施工、运营等进行管控,并包括资金、信息等,是为了确保工程项目的正常进行。三、工程项目物流管理现存问题(一)对物流管理重视程度不够。当前,随着我国经济的迅猛发展,物流管理的理论与方法已经在制造业中快速发展,在成本控制、管理水平、节约能源等方面取得了明显的成效。但是在建筑业中,工程项目的物流管理却很少被重视。在项目建造过程中,因物流管理不到位导致的问题屡见不鲜,如储存不当导致建材变形变质,影响工程进度;项目施工现场的工作环境变化、材料利用率下降、材料二次运输造成的损失,浪费了大量的时间和D Y N A M I
10、 C SO FL O G I S T I C S 物流动态1 8 9C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r tma g a z i n e2 0 2 3.0 8费用,给施工现场安全管理、工程项目质量、施工方的企业形象等造成了很大的影响,但很少有企业认识到物流管理所产生的潜在效益。因此,在现有情况下,对工程项目物流管理的改进与优化显得尤为迫切。(二)物流管理体系不完善。从制造业的角度来看,引进精确化物流管理、准时化采购、供应链管理等思想,能够解决一些问题。但由于两个领域中环境复杂程度和物料特性的差异,导致上述物流管理方法和理论无法实际应用于建筑业的物流管理中
11、。一些施工企业对传统的物流管理制度进行了改革,但在实践中受到种种因素的制约,很少有企业和工程按照规范上的要求来实施。企业采购部门只负责采购、提供材料,或仅仅把传统的部门业务拓展到采购、运输、加工、仓储等环节,而不能根据物流管理的原理和方法对物流流程进行系统的管理和改进。当下急需对施工企业的物流管理体系进行深入改革。(三)信息化技术水平较低。施工企业在物流信息化方面缺乏相关的理论知识,信息化程度也比较低。尽管多数施工企业已建立了材料采购和管理体系,但由于信息的时效性,导致许多制度难以有效实施。各参与方的信息交流是否准确及时,直接关系到材料的供应和施工进度的调整。如果企业间的信息不能准确及时地传递
12、,势必会导致大量的资金和时间成本的浪费,对企业间长期的合作非常不利。由于施工期间的图纸变动、进度安排的调整、不可抗力等原因,材料管理人员的计划安排会发生变化,倘若信息流动速度较慢,数据不能及时更新,施工企业、工地现场、采购方之间协调困难,一定会影响工程项目物流的管控。(四)工程项目物流成本高。在工程造价中,材料支出占总造价的比例最高,占六至七成。在项目前期,很多企业对材料的规划不够精确,对材料的控制也不严格,造成质量和数量上的偏差;有些材料的运输距离较远,从而提高了材料的运输费用;在工地堆放材料时,工地上经常会有车辆碾压导致材料损坏,造成资源的浪费。物料贮存费用主要指在工程建设期内仓储设施、装
13、卸搬运设备等的维护、折旧及管理费用。建筑企业为了保障供应,采取了大量的安全储备,冗余的存货多达 5%-1 0%,造成了大量的存货和资金浪费。而在一些工程完工后,多余的存货也不能再用了,堆积如山的物资会一直占据着资金,导致存货的成本越来越高。此外,建筑工程项目的物料种类繁多、量大、存货管理困难,部分企业的存货管理方法陈旧、管理混乱,造成工程项目物流费用居高不下。四、B I M+R F I D技术在工程项目物流管理中的应用(一)B I M建模环节。利用 B I M技术和 R F I D技术,建立一个综合的应用平台,并构建以物流信息为中心的管理系统,对工程项目物流的各个环节进行有效的控制,实现工程项
14、目物流的最大收益。在此基础上,针对不同的需求,分别建立相应的模型,并在不同的模型属性中设定相应的代码,便于以后的管理和维护。(二)采购环节。B I M技术可以将建设工程项目中需要的各种材料的细节显示出来,并将其与物联网技术相结合,通过 R F I D技术,实现材料的实时更新和修改。利用 B I M模型分析当前所需要的各种材料,并与供应商进行实时的沟通,防止因供货不及时而导致的材料延误。同时,利用物联网技术对供应商进行信息采集,可以构建一套供应商的数据库,为以后的采购计划提供有效的依据。(三)运输环节。现代建筑的构件由于其制造工艺的规范化,对运输车辆有着一定的要求。利用 B I M技术,对运输车
