校区工作职责.doc

分校校长工作职责及考核指标
一、 行政
1、 全面领导分校员工做好日常接待、管理工作。
2、 对总校下达的招生任务量，进行分解安排。
3、 围绕学校发展战略，有计划有条理的的组织分校进行正常运营。
4、 熟知每周、每天、每月的招生情况，新班、续班、内部班等情况。
5、 校区卫生、环境、桌椅摆放、固定资产维护。
6、 做好在校学生的安全管理工作、杜绝各类安全隐患，以维持学员和学校的利益。
7、 积极做好与校领导及相关部门的协调工作，并做好教师、学员、学校三方的沟通和协调工作。
8、 指导监督前台做好各类前台及教务表格，并及时进行整理、归档、保管工作。
9、 对分校员工做到分工明确、奖惩分明、指导及时、考核公正。
10、 做好本分校员工的考勤及岗位调动时的衔接安排，以保持工作人员的稳定性。
11、 组织好分校卫生的打扫及检查工作，以保持良好的教学及工作环境。

二、 教务
1、 做好开课课程的时间设置、教师调配、教室安排，保证课时按时开课、结课。
2、 做好各个开课班级的考勤表，并要求教师如实填写考勤表。
3、 做好学员档案的建立、管理工作。定期与不定期的做好学员回访，随时留意学员对教师及学校的意见反馈。
4、 全面配合总校做好教师签到的监督工作，及相关信息的反馈工作。积极配合教师教学工作，对学员进行管理，保证教学按进度进行，提高学员学习成绩，并做好开课班级的班级档案。
5、 经常和老师谈心，了解他们每个人的动态，防患于未然。
6、 对于新代课的老师，分校主管当月听课次数应不少于三次，及时做好班级学员调查工作，并真实的汇总及上报调查情况。
7、 做好监督，督促教师的上、下课等行政事务，教学效果的抽查。
三、 财务
1、 监督前台工作人员正确填写各类财务报表，遵守学校的各项财务制度。
2、 按规定及时上报营业额，上交营业款。
四、 宣传
1、 带领分校员工做好总校布置的工作任务，宣传到位，亲自监督。
2、 同行业竞争对手调查。
3、 根据本校区实际情况，制订切实可行的宣传方案及实施。
五、 其它
1、 搞好与外围关系（房东、社区、行政执法等）
2、 做好对员工管理和教育

分校校长的作用
1、 分校校长代表整个分校的形象
2、 分校校长必须执行学校总部的执行目标
3、 分校校长需要协调分校中出现的各种问题
4、

教务处是负责学院教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控管理的职能部门。在院长及分管教学副院长的领导下开展工作。其主要职责是：
　　一、教学计划管理
　　1、根据上级教育行政部门的有关政策、法规，结合本院的实际情况，制定学院教学规章制度和教学管理文件，并组织实施。
　　2、负责全院各专业教学计划编制的组织、管理工作及教学计划审定的组织工作，对各系（部）教学计划的执行负检查及指导责任。
　　3、负责编制分学期的教学进程计划，对各教学环节提出总体协调意见，安排每学期课程及其它环节的教学任务、教室和其它教学场所，确定各科目的考核方式。
　　二、教学运行管理
　　4、负责校历、课表的编排、发布及运行中的调整控制，保证全校教学秩序的稳定。
　　5、负责教学计划实施过程中师资调配的宏观调控。
　　6、负责教学用房的运行调控。
　　7、负责全院性教学事务协调工作及教学中突发事件的处理或协调工作。
　　8、建立教学信息采集和统计制度。对新生入学情况、学生学习情况和考试情况等主要教学信息定期采集并进行统计分析，以不断改进学校的教学工作。
　　三、教学质量管理
　　9、对全院教学质量负责，负责建立科学合理的教学评估、督导体系，形成分析、评价、反馈制度，营造良好的教学环境，达到最佳教学效果。
　　10、负责全院性教学检查、质量评价的方案制定及组织。
　　11、开展日常教学检查、抽查。指导及检查系（部）日常教学工作及教学质量评估工作的开展。
　　12、主要负责上级教育行政部门组织的教学检查、质量评估的组织工作及相关事务的对外联系、院内协调工作。
　　13、负责全院性教学竞赛的组织及管理。
　　14、定期组织全校教学工作会议，总结、交流教学工作经验。
　　四、师资队伍管理
　　15、负责学院师资队伍整体发展规划的编制及实施指导、检查工作。
　　16、积极推行教师岗前培训制度、教师任职资格制度。采取措施，协助学院、指导系（部）建立一支人员精干、素质优良、结构合理、专兼结合、特色鲜明、相对稳定的教师队伍。
　　17、全面推行专业建设负责人、课程负责人制度，形成以专业建设负责人、课程负责人为主体的骨干教师队伍。
　　18、建立科学合理的教师业务考核管理办法，努力实现教师工作量完成情况、教学质量优劣与教师评优评先、教师专业技术职务评聘相结合。
　　五、专业及课程建设管理
　　19、根据学院总体发展规划，负责学院专业发展规划的编制，负责学院增设专业申报的组织及协调工作。充分发挥自身的优势，优化专业结构，努力形成自己的特色专业。
　　20、结合实际制定院级重点专业、优质课程、试题库建设管理办法，负责院级重点专业、优质课程的申报、审批、验收评审。
　　六、考试管理
　　21、负责学院考试工作程序和制度的建立，严格考试过程管理，认真组织考后分析和总结工作。
　　22、负责学院各类考试考务工作的安排和实施，对院级各类考试负全责。
　　23、以逐步实现教考分离为目标，加强试题库建设，逐步形成学院骨干课程试题库。
　　七、教材管理
　　24、加强学院教材建设及管理，科学地选配教材，确保教材的质量和教材内容的先进性。
　　25、负责各专业教材的征订、采购、入库、发放、结账及教材帐目管理工作，及时公示教材费的使用情况，做好毕业生的教材费结算工作。
　　八、教学档案管理
　　26、建立完备的档案管理体系，负责教学、教师、教研、成绩等相关档案的建立及管理工作。
　　九、其它工作
　　27、积极接受学院及有关部门的检查与指导，认真完成学院交办的其它工作