1、磙子河中学后勤与安全卫生管理工作总结学校食品安全,后勤管理工作是我校从来忽视的一项重要工作。它对我笑的教育教学工作提高了保障,也对全体师生员工生活提供了保障。我校领导充分认识到此项工作事关社会稳定、学生食品消费、环境卫生的建设事关我校发展大局。因此,建设“平安校园”营造学社“放心消费”环境和卫生居住环境,是我校工作的头等大事,也是全体师生的共同责任,是构建和谐社会的具体要求,也是基本要求。指导思想以“十七大”有关教育理论为指导,全面落实科学发展观,按照“安全第一、预防第一、综合治理”的方针,以食品安全教育为主线,以确保学生安全消费,人身安全健康为目标,坚持“学生安全无小事”的理念,全体师生齐抓
2、共管为原则,构建平安和谐校园做出应有的贡献。工作目标1、08年实现“四无”目标。及平面管理无末位名次,安全管理无重大的事故和无在全县具有影响安全工作的案件,无有影响性的群体性案件.2、学校平面管理,安全卫生工作宣传力度大,师生知晓率达100%。3、全校文明班集体95%以上。4、师生安全满意率达95%以上。工作措施(七抓确保)1、抓宣传,确保师生知晓率。学习召开安全工作专题研究会。于各层次的领导、班主任签订了工作责任状。落实了创建平安校园责任制。学校召开师生大会,聘请相关领导宣讲有关卫生、安全的要求与知识、使学生明确要求,了解、掌握相关知识。二是在醒目的位置张贴宣传标语。拉起了有关收藏管制刀具和
3、拒绝无“QS”标志的产品的横幅。且多次定期和不定期地在学生中收缴管制刀具,组织食品卫生、安全工作检查,营造了安全工作氛围。三是将创造和谐校园美化。平安校园的具体细则和要求宣传到班级,让全体生都知晓。2、抓组织领导,明确责任,确保食品安全,平面卫生工作常抓不懈。我校确立了以校长为学校安全卫生工作的第一责任人。各分管校长、政教主任为相关责任人,对学校平面管理工作、后勤工作、安全卫生工作负连带责任。3、扎长效机制,确保群防,群管,群治。我校组建了护校队、护送路队、男女寝室执勤队、夜巡队、在管理上已经形成群防群管群志的大格局。4、抓矛盾检查,有效化解不稳定因素,确保学校安全稳定。我校实行分级报告制,对
4、学生与学生之间的矛盾,班级与班级之间的矛盾,校内与校内的矛盾等尽量做到了“早发现,早控制,早化解,早处理”,做到小事不出班,大事不出校。5、抓整治,集中开展专项行动,确保学校平面管理,后勤管理,安全管理上升一级新平台。我校注重精力,采取定时和不定时相结合的方式对学校平面管理,后勤管理,安全管理进行检查评估,即时总结成绩,既能反映问题,又能迅速借鉴突出问题。经常总结,评出优劣,突出整改。我们还展开了整治学生酗酒、抽烟、赌博等不良行为的行动,排查学校安全隐患行动,开展食品安全检查评估行动,依据排查结果,著想进行整治。落实淋山河镇教育总支下发的班主任工作责任制。建立了非上课时间,校园、楼道、楼梯口专人值班制,开大会,做早操分批疏散制,防止学生踩踏事故发生。6、抓责任追究制,确保追究事故责任有据可依。我校针对安全事故进行严格追究,该谁承担的责任就追究其责任,该负多大的责任就承担多大责任。如:行政处罚,经济赔偿等方式。由于我校做到了平面管理常规化,后勤管理规范化,安全管理网络化,而且做到管理严,责任明,指导勤。这一年来,学校没有出现一起重大安全事故。学生安全知晓早,学校教育和宣传到位,社会对学校的满意率达95%以上,社会反映良好。磙子河中学2008年12月9日