西南财经大学总裁研修班项目春耕计划.ppt

<p>西南财经大学工商管理学院西南财经大学工商管理学院EMBA总裁研修班项目春耕计划（2011春季）目录目录目录目录contentscontents 第一部分第一部分第一部分第一部分 背景概述背景概述背景概述背景概述一、项目概述一、项目概述二、市场概述二、市场概述三、市场现状三、市场现状四、目标群体四、目标群体五、成都市场竞争项目五、成都市场竞争项目第二部分第二部分第二部分第二部分 项目简析项目简析项目简析项目简析一、项目优劣势简析一、项目优劣势简析二、招生对象二、招生对象第三部分第三部分第三部分第三部分 推广计划推广计划推广计划推广计划一、整合推广计划一、整合推广计划二、推广过程的管理二、推广过程的管理QUEENSQUEENSPDCAPDCA三、财大三、财大EMBAEMBA研修品牌管理研修品牌管理QUEENS360QUEENS360品牌管理系统品牌管理系统四、财大四、财大EMBAEMBA研修班项目品牌发展阶段研修班项目品牌发展阶段五、后期移动教学规划五、后期移动教学规划六、费用规划六、费用规划第四部分第四部分第四部分第四部分 关于关于关于关于QUEENSQUEENSQUEENSQUEENS第一部分第一部分第一部分第一部分 背景概述背景概述背景概述背景概述n n项目名称：项目名称：EMBAEMBA总裁研修班（总裁研修班（20112011春季）春季）n n阶段控制阶段控制：20112011年年2 2月月44月推广招生阶段月推广招生阶段 5 5月开课（看招收情况）月开课（看招收情况）n n授课地点：授课地点：西南财大西南财大 （上课时在学校上）（上课时在学校上）n n招生人数：招生人数：300300人左右人左右n n专业计划：专业计划：一年一年2 2期（春季班、秋季班），每期期（春季班、秋季班），每期3 3个班，每班个班，每班50-6050-60人，人，1 1、EMBAEMBA总裁研修班；总裁研修班；2 2、资本运营班；、资本运营班；3 3、投资信用担保班。、投资信用担保班。n n项目性质：项目性质：长期、循环长期、循环一、项目概述一、项目概述一、项目概述一、项目概述二、市场概述二、市场概述二、市场概述二、市场概述n n我国我国EMBAEMBA教育采用市场化运作模式，国家赋予培养院校招生、录取和培养方式教育采用市场化运作模式，国家赋予培养院校招生、录取和培养方式上较大的自主权，使上较大的自主权，使EMBAEMBA教育与市场需求接轨。经过近教育与市场需求接轨。经过近1010年培育，我国年培育，我国EMBAEMBA教育经历了初创、发展到成熟的过程，并且以教育经历了初创、发展到成熟的过程，并且以60%60%的增长率吸收更大的社会中的增长率吸收更大的社会中坚力量的加入。坚力量的加入。n n20022002年起，中国年起，中国EMBAEMBA教育经历了井喷式发展，有资格从事教育经历了井喷式发展，有资格从事EMBAEMBA的商学院从的商学院从最初的最初的3030所增加到所增加到6262所，市场上各类所，市场上各类EMBAEMBA项目不下项目不下100100个，每年招生规模超个，每年招生规模超过过1.51.5万人。万人。n n从从20022002年到年到20092009年，一流商学院平均涨价年，一流商学院平均涨价45%45%以上，学费超过以上，学费超过2525万元的商学万元的商学院已经超过院已经超过1010所，而当初的国家指导价仅为所，而当初的国家指导价仅为2020万元。万元。n n调查显示：排名前十位的调查显示：排名前十位的EMBAEMBA项目，有半数学费涨幅超过项目，有半数学费涨幅超过30%30%。n n生源踊跃，是生源踊跃，是EMBAEMBA项目高收费顺理成章的理由。