2024年质检员工作计划及安排范本.doc

质检员工作计划及安排范本新的的一年已经开始，在质检工作方面希望自己有突破。现制定工作计划如下：一、 正视自己的质检工作质检工作是我们岗位工作内容的重要组成部分，我们在工作中发觉问题的多少、质量的高低都对酒店的发展起到一定的促进作用，同时也是对自身工作质量的一个评定。因此我们要勇于发觉问题。对自己严格要求、以身作则;对同事一视同仁，做到对事不对人。二、 学会发觉问题A：酒店这么大、员工这么多，在日常工作中存在问题是肯定的，但问题能不能被我们发觉这就取决于我们的工作态度和责任心。如：巡查楼层我们走一个过场，那么就没有问题，但假如我们走到哪就想到那里按照酒店质量要求应当是怎么样的，目前是什么情况，与要求相比存在哪些不足，那么我们就能发觉问题。另外我们还需要加大巡查次数。B:积极参加到对客服务工作中去，我们各项对客服务都有对应的工作程序，假如在某个服务步骤出现卡壳现象就阐明在这个地方存在问题。c:扩大检查范围，“员工一定会做领导检查的工作”这句话从侧面告诉我们员工的工作质量取决与我们质检人员检查范围的大小。假如我们方方面面都检查到了，那么我相信我们员工的工作质量也就上去了。如：我们常去查电话管理系统，那么我们的员工就不会用酒店电话打私话;我们常去检查总台预定确认情况，那么总台员工就会养成预定确认的习惯。D:加大对后台岗位的检查力度，如：对工程部病单的检查及跟踪;对采购部采购时效的检查;对安保部后场区域卫生的检查。三、 重视工作中的方式、措施总结去年的工作发觉，有时我们检查到问题与部门沟通时会出现扯皮现象，有时还反应我们质检人员态度恶劣。这就要求我们留好证据，重视发言的语气。能拍照的就拍照，实在不行录音也行。遇到某些自己不能确定的事情多向领导报告由领导来决断。重视与员工沟通的技巧，使他们能及时认识到自身存在的问题并改之。另外我们还需要依照个人自身情况加强其他岗位知识的学习，力求做到所有问题到我们这里都能及时处理。四、 果断执行部门的硬性要求没有规矩不成方圆，硬性要求对我们来说只是一个基础数值，不是我们工作的最后目标。五、 能结合自己质检中发觉的问题，提出整治意见工作中有问题，我们改之，但怎样去改且能做好，这点需要我们去思考，希望自己在20xx年里多提建设性意见，为酒店的发展多付出一份力量。质检员工作总结来到重庆市恒隆建筑工程集团有限企业已经有五年的时间，工作上已逐渐适应新环境及新角色，这其中离不开集团企业及项目部领导、前辈的协助与提携。重庆市恒隆建筑工程集团有限企业数年来坚持“质量兴企”的经营理念，选择恒隆也正是看重了企业对质量的重视，作为一名质检员，能融入这么的团体，我感到非常的荣幸。因此怎样尽快地适应项目部的管理模式以及愈加好地完成本职工作，也是我此后在工作中不停地去努力达成的目标对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的今日，曾数次取得省市建筑行业大奖的重庆市恒隆建筑工程集团有限企业仍然将工程质量放在企业追求目标的首位，是非常难得的。自20xx年x月X日来到由重庆市恒隆建筑工程集团有限企业承建的巫山县第二高级中学项目部，我心中就布满了期望。一是因为，恒隆集团曾先后取得重庆优秀企业奖励，能在全国建筑领域取得如此殊荣，是非常不轻易的，必然有强于其他企业且行之有效的项目管理措施，能在这么处在行业领先地位的企业工作，将会有益于我将来的职业发展；二是，重庆市恒隆建筑工程集团有限企业项目经理王世贵是具备几十年建筑施工及质量管理经验的项目经理，丰富的经验及学识，加上令人敬佩的敬业精神，确实给年轻人起到了表率的作用，也是我学习的目标。在巫山县第二高级中学项目部担任质检员的四五个月里，该项目地块A1#、A2#楼完成了地上二层及A18#地下车库部分施工任务。我也是在干中学，不停填补自己施工经验欠缺的弱点。工作上我一直要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。并且确实学到了不少东西，例如，在主体施工时，钢筋砼柱子钢筋常常轻易产生钢筋位移的质量通病，严重影响了工程质量，在最初检查时，因为经验不足，忽视了这个问题，应当在施工时就要注意检查是否绑扎两至三道定位箍筋，柱身是否按要求设置保护层垫块，来确保钢筋的位置。我想经验也就是这么一点一点积攒起来的吧。只要持之以恒，总会有点收获。在这几个月的工作中，无论是企业还是项目部领导对东港第项目都非常重视，尤其是质量方面。徐经理以及技术责任人王工也常常会对我提出中肯的意见和工作上的指引。我虽然切实感受到了做好质检工作的压力，但这种压力也能够说是一个动力，也让我愈加确定质检员工作的重要性，明确了发展方向。