1、磙子河中学后勤与安全卫生管理工作总结
学校食品安全，后勤管理工作是我校从来忽视的一项重要工作。它对我笑的教育教学工作提高了保障，也对全体师生员工生活提供了保障。我校领导充分认识到此项工作事关社会稳定、学生食品消费、环境卫生的建设事关我校发展大局。因此，建设“平安校园”营造学社“放心消费”环境和卫生居住环境，是我校工作的头等大事，也是全体师生的共同责任，是构建和谐社会的具体要求，也是基本要求。
指导思想
以“十七大”有关教育理论为指导，全面落实科学发展观，按照“安全第一、预防第一、综合治理”的方针，以食品安全教育为主线，以确保学生安全消费，人身安全健康为目标，坚持“学生安全无小事”的理念，
2、全体师生齐抓共管为原则，构建平安和谐校园做出应有的贡献。
工作目标
1、08年实现“四无”目标。及平面管理无末位名次，安全管理无重大的事故和无在全县具有影响安全工作的案件，无有影响性的群体性案件.
2、学校平面管理，安全卫生工作宣传力度大，师生知晓率达100%。
3、全校文明班集体95%以上。
4、师生安全满意率达95%以上。
工作措施（七抓确保）
1、抓宣传，确保师生知晓率。
学习召开安全工作专题研究会。于各层次的领导、班主任签订了工作责任状。落实了创建平安校园责任制。学校召开师生大会，聘请相关领导宣讲有关卫生、安全的要求与知识、使学生明确要求，了解、掌握相关知识。二是在醒目
3、的位置张贴宣传标语。拉起了有关收藏管制刀具和拒绝无“QS”标志的产品的横幅。且多次定期和不定期地在学生中收缴管制刀具，组织食品卫生、安全工作检查，营造了安全工作氛围。三是将创造和谐校园美化。平安校园的具体细则和要求宣传到班级，让全体生都知晓。
2、抓组织领导，明确责任，确保食品安全，平面卫生工作常抓不懈。
我校确立了以校长为学校安全卫生工作的第一责任人。各分管校长、政教主任为相关责任人，对学校平面管理工作、后勤工作、安全卫生工作负连带责任。
3、扎长效机制，确保群防，群管，群治。
我校组建了护校队、护送路队、男女寝室执勤队、夜巡队、在管理上已经形成群防群管群志的大格局。
4、抓矛盾检
4、查，有效化解不稳定因素，确保学校安全稳定。
我校实行分级报告制，对学生与学生之间的矛盾，班级与班级之间的矛盾，校内与校内的矛盾等尽量做到了“早发现，早控制，早化解，早处理”，做到小事不出班，大事不出校。
5、抓整治，集中开展专项行动，确保学校平面管理，后勤管理，安全管理上升一级新平台。
我校注重精力，采取定时和不定时相结合的方式对学校平面管理，后勤管理，安全管理进行检查评估，即时总结成绩，既能反映问题，又能迅速借鉴突出问题。经常总结，评出优劣，突出整改。我们还展开了整治学生酗酒、抽烟、赌博等不良行为的行动，排查学校安全隐患行动，开展食品安全检查评估行动，依据排查结果，著想进行整治。落实淋山河镇教育总支下发的《班主任工作责任制》。建立了非上课时间，校园、楼道、楼梯口专人值班制，开大会，做早操分批疏散制，防止学生踩踏事故发生。
6、抓责任追究制，确保追究事故责任有据可依。
我校针对安全事故进行严格追究，该谁承担的责任就追究其责任，该负多大的责任就承担多大责任。如：行政处罚，经济赔偿等方式。
由于我校做到了平面管理常规化，后勤管理规范化，安全管理网络化，而且做到管理严，责任明，指导勤。这一年来，学校没有出现一起重大安全事故。学生安全知晓早，学校教育和宣传到位，社会对学校的满意率达95%以上，社会反映良好。
磙子河中学
2008年12月9日
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