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TS16949APQP.docx

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受 控 项目名称: 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: APQP 产品质量先期策划文件 编号;HJ-JS-2/08-01 张家港市浩久机械有限公司 市场调研报告 编号:01-1 启动 市 场 调 研 报 告 附件:技术协议 主机厂 项目编号 HJ-JS-2/08-01 车 型 项目名称 调研人 编制日期 项 目 描 述 产 品 功 能 重 要 特 性 特 殊 要 求 广告策 应支持 功能定位 手段定位 时间定位 □ 企业宣传 □ 同行竞争 ■ 拓展市场 □ 信函传播 □ 广告灯箱 ■ 电子媒体 □ 产品开发前 □ 产品开发中 ■ 产品开发后 竞争对手情况分析 产品质量 产品开发 制造能力 经营策略 初步结论 ■ 启动项目 □ 关闭项目 □ 暂时停止 项目组长 签名日期 结 论 ■ 同意 □ 不同意 总经理 签名日期 产品建议书 编号:01-2 顾客名称: 产品名称: 附件:开发申请报告 企业本部 顾客接口 洽 谈 日 期 业务洽谈人 物资采购部门 联系人员 联系电话 提供产品功能要求 顾客产品装配要求 功能项目 功能项目说明 装配特性 装配特性说明 质量保证方法 最终检验项目 几何尺寸 例行试验项目 提供质量证明 □ 质量记录 ■ 质检报告书 □ 均值极差图 ■ 全尺寸报告 ■ 性能报告 □ 材质报告 顾客产品标准 产品包装要求 顾客服务要求 交货运输方式 ■ 现场服务 □ 定期拜访 □ 技术支持 □ 产品说明书 □ 安装辅导 □ 早期报警 □ 提供五金标准件 ■火车 □货车 ■空运 □ 船运 运输路线: 运输里程 首批送样日期 PPAP提交日期 顾客代表签字日期 业务代表 签字日期 建议人/日期: 1 市场计划 编号:01-3 计划周期: 计 划 提 要 市 场 营 销 现 状 市场形势 产品情况 竞争形势 分销情况 宏观环境 商业价值分析 目 标 市场策略 战术行动方案 预 算 控 制 APQP小组编制计划,管代月度检查 编制: 审核: 批准: 编制日期: (APQP)项目开发时间进度表 编号:01-4.3-1 项目编号: HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 1 页 产品: 型式规格: 客户名称: 编制日期: 项次 作业项目 开始 日期 完成 日期 所需天数 计划时间进度及实际进度/月 责任 单位 实际完成日期 完成 日差 备注 年 月 年 月 年 月 年 月 提出市场调研报告 成立APQP小组 评审顾客要求 产品责任书 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始零件清单 供应商企业概况调查表 初始过程流程图 顾客要求清单 初始特殊性清单 产品保证计划 潜在失效模式及后果分析(DFMEA) 说明: 表示计划进度, 表示实际进度。 制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准: (APQP)项目开发时间进度表 编号:01-4.3-2 项目编号: HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 2 页 产品: 型式规格: 客户名称: 编制日期: 项次 作业项目 开始 日期 完成 日期 所需天数 计划时间进度及实际进度/月 责任 单位 实际完成日期 完成 日差 备注 年 月 年 月 年 月 年 月 可制造性和装配设计 样件控制计划 顾客财产验证表 新设备需求表 新工装需求表 量具/试验装备要求 产品和过程特殊性清单 工程图样 设计验证 设计评审 产品标准(工作规范) 图样和规范更改 小组可行性承诺 说明: 表示计划进度, 表示实际进度。 制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准: (APQP)项目开发时间进度表 编号:01-4.3-3 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 3页 产品: 型式规格: 客户名称: 编制日期: 项次 作业项目 开始 日期 完成 日期 所需天数 计划时间进度及实际进度/月 责任 单位 实际完成日期 完成 日差 备注 年 月 年 月 年 月 年 月 样件-制造计划 样件-生产质量记录 样件-状况确认记录 样件-全尺寸检验报告 样件-性能测试报告 样件-材质检测报告 样件-提交顾客认可 包装标准/规格制订 产品/过程质量体系评审 过程流程图 场地平面布置图 PFMEA 控制计划特殊性明细表 说明: 表示计划进度, 表示实际进度。 