园林绿化施工组织方案.doc

最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】宁夏青银高速黄河大桥至水洞沟段生态景观长廊建设项目（11标段）施工组织设计编制人: 技术员:宁夏众森园林绿化工程有限公司2014年 5月 3 日目录第一章 项目概括.第一节 施工组织设计.一、施工组织设计编制依据.（一）建设方提供的相关文件及资料.（二）工程的国家强制性标准及相关技术标准规范.（三）编制原则.（四）强化保证措施.（五）承诺.二、 工程概况.（一）工程概况.第二章 施工部署及施工准备.第一节 施工部署.一、施工组织设计总目标.（一）施工组织设计总目标.（二）施工组织机构.（三）施工组织原则.（四）各部门职责.二、施工原则及程序.（一）施工原则.（二）施工程序.第二节 施工准备.一、人员进场准备. .二、技术准备.三、主要材料进场方案.四、施工机械、仪器设备准备.五、施工现场的准备. 第三节 施工进度计划.第四节 劳动力合理计划.第五节 材料进场计划.第三章 主要分项工程施工方法.第一节 园林土方工程施工准备.第二节 地形整理的施工方案.第四章 绿化工程.一、施工工序.二、地形整理.三、定点放线.四、种植穴开挖.五、苗木栽植.六、养护管理.七、竣工验收.第五章 工程管理措施.一、施工总平面的管理措施.二、保证工期管理措施.（一）从优化施工方案上保证.（二）从组织机构、资源配置上保证.（三）从施工计划上保证.（四）从工序安排上保证.（五)从后勤供应上保证.（六）从工作机制上保证.（七）从外部环境上保证.（八）从资金上保证. .（九）建立确保工期的应急预案.（十）绿化工程质量保证措施.（十一）建立质量责任制.（十二）人力资源保证管理.三、施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施.四、现场安全保证措施.（一）安全生产管理体系.（二）落实安全生产责任制.（三）贯彻执行安全生产检查制度.（四）安全生产的管理措施.五、现场文明施工措施.六、施工场地治安管理保卫计划.七、施工环保措施. .八、冬、雨、夜施工及农忙保勤措施.九、自行施工范围内非关键性工作材料计划和劳动力计划.十、成品保护和工程保修工作和管理措施和承诺.十一、任何可能的紧急情况的处理措施.（一） 事故特征.（二） 应急组织与职责.（三） 应急处置.（四） 注意事项.十二、与甲方、及设计人的配合、协调措施.第六章 其他内容.一、绿地养护检查内容.二、节约投资、降低施工成本的主要措施.三、园林苗木病虫害防治措施.四、临时用电安全措施.五、车辆、设备安全管理措施.六、质量通病的防治措施.七、新工艺新技术.八、合理化建议.第一章 项目概括第一节 施工组织设计一、施工组织设计编制依据（一）建设方提供的相关文件及资料1、宁夏青银高速黄河大桥至水洞沟段生态景观长廊建设项目施工招标文件2、本项目第十一标段园林绿化施工图设计图集3、本工程现场勘查情况和施工段临时设施、临时通道、地质、用水、自然气候条件等；4、我公司的管理文件及质量手册；5、我公司历年施工过园林绿化工程施工经验；6、我公司拟投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。（二）工程的国家强制性标准及相关技术标准规范严格执行国家质量标准强制性文件。坚决打击忽视标准、漠视标准。严格执行：1、园林绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-2012）3、造林技术规程（GB/T15776-1995）4、微灌工程技术规范（GB/T 50485-2009）6、农田低压管道输水灌溉工程技术规范（GB/T20203-2006）等7、城市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-97）8、城市用地分类与规划建设用地标准 （GBJ137-90）9、平原城镇绿地种植景观植物设计规程（DB64/T484-2007）10、风景园林图例图示标隹（CJJ67-95）11、苗木规格执行GB6000-1999和DB64/T-200012、工程测量规范GB50036-9313、城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2003）14、城市园林绿化工程养护管理标准（DB11/T212-2003）15、银川市园林绿化工程施工及验收标准16、银川市城市园林绿化养护管理标准（三）编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2、遵循高速路绿化防护工程施工工艺及技术规程，坚持科学合理的施工程序和顺序。3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、科学安排季节性施工，保护生产的均衡性和连续性。5、认真执行种植、养护规范标准，提高苗木种植成活率。6、充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动生产率。