资源描述
受 控
项目名称:
编 制 人:
审 核 人:
批 准 人:
APQP
产品质量先期策划文件
编号;HJ-JS-2/08-01
张家港市浩久机械有限公司
市场调研报告
编号:01-1
启动
市 场 调 研 报 告
附件:技术协议
主机厂
项目编号
HJ-JS-2/08-01
车 型
项目名称
调研人
编制日期
项 目
描 述
产 品
功 能
重 要
特 性
特 殊
要 求
广告策
应支持
功能定位
手段定位
时间定位
□ 企业宣传
□ 同行竞争
■ 拓展市场
□ 信函传播
□ 广告灯箱
■ 电子媒体
□ 产品开发前
□ 产品开发中
■ 产品开发后
竞争对手情况分析
产品质量
产品开发
制造能力
经营策略
初步结论
■ 启动项目
□ 关闭项目
□ 暂时停止
项目组长
签名日期
结 论
■ 同意
□ 不同意
总经理
签名日期
产品建议书
编号:01-2 顾客名称:
产品名称:
附件:开发申请报告
企业本部
顾客接口
洽 谈 日 期
业务洽谈人
物资采购部门
联系人员
联系电话
提供产品功能要求
顾客产品装配要求
功能项目
功能项目说明
装配特性
装配特性说明
质量保证方法
最终检验项目
几何尺寸
例行试验项目
提供质量证明
□ 质量记录
■ 质检报告书
□ 均值极差图
■ 全尺寸报告
■ 性能报告
□ 材质报告
顾客产品标准
产品包装要求
顾客服务要求
交货运输方式
■ 现场服务 □ 定期拜访
□ 技术支持 □ 产品说明书
□ 安装辅导 □ 早期报警
□ 提供五金标准件
■火车
□货车
■空运
□ 船运
运输路线:
运输里程
首批送样日期
PPAP提交日期
顾客代表签字日期
业务代表
签字日期
建议人/日期: 1
市场计划
编号:01-3 计划周期:
计 划 提 要
市 场 营 销 现 状
市场形势
产品情况
竞争形势
分销情况
宏观环境
商业价值分析
目 标
市场策略
战术行动方案
预 算
控 制
APQP小组编制计划,管代月度检查
编制:
审核:
批准:
编制日期:
(APQP)项目开发时间进度表
编号:01-4.3-1 项目编号: HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 1 页
产品:
型式规格:
客户名称:
编制日期:
项次
作业项目
开始
日期
完成
日期
所需天数
计划时间进度及实际进度/月
责任
单位
实际完成日期
完成
日差
备注
年 月
年 月
年 月
年 月
提出市场调研报告
成立APQP小组
评审顾客要求
产品责任书
可靠性和质量目标
初始材料清单
初始零件清单
供应商企业概况调查表
初始过程流程图
顾客要求清单
初始特殊性清单
产品保证计划
潜在失效模式及后果分析(DFMEA)
说明: 表示计划进度, 表示实际进度。
制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准:
(APQP)项目开发时间进度表
编号:01-4.3-2 项目编号: HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 2 页
产品:
型式规格:
客户名称:
编制日期:
项次
作业项目
开始
日期
完成
日期
所需天数
计划时间进度及实际进度/月
责任
单位
实际完成日期
完成
日差
备注
年 月
年 月
年 月
年 月
可制造性和装配设计
样件控制计划
顾客财产验证表
新设备需求表
新工装需求表
量具/试验装备要求
产品和过程特殊性清单
工程图样
设计验证
设计评审
产品标准(工作规范)
图样和规范更改
小组可行性承诺
说明: 表示计划进度, 表示实际进度。
制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准:
(APQP)项目开发时间进度表
编号:01-4.3-3 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 3页
产品:
型式规格:
客户名称:
编制日期:
项次
作业项目
开始
日期
完成
日期
所需天数
计划时间进度及实际进度/月
责任
单位
实际完成日期
完成
日差
备注
年 月
年 月
年 月
年 月
样件-制造计划
样件-生产质量记录
样件-状况确认记录
样件-全尺寸检验报告
样件-性能测试报告
样件-材质检测报告
样件-提交顾客认可
包装标准/规格制订
产品/过程质量体系评审
过程流程图
场地平面布置图
PFMEA
控制计划特殊性明细表
说明: 表示计划进度, 表示实际进度。
制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准:
(APQP)项目开发时间进度表
编号:01-4.3-4 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 4 页
产品:
型式规格:
客户名称:
编制日期:
项次
作业项目
开始
日期
完成
日期
所需天数
计划时间进度及实际进度/月
责任
单位
实际完成日期
完成
日差
备注
10年11月
10年12月
11年1月
11年2月
试生产-控制计划(样品控制)
制订作业指导书
