施工组织设计管理暂行办法.doc

广东冠粤路桥有限公司管理制度汇编（一） 施工组织设计管理办法

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！！！

精
品
文
档

1
【精品word文档、可以自由编辑！】

施工组织设计管理办法
（试行）

第一章 总 则

第一条 施工组织设计是施工前期准备工作中最重要的内容之一，是指导施工和对工程项目进行全面管理的的重要依据。它应采用先进的施工技术，运用系统工程和运筹学的原理，对工程项目各分部、分项工程的施工技术和方法、质量控制、工期控制、成本控制等各个环节的相互配合和衔接，在施工前予以筹划，精心安排，作好全面布置以期达到对工程进行全面、合理、有计划地组织施工，按质、按量、如期完成施工任务。
第二条 施工组织设计是施工企业技术水平和管理水平的标志，要反映本公司的先进技术水平和现代化的管理水平。

第二章 编制施工组织设计的基本原则

第三条 编制施工组织设计应遵守以下基本原则：
1、必须严格执行我国基本建设的方针政策和程序；
2、科学地安排施工顺序，要重点安排好控制工期的工程项目，做到保证重点，统筹安排；
3、尽可能采用网络计划技术，制定出最合理的施工组织方案，合理利用资源，以进行有节奏、均衡、连续地施工；
4、根据本公司的具体情况，尽可能采用既先进又经济的施工技术和设备，以及科学的管理方法；
5、认真制定保证工程质量的技术措施和施工安全措施；
6、合理布置施工场地，减少施工用地，合理安排临时工程、供水供电计划；合理储备物资，减少物资运输量等，贯彻“成本最低化”原则。

第三章 施工组织设计的内容

第四条 施工组织设计分指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
第五条 指导性施工组织设计是在购买了建设单位的工程招标文件（包括批准的设计文件）以后，根据设计意图以及建设单位在招标文件中提出的要求，对整个工程施工方案和施工方法提出设想，对各分部工程的计划进度和物资供应等进行轮廓安排和总体布置，比较粗线条地写成文字说明并附以图表，作为投标文件的组成部分。在工程中标并签定承包合同后，如果在工程开工前编制实施性施工组织设计有困难，可先编制修正指导性施工组织设计作为施工前期准备工作的依据。
第六条 实施性施工组织设计是组织工程施工的准则。施工单位在工程中标后并签定了承包合同（或上级主管单位下达施工任务）以后，必须在已编制的指导性施工组织设计的总体控制下，根据详细的设计文件、工程特点和设计要求，通过认真研究和技术经济比较，编制实施性施工组织设计。其主要内容包括：
1、 编制说明；
2、 编制依据；
3、 工程概况及施工特点的分析；
4、 施工准备工作（包括阅读图纸及现场踏勘等）；
5、 施工方案的选择及季节性施工的技术组织保证措施（包括抗风、抗洪、潮汐变化等情况）；
6、 施工进度计划及计划调整程序；
7、 各项资源（工、料、机）需要量及进场计划、资金供应计划；
8、 施工场地布置平面图；
9、 施工管理机构及劳动力组织；
10、管理与质量控制的组织保证措施；
11、安全施工的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）；
12、文明施工和环境保护措施；
13、技术经济指标。

第四章 编制程序

第七条 施工组织设计的编写应按下列程序进行：
1、确定施工组织管理机构；
2、分析设计资料，进行现场踏勘及资源调查；
3、计算工程量；
4、选择施工方法及技术措施；
5、编制工程进度图；
6、计算人工、材料和机具设备的需要量，并编制供应计划；
7、确定临时工程、供水、供电计划；
8、布置施工平面图及工地运输组织；
9、编制质量、安全和文明施工措施计划；
10、编写说明书。