7、尽可能采用行业先进施工技术，科学编制施工方案，提高工程质量，确保安全文明施工及环境保护，缩短工期，降低工程成本。8、根据施工进度，合理储存物资，避免积压，科学布置施工平面，减少施工占地。（四）强化保证措施1、落实质量负责制，把质量工作贯穿施工全过程，使质量处于受控状态。2、严格落实三检制，按交通部技术规范和设计要求组织施工。推动全面质量管理，事实项目分解及目标观理，对重大技术问题组织QC小组攻关。严格执行施工前的技术交底问题，对作业人员坚持进行定期质量教育、考核。3、严把主要材料的采购、进场、使用、检查关。二、承诺关于成活率及养护的保修承诺宁夏回族自治区林业调查规划院：我方承诺在宁夏青银高速黄河大桥至水洞沟段生态景观长廊建设项目11标段工程项目中承诺苗木成活率达到100%，保修期为自交工之日起，养护期三年（即2015年1月2017年12月），如出现违约现象，我方愿意承担不低于工程总造价5的处罚。针对本工程，我公司制定以下养护措施：（一）合理浇水1、养护管理期间，结合苗木的需水时间和需水量，以及当时的气候特点（温度、湿度、风和阳光情况）来决定当天的浇水量。2、抹芽修剪整形苗木萌芽后，在苗木顶部主枝上保留2-3个生长均匀的壮芽，抹去根部丛生芽和底杆部的萌蘖芽，供其能得到充足的养分。乔木类苗木，枝条不匀称，为防止雨季刮风倒伏，应疏剪密枝，剪掉受病虫害的弱枝病枝，增加叶面的通风、透光度，确保苗木良好生长。灌木类苗木，根据季节和长势，适时进行修剪整形，确保球径的规则匀称。（二）除杂草、松土、施肥除杂草和松土可以刺激根系，使其得到充足的氧气和养分的供应，促进光合作用的进行，因此，适时进行除杂草和松土是可以取得事倍功半效果的有效措施。将苗木根系周围杂草清除，疏松根部土壤，使植物根系生长扩展，增强根系吸收能力。结合松土，每次施二铵或尿素0.1-0.3千克/棵，以补充苗木生长所需营养。（三）病虫害防治大面积绿化，乔木类苗木易遭锈病、介壳虫、粉翅蛾等病虫害，灌木类苗木易遭红蜘蛛，褐斑病，白粉病等等，应及时加以预防，及时打药，其具体作法是，将1605或敌敌畏等配制乳液刷在白蜡、紫叶李、紫薇等苗木枝干感病处，或根据不同病虫害采用农用胶轮拖拉机载工农-36型机动高压喷雾器，对症下药，对苗木病虫害进行全面喷洒防治，管理阶段及时发现，及时处理，确保苗木万无一失。（四）苗木补救措施为确保新植苗木的成活率，在苗圃基地加强备栽苗木田间管理，提高苗木质量，增强苗木的抵抗病虫害性和耐瘠薄的能力。对引进的苗木，按实用苗量的105%的比例引进购置，以备补植，必须有土球和精细包装，精心栽植，精心养护管理确保100%成活。加强新植苗木的护管，我公司成立专门养护护管理小组，坚持每天现场巡查，发现异常情况及时进行补救，确保苗木完好无损达到标准规范要求。（五）冬雨季施工保证措施 1、在雨季来临之前，应掌握年、月、旬的降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。2、进入雨季施工的路基工程，应根据工程特点合理安排机具和劳力，组织快速施工。3、雨季施工应集中人力，分段突击。本着完成一段再开一段的原则，做到随挖、随填随压。4、低于附近地面的施工地段，应在路基外设排水设施，及时排出积水。5、雨季施工进行现场布置时，要考虑施工区域的排水问题，主要通道要略高于场地，水泥库、仓库等应架空、垫高，保持现场无积水，做到排水畅通无阻通。6、机电设备须加防水罩，以免漏水而损坏电器，作好保护接地以防漏电伤人，雨后使用时要先对设备进行检查、试转。7、下雨须注意施工安全，确保工地无安全事故发生。8、采取有效措施，防止暴雨或连阴雨造成苗木的倒塌，防止造成草坪的淹灌，防止灌木或花卉的冲失；主要采取苗木支撑、灌木或花卉的遮盖、开挖防水渠等，以防止雨水的积存。9、雨季应提前采购雨衣、草帘、塑料薄膜、彩条布等物品，作好员工和施工中的雨季施工保护工作。冬季施工、面对冬季工时较短，人工、机械作业效率降低的实际情况，应适当增加施工人员和机械设备； 10、提前购置防寒保暖设施，保证施工照常进行。 11、冬季各种管道、设备试压、通水试验，在没有防冻措施的情况下，当日的工作结束后，要放尽管道、设备内积水，防止冻损。（六）冬季养护施工技术方案科学的绿化综合养护管理， 应根据树木的不同时期采取相应的技 术措施，才能养护得当、养护的好。但是，园林树木养护管理工作的项目是很繁杂的，各种树种甚至同品种不同年龄时期差别也很大。现以总结这几年施工养护经验为例，将绿化种植后主要养护管理项目， 以冬季养护施工的关健施工养护总结如下： 1、成立养护施工领导小组 2、养护施工领导小组在缺陷责任期内的管理措施。 、竣工后安排相关人员组织成立专门养管队伍。 、列出详细养护管理计划，责任明确到个人，实行经济责任承 包制度。 、加强日常养护管理操作， 根据植物生长状况极其生长发育 规律，因地因树制宜，采取合理的养护管理措施，具体内容包 括：浇水、修剪、病虫害防治、死苗补植、施肥等。 、定期检查考核，及时整改。 3、主要施工养护技术方案，气温下降，冬季，树木落叶，进入休眠期。 、 做好冬季死树的补植准备， （栽植耐寒植物， 土壤解冻前完成） 下旬耐寒树木一落叶，就可以开始栽植。 