即使在金融危机后，知名商学项目高收费顺理成章的理由。即使在金融危机后，知名商学院报考人数也同比增长院报考人数也同比增长20%20%以上，供不应求导致价格水涨船高。以上，供不应求导致价格水涨船高。n n目前，国内教育市场份额逾目前，国内教育市场份额逾1010亿元，已成产业化运作趋势。亿元，已成产业化运作趋势。三、市场现状三、市场现状三、市场现状三、市场现状趋势趋势趋势趋势1 1：品牌化、细分化生存：品牌化、细分化生存：品牌化、细分化生存：品牌化、细分化生存 n n品牌化意味着要有一流的师资、一流的生源、一流的管理。未来，不重视品牌的品牌化意味着要有一流的师资、一流的生源、一流的管理。未来，不重视品牌的EMBAEMBA项目将没有生存空间。目前，国内项目将没有生存空间。目前，国内EMBAEMBA项目对于项目对于品牌化建设的认识和手段，都远远不够。品牌化建设的认识和手段，都远远不够。n n在品牌化的基础上，各个项目还将细分化，根据不同定位，区域性、行业性来细分。在品牌化的基础上，各个项目还将细分化，根据不同定位，区域性、行业性来细分。趋势趋势趋势趋势2 2：顺应中国经济转型需求：顺应中国经济转型需求：顺应中国经济转型需求：顺应中国经济转型需求 n n经济转型期企业家们面临很多挑战和困惑，是需经济转型期企业家们面临很多挑战和困惑，是需 要要EMBAEMBA项目来回答的。要满足这些需求，一方面需要针对市场进行课程设置和教材创项目来回答的。要满足这些需求，一方面需要针对市场进行课程设置和教材创新与改革。二是要充实本土化案例的研究，比如中国的比亚迪、联想、腾讯等等。新与改革。二是要充实本土化案例的研究，比如中国的比亚迪、联想、腾讯等等。趋势趋势趋势趋势3 3：国际化程度加快：国际化程度加快：国际化程度加快：国际化程度加快 n n国际化主要体现在：师资、生源和管理上。目前生源国际化还处在低比例阶段，师资的国际化程度则越来国际化主要体现在：师资、生源和管理上。目前生源国际化还处在低比例阶段，师资的国际化程度则越来 越高。中国越高。中国EMBAEMBA项目将项目将 花更花更多的时间和精力进行对外交流，整合全球多的时间和精力进行对外交流，整合全球EMBA EMBA 资源。资源。趋势趋势趋势趋势4 4：生源缓慢年轻化：生源缓慢年轻化：生源缓慢年轻化：生源缓慢年轻化 n n目前，各目前，各EMBAEMBA项目的学员的平均年龄项目的学员的平均年龄40 40 岁左右，随着岁左右，随着EMBA EMBA 教育逐渐走向成熟，教育逐渐走向成熟，生源年轻化是个显而易见的趋势，学员的年龄和职生源年轻化是个显而易见的趋势，学员的年龄和职位都将适当地降低，就如同今天的位都将适当地降低，就如同今天的MBAMBA，很多很多80 80 后渐渐占据主流。但有所不同的是，后渐渐占据主流。但有所不同的是，EMBA EMBA 生源降到一定程度后，将进入一个稳定生源降到一定程度后，将进入一个稳定 状状态，职位和年龄不会一直降下去。未来，若能开发出适应新的生源的培养模式和培养手段，这些态，职位和年龄不会一直降下去。未来，若能开发出适应新的生源的培养模式和培养手段，这些EMBAEMBA项目将会有较快发展。项目将会有较快发展。趋势趋势趋势趋势5 5：市场两极分化：市场两极分化：市场两极分化：市场两极分化 竞争更趋激烈竞争更趋激烈竞争更趋激烈竞争更趋激烈 n n市场竞争更加激烈，逐渐形成新的两极分化。基础好的学院走高端化、精品化，基础差的学院则寻求以低价格生存。市场竞争更加激烈，逐渐形成新的两极分化。基础好的学院走高端化、精品化，基础差的学院则寻求以低价格生存。