在工作中我自己会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等某些实际操作，在实践中去琢磨、体会是什么样的原因以及哪些不当的操作会导致工程质量问题。作为一名专职质检员，我的施工经验确实不是很丰富，这也导致质检工作所必备的预见性能力不强，因此在质量管理上还是有诸多欠缺，当然这不是一朝一夕的事情，是长期积累的过程。为了填补经验上欠缺，第一点就是要纯熟掌握规范、图集，工作中，我常常会翻阅验收规范，与现场实际检查相结合，能够愈加好加深对规范的了解，变成自己的东西，不再去死记硬背。第二点需要提到的就是对图纸的了解，施工过程中施工员和质检员是对图纸了解最深的，作为质检员能了解图纸意图，也是质检工作的前提。工作中，我也会更多地比照图纸，检查现场实际施工情况，加强施工过程控制，及时发觉问题。第三点还要提到的就是施工日志的统计，施工日志是对每日施工情况的如实统计，是非常好的累积经验的伎俩，通过质量检查统计，能够总结这个工程中常常会出现的质量通病，为此后工作中的预防及检查工作提供了依据。以上三点是我作为质检员遵照的工作措施，也切实变化了某些一直存在的问题，自身能力也有所提升。在日常的检查过程中，重要将图纸、规范、图集作为检查的依据，在现场施工过程中，按照辽宁省工程质量验收标准，对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查，严格控制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度，以及电渣压力焊焊接工艺等，并在钢筋工程隐蔽前做好隐蔽统计；模板工程重要控制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。A10#楼初次采取新型钢木模板，新型模板具备安装调试简便、周转灵活、混凝土成形后观感质量好，能够达成清水混凝土标准的特点，采取新型模板大大提升了混凝土成形质量，缩短施工周期，减少施工成本，但因为是初次采取此种模板，在施工工艺及质量控制经验上尚有所欠缺，例如，墙模在墙体转角处接缝拼接不严，导致阴阳角处多处漏浆，混凝土成形后出现麻面，砂石外漏，影响了混凝土观感质量。工作过程中，也是不停学习的过程，通过了解新型模板施工工艺、措施，进而总结质量控制措施及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督，严格控制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中，尽也许做到想到、看到、检查到，并且做好施工质量检查统计及施工日志。从工程开工以来，在质量检查工作上，仍然存在检查不到位的地方，有些问题的出现，除了经验的欠缺外，还是对图纸了解不透、不细。来年的质量工作将愈加任重道远，除了加强日常的质量检查外，对xx年工程质量上出现的质量问题，例如钢筋间距、钢筋混凝土保护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好统计、反馈及复检，并且在xx年的基础上深入完善项目部质量管理体系，以及组织机构人员、质量管理管理要求、奖罚条例等，通过完善制度来约束人的行为，科学地进行项目管理。作为我将担负起质检员的职责，加强现场的质量管理，并且在工作中不停去总结此前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。建筑职业不一样于其他行业，它需要不停在现场检查、监督，随时发觉问题，处理问题，从工程的实干中不停丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提升。深入发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，吃苦耐劳、严谨细致、积极进取。质检员工作心得在质检行业从业十几年，历经施工员、质量员，到项目质检科长、项目总工、项目副经理，再到工程企业质量技术科长，参加过许多大型项目标建设，对质检行业有了一定的了解。第一、质检员必须要有一定的专业技术水平。具备专业技术技能是开展质检工作的基础。一个合格的质检员必须看懂图纸、熟悉规范标准、掌握质量管理条例规章。一个连图纸都看不懂的人不也许做一个合格的质检员。一个只看懂图纸而不懂得工艺标准、操作要点和质量标准的质检员也无法进行有效的过程检查与控制。质检员需要和工人直接打交道，就一定要懂得该怎么干，干好的尺度标准是什么，这么才能够真正去管理，才轻易让人接收你是管理。第二、 质检员必须要有较高的质量意识。意识决定态度，态度决定行动。一个没有质量意识的质检员，不也许有积极的态度和行动去管理质量。