4、防治病虫害：及时捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意观察防治。 、翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬的害虫。 、浇水：对干、板结的土壤浇水，要在封冻前完成 、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬，在防治任务相对较轻。 a、冬季修剪：对常绿乔木、灌木进行修剪 十二月份： 十二月份：低气温，开始冬季养护工作。 b、消灭越冬病虫害。 c、做好明年调整工作准备：待落叶植物落叶后，对养护区进行观察， 绘制要调整好的方位。d 、降水量少且春冬季干寒多风，幼树期根系浅，极易受冻抽条。因此，头两年在入冬封冻前应采取培土防寒措施，即浇冬水后将树盘培土至树干高50厘米以上，同时对树干、枝可喷施熬制的混浊石硫合剂5BE或涂白。投标人：宁夏众森园林绿化工程有限公司（盖章）法定代表人（签字）： 日 期：2014年05月03日关于工程质量的承诺书宁夏回族自治区林业调查规划院：我公司在宁夏青银高速黄河大桥至水洞沟段生态景观长廊建设项目11标段投标中，我方承诺工程质量达到合格标准，若达不到承诺的工程质量标准，我方愿意承担不少于工程总造价5的处罚。针对本工程，我公司制定以下工程质量保证措施，具体措施如下：（一）、技术保证措施工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。常规分部、分项编写标准施工组织设计和要点，特殊分部、分项要特殊编写施工组织设计和施工工艺及要点。施工组织设计和施工要必须经主任工程师和监理工程师审核后方可执行。 施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求级标准、试验测量的要求及方法、施工人员、材料和设备使用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。（二）、建立工程质量规章制度为了保证工程按计划的进展，保证工程的高标准、高质量，现定下以下制度：1、工程队请验报告制度对于分部工程每个基础上的施工，工段负责人要根据设计图纸的图示各分项工程，以及轴位尺寸、标高一一验证，并付诸于实施。实施过程中要按照造林绿化工程施工技术规范要求，严格把北、严格控制，做准确无误。项目完成后，认为合格的以书面形式向质检科打验收报告。2、工程的自检制度质检科接到工段的请验报告后，根据该工程的基本要求，实测项目、外观签定，逐次进行检查，包括协调驻地监理共同检查。3、施工质量签认制度质检科通过自检，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回工段。4、工序交接检制度工程队根据自检通知单，方可进行下工序的施工，并和承包商单位实行工序交接制度合格的工程方可计算。注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。本制度的考核参与效益工资考评。此制度要求各施工人员、试验人员、质检人员务须遵照实行，并配合协调成为整体。5、建立施工组织设计审批制度A施工组织设计必须有项目负责人、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。C施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。6、技术复核、隐蔽工程验收制度A技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。B技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。C凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。7、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：A项目负责人必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目负责人牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。特此承诺！投标人：宁夏众森园林绿化工程有限公司（盖章）法定代表人（签字）： 日 期：2014年05月03日关于农民工工资拖欠应急预案措施的承诺书宁夏回族自治区林业调查规划院：我公司在宁夏青银高速黄河大桥至水洞沟段生态景观长廊建设项目11标段投标中，我方承诺在本工程中制定相应，并适合本工程的农民工工资拖欠应急预案，若有违约，我方愿意接受不少于工程总造价的1的违约金，针对本工程，我公司制定以下农民工工资拖欠应急预案措施：（一）、制定健全的农民工工资发放制度，根据劳动保障监察条例、宁夏劳动保障部门等的要求，及有关法律法规，保证有关工程款的分劈，做到专款专用，确保不拖欠农民工资，并细化财务人员的职责，建立相关台账，对农民工工资发放的工作进行整体控制。