趋势趋势趋势趋势6 6：非官方行业组织或将出现：非官方行业组织或将出现：非官方行业组织或将出现：非官方行业组织或将出现 n n现在市场上的各类现在市场上的各类EMBA EMBA 项目逾项目逾100 100 个以上，招生规模个以上，招生规模 每年突破每年突破1.5 1.5 万人。非官方背景的行业组织或将出现，以此规范行业竞争，促进万人。非官方背景的行业组织或将出现，以此规范行业竞争，促进院校间交流。院校间交流。趋势趋势趋势趋势7 7：供求关系转变，回归教育本质：供求关系转变，回归教育本质：供求关系转变，回归教育本质：供求关系转变，回归教育本质n n教育市场供求关系正在发生转变，教育市场供求关系正在发生转变，EMBAEMBA教育，也正在从一种外延式的扩张，到另一种内涵式的改变。教育，也正在从一种外延式的扩张，到另一种内涵式的改变。n n学费上调，教育质量没有有效提升，有的把学费上调，教育质量没有有效提升，有的把EMBAEMBA当成老板俱乐部，过分注重圈子和关系建设，课堂学习成为补充。当成老板俱乐部，过分注重圈子和关系建设，课堂学习成为补充。n n应该回归教育本质。高额学费已经使成为企业的奢侈品，真正渴望学习也最需要学习的中小企业经营者、中层管理者应该回归教育本质。高额学费已经使成为企业的奢侈品，真正渴望学习也最需要学习的中小企业经营者、中层管理者被拒之门外。被拒之门外。n n作为项目，关键在于教育质量，在于能否真正帮助学生和企业成长，而不在于学费的高低、学位的高低。作为项目，关键在于教育质量，在于能否真正帮助学生和企业成长，而不在于学费的高低、学位的高低。四、目标群体四、目标群体四、目标群体四、目标群体群体描述：群体描述：他们越来越年轻化（30-45岁），他们是中高收入群体，他们追求成功事业、成功人生。他们有主见、自信，不断进取和创造，他们懂得教育投资，懂得理性选择，在乎投资实效，在乎学习品质。五、成都市场竞争项目五、成都市场竞争项目五、成都市场竞争项目五、成都市场竞争项目n n四川大学现代企业高级工商管理（总裁）研修班四川大学现代企业高级工商管理（总裁）研修班 2580025800n n川大继续教育学院现代高级总裁研修班川大继续教育学院现代高级总裁研修班 2220022200n n西南交通大学现代工商管理（领袖课程）高级研修班西南交通大学现代工商管理（领袖课程）高级研修班 2860028600n n北京大学高级工商管理总裁研修班（四川）北京大学高级工商管理总裁研修班（四川）3680036800n n其他外埠大学或机构在成都开设的不定期的项目其他外埠大学或机构在成都开设的不定期的项目n n其他外埠大学或机构在成都设立的招生渠道代理网络其他外埠大学或机构在成都设立的招生渠道代理网络结论：结论：结论：结论：1 1、EMBAEMBA项目市场的品牌化程度越来越高。项目市场的品牌化程度越来越高。项目市场的品牌化程度越来越高。项目市场的品牌化程度越来越高。2 2、EMBAEMBA项目市场细分化趋势越来越明显。项目市场细分化趋势越来越明显。项目市场细分化趋势越来越明显。项目市场细分化趋势越来越明显。3 3、整合优势资源，做品牌、做差异方为长远战略。、整合优势资源，做品牌、做差异方为长远战略。、整合优势资源，做品牌、做差异方为长远战略。、整合优势资源，做品牌、做差异方为长远战略。4 4、回归教育本质，适合市场的非学位教育极具市场潜力。、回归教育本质，适合市场的非学位教育极具市场潜力。、回归教育本质，适合市场的非学位教育极具市场潜力。、回归教育本质，适合市场的非学位教育极具市场潜力。第二部分第二部分第二部分第二部分 项目简析项目简析项目简析项目简析 一、项目优劣势简析一、项目优劣势简析一、项目优劣势简析一、项目优劣势简析机会与优势机会与优势O（机会）1 1、市场潜力巨大。、市场潜力巨大。