制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准: (APQP)项目开发时间进度表 编号:01-4.3-4 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 4 页 产品: 型式规格: 客户名称: 编制日期: 项次 作业项目 开始 日期 完成 日期 所需天数 计划时间进度及实际进度/月 责任 单位 实际完成日期 完成 日差 备注 10年11月 10年12月 11年1月 11年2月 试生产-控制计划(样品控制) 制订作业指导书 制订检验指导书 产品试验项目清单 产品型式试验规程 产品出厂检验规范 MSA分析计划 Ppk分析计划 包装作业报导书 试生产制造计划 试生产过程质量记录 试生产状况确认记录 产品包装评价验证表 说明: 表示计划进度, 表示实际进度。 制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准: (APQP)项目开发时间进度表 编号:01-4.3-5 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 5 页 产品: 型式规格: 客户名称: 编制日期: 项次 作业项目 开始 日期 完成 日期 所需天数 计划时间进度及实际进度/月 责任 单位 实际完成日期 完成 日差 备注 年 月 年 月 年 月 年 月 生产准备情况确认表 生产控制计划 产品质量策划总结认定 测量系统评价 初始过程能力研究 生产件批准 生产确认试验 减少变差持续改进计划 顾客满意度调查表 产品提交保证书 说明: 表示计划进度, 表示实际进度。 制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准: 会议记录 编号 :01-4 会议名称 成立APQP小组 第 1 次会议 会议时间 会议地点 会议主持 会议记录 出席人员 部门/职务 列席人员 召集部门 会议主持报告(会议议程) 内 容 ①讨论项目开发的必要性; ②讨论成立APQP小组 ③推荐APQP小组成员的人选 ④任命APQP小组组长及讨论APQP小组成员的分工 ⑤讨论了APQP小组工作进度计划 会 议 决 议 事 项 项 次 决议内容 承办单位 预计完成日期 备注 ① 决定开发该项目 ② 决定成立APQP小组 ③ 决定了APQP小组成员 ④ 任命了APQP小组组长及进行了小组成员的分工 ⑤ 制订了APQP小组工作进度计划 批示 ■ 同意会议议决事项。 总经理: 日期: 项目负责人任命书 编号:01-4 .1 项 目 启 动 根据办公会议决定于 年 月 日启动APQP项目 项 目 编 号: HJ-JS-2/08-01 项目负责人: 希望各部门能通力协作,支持项目负责人的工作,共同完成新产品的开发(试制)工作! 总 经 理 签名/日期 根据项目负责人的建议,推荐项目小组成员名单: 部门 推荐名单 部门确认 主管签字 成员签字 说明: 注:小组纪律 项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密,不得外传。 其它: 项目组长 签名/日期 项目小组成员应遵守项目章程,按时完成分项目指标 (APQP)项目小组成员职责分配表 编号:01-4.2 项目名称 项目编号 HJ-JS-2/08-01 注:小组成员除担当各自部门相关职责外,还需担当如下职责: NO 成员姓名 所属部门 职 务 职 称 项目开发职责说明 备注 1 负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。 2 负责外购件与进度控制, 负责开发及生产过程中试制生产的组织工作。 3 负责与客户之信息沟通,协调与客户的关系等工作 4 负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。 5 负责产品设计、工艺开发,编制检验卡片,指导试制全过程。 6 负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作,负责工时定额的核定,负责组织有关人员的培训工作等。 7 负责试制生产的具体安排和工艺验证 8 负责产品的检验 项目组长/日期: / 总经理/日期: / 第一阶段输出文件清单 编号: 01-5   编制日期:10.07.20 产品名称: 项目编号 HJ-JS-2/08-01 NO 工作内容 责任人 开始 日期 计划 完成日期 实际 完成日期 1 产品责任书 2 可靠性和质量目标 3 初始材料清单 4 供应商企业概况调查表 5 初始过程流程图 6 顾客要求清单 7 初始特殊特性清单 9 产品保证计划 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 备注 编制: / 审核: / 批准: / 产品责任书 编号:01-5.1 项目编号:HJ-JS-2/08-01 项目名称 项目启动日期 项目描述 开发周期 完成日期 产品功能开发要求 主要功能 开发要求 拟采取的控制手段/测试设备 项目 特性名称 特性要求 特性符号 特性来源 产品特殊特性说明(安全特性) 注:可从顾客图纸、特性清单及要求(使用、装配、功能)中识别初始的重要特性。 