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2024年人力资源管理师测试.doc

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资源描述

1、企业人力资源管理师三级.11考前复习资料 第一章 人力资源规划 一、选择题: 总体上,过去真题已经把重点出得很全面,新点也许在突出重点处重复或在没有出过的次重点处出题。且选择题的把握也与简答题、综合题有关,即在非简答题、综合题处会出现更多的选择题的机会。例1.如下有关岗位规范和工作阐明书的说法错误的是( ) (A)岗位规范的结构形式展现多样化 (B)工作阐明书不受标准化标准的限制 (C)岗位规范的覆盖的范围比工作阐明书广泛 (D)岗位规范与工作阐明书的内容有所交叉答案:A教材:专业教程P7例2. 工作岗位设计的影响原因不包括( ) (A)管理信息系统 (B)软环境条件 (C)劳动环境条件 (D

2、)职能性技术教授答案:A教材:专业教程P13-14例3.如下有关企业定员的说法正确的是( )(A)定员范围与用工形式有关 (B)定员的对象不包括一般员工(C)合理的劳动定员能提升劳动生产效率(D)劳动定员管理的核心是保持先进合理的定员水平(E)合理的定员能使各工作岗位的任务量实现满负荷答案:CDE教材:专业教程P25-27例4.核定用人数量时,百分比定员法适合用于( )的定员(A)食堂工作人员 (B)卫生保健人员 (C)工程技术人员 (D)托幼工作人员 (E)政治思想工作人员答案:ABDE教材:专业教程P32 二、简答题:第一节问题1. 工作阐明书的内容P6-7问题2.工作岗位分析的程序P7-

3、9问题3.改进岗位设计的基本内容P16-18第二节 问题4.企业定员人数的核算措施 P26+P32-35第三节 问题5.制度规范的类型P43-44问题6.人力资源管理制度规划的标准P46-49问题7.制定人力资源管理制度规划的基本步骤P49-50第四节 问题8.人力资源费用支出控制 P56-57三、计算题问题9:P29问题10.利用概率推断确定经济合理的医务人员人数P33四、综合题:问题11.人工成本预算审核措施及其控制 第二章 招聘与配备 一、选择题: 总体上,过去真题已经把重点出得很全面,新点也许在突出重点处重复或在没有出过的次重点处出题。且选择题的把握也与简答题、综合题有关,即在非简答题

4、、综合题处会出现更多的选择题的机会。 例1.对求职者的信息掌握较全面,招聘成功率高的员工招募方式是( )(A)校园招聘 (B)借助中介 (C)猎头企业 (D)熟人简介答案:C教材:专业教程P64例2.( )提问是激励应聘者从不一样角度思考问题的面试提问方式。(A)开放式 (B)封闭式 (C)清单式 (D)假设式答案:D教材:专业教程P76例3.最常用的情境模拟措施有( )(A)决议模拟竞赛法 (B)角色扮演(C)公文处理模拟法 (D)案例分析 (E)无领导小组讨论答案:CE教材:专业教程P79-80例4.人员录用的重要方略有( )(A)赔偿式 (B)多重裁减式 (C)结合式 (D)结合决定式(

5、E)推荐式答案:ABC教材:专业教程P81-82二、简答题第一节 问题1.面试的基本程序P71-72问题2.怎样利用公文处理模拟法来对管理人员进行测评?P79-80第三节 问题3.工作轮班组织的内容及其应注意的问题P104-106(三)计算题:(看教材上对应讲解)第三节问题4.员工配备的基本措施P93-95;问题5.员工任务的指派措施P95-98(看教材上对应讲解) 四、综合题:(看教材上对应讲解)第一节问题6.筛选简历的措施P67-68问题7.面试问题举例P75问题8.面试提问时应关注的几个问题P76问题9.员工录用决议时,应当注意的问题P82第二节问题10.员工招聘活动的评定P83-85第

6、三章 培训与开发 一、选择题: 总体上,过去真题已经把重点出得很全面,新点也许在突出重点处重复或在没有出过的次重点处出题。且选择题的把握也与简答题、综合题有关,即在非简答题、综合题处会出现更多的选择题的机会。例1.对于新员工的培训需求分析,一般使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。(A)行为分析法 (B)层次分析法 (C)任务分析法 (D)绩效分析法答案:C教材:专业教程P118例2.如下有关绩效差距分析模型的说法不正确的是( )(A)绩效差距分析是一个全面分析措施(B)需求分析阶段的任务是寻找绩效差距(C)包括发觉问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段(D)发觉问题阶段是找出理想和现实绩