2 2、学位教育的市场空白。、学位教育的市场空白。3 3、目标群体的真正需求。、目标群体的真正需求。S（优势）1 1、西南财经大学、工商管理学院的品牌品牌优势。、西南财经大学、工商管理学院的品牌品牌优势。2 2、学院师资优势，专业课程优势，学术优势。、学院师资优势，专业课程优势，学术优势。3 3、政府支持，资源平台优势。、政府支持，资源平台优势。劣势与威胁劣势与威胁W W（劣势）（劣势）1 1、缺乏经验，因为此项目属于新成立项目。、缺乏经验，因为此项目属于新成立项目。2 2、如何做好推广、招生没有固定的模式和捷径可走。、如何做好推广、招生没有固定的模式和捷径可走。3 3、不专业，没有大型活动的组织策划经验。、不专业，没有大型活动的组织策划经验。T T（威胁）（威胁）1 1、EMBAEMBA行业诚信度降低。行业诚信度降低。2 2、目标群体接受的相关信息泛滥。、目标群体接受的相关信息泛滥。3 3、项目竞争激烈。、项目竞争激烈。核心策略：核心策略：整合优势资源，邀请专业营销策划机构介入做有针对性的实效推广和课业外活动策划。注重项目的品牌化、持续化、差异化。整合优势资源，邀请专业营销策划机构介入做有针对性的实效推广和课业外活动策划。注重项目的品牌化、持续化、差异化。二、招生对象二、招生对象二、招生对象二、招生对象EMBAEMBA总裁研修班总裁研修班 资本运营班资本运营班 投资信用担保班投资信用担保班 企业董事长、总裁、总经理大型企事业高级管理人员政府经济管理部门官员中小企业老板其他欲深造学习的优秀人士企业董事长、总裁、总经理大型企业高级管理人员中小企业老板其他欲深造学习的优秀人士金融系统高级管理人员大型企业高级管理人员政府经济管理部门官员其他欲深造学习的优秀人士第三部分第三部分第三部分第三部分 推广计划推广计划推广计划推广计划 一、整合推广计划一、整合推广计划一、整合推广计划一、整合推广计划1 1、阶段划分（、阶段划分（20112011年年2 2月月4 4月推广招生阶段，月推广招生阶段，5 5月开课）月开课）2月、3月、4月份2011年5月2012年12月推广招生阶段开学典礼+课业学习+网络建立课业学习+移动教学课业学习+移动教学+结业典礼确定推广计划建立推广网络、渠道告知项目信息提升品牌知名度和影响力接受招生咨询完成招生计划西财首届EMBA总裁研修班开学典礼课程安排+班务管理首届EMBA总裁研修班学员网络信息平台建立确认后期移动教学计划注重实效，按计划实施课业教学，实施课外拓展、主题论坛、商务调研、主题沙龙等多形式的移动教学计划2011秋季招生推广春季班完成课业学习、考核，完成计划的移动教学计划。春季班结业典礼秋季班开学典礼2、推广渠道网络整合、推广渠道网络整合A A、媒介推广、媒介推广选择省级、市级优势媒介进行信息告知和提升品牌影响力。B B、二级代理、二级代理建立成都以及二级市场完善的中介机构及个人代理制度，形成覆盖全省，延伸西南的代理网络。C C、专业渠道、专业渠道针对相关政府、金融管理部门以及目标商会建立特殊渠道推广模式。联合政府、金融管理部门、协会、商会统一发文、统一寄发说明函、赞助他们的相关联谊活动。(如：浙江商会、福建商会)D D、直效推广、直效推广针对目标受众，进行1对1传播和推广和沟通。E E、专题推广、专题推广利用财大资源，召开专题研讨会，通过整合往届的、在校的EMBA学位教育学员以及博士生、硕士生、本科生及他们的个人资源信息，进行专题活动推广。F F、终端包装、终端包装对推广资料、内刊、招生咨询点、报名现场进行系统的规范的包装。整合策略：目标群体定位精准，选择重点突破，取得以一挡十之推广实效！整合策略：目标群体定位精准，选择重点突破，取得以一挡十之推广实效！