遵守工作纪律-打造“西点”铁军般执行力---副本PPT课件.pptx

遵守工作遵守工作纪律律打打造造“西点西点铁军”般般执行力行力人在人在职场系列之系列之讲师讲师：杜明：杜明2024/3/10 周日1小小场景景1.1.路上大塞路上大塞车，大家都争先恐后，大家都争先恐后抢道的道的时侯，你侯，你心里想的是什么？心里想的是什么？2.2.在医院里大家都按号就在医院里大家都按号就诊，突然有几个人前来，突然有几个人前来插插队的的时侯，你心里想的是什么？侯，你心里想的是什么？谈谈你你对“纪律律”的看法。的看法。认为遵守遵守“纪律律”好好还是不好呢？是不好呢？2024/3/10 周日2纪律的概念律的概念纪律律就是规则，是要求人们遵守组织确定了的秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为规范，是用来约束人们行为的规章、制度的总称。自自律律是纪律的重要组成部分。干部必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化，这是贯彻纪律的关键。2024/3/10 周日3纪律的种律的种类员工基本行为规范、员工日常工作和职业规范、员工岗位作业指导书、员工岗位工作流程、公司发布的各项规章制度等。可分为考勤纪律、工作纪律、奖惩纪律、会议纪律、廉政纪律、安全生产等涉及到员工行为规范的，都属于劳动纪律的范畴。2024/3/10 周日4纪律的作用律的作用教育和警示他人；“惩前毖后，治病救人”；保障企业持续有序发展；国有国法，军有军纪，企业有规章制度和劳动纪律，“没有规矩，不成方圆”；过去共产党靠什么赢得天下？很重要的一个因素就是在八路军、新四军时期制定的“三大纪律，八项注意”。不论是当年的革命时期，还是现在的经济建设时期，不论哪个行业都离不开严明的纪律来作为最基本的组织支撑和保障。2024/3/10 周日5没有没有纪律的后果律的后果人员懒散；士气低落；环境脏、乱、差；工作效率得不到提高；异常事件多次重复发生；团队缺乏创造力和竞争力；组织发展基础不稳固；客户满意度得不到提升；2024/3/10 周日6纪律的重要性律的重要性组织纪律是军队的战斗力，也是企业的生产力；想演奏好一首交响乐，只有听从指挥，才能演奏出动人的乐章；在一个组织、团队里，假如没有纪律的约束，工作秩序肯定是杂乱无章，不但工作无法正常进行，工作效率也无法得到保证，不能产生任何工作绩效，只能等着被竞争对手打败。2024/3/10 周日7抗战胜利70周年阅兵式图片2024/3/10 周日8抗战胜利70周年阅兵式图片2024/3/10 周日9抗战胜利70周年阅兵式图片2024/3/10 周日10纪律与我律与我们的关系的关系纪律可以统一我们的行为，并为我们的工作保驾护航。一个优秀的企业，其规章制度涵盖到经营、生产、服务等方方面面，让员工处处有章可循，并养成良好的工作习惯。2024/3/10 周日11伟人守人守纪律的小故事律的小故事1 1、列宁：、列宁：“按次序理按次序理发”有一次列宁去克里姆林宫理发室理发。当时，这个理发室只有两个理发师，忙不过来，很多人都坐着排队，等候理发。列宁进去后，大家连忙让座，并且请列宁先理，可是列宁却微笑着对大家说：“谢谢同志们的好意。不过这样做是要不得的，每个人都应该遵守公共秩序，按照先后次序理发。”他说完后，就随手搬了一把椅子，坐在最后一个位置上。2024/3/10 周日12伟人守人守纪律小的故事律小的故事2 2、周恩来：、周恩来：“无无论谁都要遵守制度都要遵守制度”一次，周恩来去北戴河，需要看世界地图和一些书籍。工作人员给北戴河文化馆打电话，说有位领导要看世界地图和其他一些书籍。接电话的小黄回答：“我们有规定，图书不外借，要看请自己来。”周恩来便冒雨到图书馆借书。小黄一见是周总理，心里很懊悔，总理和蔼的说：“无论谁都要遵守制度。”2024/3/10 周日13纪律就是令行禁止律就是令行禁止吴王有一天问孙武，我看了你的书，写得不错，那你能不能把妇女训练成有素的军队？孙武说可以呀。吴王就把他的两个宠妃和宫女给了他。在训练之前，孙武宣布了纪律，如果不听者立斩。孙武在队伍面前，开始训练喊口号，两个妃子带头嘻嘻哈哈，几次教导后两个妃子仍不听令，孙武就地将两个妃子斩首，剩下的宫女都乖乖听令照做了。孙武练兵p结论：“纪律面前，人人平等。律面前，人人平等。”“师出以律出以律”，古，古今中外，莫不如此。