财务管理目标与企业财务核心能力问题研究.pdf

龙源期刊网 http:/财务管理目标与企业财务核心能力问题研究作者：梁永忠来源：财会学习2019 年第 27 期摘要：企业的财务活动作为企业发展的重要环节，在企业的发展和进步中起到最为重要的作用。而企业财务管理目标和企业财务核心能力则是提高企业管理水平的关键环节。如何有效地制定、完成财务管理目标，并提升财务核心能力是企业财务发展的重点，也是保证财务管理可持续性的关键。为此，本文从财务管理目标与企业财务核心能力的内涵出发，分析了目前企业财务管理与企业财务核心能力上存在的问题，并分析了导致这些问题的原因，基于此，重点探讨了提升财务管理能力及核心竞争力的对策和方法：科学化、系统化的投资战略目标的制定;规范有效的融资计划及有效实施;财务管理内容的规范化;提升财务人员的业务能力和水平;强化企业财务内部控制流程;重视财务预警，提升预警能力。最后得出：只有不断地提升企业财务管理能力，找准企业发展方向，做好企业资金管理工作，强化财务能力，提升财务管理人员水平，才能保证企业财务的良好运行，才能让企业具有可持续发展的能力，让企业更快地发展，达到利益更大化。关键词：财务管理目标，核心能力，预警能力，内部控制，投资战略目标一、企业财务管理与企业财务核心能力上存在的问题及成因分析（一）企业的发展方向上缺乏竞争力，在发展中缺乏科学性现如今企业的发展越来越正规，传统的财務管理方法已经不能满足企业快速的发展，而企业的主要发展方向如果缺乏竞争力和科学性，那么企业的发展就会在很短的时间内遇到相当大的困难。因此，对于企业财务的影响上，企业的发展方向是非常关键的。企业发展上缺乏竞争力，那么企业财务管理就会非常困难。（二）企业的资金流通困难，融资相对困难一个企业的发展要想越来越具有可持续性，发展更加顺利，保证充足的资金流通是至关重要的。然而目前很多的企业尤其是中小企业普遍存在资金流通困难，融资又不顺利的现象，直接影响了企业的发展。在这种情况下，企业财务管理的重心必须转移到融资管理，更制约了企业财务管理核心能力的提高。（三）企业财务的内部控制做得不到位