3、春耕推广计划、春耕推广计划阶段阶段目标任务目标任务时间控制时间控制实施计划实施计划费用配比费用配比第一阶段第一阶段基础完善基础完善信息告知信息告知品牌建立品牌建立1、完成基本资料的设计制作2、完成相关设计稿3、完善推广团队的建立，建立一个专业的、有营销力的推广执行团队4、第一批告知信息发布5、西南财大EMBA总裁研修班春耕体验计划6、现场包装3月15日前1、春季班招生信封、信函：春季班招生信封、信函：1000份，邮寄专用份，邮寄专用2、招生简章：、招生简章：5000份，邮寄，咨询统一使用份，邮寄，咨询统一使用3、入学通知、入学通知+信封：信封：200份（备用）份（备用）4、平面招生广告：平面媒介统一用5、软性招生信息拟订：软性新闻通用6、平面媒介选择及招生广告发布 华西都市报 2次硬广+软文 四川日报 2次硬广 2l世纪经济报道 1次硬广 杂志财经 1次硬广+软文7、自有网络平台建立自有网络平台建立+百度推广百度推广8、现有网络信息的跟进更新9、完成现场包装的策划与设计10、完成、完成西南财大西南财大EMBAEMBA总裁研修班春耕体验计划，拟邀总裁研修班春耕体验计划，拟邀请目标群体规模请目标群体规模150150人，专家主题讲座人，专家主题讲座+现场咨询报名现场咨询报名1111、学生手册学生手册16K16K，35%策略：遵循精准性、实效性、权威性、持续性推广原则，根据市场反馈情况，将推广区域延伸到重庆、昆策略：遵循精准性、实效性、权威性、持续性推广原则，根据市场反馈情况，将推广区域延伸到重庆、昆明、贵阳等西南区域。争取用最少的投入完成计划目标。具体实施方案待此方案讨论确定后另案提交。明、贵阳等西南区域。争取用最少的投入完成计划目标。具体实施方案待此方案讨论确定后另案提交。阶段阶段目标任务目标任务时间控制时间控制实施计划实施计划费用配比费用配比第二阶段第二阶段网络建立网络建立信息推广信息推广品牌建立品牌建立1、建立核心市场二级代理机制，达成合作意向2、第2批媒介推广3、建立特殊渠道、目标商会网络，取得信息资源4、完成目标群体的信息告知5、现场包装4月1日前1、项目二级代理制度拟定，印刷，拓展2、完成第2批媒介推广华西教育版 软性新闻+硬性广告1次四川日报 软性新闻1次中国经营报 软性新闻1次杂志商界 专题1次新浪财经频道 专题1次成都电视台 专题1次3、目标商会高峰研讨会、目标商会高峰研讨会 1次次4、完成现场包装的执行、完成现场包装的执行5、卓越人生卓越人生刊物第一期刊物第一期45%第三阶段第三阶段立体跟进立体跟进完成计划完成计划品牌提升品牌提升1、专题推广2、媒介跟进3、代理完善、跟进4、开学典礼策划5月1日前1、西南财大首届中国EMBA学术研讨会，通过研讨会传播研修班信息2、完成第3批媒介推广华西教育版 专题1次四川日报 专题1次经济观察报 信息1次3、入学通知入学通知邮递邮递4、开学典礼筹划、执行、开学典礼筹划、执行20%二、推广过程的管理二、推广过程的管理二、推广过程的管理二、推广过程的管理QUEENSQUEENSQUEENSQUEENSPDCAPDCAPDCAPDCAPLANPLAN1.分析反馈现状，找出存在的问题分析反馈现状，找出存在的问题1.1 确认问题确认问题1.2 收集和组织数据收集和组织数据1.3 设定目标和测量方法设定目标和测量方法2.分析产生问题的各种原因或影响因素分析产生问题的各种原因或影响因素3.找出影响推广的主要因素找出影响推广的主要因素4.制定措施，提出行动计划制定措施，提出行动计划4.1 寻找可能的解决方法寻找可能的解决方法4.2 测试并选择测试并选择 4.3 提出行动计划和相应的资源提出行动计划和相应的资源DODO5.实施行动计划实施行动计划CHECKCHECK6.