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企业管理系学生会考核制度.doc

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资源描述
企业管理系学生会考核制度 为提高企业管理系学生会内部成员的素质,提高工作效率,促进学生会工作的开展,充分发挥学生干部的模范带头作用,特制定《企业管理系学生会考核制度》,全体干部必须遵照执行。 总则 第一条 公平客观原则。 第二条  民主公开原则。 第三条  德才并重和注重实际原则。 第四条  分职分类和人事结合原则。 细则 一.企业管理系学生会干部考核细则 1、考核实行百分制,以学期为单位打分: 总分为90~100者,评定等级为“优”; 总分为80~90者,评定等级为“良”; 总分为70~80者,评定等级为“中”; 总分为60~70者,评定等级为“差”; 2、全年评定等级是"优"的,发给优秀学生干部证书,每学年由学院学生处,企业管理系统一颁发。 3、评分内容: (1)一次例会不参加者扣3分,请假者扣1分;整学期累积有3次不参加例会者,取消干部考核资格,开除学生会,并张榜公布。 (2)学生会交给的任务没完成者,由主观原因造成的扣3分,由客观原因造成的酌情扣分;完成任务出色的部门给部长和副部长分别加2分和1分。 (3)本部门所搞活动无故不参加者扣3分,请假者扣1分,所搞活动效果的声势大、效果好,给所在部的部长和副部长分别加2分和1分。 (4)无故不参加值班扣2分,值班不做记录、不认真完成工作的部门一次扣主管副主席和该部部长和副部长分别1分;值班坚持较好的部门,每月给该部的副部长、部长、主管副主席分别加1,2和3分。 (5)例会、值班、搞活动迟到,早退者扣1分。 二.企业管理系学生会部门考核细则 学生会各部门是隶属于学生会的一个相对独立的组织机构,为加强对各部门的领导,量化考评各部门的工作,特制定本准则。 1、例会情况:(20分) 召集各部门干部开会,一次不到扣2分,扣完为止。 2、配合情况:(30分) (1)积极配合系学生会的各项工作(30分) (2)配合系学生会工作,但整体表现一般(24分) (3)配合不积极(20分) 3、自身活动情况:(30分) (1)每次活动均请有关嘉宾,人员参加(5分) (2)活动参加人数及到会情况(20分) (3)协调配合情况(5分) 4、日常管理情况:(20分) (1)管理有序,各项制度完备(16分) (2)汇报工作及时,上交材料完备(20分) (3)管理较差,运作不正常(12分) 奖惩制度 为了充分调动学生会各部、各成员的工作积极性,培养和提高学生会成员的综合素质,使学生会工作能够良好、有效地开展;对工作认真负责、扎实肯干、有创新意识、有突出成绩的成员给予奖励(奖励办法、人数,将根据每学期具体情况而定)。同时为了加强学生会干部队伍建设、树立企业管理系学生会成员的良好形象,有效促进学生会的开展,特制定本制度。 一、奖惩对象: 1、系学生会各部门。 2、系学生会主席团成员、各部门干部和干事 二、 奖惩办法与参考标准: 1奖励: a参考标准: 日常工作积极,在举办活动过程中有突出贡献并受广泛好评者。 工作主动性强、在工作中提出合理化和创造性建议者。 维护校纪校规和校园治安,同违法违纪行为作斗争者。 在对外交往中,为企业管理系争得荣誉和利益者。 有其他功绩者。 b奖励办法: 例会表扬在一定时期内工作积极,成效显著的部门和成员。 各学年末根据日常考核和年终考核,对整个学期中表现突出,认真负责,有重大贡献者,授予“企业管理系优秀学生干部”等称号,并给予一定的物质奖励。 2 惩罚措施: a批评: 在工作中出现不文明行为,如抽烟、打牌等。 穿着打扮不得体,有损学生会形象的。 会议或活动迟到、早退共计三次。无故缺席会议或活动一次。 不遵守会议秩序的。 b警告: 以上行为严重,不接受批评或批评后仍不改正。 在公共场合、宣传媒体等发表不负责任言论。 在公共场合做出有损学生会形象的行为举动。 c劝退: 以上行为严重,不接受警告或警告后仍不改正。 虚报帐目,贪污公款、公共财物者。 延误学生会工作或对工作造成重大损失者。 玩忽职守,滥用职权,以权谋私者。 d开除: 重违反校纪校规。 违法及违反校规校纪者,交由校有关部门处理。 本制度的解释权归企业管理系学生会主席团所有。 5
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