因为他心里没有质量或者说没有较高的质量标准，到了抢进度的时候，他更不也许会想起质量。工程中往往出现“萝卜快了不洗泥”，道道工序减少标准，到了验收的时候才发觉工程质量真的很差，因此说质量意识差，质量标准低，糊弄将就思想严重的人千万不能让他做质检员，更不能让他当领导。第三、 质检员应养成好学的习惯，善于分析总结，连续改进。社会在发展新材料、新技术、新工艺不停在应用，新的规范、标准都需要我们去学习去认知，已经颁布的质量管理条例、协议法等也需要我们熟悉。施工过程出现问题在所难免，出现了问题不可怕，可怕的是问题的重复出现。这次屋面没有做好渗水了，分析下什么原因，人、机、料、法、环五个要素哪个是重要影响原因，确保下次再做屋面不能再犯同样的错误了。这就是通过度析总结做好质量的预控，连续改进第四、质检员要具备现场发觉问题的敏锐眼力。现场质量控制不是纸上谈兵，课本理论知识丰富了还不够，到了现场发觉了问题是许多质检员的缺憾。举个例子，屋面防水卷材施工，两个人同时去看，有人一眼就能发觉问题，例如基层没有清理洁净，冷底子油涂刷不均匀、太随意，转角、雨水口没有按要求做附加层，铺贴方向、次序不对，搭接宽度不够，搭接接头未错开，热熔不够、收边不严密等问题。而具备了敏锐眼力的还能捕捉到更细节的问题，如将卷材鱼目混珠偷换牌子的，将4mm厚换成3mm厚的，将聚酯胎换成复合胎的等，要练就成这么的“真功夫”，就要留心质量标准中包括的每个质量核心细节，培养敏锐的观测力。第五、 质检员要有管理质量的伎俩和处理问题的能力。质检员对质量管理要有预控伎俩、过程控制伎俩，这是做质检员的核心。质量预控能够通过对易出现问题采取各种预防措施和每项工作开始前的现场交底进行，例如为防止走廊地板砖铺贴不对称平衡，能够预先绘制排版图；为了控制主筋位移能够制作钢筋定位卡预控。过程控制能够要求进行自检、质量控制点和样板的报检以及巡检进行，例如柱子钢筋绑扎好以后，班组必须先自检合格后报质检员检查，否则不能开始模板支设；新的分项工程开始，或者新班组进场必须要先做样板，样板不合格不能大面积展开施工。必要时可执行停工权、返工权、奖罚权。执行这几项权利的时候要谨慎，一定做到以理服人，尤其是执行奖罚，不是张口罚多少就罚多少，正确的措施是要有奖罚实行细则，协议中还应注明执行细则，防止出现无须要的纠纷。质检员工作心得出现质量问题有时候不是简单的否决，要多考虑、多分析，找到处理问题的措施。例如说大梁钢筋绑扎好了，检查时发觉主筋接头没有按规范要求错开，怎么办？假如模板也支设好了，把梁钢筋模板都拆了不太现实，能够考虑另加设钢筋的做法是否可行，同时还要考虑跟监理事先沟通；又例如梁柱接头钢筋不好绑扎，漏绑扎的时候，能够考虑把一个箍筋提成两半用搭接焊的措施处理；对于梁柱交叉位置为了防止钢筋层叠过多过高，能够考虑局部缩小次梁钢筋高度的做法。简单的返工、罚款不能根本处理问题，通过采取有效伎俩对问题及时处理、补救和改进，才是体现一个质检员的真正水平的核心。第六、 质检员必须要仔细的工作态度，很强的执行力。好多工程质量管理失控的原因就是质量检查、管理流于形式，缺乏执行力，该班组自检的班组不自检，该质检员专检的质检员不检查就报验给监理。假如监理再不检查就通过验收，那么工程质量就处在失控状态；又或者该检查的都检查了，问题也都发觉了，就是没有人坚持，没人督促彻底整治，都是说说算了，成果还是同样，有一个步骤仔细起来就会是不一样样的成果。第七、 质检员要坚持标准，要有勤恳的工作态度。工程质量的过程控制很重要，质（有关陈希在中央党校20XX发言心得体会及感受）检员的工作重要是现场，过程中发觉问题、处理问题要比施工完了再返工补救更轻易让人接收，尤其减少浪费。各分项工程开始和样板施工，质检员应当做旁站监督检查，不能坐在办公室里清闲，完工后再做事后验收你有再大的本事，一个懒散就将注定你会一事无成。老好人也不适合做质检员，质检员应有自己的个性，行就是行，不行就是不行。不能两句好话一说要么烟一抽酒一喝就放过了问题。或者对方态度一强硬，就退缩回避了问题，最后害了自己，也害了工程，但同时处理问题要讲究方略和措施，不在于争执，以处理问题为目标。第八、 质检员要善于团结同志，处理好人际关系。质检员开展工作离不开与有关部门及人员的沟通和协调，假如不能搞好同事、业主、监理及施工队伍等各方良好的人际关系，得不到大家的支持和了解，而使自己陷于孤立，形不成齐抓共管的局面，面正确阻力就极难让自己能很好的开展工作，陷自己于被动的境地。当然，搞好关系决不能放弃工作标准或减少质量标准。以上八条是个人从事质量管理工作的某些总结和思考，质检员决定不了一个工程最后的质量，各人有各人的质量责任，但在很大程度上，质检员的素质影响了一个工程的质量。