科技插画风无纸化设备应用报告ppt课件-(2).pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,无纸化设备,应用报告,REPORT,汇报人：XXX,汇报时间：,2022.05.06,无纸化系统,二期小组,无纸化设备,应用报告,背景与意义,随着,支付及网购软件,的普及,“无纸化”概念逐渐被更多传统行业所青睐,物流行业从信息化到智能化,“提效,+,降本”是一个非常重要的课题,尝试由“长”到“短”的业务应用,使传统模式与新业态相结合,长链条的业务形态，线下业务复杂的工作,通常不适用于产中物流的使用,推动互联网、大数据、云计算等信息技术与物流深度融合,推动物流业乃至中国经济的转型升级,降低物流成本,提高,风险,控制,全程无纸化,优化物,流,管理,物流业的供给侧改革,无纸化使用场景,尝试新型业务应用,“,互联网,+”,物流模式已经形成,优化工时,工时优化分为培训时间、补件工时及操作环节,三方面优化，平均全年累计优化工时,2202.4,小时,电子纸,方式,错漏备发生比例,0.5,纸张方式,错漏备发生比例,5,优化比例,90%,提升质量,利用,电子纸,的直观颜色区分零件，指导员工备货,提高备货相符率，降低错漏备发生比例,培训时间优化,操作简单易懂，减少员工培训时间,优化,660,小时,/,年,补件工时优化,减少员工应急补件时间,优化工时,83.8,小时,/,年,操作工时优化,减少操作环节,优化操作动作工时,1458.6,小时,优化工时,1458.6h,优化比例,91%,优化比例,56.89%,降低成本,通过,电子纸,显示方式，代替纸张,，,指导排序作业,降低纸张及耗材成本投入,设备设施（如电脑、打印机、,PAD,）投入由客户确认，不计入成本分析,纸张方式,合计成本约,67,万元,/,年,电子纸,方式,没有纸张及耗材成本,优化比例,100%,在应用成果对比及总结方面从以下三个维度考虑，即,成本,、,质量,及,工时投入,应用效果,下一步应用及完善策划,应用智能设备对备货方式进行改进，实现了降低成本、提升质量及优化工时的目的,对比传统纸质备货单方式有较明显的提升,在推广应用方面考虑如下,对一期不完善的地方做进一步分析,将电子纸防护材质全面升级（聚氨酯）,有效保护设备的同时减少器具损伤,对排序方案进行论证，将,电子纸,显示界面进一步优化，初步定义为两种显示模式,单个,器具,显示全部零件,多个,器具,显示单个零件,针对,现场,的复杂形势进行模拟实验,优化操作步骤,尽量将操作变得轻量化、极简化,