制订检验指导书
产品试验项目清单
产品型式试验规程
产品出厂检验规范
MSA分析计划
Ppk分析计划
包装作业报导书
试生产制造计划
试生产过程质量记录
试生产状况确认记录
产品包装评价验证表
说明: 表示计划进度, 表示实际进度。
制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准:
(APQP)项目开发时间进度表
编号:01-4.3-5 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 5 页 第 5 页
产品:
型式规格:
客户名称:
编制日期:
项次
作业项目
开始
日期
完成
日期
所需天数
计划时间进度及实际进度/月
责任
单位
实际完成日期
完成
日差
备注
年 月
年 月
年 月
年 月
生产准备情况确认表
生产控制计划
产品质量策划总结认定
测量系统评价
初始过程能力研究
生产件批准
生产确认试验
减少变差持续改进计划
顾客满意度调查表
产品提交保证书
说明: 表示计划进度, 表示实际进度。
制订(项目组长): 审核(管理者代表): 批准:
会议记录
编号 :01-4
会议名称
成立APQP小组
第 1 次会议
会议时间
会议地点
会议主持
会议记录
出席人员
部门/职务
列席人员
召集部门
会议主持报告(会议议程)
内
容
①讨论项目开发的必要性;
②讨论成立APQP小组
③推荐APQP小组成员的人选
④任命APQP小组组长及讨论APQP小组成员的分工
⑤讨论了APQP小组工作进度计划
会 议 决 议 事 项
项
次
决议内容
承办单位
预计完成日期
备注
①
决定开发该项目
②
决定成立APQP小组
③
决定了APQP小组成员
④
任命了APQP小组组长及进行了小组成员的分工
⑤
制订了APQP小组工作进度计划
批示
■ 同意会议议决事项。
总经理: 日期:
项目负责人任命书
编号:01-4 .1
项 目 启 动
根据办公会议决定于 年 月 日启动APQP项目
项 目 编 号: HJ-JS-2/08-01
项目负责人:
希望各部门能通力协作,支持项目负责人的工作,共同完成新产品的开发(试制)工作!
总 经 理
签名/日期
根据项目负责人的建议,推荐项目小组成员名单:
部门
推荐名单
部门确认
主管签字
成员签字
说明:
注:小组纪律
项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密,不得外传。
其它:
项目组长
签名/日期
项目小组成员应遵守项目章程,按时完成分项目指标
(APQP)项目小组成员职责分配表
编号:01-4.2
项目名称
项目编号
HJ-JS-2/08-01
注:小组成员除担当各自部门相关职责外,还需担当如下职责:
NO
成员姓名
所属部门
职 务
职 称
项目开发职责说明
备注
1
负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。
2
负责外购件与进度控制, 负责开发及生产过程中试制生产的组织工作。
3
负责与客户之信息沟通,协调与客户的关系等工作
4
负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。
5
负责产品设计、工艺开发,编制检验卡片,指导试制全过程。
6
负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作,负责工时定额的核定,负责组织有关人员的培训工作等。
7
负责试制生产的具体安排和工艺验证
8
负责产品的检验
项目组长/日期: / 总经理/日期: /
第一阶段输出文件清单
编号: 01-5 编制日期:10.07.20
产品名称:
项目编号
HJ-JS-2/08-01
NO
工作内容
责任人
开始
日期
计划
完成日期
实际
完成日期
1
产品责任书
2
可靠性和质量目标
3
初始材料清单
4
供应商企业概况调查表
5
初始过程流程图
6
顾客要求清单
7
初始特殊特性清单
9
产品保证计划
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
备注
编制: /
审核: /
批准: /
产品责任书
编号:01-5.1 项目编号:HJ-JS-2/08-01
项目名称
项目启动日期
项目描述
开发周期
完成日期
产品功能开发要求
主要功能
开发要求
拟采取的控制手段/测试设备
项目
特性名称
特性要求
特性符号
特性来源
产品特殊特性说明(安全特性)
注:可从顾客图纸、特性清单及要求(使用、装配、功能)中识别初始的重要特性。
项 目
PPM
控制计划K
废品率%
质量损失率%
质量目标
持续改进
顾客特殊要求
项目名称
特殊要求说明
其它要求说明
编制/日期
审核/日期:
批准/日期:
可靠性和质量目标及标准分析、环保要求
编号:01-5.2 编制日期:
产品名称:
项目编号: HJ-JS-2/08-01
性能测试
试验类别
试验项目名称
试验频次
试验规程
备注
可靠性内容
例行试验
质量目标
目标项目
PPM
控制计划CPK
废品率%
控制目标
持续改进
环保要求