15、辆和线路进行合理的规划,以实现最优的运输路线、最优的材料进场顺序和最低的运输费用,利用物联网技术和定位技术,实时更新车辆的位置和路线,并根据需要,适时的调整运输的批次和数量,以满足工地的需要,实现最大的经济效益。(四)仓储环节。仓储管理在工程项目物流管理中占有很大的比重,在工程项目传统的建造方式下,物料堆放所带来的损失成为一个急需解决的问题。在材料的进场过程中,利用 R F I D技术对材料进行识别,并将其上传至材料管理平台,由 B I M建立的模型对所需要的材料进行实时更新,形成明细报表。根据工程项目的实际状况,合理地安排材料的储存,及时地接收和转移,更新材料的数量和位置,以保证工程项目的正
16、常进行,优化材料的储存,降低因堆存和转移不及时而引起的不必要损失,提高物流的效率。(五)施工环节。利用 B I M技术和 R F I D技术构建一个一体化的应用平台。在工程建设中,利用 B I M技术和 R F I D技术对材料的位置和施工进度进行仿真,对项目的施工完成情况进行实时监测。R F I D技术能有效地解决工程施工中移动设备与材料的定位问题,在建造完成后,通过在建筑各个部件上安装的相应标签,使其在任何时候都能被定位,并与整个建筑的生命周期保持一致。在工程建设中,工作人员利用 R F I D系统的读取设备,对已经完工或吊装的材料进行标识,采集材料的安装位置等信息,获得工程的实际建造资料
17、,将其转换为工程进度计划,并将其导入到 B I M平台上,与 B I M模型中的进度进行比较,直观了解实际工程进度与计划进度、资金使用、材料消耗等方面差距。(六)运维环节。为了确保项目和设备的正常运转,需要对设备进行长时间的维护。建筑设备在使用过程中,其运行状况会被 R F I D标签不间断地更新到B I M模型数据库,通过 B I M的三维模型进行实时地查看、查找和定位,获得设备的运行状况。在建筑维护的时候,每一种材料都至少要进行一次更替,在材料更替的时候,可以收集到大量具有回收价值的材料,从而减少建筑材料的浪费,达到节能减排的目的。五、结语当前发展循环经济、建设资源节约型社会,刻不容缓。现
18、阶段我国建筑业在工程项目的物流管理中仍存着在许多问题。因此,如何进行技术革新,改变目前粗放的物流管理模式已成为当前的发展趋势。建设单位要充分认识到物流管理在工程项目中的重要性,并将其作为技术革新的重点。可以充分利用 B I M、R F I D等先进的技术,将 B I M 技术与 R F I D无线射频技术相结合,建立一套全新的物流管理体系,应用到工程项目的物流管理中。C(作者单位:沈阳化工大学)引用出处 1 唐佳.基于 B I M和物联网技术在装配式建筑物料调度优化问题研究 J .中国储运,2 0 2 2(0 2):9 2.2 李佳诺.建筑施工企业构建物流管理信息系统研究 J .中国储运,2
19、0 2 2(0 7):1 5 3-1 5 4.3 李延罡.工程项目物流成本管控研究 J .中国市场,2 0 0 7(0 2):3 9-4 0.4 王雅楠.B I M技术在建筑施工企业物流管理中的应用研究 J .物流科技,2 0 1 9,4 2(0 5):3 9-4 1+6 0.5 杜宏.R F I D在物流管理中的应用 J .物流科技,2 0 1 7,4 0(0 1):7 1-7 3.6 陆子雨,孙杰,周东明.基于 B I M+R F I D技术的 P C构件协同管理研究 J .工程建设,2 0 1 9,5 1(0 8):2 0-2 6.7 夏泽郁.基于 B I M和 R F I D装配式建筑的构件实时进度控制 D .东南大学,2 0 2 0.8 李伟勤.B I M与 R F I D技术在建筑物流管理中的集成应用研究 D .北京建筑大学,2 0 1 6.9 王美华,高路,范志宏,翟韦,侯羽中,林捷.基于无线射频技术的 B I M预制构件物流管理平台研究 J .土木建筑工程信息技术,2 0 1 6,8(0 6):1 0 0-1 0 5.物流动态D Y N A M I C SO FL O G I S T I C S1 9 0