7、效存在差距的地方答案:A教材:专业教程P126例3.可利用观测法搜集培训需求信息,如下有关观测法的说法正确的有( )(A)较适合生产作业和技术人员 (B)优点在于培训者与培训对象亲自接触(C)观测者的主观偏见会影响调查的结论 (D)观测统计表可作为培训需求分析的依据(E)观测的效果受培训者对工作熟悉程度的影响答案:BCDE教材:专业教程P124例4.在制定培训规划时,陈述目标的成果包括( )(A)工作人员面临的情境 (B)使用的辅助工具或工作助手(C)每项行为所需的技能 (D)对每种情境须做出的反应行为 (E)行为及其成果的标准答案:ABDE教材:专业教程P131二、简答题第一节 第一单元问题

8、1:培训需求分析的实行程序P118-121;问题2:怎样利用重点团体分析法搜集培训需求信息P123.第二单元 问题3.怎样制定年度培训计划P134第三单元问题4.培训课程的实行与管理包括几个步骤P135-137;问题5.企业外部培训的实行需做好哪些工作?(怎样躲避企业外部培训的风险?) P137-138第二节 问题6.敏感性训练法适合用于哪些方面的培训?有哪些详细方式P152;问题7.为何要用角色扮演法来培训员工?适合哪些人员?怎样培训?P152-153;问题8.头脑风暴法的操作程序P159-160(三)综合题:(看教材上对应讲解)第一节问题9.设计培训需求调查表及应注意的问题P125-126

9、;问题10.培训效果信息的搜集渠道及怎样评定培训效果P140-141第三节问题11.培训服务制度的起草P163;问题12.培训风险管理制度的起草P165-166第四章 绩效管理一、选择题: 总体上,过去真题已经把重点出得很全面,新点也许在突出重点处重复或在没有出过的次重点处出题。且选择题的把握也与简答题、综合题有关,即在非简答题、综合题处会出现更多的选择题的机会。例1.( )导向型绩效考核,以考核员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”。(A)品质 (B)特性 (C)行为 (D)成果答案:A教材:专业教程P197例2.( )是要求评定者依照某一工作行为发生的频率或者次数的多少,对被评定者打分的

10、绩效考核措施。(A)核心事件法 (B)行为锚定量表法 (C)行为观测法 (D)加权选择量表法答案:C教材:专业教程P203例3.如下有关下级考核的说法正确的是( )(A)所占比重约为10 (B)对考核者轻易心存顾虑(C)常受到人际关系的影响 (D)考核成果缺乏客观公正性(E)能充足调动被考核者的积极性答案:ABD教材:专业教程P171例4.导致绩效不佳的原因也许是( )(A)目标设置不科学 (B)规章制度不健全(C)工作流程不合理 (D)组织领导不得力 (E)考核时间不足够答案:ABCDE教材:专业教程P181 二、简答题第一节 第一单元问题1.绩效管理总流程包括几个阶段?P170问题2.绩效

11、管理的准备阶段应做好哪些工作?(4个基本问题+ 1项任务+思想组织准备)P170-176;问题3.绩效管理的实行阶段应当注意的问题?P178-179;问题4.绩效管理的总结阶段要完成哪些工作?P182;问题5.绩效管理的应用开发阶段应重视哪些工作?P182-183第二单元 问题6.绩效管理中的矛盾冲突与处理措施P193-194第二节 第二单元 问题7.核心事件法的特性、优缺陷。P200第三单元问题8.简述目标管理法P205-206(三)计算题 问题9.英伦企业采取成对比较法对既有六名员工进行评价,其成果如表1所示。请先将表中的空白处添齐,并进行数据汇总,再对该六名员工从低到高进行排序。要求:(

12、1)添齐表中空白 (1)六名员工排序正确 (3)奖励哪位员工表1 员工ABCDEF序号A0+ B 0+ C 0+ D 0+ E 0+ F 0 共计 评分标准:(1)添齐表中空白 (6分) (2)岗位正确 (6分)提示:本措施还可用于岗位评价,见第五章P245.(四)综合题第二节问题10.为预防和处理绩效考核中出现的偏误,应采取哪些必要的措施和措施?P207-208 第五章 薪酬管理一、选择题 总体上,过去真题已经把重点出得很全面,新点也许在突出重点处重复或在没有出过的次重点处出题。且选择题的把握也与简答题、综合题有关,即在非简答题、综合题处会出现更多的选择题的机会。例1.薪酬水平高的企业应关注