（二）、认真策划部署工资发放工作，项目部所有有农民工工资发放都要在有关人员的陪同下，到施工现场发放，在发放过程中，不允许工资代领，切实保证工资发放到农民手中。（三）、成立监察小组，加强整体控制，根据工资发放制度，成立以项目经理为组长的的监察小组，每月监察农民工资的发放工作，定期对农民工工资发放台账进行检查。整体监控农民工工资的发放工作。特此承诺！投标人：宁夏众森园林绿化工程有限公司（盖章）法定代表人（签字）： 日 期：2014年05月03日三、工程概况1、本工程是宁夏青银高速黄河大桥至水洞沟段生态景观长廊建设项目绿化工程的重要组成部分，该项目位于青银高速南侧生态林带（漫水坝横跨青银高速道路-水系终止段横跨青银高速道路）。2、主要绿化施工场地有：边坡绿化、填土绿化。3、本工程沿线地貌类型多样，项目所处地势南低，北高。地势复杂，分为丘陵、沟谷与半沙化自然地貌。境内中浅秋起伏，地势由南向北倾斜。4、地质状况：本段地质构造为黄河河床沉积物填充，砂砾石层与风化土层叠加，局部夹风化石，沙砾土，易产生滑坡、坍塌等不良地质情况，边坡喷播施工难度较大。表层取土较适合植物生长，该段多为挖方，边破土石成分以硬土为主，有基质含量低，对植物生长不利，需要进行局部土壤改良。 第二章 施工布署第一节 施工布署一、施工组织设计总目标。（一）施工组织设计总目标1、根据实际情况本着科学、合理、便于管理、节约资金的原则确定施工组织设计的总目标：工期为238日历天总质量等级达到符合国家有关规定，达到合格标准。质量承诺：符合当地城市园林绿化工程施工及验收标准；符合当地城市园林绿化养护管理标准；要求包种包活，养护期三年。养护标准二级养护、成活率99%。2、绿化以符合国家有关规定，达到合格标准。要求包种包活，养护期三年。补种树木养护期计算以补种日起算、养护三年。养护标准二级养护、成活率99%。符合当地城市园林绿化工程施工及验收标准；符合当地城市园林绿化养护管理标准；符合银川市养护标准验收。3、施工组织设计提出较高目标的根据：我单位对本工程高度重视，进行了充分准备，多次深入现场勘察，对建设标段的自然条件、经济技术状况、项目施工的条件，做了全面的了解，又在吸收外来经验和认真总结我单位多年施工经验的基础上，在经济和技术上作了充分的准备。这对施工组织设计总目标的实现，奠定了坚实的基础和保证。（二）施工组织机构根据本工程的特点,拟成立宁夏青银高速黄河大桥至水洞沟段生态景观长廊建设项目11合同段项目经理部，由项目经理全权负责本工程的建设组织管理工作。配备节水灌溉工程、绿化工程丰富的经验专业人员组建项目领导班子，实行项目经理负责制，将各项工作及任务层层分解，责任到人，做到责，权，利明确，奖罚分明，以确保本工程目标保质保量按期完成。项 目 经 理计划财务部后勤保障部安全保卫部工程部技术质检部材料供应部（三）施工组织原则1、按以上管理模式图，采取项目法人制的工程管理施工组织原则，实行项目法人负责制。项目法人对工程建设及管理负全责，整个施工组织机构力争做到简洁、高效。2、施工组织有领导层和实施层，各层间联系紧密，层层负责，项目经理对公司法人负责，各个分属部门的主管要对项目经理负责。3、项目经理主管工程管理工作和技术工作，有技术决策权，重大技术问题的决策必须由其同意签字后才可实施。4、各职能部门设部门主任，由部门主任负责完成各部门职能工作，部门主任对项目经理及直接主管领导负责。 （四）各部门职责1、项目经理岗位职责1.1 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。1.2 主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。1.3 主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。1.4 根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。1.5 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。1.6 接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。1.7 建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。1.8 加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔2、项目副经理岗位职责2.1 在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2.2 负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。2.3 负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。2.4 负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。