今中外，莫不如此。2024/3/10 周日14纪律与律与执行力的关系行力的关系一个企业的使命说来也非常简单，就是把已经制定的计划变成现实，也就是照你写的做照你写的做！2024/3/10 周日15什么是什么是执行力行力余世维说：执行力就是按质、按量的完成每一项工作任务。但质和量要有一定的标准，达到了怎样的标准才算完成任务。柳传志说：所谓执行力就是选拔合适的人到合适的岗位上来！2024/3/10 周日16什么原因什么原因导致致执行力不行力不强首先是在观念上轻视；其次是因为责任感不强，标准不高，得过且过；最后，纪律意识差，对上级的决定、要求不求甚解，并在执行中放水。2024/3/10 周日17什么原因导致执行力不强观念上念上轻视细节长期以来，我期以来，我们在思想上在思想上对小事重小事重视不不够，没有，没有认识到到细节决定成决定成败，更没有，更没有认识到到执行力关乎到我行力关乎到我们的成的成长。不注重不注重细节，细节做不好影响做事的成效，做事不成功做不好影响做事的成效，做事不成功影响影响竞争力，争力，竞争力不争力不强影响企影响企业的的兴衰，就是衰，就是这么一么一个个简单的道理。的道理。小事做不好，小事做不好，细节做不到位，个人就得不到做不到位，个人就得不到进步，企步，企业就不可能有就不可能有发展。展。2024/3/10 周日18什么原因什么原因导致致执 责任感不任感不强，标准不高得准不高得过且且过我我们的会的会议经常开得没有成效。常开得没有成效。每次会每次会议之后，要做的事情往往是之后，要做的事情往往是没有没有责任人，没有完成的任人，没有完成的时间，没有，没有检查人，人，导致异常事件没有得致异常事件没有得到改善，到改善，问题重复重复发生，会开完事就完了。大家回到工作中后原来生，会开完事就完了。大家回到工作中后原来怎么做怎么做还是怎么做。是怎么做。还有不少人在工作中遇到一点困有不少人在工作中遇到一点困难就畏就畏缩不前，找借口，不前，找借口，强调客客观理由，最后不了了之。理由，最后不了了之。工作方法也有工作方法也有问题，没有正确去做事，没有正确去做事，为做而做。做而做。流程制度不完善，没有保障功能。流程制度不完善，没有保障功能。正常的做事流程是：正常的做事流程是：计划划-任任务-执行行-检查-成果成果评价价-奖惩（循（循环）。）。而我而我们目前的目前的现状是：有工作没状是：有工作没计划，有划，有计划没任划没任务，有任，有任务没没执行，有行，有执行没行没检查，有，有检查没没结果，有果，有结果没果没奖惩。2024/3/10 周日19如何提高如何提高执行力行力提升提升执行力首先要从行力首先要从改改变观念和心念和心态、制定工作、制定工作计划、改划、改进工作工作作作风、改良工作流程、完善公司制度、落、改良工作流程、完善公司制度、落实结果果检查等方面着手。等方面着手。干部要干部要对计划落划落实、会、会议改改进、提升、提升执行力行力负主要主要责任。任。各各项工作的工作的执行行结果必果必须与与绩效挂效挂钩，各，各项任任务必必须有其有其责任人。任人。各各级负责人必人必须有有职责，做到有，做到有职必有必有责，授，授权有有检查，结果有果有奖惩。最后，各最后，各单位位负责人是人是执行的第一行的第一责任人，要任人，要对本本单位位计划落划落实、会会议改改进、提升、提升执行力行力负主要主要责任。任。郭士郭士纳曾曾说过：“你重你重视什么就什么就检查什么，不什么，不检查就等于不重就等于不重视”。2024/3/10 周日20什么是什么是真真正的正的执行力行力“蓝色花瓶”的故事2024/3/10 周日21毛毛泽东反反对自由主自由主义摘摘录1.1.因因为是熟人、同是熟人、同乡、同学、知心朋友、同学、知心朋友、亲爱者、老同事、老部下，明者、老同事、老部下，明知不知不对，也不同他，也不同他们作原作原则上的争上的争论，任其下去，求得和平和，任其下去，求得和平和亲热。或者或者轻描淡写地描淡写地说一一顿，不作，不作彻底解决，保持一底解决，保持一团和气。和气。结果是有害果是有害于于团体，也有害于个人。体，也有害于个人。2.2.不不负责任的背后批任的背后批评，不是，不是积极地向极地向组织建建议。当面不。当面不说，背后乱，背后乱说；开会不开会不说，会后乱，会后乱说。心目中没有集体生活的原。心目中没有集体生活的原则，只有自由放任。，只有自由放任。3.3.