S管理ۥ及考核办法.doc

5S治理及考核方法

一、范围

本规定适用于铸造厂所属有关单位的消费现场和各类仓库的治理。

二、5S定义

整 理：区分要与不要的东西，定期处置不需要的东西，并对需要的物品进展分类。

整 顿：对工作场所和需要的物品进展科学的划分和定置。

清 扫：清扫工作场所内的脏污。

清 洁：使整理、整顿、清扫工作构成制度化、标准化。

素 养：人人按章行事，养成良好的工作习惯

三、5S治理机构

设立5S治理领导小组“如下，

组长：xxx

副组长：xxx xxx

组员：xxx xxx xxx xx xxx xxx xxx

四、5S治理及考核

（一）5S治理及考核标准

5S

治理标准

根底分

考核标准

评分

整理

工作场所内每天进展整理

20

没有整理

-20

将不需要的物品去除出工作场所，同时对所需要的各种物品按照其使用情况确定放置场所规定, 对整理后的工作场所施行全方位的定置治理

1. 不需要的物品没去除出工作场所

2. 没有各物品放置场所标示

-5

-5

整顿

工作区域的划分。如：消费场地、平安通道、料区、检验区、合格区、待处理区、废品区、工位器具存放区、消防器材区、工具箱、更衣柜区等，区域界限明晰，有符合标准的标识牌，并做到图、物、牌相符

30

1. 一处区域线不清

2. 一处区域无标识牌

3. 一处图物牌不符

-5

暂不使用的沙箱，一个月之内不使用的工装、自制消费作业设备等辅助消费器具，应撤出消费场地，另地集中保存，并应有明显标记

觉察一项不符合规定

-5

消费存放点原那么上只同意存放当班消费所需的砂箱、砂土、物品和使用量

觉察一项不符合规定

-5

不能占用平安通道、防火设备位置等，

觉察一项不符合规定

-5

必须在各个工作区，物品的存放区域，并施行划线定位。对货架、料架上的各类物品也应摆放整齐

觉察一项不符合规定

-2

必须对所有定置区域悬挂标识，如：待检区、合格品区、废品区、返修品区、待处理区等。

1. 无标牌一处

2. 无状态标识一处

-2

工具箱内要有定置标识图

未按定置图摆放，工具箱内不清洁、有杂物一项

-1

严禁合格品与不合格品混放在一个区域，严禁混放废品

觉察一处合格品与不合格品混放

觉察一处合格品与废品混放

-1

原、辅材料、设备备件、备品、成品、半成品等各种物品在消费现场或仓库，必须严格按品种和规格，有序地按规定区域存放

觉察一处混品种、混规格、不按区域摆放

-1

对易燃、易爆、有毒消费辅料的堆放，应严格按照平安要求存放，并有完善的平安预防措施

觉察一处未按环境要求

-1

消费过程中使用的危险物品（明火可燃物、氧气瓶、乙炔瓶、油脂类、可燃气体等）应分地存放，使用后应按规定收检好

一处不符合平安规定

-1

砂箱等各类物品摆放不得超出规定高度，做到堆放成型、成线，筐、架、箱摆放整齐

觉察一处物品超高、物品摆放零乱、筐架箱零乱

-1

所有仓库治理必须严格遵守分区、分架、分层“的三分原那么，并明确各个区域的用途，便于物品的分类保管和治理，标识明显、易于区分，同时仓库必须悬挂定置看板图和相应的治理规定

1. 一处不符合三分要求

2. 标识不清一处

3. 图、物不符一处

4. 账卡物不符一处

5. 无定置图

-1

-1

-1

-1

-2

消费现场、车间走廊仓库不准通过、存放自行车

一处不符合

-1

消防设备和配电柜等前面1.2米内无障碍物，保证畅通，操作方便；消防通道、平安通道保持畅通无堵塞现象

觉察一处不符合平安规定

-1

班组必须严格按照不同的工作区域，负责卫生责任区内的文明消费。并明确卫生区的责任人

未划分责任区、未明确责任人

-1

清扫

各种废品、废料、余料、废砂、炉渣、气割碴、废棉纱、废手套等废弃物品 ，及时分类清扫成堆，及时清运出消费现场

20

一处不符合

-2

班组要做到工作间隙勤清扫、下班之前小清扫、周末完毕大清扫“的行之有效的工作场所内随时进展清扫的工作机制。各种临时消费使用的砂箱、砂斗等，挪动式消费工具等进展整理、归位

机床、设备擦拭不干净；消费过程中的各种砂箱、原材料等，摆放不整齐；未完全清扫消费现场卫生，对挪动式消费工具未进展整理、归位，不符合一处

-1

-1

所有通道和工作场所，以及设备及其附件、操作台、电控柜、工位器具等，必须做到周边无堆积杂物、干净整洁、完好

一处不符合要求

-2

清洁

严格遵守三不要“，即不要放置不用的东西、不要杂乱物品、不要弄脏工作环境“。

15

不符合要求一处

-2

保持地面、桌子、椅子、柜子、日光灯、电风扇、墙面等室内设备清洁卫生

不符合要求一处

-1

消费现场（包括墙边、工具箱上下四周、工作台上、零件架上等）不准存放与消费无关的杂物，无卫生死角，墙壁、门窗干净无灰尘，地面平坦，无砂、无水、无垃圾，整齐清洁

不符合要求一处

-0.5

班组无乱帖、乱画或陈旧标语

不符合要求一处

-1

垃圾斗内垃圾不得外溢，放置固定位置

不符合要求一处

-1

起吊工具放到指定地点

不符合要求

-1

水、电、气等各种管线无跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动

不符合要求一处

-0.5

更衣室内整洁，摆放有序、无乱扯线绳

不符合要求一处

-1

卫生间、洗手池清洁、无异味、无污垢、无杂物

-1

设备必须经常性的进展检查，并做好检查记录与整改维修记录

无检查和整改

-1

共同遵守文明守那么，如：服装穿着、仪容标准、礼仪守那么、文明用语等

不符合要求一处

-2

素养

各班组必须每周不少于两次开展5S“治理宣传、教育、培训活动，养成良好的工作习惯和认识，并记录

15

无记录

-2

正确穿戴劳保用品；

严格按工艺加工，不野蛮操作

不符合一次

-1

所有作业人员在消费过程中不准嬉戏、不准穿拖鞋、不准赤背、或做出其他有碍平安和文明的行为

不符合一次

-1

地面不准有烟头、不准流淌抽烟、不准随地吐痰

、

不符合一次

、

-1

（二）5S治理考评方法

1.每天下午4：40分由5S治理领导小组“组织进展一次检查，对检查结果做好记录。纳入月度综合评价。

2.每周末由组织一次全面检查，对检查结果进展评比奖罚并通报。评比打分纳入月度综合评价。

3.每月平均分得分最高者即为5S治理优秀单位，每月平均分得分低于80分者即为限期整改单位。对评比的前三名班组予以奖励，奖励单位100～ 200元；对后两名予以处分，处分额100元；对严峻个例单独处分；以上奖罚均由各班组兑现到个人。

4.月度评比结果作为年度评先按照。

本考核方法的最终解释权在铸造厂；本方法自2009年3月起执行。

附加说明：

本方法经《5S治理领导小组》通过签字有效：