评估结果（分析数据）评估结果（分析数据）ACTACT7.标准化和进一步推广标准化和进一步推广8.在下一个改进机会中重新使用在下一个改进机会中重新使用PDCA循环循环三、财大三、财大三、财大三、财大EMBAEMBA研修品牌管理研修品牌管理研修品牌管理研修品牌管理QUEENSQUEENS360360品牌管理系统品牌管理系统品牌管理系统品牌管理系统形象项目 推广市场 渠道行为财大财大EMBA研修研修四、财大四、财大四、财大四、财大EMBAEMBA研修班项目品牌发展阶段研修班项目品牌发展阶段研修班项目品牌发展阶段研修班项目品牌发展阶段品牌发展阶段示意图认知度认知度美誉度美誉度忠诚度忠诚度激情和依附感激情和依附感品牌营销魅力潜在群体现有群体口碑媒体资料来源：罗兰贝格五、后期移动教学规划五、后期移动教学规划阶段阶段目标任务目标任务时间控制时间控制媒介跟进媒介跟进备注备注第一阶段第一阶段1、西南财经大学首届EMBA研修班开学典礼2、西南财经大学首届EMBA研修班春耕自驾拓展训练营3、西南财经大学首届EMBA研修班重建调研计划2011年5月-7月1、核心报纸、电视、网络新闻报道2、核心报纸、电视、网络新闻报道3、新闻发布会第二阶段第二阶段1、西南财经大学首届EMBA研修班主题网站2、成都EMBA研修班首届高尔夫精英赛（2011）3、创新成就未来西南财经大学EMBA联合会成立仪式暨首届峰会4、2011秋季班开学典礼2011年8月-10月2、新闻报道3、新闻报道第三阶段第三阶段1、于丹教授经营成功人生专题讲座2、西南财经大学首届EMBA研修班峨眉山禅与人生体验行3、国外管理专家专题讲座4、西南财经大学首届EMBA研修班结业典礼2011年11月-2012年4月1、新闻报道2、新闻报道3、新闻报道说明：移动教学部分费用根据情况，可由学员分担大部分。具体实施方案待此方案讨论确定后另案提交。说明：移动教学部分费用根据情况，可由学员分担大部分。具体实施方案待此方案讨论确定后另案提交。六、费用规划六、费用规划六、费用规划六、费用规划n n按学费按学费2.782.78万元万元/人，人，3 3个班，每班个班，每班50 50 人计算，收费人计算，收费417417万元万元n n招生推广费用占比约招生推广费用占比约15%15%：6262万元万元n n移动教学活动费用约移动教学活动费用约20%20%：8383万元万元n n主要教学成本占比约主要教学成本占比约30%30%：125125万元万元n n其他费用占比约其他费用占比约5%5%：2020万元万元说明：说明：1 1、推广和移动教学部分的具体预算待此方案确定后另案提交。、推广和移动教学部分的具体预算待此方案确定后另案提交。2 2、推广费用占比会随着该项目的持续举办、品牌知名度的增加而逐步降低。、推广费用占比会随着该项目的持续举办、品牌知名度的增加而逐步降低。第四部分第四部分第四部分第四部分 关于关于关于关于QUEENSQUEENS 一、关于葵恩营销一、关于葵恩营销一、关于葵恩营销一、关于葵恩营销葵恩营销策划（四川）有限公司是一家立足西南，专注于营销管理、公共关系顾问、展会整合营销运用的学术型葵恩营销策划（四川）有限公司是一家立足西南，专注于营销管理、公共关系顾问、展会整合营销运用的学术型策划咨询机构，其前身是以战略规划、营销管理、市场推广和品牌建构见长于国内的一线实效智能机构策划咨询机构，其前身是以战略规划、营销管理、市场推广和品牌建构见长于国内的一线实效智能机构北京北京盘古大观广告有限公司和有盘古大观广告有限公司和有1010年专业经验及年专业经验及4A4A背景的上海龙弛广告有限公司。作为亚太营销公关展览联盟理事背景的上海龙弛广告有限公司。