事不关己，高高挂起；明知不事不关己，高高挂起；明知不对，少，少说为佳；明哲保身，但求无佳；明哲保身，但求无过。4.4.命令不服从，个人意命令不服从，个人意见第一。只要第一。只要组织照照顾，不要，不要组织纪律。律。5.5.不是不是为了了团结，为了了进步，步，为了把事情弄好，向不正确的意了把事情弄好，向不正确的意见斗争和斗争和争争论，而是个人攻，而是个人攻击，闹意气，泄私意气，泄私愤，图报复。复。2024/3/10 周日226.6.听了不正确的听了不正确的议论也不争也不争辩，甚至听了不法分子的，甚至听了不法分子的话也不也不报告，告，泰然泰然处之，行若无事。之，行若无事。7.7.见群众不宣群众不宣传，不鼓，不鼓动，不演，不演说，不，不调查，不，不询问，不关心其痛，不关心其痛痒，漠然置之。痒，漠然置之。8.8.见损害利益的行害利益的行为不不愤恨，不恨，不劝告，不制止，不解告，不制止，不解释，听之任之。，听之任之。9.9.办事不事不认真，无一定真，无一定计划，无一定方向，敷衍了事，得划，无一定方向，敷衍了事，得过且且过，做一天和尚撞一天做一天和尚撞一天钟。10.10.自以自以为有功，有功，摆老老资格，大事做不来，小事又不做，工作随便。格，大事做不来，小事又不做，工作随便。11.11.自己自己错了，也已了，也已经懂得，又不想改正，自己懂得，又不想改正，自己对自己采取自由主自己采取自由主义。毛毛泽东反反对自由主自由主义摘摘录2024/3/10 周日23当前公司内存在的不良工作作当前公司内存在的不良工作作风无无视组织纪律和律和规章制度，章制度，目无程序；目无程序；不服从工作分配，不服从工作分配，不不执行行组织决决议，将自己凌将自己凌驾于于组织之上；之上；只要只要权力与利益，不要力与利益，不要责任与任与义务；工作散漫，工作散漫，办事拖拉，没有事拖拉，没有时间观念，做到哪里算哪里；念，做到哪里算哪里；执行行力力低低下下，说过就就等等于于做做过。做做事事没没有有结果果，工工作作没没有有反反馈，过程程没没有有控控制；制；遇到任遇到任务相互推相互推诿，不想承担任何工作；，不想承担任何工作；不知道自己的工作不知道自己的工作职责，搞不清，搞不清组织程序和工作流程，程序和工作流程，浑浑噩噩，得噩噩，得过且且过；嘴上嘴上说得好听，做事不得好听，做事不负责任，任，只要只要别人配合，不想自己努力。人配合，不想自己努力。从不从不检讨自己，事情没做好自己，事情没做好总是是别人的人的错；自自以以为很很高高明明，听听不不进别人人的的任任何何意意见，把把别人人的的善善意意当当成成恶意意，自自我我孤孤立立于于组织之外；之外；知知错不改，我行我素，明知自己不不改，我行我素，明知自己不对，行，行动上不肯改上不肯改变；面子大于面子大于纪律，遇事不律，遇事不处理，不追理，不追责，你好我好，全部企，你好我好，全部企业买单；缺乏服缺乏服务意意识，情愿，情愿让别人跑断腿，自己也不肯人跑断腿，自己也不肯动一一动。2024/3/10 周日24企企业纪律律1、遵守国家政策法令；遵守国家政策法令；2、遵守企、遵守企业各各项规章制度；章制度；3、个人服从企、个人服从企业，下，下级服从上服从上级；4、员工必工必须执行企行企业各各级会会议形成的决形成的决议；5、纪律面前人人平等；律面前人人平等；6、维护组织团结，不允，不允许搞任何的派性和派搞任何的派性和派别活活动；7、坚持原持原则，顾全大局；全大局；8、允允许越越级监督督，不不允允许越越级指指挥。允允许越越级申申诉，不不允允许越越级汇报；9、不、不该说的不的不说，不，不该问的不的不问，不，不该看的不看；看的不看；10、严守企守企业商商业机密。机密。2024/3/10 周日25向解放向解放军学学习团结、紧张、严肃、活、活泼；绝不允不允许任何人无任何人无视公司的公司的规章制度；章制度；上上级授授权予予谁，谁就要就要负相关的相关的责任；任；组织的意志必的意志必须在全体在全体员工中得以工中得以贯彻；在在组织内开展工作没有内开展工作没有谈判，只有服从、判，只有服从、执行、行、沟通、沟通、协调；责任心就是任心就是对自己自己岗位尽位尽职尽尽责，努力保，努力保质保保量完成工作任量完成工作任务。2024/3/10 周日26优秀秀员工的工的标准准1、敬、敬业精神精神2、忠、忠诚3、良好的人、良好的人际关系关系4、团队精神精神5、自、自动自自发地工作地工作6、注重、注重细节，追求完美，追求完美7、不找任何借口、不找任何借口8、具有、具有较强的的执行力行力9、找方法提高工作效率、找方法提高工作效率10、为企企业提好的建提好的建议11、维护企企业形象形象12、与企、与企业共命运共命运2024/3/10 周日27我我们都在忙什么？