“双碳”背景下能源企业工商管理的创新优化.pdf

技术协作信息2023（12）总第 1493 期企业论坛“双碳”背景下能源企业工商管理的创新优化李乔山煤国际能源集团股份有限公司贸易分公司摘要：“双碳”的提出，给能源企业带来了全新的发展形势。“双碳”背景下，能源企业应关注工商管理，明确工商管理要点，认清当前管理的不足，并通过合理措施，对工商管理工作予以进一步创新优化，以提升管理效能。文章从上述方面展开了分析，界定了“双碳”及工商管理的概念，并进一步分析了能源企业工商管理的要点，提出了符合“双碳”要求的工商管理创新策略及措施。关键词：“双碳”背景；能源企业；工商管理；创新优化前言随着全球对气候变化关注的日益增加，“双碳”经济已成为能源行业的重要发展方向。这一背景下，能源企业需进行工商管理创新，以实现碳减排和资源可持续利用目标。本文将探讨如何在“双碳”背景下优化工商管理，提出健全管理机制、加强信息技术运用以及以“双碳”为导向优化工商管理等方面的措施，旨在为能源企业实现可持续发展提供参考。一、概念界定（一）“双碳”“双碳”是指实现低碳发展和碳中和目标。随着全球气候变化加剧和环境保护意识的提升，各国纷纷提出减排温室气体、推动绿色发展目标。“双碳”概念强调既要减少二氧化碳等温室气体排放，又要增加吸收和储存二氧化碳能力，以实现碳排放与碳吸收平衡。其中，低碳发展主要是通过采用清洁能源、改善能源效率、降低能源消耗等手段来减少碳排放；碳中和则是指通过自然或人为手段，将大气中二氧化碳吸收并储存起来，以达到净零排放状态1。“双碳”实施对于减缓气候变化、保护生态环境和推动可持续发展具有十分重要的意义。（二）工商管理工商管理是一门研究企业组织和管理的学科，旨在提高组织效率和效益。它涵盖了企业各个方面，诸如战略规划、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理、运营管理等。工商管理核心目标是通过合理资源配置和优化管理方法，实现组织目标和利益最大化。既关注内部管理，如组织架构、决策流程和绩效评估，也关注外部环境，如市场竞争、消费者需求和法律法规。工商管理知识体系包括管理理论、管理技能和管理工具，通过培养管理者能力和素质，提高企业竞争力和持续发展能力。二、“双碳”背景下能源企业工商管理的要点（一）经营成本控制“双碳”背景下，能源企业需要重视经营成本控制，以提高企业竞争力和可持续发展能力。首先，能源企业可以通过优化能源供应链、降低能源采购成本和优化运营流程等方式来降低成本。如通过与供应商建立长期合作关系，获取更有竞争力的能源采购价格；通过引入信息化技术，实现运营过程智能化和自动化，提高效率并减少人力成本2。其次，能源企业还应关注能源资源有效利用，通过节能措施和提高能源利用效率，降低能源消耗成本。如采用先进节能设备和技术，优化生产工艺，减少能源损耗。最后，能源企业还可以通过引入新能源和可再生能源等替代传统能源，降低能源采购成本和环境影响。（二）生产质量管理能源企业在“双碳”背景下需加强生产质量管理，以确保产品质量符合标准要求，并提供可靠产品给用户。首先，能源企业应建立健全质量管理体系，包括制定质量管理政策、建立质量控制标准和流程，并进行质量管理培训，确保员工具备良好质量意识和技能。其次，能源企业需要加强生产过程监控和控制，采用先进生产技术和设备，确保生产过程稳定性和一致性。同时，建立完善质量检测和反馈机制，及时发现和解决产品质量问题，提高产品合格率和客户满意度。最后，能源企业还可通过引入质量管理工具和方法，如六西格玛、质量成本管理等，持续改进生产质量，提高产品竞争力和市场占有率。窑窑技术协作信息2023（12）总第 1493 期企业论坛（三）技术升级管理“双碳”背景下，能源企业需重视技术升级管理，以推动企业向低碳、高效方向发展。首先，能源企业应加强技术研发和创新，积极探索和应用新能源技术、清洁生产技术和节能环保技术等3。通过技术创新，能源企业可以提高能源利用效率，减少碳排放，降低环境影响。其次，能源企业需加强技术管理，建立科学的技术评估和选择机制，合理规划技术升级步骤和方向。