作为亚太营销公关展览联盟理事单位、中国最具执行力策划机构，葵恩营销策划始终秉承单位、中国最具执行力策划机构，葵恩营销策划始终秉承“因爱因爱 创造价值创造价值”的品牌核心理念，专注于提供品牌企业的品牌核心理念，专注于提供品牌企业西南市场的全程营销解决方案。西南市场的全程营销解决方案。葵恩运用嘉和智得品牌管理系统，依靠葵恩葵恩运用嘉和智得品牌管理系统，依靠葵恩4E4E营销思想体系，配合实效无缝执行模式，以最适合市场和企业的方营销思想体系，配合实效无缝执行模式，以最适合市场和企业的方式，战略型、实效型、持续型的解决客户的营销公关和展览问题。式，战略型、实效型、持续型的解决客户的营销公关和展览问题。华北公司（北京盘古大观）、华东公司（上海龙驰）、西南公司（四川葵恩、四川奇思创造）是由中国著名营销华北公司（北京盘古大观）、华东公司（上海龙驰）、西南公司（四川葵恩、四川奇思创造）是由中国著名营销管理专家及业战略专家、展览展示领域实战型专家等数名管理专家及业战略专家、展览展示领域实战型专家等数名1010年以上国内外商业实战经验的各领域专家领衔，集结年以上国内外商业实战经验的各领域专家领衔，集结众多有营销实战经历、咨询策划经历、公关顾问经历以及深厚理论基础的市场专家、营销专家、职业经理、职业众多有营销实战经历、咨询策划经历、公关顾问经历以及深厚理论基础的市场专家、营销专家、职业经理、职业经纪以及策略表现专家。经纪以及策略表现专家。二、部分案例二、部分案例二、部分案例二、部分案例公益公关活动公益公关活动公益公关活动公益公关活动捐捐捐捐1 1元元元元 献爱心献爱心献爱心献爱心 公益活动（林心如）公益活动（林心如）公益活动（林心如）公益活动（林心如）安全体验教室（黄晓明）安全体验教室（黄晓明）安全体验教室（黄晓明）安全体验教室（黄晓明）三、葵恩部分荣誉三、葵恩部分荣誉三、葵恩部分荣誉三、葵恩部分荣誉n n中国儿童少年基金会四川指定合作单位；中国儿童少年基金会四川指定合作单位；n n20102010中国策划协会最佳执行单位；中国策划协会最佳执行单位；n n中国扶贫基金会合作单位；中国扶贫基金会合作单位；n n中国展览协会会员单位；中国展览协会会员单位；n n中国舞美协会会员单位；中国舞美协会会员单位；n n中外会展网协作单位；中外会展网协作单位；n n中国国际贸易促进委员会四川省委员会推荐单位；中国国际贸易促进委员会四川省委员会推荐单位；n n成都国际会展中心推荐单位；成都国际会展中心推荐单位；n n日本欧姆龙四川指定供应商；日本欧姆龙四川指定供应商；n n法国馨亭西南指定供应商；法国馨亭西南指定供应商；n n百丽鞋业西南指定供应商；百丽鞋业西南指定供应商；n n联想四川指定供应商；联想四川指定供应商；n n阳狮传媒集团四川指定供应商；阳狮传媒集团四川指定供应商；n n励展集团推荐单位；励展集团推荐单位；四、葵恩常年服务品牌四、葵恩常年服务品牌四、葵恩常年服务品牌四、葵恩常年服务品牌n n我们郑重承诺我们郑重承诺我们郑重承诺我们郑重承诺 如果有幸合作，我们将严格按照相关法规和质量标准完成项目的实施，保证如果有幸合作，我们将严格按照相关法规和质量标准完成项目的实施，保证项目规划的科学性与实效性，保证各项工作的预期进度，各方面紧密配合，项目规划的科学性与实效性，保证各项工作的预期进度，各方面紧密配合，全程无缝服务，保证计划项目的圆满完成！全程无缝服务，保证计划项目的圆满完成！恳请客户考察并监督。恳请客户考察并监督。特此！特此！四川葵恩营销策划有限公司四川葵恩营销策划有限公司 20102010年年1212月月1818日日THANKS!葵恩营销策划（四川）有限公司葵恩营销策划（四川）有限公司联系人：高超联系人：高超联系方式：联系方式：1340858257213408582572</p>