第五章 编写及审批权限

第八条 投标用的指导性施工组织设计由市场拓展部组织有关部门编写，公司技术质量部审核，公司总工程师批准；由公司组织协调，分公司具体负责的投标项目，由分公司生产经营部组织编写，分公司主任工程师审批。
第九条 实施性施工组织设计，各标段（含分公司在总承包下承担施工任务）总体施工组织设计和分项工程的由该标段施工项目部编写，工程总承包项目部技术质量部审核，总承包项目部总工程师批准；总承包项目的施工组织总体设计由总承包项目部负责编写，由公司技术质量部会同有关部门（机械材料部、生产经营部）审核，公司总工程师批准；分公司各项目的施工组织设计由项目技术主办组织编写，分公司技术质量部审核，分公司主任工程师批准，同时报公司备案。有新材料、新技术和特殊工艺的施工组织设计均必须由总承包项目部总工程师/分公司主任工程师组织初评，并报公司技术质量部审核，公司总工程师批准。重要的实施性施工组织设计在批准前，各级审批部门均要召开专门会议评审，以集思广益。
施工组织设计通过上述公司内部进行的审批，并按业主、监理的规定履行其它审查批准手续后方能作为施工依据。

第六章 施工组织设计变更及审批

　　 第十条 经批准的施工组织设计，在执行过程中如需变更或调整，必须按ISO9000程序进行内部审批，首先由施工单位填写施工组织设计变更申请单，一般调整和变更由总承包项目部总工程师（或分公司主任工程师）审批；重大变更按首次编写时的审批权限进行。内部审批后的调整和变更再按业主、监理的规定履行审批手续后生效。
一般情况下施工组织设计编写及审批流程见附件一：一般情况下施工组织设计编写及审批流程图；当施工组织设计中有新材料、新技术和特殊工艺时其审批程序见附件二：有新材料、新技术、特殊工艺的施工组织设计审批程序图。

第七章 附 则

第十一条 本暂行办法未尽事宜，按国家和交通部、省交通厅的有关规定执行。
第十二条 本暂行办法解释权属公司技术质量部。
第十三条 本暂行办法自发布之日起试行。

附件：
一、一般情况下施工组织设计编写及审批流程图。
二、有新材料、新技术、特殊工艺的施工组织设计审批程序图。

附件一
总承包项目部总工程师批准

分公司具体负责的由分公司技术质量部组织编写
各标段项目由该标段编写
总承包技术质量部审核
总承包项目部报送监理、业主
开始
熟悉设计图纸及现场调查
制定编制基本原则
制定编制内容
投标任务
指导性施工组织设计
市场拓展部组织编写
公司技术质量部审核
分公司主任工程师审批
公司总工程师批准
中标并签定了承包合同
上级主管单位下达的施工任务
实施性施工组织设计
总承包项目由总承包负责编写
Y
N
分公司项目由项目技术主办编写
项目主办报送监理、业主，并报备公司
Y
Y
N
N
一般情况下施工组织设计编写及审批流程图
公司技术质量部审核
分公司技术质量部审核
公司总工程师批准

分公司主任工程师批准

总承包项目部报送监理、业主

附件二
总承包项目部总工程师/分公司主任工程师组织初评
公司技术质量部审核
公司总工程师批准
总承包项目部/分公司项目主办报送监理、业主
N
Y

有新材料、新技术、特殊工艺的施工组织设计审批程序图
0万U豆体验卡
卡号：50D890668267e3349e33
密码：686d03401eefba96faba
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50De7a00c543af387fc0
密码：b26488ce65abc1787202
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dbac63885c802fd52e
密码：3d1c344384327b85efff
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dd97f0765bdf6998a3
密码：48db1c14e42a2b321fac
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50D61215eb41ae3cc919
密码：25bffae5346e7b7d2548

奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D1cab621456ab278ab
密码：709f65f32865af2559c2
奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D8f1d6a4b953f3474e
密码：6e2e4017cce30dc7e055
奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892
密码：a5dbdd8338f91d2c0701

奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D08377b71d4374262b
密码：1d7a7c21ebd99b798a54
0万U豆体验卡
卡号：50D890668267e3349e33
密码：686d03401eefba96faba
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50De7a00c543af387fc0
密码：b26488ce65abc1787202
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dbac63885c802fd52e
密码：3d1c344384327b85efff
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50Dd97f0765bdf6998a3
密码：48db1c14e42a2b321fac
奖品名称：500万U豆体验卡
卡号：50D61215eb41ae3cc919
密码：25bffae5346e7b7d2548

奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D1cab621456ab278ab
密码：709f65f32865af2559c2
奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D8f1d6a4b953f3474e
密码：6e2e4017cce30dc7e055
奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892
密码：a5dbdd8338f91d2c0701

奖品名称：100万U豆体验卡
卡号：10D08377b71d4374262b
密码：1d7a7c21ebd99b798a54

- 7 -