13、的市场薪酬点位为( )点处。(A)25 (B)50 (C)75 (D)95答案:C教材:专业教程P214例2.如下有关工作岗位评价的说法,不正确的是( )(A)评价中心是既有的人员 (B)以岗位员工的工作活动为对象(C)是工作岗位分析的延续 (D)为岗位的分类分级提供了前提答案:A例3.企业员工薪酬管理的基本目标包括( )(A)确保薪酬具备竞争性 (B)吸引并留在优秀人才(C)对员工贡献予以肯定 (D)使员工及时得到回报(E)合理控制企业人工成本答案:ABCDE教材:专业教程P212例4.在福利方面,国家和地方的政策法规包括的内容重要有(A)最低工资 (B)最长工作时间 (C)经济赔偿金 (D

14、)超时工资支付 (E)企业代缴的各类保险答案:BDE教材:专业教程P216 二、简答题第一节 第一单元问题1.设计企业薪酬管理制度基本要求P214(+基本依据+三项标准);问题2.衡量薪酬制度的三项标准P214第二单元问题3.单项工资管理制度制定的基本程序P217问题4.常用工资管理制度制定的基本程序P217第四节 问题5.福利管理的重要内容P262;问题6.简述我国社会保障体系P264;问题7.员工能够提取住房公积金的几个情形?P266(四)计算题:(看教材上对应讲解)问题8.成对比较法P245见第四章第三节 问题9.劳动分派率基准法例1 教材P58-259问题10.销售净额基准法例3和例4

15、 教材P258-259;第四节问题11.福利总额预算P263例:企业向员工提供的所有福利设施和服务均应包括在预算计划中,例如:员工食堂工作餐、儿女教育津贴、企业为员工缴纳的各类社会保险、工作服、通信和交通费、医疗费、带薪休假、带薪旅游、带薪培训等。各项支出如下表 单位:万元员工食堂工作餐1儿女教育津贴1企业为员工缴纳的各类社会保险5工作服0.2通信和交通费0.2医疗费2带薪休假1带薪旅游1带薪培训1.6共计13(四)综合题:(看教材上对应讲解)第一节 问题13怎样做好薪酬管理工作?问题14.工资奖金调整方案的应用实例P219-222 第六章 劳动关系管理一、选择题 总体上,过去真题已经把重点出

16、得很全面,新点也许在突出重点处重复或在没有出过的次重点处出题。且选择题的把握也与简答题、综合题有关,即在非简答题、综合题处会出现更多的选择题的机会。例1.如下有关工作时间的说法错误的是( )(A)每个月制度工作时间为2083天(B)用人单位延长工作时间每日可超出3个小时(C)劳动者在法定节假日、公休日工作的称为加班(D)劳动者超出日制度工作时间以外延长工作时间的称为加点答案:B教材:专业教程P303例2.停工留薪期一般不超出 ( )月(A)6个 (B)12个 (C)18个 (D)24个答案:B教材:专业教程P313例3企业民主管理制度的基本形式包括( )(A)合理化提议 (B)职工大会 (C)

17、平等协商制度 (D)质量小组 (E)职工代表大会制度答案:CE教材:专业教程P293例4劳动法要求,确定和调整最低工资标准应考虑原因有( )(A)就业情况 (B)劳动生产率 (C)社会平均工资水平 (D)地区之间经济发展水平的差异(E)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用答案:ABCDE教材:专业教程P305 二、简答题第一节 问题1.劳动关系调整方式有几个?P274-275 第二节 问题2.集体协议与劳动协议的区分P278-279;问题3.签订集体协议的标准P279-280;问题4.集体协议的内容P281第三节 问题5.用人单位内部劳动规则及其特点P287-288;问题6.用人单位内部劳动规则的内容P288-290第四节 问题7.平等协商与集体协商的关系(联系+区分)P292-293第五节 问题8.限制延长工作时间的措施P303-304三、综合题第二节 问题9.案例2 P286-287第六节问题10.一至三级的工伤医疗和致残待遇P313-314 11月19日

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