通过技术管理，能源企业可以提高技术应用有效性和可持续性，实现技术与经营良性互动。最后，能源企业还应积极开展技术合作与交流，与行业内外科研机构、高等院校等建立合作关系，共同推动技术创新和升级。（四）碳排放量控制“双碳”背景下，能源企业需重视碳排放量控制，以积极响应碳减排目标。首先，能源企业应制定碳排放管理计划和目标，明确碳排放量限制要求，并建立相应监测和报告机制。通过定期监测和报告碳排放数据，能源企业可了解自身碳排放状况，及时发现问题并采取相应调整和改进措施。其次，能源企业可采取一系列减排措施，包括提高能源利用效率、优化生产工艺、推广清洁能源和碳捕捉技术等。通过减少能源消耗和碳排放，能源企业可以实现碳减排目标，并获得碳市场经济回报4。最后，能源企业还可积极参与碳交易和碳市场，通过碳配额交易和碳资产管理等方式，实现碳排放减少和经济效益双赢。三、“双碳”背景下能源企业工商管理的不足（一）管理机制不够健全“双碳”背景下，能源企业管理机制往往存在不足。首先，一些能源企业在管理层面可能存在决策权不明确、责任不清晰等问题。管理层在制定战略和政策时缺乏明确的指导和规范，导致决策执行效果不佳。其次，管理机制可能缺乏有效监督和评估机制，导致管理行为评估和反馈不及时、不准确。缺乏有效监督机制可能导致管理者对于“双碳”目标重视程度不够，无法及时纠正问题和改进管理方法。最后，部分能源企业在组织结构和流程设计上可能存在缺陷，导致信息流通不畅、决策效率低下。这些问题使得能源企业管理机制不够健全，难以有效地应对“双碳”背景下管理的挑战。（二）信息化程度不高“双碳”背景下，信息化发展对于能源企业工商管理至关重要。然而，一些能源企业信息化程度相对较低，存在一些不足之处。首先，信息化技术在能源企业管理中得到的应用不够广泛和深入。企业缺乏先进信息系统和软件工具，无法实现信息高效获取、传递和分析。其次，能源企业在数据管理和利用方面存在一些问题，包括数据收集不完善、数据质量低下以及数据分析和利用能力有限。这些问题导致能源企业难以基于数据做出准确的决策和有效的管理。最后，信息安全问题也是信息化程度不高的一个方面，缺乏有效信息安全措施可能导致信息泄露和风险增加5。（三）管理与“双碳”要求脱节“双碳”背景下，能源企业工商管理可能与“双碳”要求脱节，存在不足之处。首先，一些能源企业可能对“双碳”目标重视程度不够，缺乏在管理中主动践行“双碳”理念的意识和行动。管理者可能过于关注经济效益，忽视环境保护和可持续发展的重要性。其次，能源企业管理措施和方法可能未能充分考虑“双碳”要求，缺乏针对性措施和策略。如经营成本控制和技术升级管理方面，未能充分考虑碳减排目标和手段。最后，部分能源企业管理指标和绩效评估体系可能未能充分体现“双碳”背景下的要求，导致管理者在决策和执行过程中忽视了碳减排的重要性。四、基于“双碳”的能源企业工商管理创新（一）健全管理机制，推动工商管理落实1.明确决策结构和责任体系通过设定明确的决策层级和流程，能够确保决策权限明确分配和责任明确界定。这有助于提高决策的科学性和高效性，确保“双碳”目标的有效落实。2.加强监督与评估机制建立有效的监督与评估体系，包括设置监督岗位、建立考核指标和评估标准等，可以提供实时监测和评估，确保管理行为符合“双碳”要求。通过及时发现问题和偏差，能够采取纠正措施并提供改进方向，推动工商管理不断优化和提升。3.优化和改进组织结构和流程科学设计组织结构和流程，确保信息畅通流动和决策高效执行。通过优化工商管理组织结构和流程，可提高工作的协同性和效率，推动“双碳”目标的实现。4.加强人才培养和管理培养具备“双碳”背景下工商管理能力的人才，为能源企业管理创新提供强有力支持。同时，建立健全人才管理机制，包括激励机制、培训机制和晋升机制等，以吸引和留住优秀管理人才，推动工商管理可持续发展。窑窑技术协作信息2023（12）总第 1493 期（二）加强“云物大智移”等信息技术的运用加强信息技术运用在基于“双碳”的能源企业工商管理创新中具有重要意义。