2.5 严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。2.6 负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。2.7 定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。2.8 负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。2.9 负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。2.10 定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。3、园林材料员岗位职责3.1 负责物资采购工作，及时组织进场。3.2 保证所采购的物资质量、环保及职业健康安全符合工程要求。3.3 坚持做到在规定的合格供方中采购，索取相应质量记录。3.4 负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。3.5 负责材料消耗的统计报量工作。4、园林安全员岗位职责4.1 贯彻执行公司的规章制度监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明进行施工。4.2 参与各项安全技术措施/方案的制定及安全施工技术交底，对施工过程中的安全进行跟踪检查。4.3 负责各项安全防护设施的检查及验收工作，监视劳动防护用品的正确使用，对重要环境因素和重大危险源实施重点控制。4.4 负责设备和防护设施的安全验收，监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。4.5 负责监控施工噪声排放和现场扬尘。4.6 定期进行安全教育，保护事故事件现场，按时上报现场安全情况。4.7 参与处理工伤事故，保存安全事故记录，及时上报。4.8 负责特种作业人员资格管理。4.9 负责收集和整理安全资料。4.10 项目经理安排的其他工作。5、园林质检员岗位职责5.1 在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。5.2 全面负责项目质量监督检查。5.3 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。5.4 检查、指导试验人员的工作。5.5 认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。5.6 对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。5.7 负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。5.8 参加分项、分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。5.9 加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作6、园林施工员岗位职责6.1 在项目经理和技术负责人领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作6.2 负责现场的技术、测量、试验工作。 6.3 作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。6.4 随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。6.5 按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。6.6 负责现场的施工准备，保护好测量标志。6.7 严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。6.8 按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 6.9 积累原始资料，提供变更、索赔依据。7、资料管理员职责7.1 负责工程部有关资料的收集、整理、分类和归档。工程资料包括：委托书、会议纪要、效果图、方案图、施工图、预算书、合同书、竣工图、决算书、工程变更签证和相关的行业标准、规范文件等；7.2 负责市建设局文件夹的接收以及有关工程报表的编制；7.3 负责办理公司承建资格的年审手续；7.4 完成公司交办的其他任务。7.5 施工队队长职责7.6 按工程施工计划，合理组织全体队员保质保量完成施工任务；7.7 做好施工队员的后勤管理和出勤登记工作；二、施工原则及程序（一）施工原则1、按设计施工的原则：在施工中严格按照设计要求，精心组织施工，将设计思想完全贯彻到施工当中。2、确保质量的原则：在施工中，始终把质量放在首位。为确保工程质量，专设质量检测部，由项目经理主抓质检工作。3、安全文明施工原则，加强人员的安全文明施工意识教育，对各工程队的施工人