过 程
确 认 项 目
有关
规定
确认
原 材 料
□有毒 □有害 □危险品
■符合
生产过程
□废气 □废水□噪声
■符合
发运产品
■纸包装 □塑料袋
■符合
说明
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
初始材料清单
编号:01-5.3
共 1 页 第 1 页
产品名称:
编制部门:
日期:
序号
材料名称
材料牌号或规格
建议厂商
(或标注现有)
材料价格 / 元
备注
单价
耗用/套
金额
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
编制:
审核:
批准:
初 始 供 应 商
编 号:01-5.4
编制日期: 共 1 页 第 1 页
产品名称:
项目编号: HJ-JS-2/08-01
序号
供应商名称
提供产品名称
重要度
联系人
联系电话
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
编制:
审核:
批准:
注:重要度指材料在产品中占有的地位。组成产品主要特性的为“A”、其余为“B”、包装类为“C”
产品初始过程流程图
编号:01-5.6
顾客要求清单
适用车型
顾客名称
产品名称
编制日期
产品代号
供方名称
APQP小组成员
一、 结构
二、 性能参数
三、标识要求
四、包装要求
五、贮存要求
六、可靠性要求
七、运输要求
八、特殊要求
九、质量目标
十、顾客用途
备注:
编制/日期 审核/日期 批准/日期
初始特殊特性明细表
编号:01-5.7 项目编号 HJ-JS-2/08-01 编制日期:
产品名称:
序号
特性名称
特性符号
重要或关键特性操作描述
特性来源
重要或关键产品特性
重要或关键过程特性
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备注
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
产 品 保 证 计 划
编号: 01-5.8 项目编号 HJ-JS-2/08-01 编制日期:
产品名称
顾客名称
规格/型号
一、 项目要求概述(简要的说明新产品项目开发的各项要求和/或顾客对产品的各项要求):
二、耐久性:
三、质量目标:
四、风险分析/评估:
序号
项 目
可能带来的风险
解 决 方 法
备 注
1
新 技 术
/
/
2
产品复杂性
/
/
3
材 料
/
/
4
包 装
/
/
5
服 务
/
/
6
制 造
/
/
五、失效模式分析
见DFMEA
六、产品与过程设计:
七、产品标准:
编 制
审 核
批 准
第二阶段输出清单
编号:01-6 编制日期:
产品名称:
NO
工作内容
责任人
开始
日期
计划完成日期
实际完成日期
1
潜在失效模式及后果分析(DFMEA)
2
项目可行性分析报告
3
新设备需求表
4
新工装需求表
5
量具/试验装备要求
6
产品和过程特殊特性清单
7
样件控制计划
8
工程图样
9
产品标准(工程规范)
10
图样和规范更改
11
设计验证
12
设计评审
13
顾客财产验证表
14
小组可行性承诺
15
16
17
18
19
20
备注
编制:
审核:
批准:
潜在的失效模式及后果分析表(DFMEA)
项目名称: 过程责任部门: FMEA编号:
车 型: 关 键 日 期: 页码:第 1 页, 共 1 页
主要参加人: 编 制: 修改日期:
编号:01-6.1
过程编号
产品功能
要求
潜在的失效模式
潜在的失效
后果
严 重度
级别
潜在的失效原因/机理
频度
现行过程控制
检测度
风险顺序数RPN
建议的
措施
责任人及目标完成日期
采取的措施
严重度
频 度
检测度
风险顺序数
RPN
预防
检测
1
2
3
4
5
注:1、小于8可以不编制措施;2、产品功能是否涵盖了产品图纸和行业标准的内容?
项目可行性分析报告
编号:1- 6.2 客户名称:
论证项目名称
1 项目概况
2 发展趋势
3 使用前景及效益
4 本公司技术能力、生产能力
5 制造成本、开发时间和其他
APQP小组签名:
项目负责人
审核人
批准人
填表时间
审核时间
批准时间
新 设 备 需 求 表
编号: 01-6.3 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 1 页第 1 页
产品名称
产品规格
客户名称
类 别
生产设备
编制日期
编 制
零件名称
加工工序
设备名称
设备型号
有
无
解决方案
责任人
完成日期
〃
〃
〃
〃
〃
〃
〃
▲设备精度是否满足要求
■是 □否
▲数量是否满足产量要求
■是 □否
说明事项
项目小组成员会签
项目组
长签名
新工装需求表
编号:01-6.4 项目编号:HJ-JS-2/08-01 共 1 页 第1 页
产品名称
产品规格
客户名称
类 别
工装:模夹具
编制日期
编 制
零件名称
加工工序
工装名称
规 格
有
无
解决方案
责任人
完成日期
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