其中，云计算和大数据技术应用可为能源企业提供强大的数据采集、存储和分析能力。通过建立云平台和大数据中心，能源企业能够集中管理和处理海量数据。这些数据可以来自能源生产、供应链、运营管理等各个环节，通过深入数据分析和挖掘，企业可以获得对于运营状况和管理需求的深入了解。这可为决策提供科学依据和精准指导，帮助企业制定战略规划、优化资源配置和提升运营效率。同时，物联网技术应用为能源企业带来了设备远程监控和智能化管理。通过在关键设备和系统中安装传感器和智能控制装置，能源企业可以实现对设备的实时监测和远程操作。这使得企业能及时掌握设备运行状态、能源消耗情况以及异常预警信息。通过运用物联网技术，能源企业可以实现设备智能调度和优化，提高设备运行效率和能源利用率，降低能源消耗和碳排放。云计算和大数据技术应用可以提供数据支持，帮助企业深入了解运营状况和管理需求。物联网技术应用可以实现对设备的远程监控和智能化管理，提高设备运行效率和能源利用率。这些技术应用将推动能源企业实现智能化和数字化管理，提升管理效能，为实现“双碳”目标和可持续发展做出积极贡献。（三）以“双碳”为导向优化工商管理在基于“双碳”的能源企业工商管理创新中，以“双碳”为导向进行优化至关重要。为实现这一目标，能源企业可采取一系列措施，以确保工商管理与“双碳”目标相协调。首先，能源企业应将“双碳”目标纳入其管理目标和绩效评估体系。这意味着设定明确“双碳”指标和目标，并将其整合到企业管理指标和绩效评估中。通过将“双碳”目标与经济效益相结合，能激励管理人员在工商管理中积极推动碳减排和可持续发展。这样的措施将确保管理决策和行动与“双碳”目标保持一致。其次，优化工艺和技术是实现碳减排和资源循环利用的关键。能源企业可引入清洁能源、改进生产工艺和技术，以降低能源消耗和碳排放。同时，加强资源回收利用和循环利用，减少资源消耗和浪费。通过这些措施，能源企业可实现更高效的能源利用和减少环境负荷。再次，加强供应链和合作伙伴的管理与合作也至关重要。能源企业应与供应商和合作伙伴共同努力，推动碳减排和绿色供应链的建设。建立供应链管理体系，强调环境友好和可持续发展原则，选择符合“双碳”要求的供应商和合作伙伴。通过这种方式，能源企业能共同实现碳减排和可持续发展目标。最后，加强利益相关方的参与和沟通也是至关重要的。能源企业应与政府、社会组织、客户和员工等利益相关方紧密合作，共同推动“双碳”目标的实现。建立定期沟通机制，听取各方意见和建议，增强管理决策的科学性和合理性，提升公司形象和声誉。通过与利益相关方积极合作，能源企业能够获得更广泛支持，共同推动“双碳”目标的实现。因此可知，基于“双碳”的能源企业工商管理创新需要以“双碳”为导向进行优化。通过将“双碳”目标融入管理目标和绩效评估体系、优化工艺和技术、加强供应链管理与合作，以及加强利益相关方的参与和沟通，能源企业可实现工商管理与“双碳”目标相协调，为可持续发展做出积极贡献。这些措施将有助于推动能源企业向更环保和可持续的方向发展，实现“双碳”目标的同时实现经济效益。结语综上所述，基于“双碳”的能源企业工商管理创新是一个全新的挑战和机遇。通过健全管理机制、加强信息技术运用以及以“双碳”为导向优化工商管理，能源企业能够提高管理效能，推动碳减排和可持续发展。然而，这需要各方共同努力和持续创新。未来，我们期待能够看到更多能源企业在“双碳”背景下取得突破性工商管理创新，为构建低碳、可持续能源体系做出积极贡献。参考文献：1侯皓中.山西 GY 新能源公司融资问题及对策研究D.太原：太原理工大学,2022.2郑洁.企业工商管理现状及发展方向浅析J.企业改革与管理,2020(09):2.3尹奕峻.新时期企业工商管理模式的优化策略浅谈J.新商务周刊,2018(03):147.4徐琳涵.XK 能源股份有限公司固定资产管理优化研究D.徐州：中国矿业大学,2022.5李沅.YN 集团在周边国家能源业务国际化发展战略研究D.昆明：云南大学,2022.作者简介：李乔（1988.07），男，汉族，山西太原人，硕士，经济师，研究方向：工商管理。企业论坛窑窑