项 目 PPM 控制计划K 废品率% 质量损失率% 质量目标 持续改进 顾客特殊要求 项目名称 特殊要求说明 其它要求说明 编制/日期 审核/日期: 批准/日期: 可靠性和质量目标及标准分析、环保要求 编号:01-5.2 编制日期: 产品名称: 项目编号: HJ-JS-2/08-01 性能测试 试验类别 试验项目名称 试验频次 试验规程 备注 可靠性内容 例行试验 质量目标 目标项目 PPM 控制计划CPK 废品率% 控制目标 持续改进 环保要求 过 程 确 认 项 目 有关 规定 确认 原 材 料 □有毒 □有害 □危险品 ■符合 生产过程 □废气 □废水□噪声 ■符合 发运产品 ■纸包装 □塑料袋 ■符合 说明 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 初始材料清单 编号:01-5.3 共 1 页 第 1 页 产品名称: 编制部门: 日期: 序号 材料名称 材料牌号或规格 建议厂商 (或标注现有) 材料价格 / 元 备注 单价 耗用/套 金额 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 编制: 审核: 批准: 初 始 供 应 商 编 号:01-5.4 编制日期: 共 1 页 第 1 页 产品名称: 项目编号: HJ-JS-2/08-01 序号 供应商名称 提供产品名称 重要度 联系人 联系电话 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 编制: 审核: 批准: 注:重要度指材料在产品中占有的地位。组成产品主要特性的为“A”、其余为“B”、包装类为“C” 产品初始过程流程图 编号:01-5.6 顾客要求清单 适用车型 顾客名称 产品名称 编制日期 产品代号 供方名称 APQP小组成员 一、 结构 二、 性能参数 三、标识要求 四、包装要求 五、贮存要求 六、可靠性要求 七、运输要求 八、特殊要求 九、质量目标 十、顾客用途 备注: 编制/日期 审核/日期 批准/日期 初始特殊特性明细表 编号:01-5.7 项目编号 HJ-JS-2/08-01 编制日期: 产品名称: 序号 特性名称 特性符号 重要或关键特性操作描述 特性来源 重要或关键产品特性 重要或关键过程特性 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 备注 编制/日期: 审核/日期: 批准/日期: 产 品 保 证 计 划 编号: 01-5.8 项目编号 HJ-JS-2/08-01 编制日期: 产品名称 顾客名称 规格/型号 一、 项目要求概述(简要的说明新产品项目开发的各项要求和/或顾客对产品的各项要求): 二、耐久性: 三、质量目标: 四、风险分析/评估: 序号 项 目 可能带来的风险 解 决 方 法 备 注 1 新 技 术 / / 2 产品复杂性 / / 3 材 料 / / 4 包 装 / / 5 服 务 / / 6 制 造 / / 五、失效模式分析 见DFMEA 六、产品与过程设计: 七、产品标准: 编 制 审 核 批 准 第二阶段输出清单 编号:01-6 编制日期: 产品名称: NO 工作内容 责任人 开始 日期 计划完成日期 实际完成日期 1 潜在失效模式及后果分析(DFMEA) 2 项目可行性分析报告 3 新设备需求表 4 新工装需求表 5 量具/试验装备要求 6 产品和过程特殊特性清单 7 样件控制计划 8 工程图样 9 产品标准(工程规范) 10 图样和规范更改 11 设计验证 12 设计评审 13 顾客财产验证表 14 小组可行性承诺 15 16 17 18 19 20 备注 编制: 审核: 批准: 潜在的失效模式及后果分析表(DFMEA) 项目名称: 过程责任部门: FMEA编号: 车 型: 关 键 日 期:   页码:第 1 页, 共 1 页 主要参加人: 编 制: 修改日期: 编号:01-6.1 过程编号 产品功能 要求 潜在的失效模式 潜在的失效 后果 严 重度 级别 潜在的失效原因/机理 频度 现行过程控制 检测度 风险顺序数RPN 建议的 措施 责任人及目标完成日期 采取的措施 严重度 频 度 检测度 风险顺序数 RPN 预防 检测 1 2 3 4 5 注:1、小于8可以不编制措施;2、产品功能是否涵盖了产品图纸和行业标准的内容? 项目可行性分析报告 编号:1- 6.2 客户名称: 论证项目名称 1 项目概况 2 发展趋势 3 使用前景及效益 4 本公司技术能力、生产能力 5 制造成本、开发时间和其他 APQP小组签名: 项目负责人 审核人 批准人 填表时间 审核时间 批准时间 新 设 备 需 求 表 编号: 01-6.3 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 1 页第 1 页 产品名称 产品规格 客户名称 类 别 生产设备 编制日期 编 制 零件名称 加工工序 设备名称 设备型号 有 无 解决方案 责任人 完成日期 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 ▲设备精度是否满足要求 ■是 □否 ▲数量是否满足产量要求 ■是 □否 说明事项 项目小组成员会签 项目组 长签名 新工装需求表 编号:01-6.4 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 1 页 第1 页 产品名称 产品规格 客户名称 类 别 工装:模夹具 编制日期 编 制 零件名称 加工工序 工装名称 规 格 有 无 解决方案 责任人 完成日期
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