都在忙什么？真忙真忙工作工作负荷太大。荷太大。乱忙乱忙做事无做事无计划、无目划、无目标、无正确的方法、无正确的方法、做事不能一次到位、做事不能一次到位、经常返工。常返工。瞎忙瞎忙看起来都在看起来都在岗位上，也似乎忙忙碌碌，位上，也似乎忙忙碌碌，但工作但工作结果很少。果很少。假忙假忙明明不忙，也不明明不忙，也不见加班，甚至加班，甚至还有有时间做点个人的事情，但一遇到分配工作，就会做点个人的事情，但一遇到分配工作，就会列出一堆未按列出一堆未按时完成的事完成的事务证明自己明自己“很忙很忙”。2024/3/10 周日28面子和自尊面子和自尊要要面面子子，不不是是坏坏事事。从从某某种种意意义上上讲，是是自自尊尊心心和和责任心任心强的一种表的一种表现。问题是怎是怎样要面子。要面子。没没有有一一个个人人愿愿意意遭遭受受别人人的的指指责，没没有有一一个个人人不不喜喜欢得到他人的尊重。得到他人的尊重。职场上上如如果果不不能能做做好好自自己己的的工工作作，肯肯定定会会有有上上级或或其他部其他部门不不给你面子你面子因因为你没有你没有给别人面子！人面子！没没有有做做好好自自己己的的工工作作，就就会会影影响响别人人的的工工作作，也也就就是是对别人人的的不不尊尊重重。一一个个不不尊尊重重别人人的的人人又又怎怎么么会会得到得到别人的尊重呢？人的尊重呢？2024/3/10 周日29企企业的工作作的工作作风企企业工工作作人人员的的工工作作作作风来来自自于于企企业工工作作人人员平平时对工工作的作的责任心任心、紧迫感迫感、危机感危机感和和对待工作的一种心待工作的一种心态。企企业管管理理的的最最终目目的的是是为企企业增增效效，为了了效效益益，企企业不不得得不不在在必必要要的的时候候由由管管理理者者发出出各各种种的的指指令令，而而被被管管理理者者为了企了企业工作的正常工作的正常进行又必行又必须选择服从。服从。一一个个好好的的企企业工工作作人人员对待待上上级布布置置的的工工作作态度度是是“先先服从，再理解。服从，再理解。”韩非非子子说：人人性性本本恶，学学者者则学学治治；不不学学者者则法法治治。这里里所所说的的法法治治就就是是企企业为了了规范范员工工行行为的的企企业制制度度，而制度的制定和而制度的制定和实施的先决条件就是服从！施的先决条件就是服从！法法国国第第101空空降降师官官兵兵的的口口头禅禅是是：到到达达，然然后后战斗斗！这就是企就是企业所需要的工作作所需要的工作作风。2024/3/10 周日30自我思考自我思考当当你你做做工工作作计划划或或者者给同同事事安安排排工工作作时，请明明确确：5W1H who when where how what why什么人什么人在何在何时到哪里到哪里用什么方法用什么方法将将什么事情什么事情做到怎做到怎样。作作业者者 时间或或程程序序 地地点点或或场所所 手手段段或或方方法法 作作业对象象 标准和目的准和目的当你当你执行任行任务需要其它部需要其它部门配合配合时，请牢牢记：凭借凭借真真诚进行行沟通沟通；依靠；依靠组织开展开展工作工作。用用善善意意表表达达建建设性性意意见和和建建议；以以成成文文的的制制度度和和纪律律为执行行的依据的依据 当当你你工工作作中中遇遇到到困困难时，请提提醒醒自自己己：成成功功者者经常常改改变方法方法；失；失败者者经常改常改变目目标。2024/3/10 周日31建立四大工作作建立四大工作作风一、一、结果果导向向业绩是硬指是硬指标，没有借口，用，没有借口，用业绩说话，用数据，用数据证明！（是明！（是驴子是子是马，拿，拿出来溜溜）出来溜溜）2024/3/10 周日32建立四大工作作建立四大工作作风二、追求完美二、追求完美高高标准，准，严格要求，苛求自己做到完美！格要求，苛求自己做到完美！（把事情做完（把事情做完=平庸平庸；把事情做好；把事情做好=合格合格；把事情做精把事情做精=优秀秀）2024/3/10 周日33建立四大工作作建立四大工作作风三、三、行行动力第一力第一没有借口，没有借口，立即行立即行动！用业绩说话2024/3/10 周日34建立四大工作作建立四大工作作风四、服四、服务成成长服服务员工，服工，服务客客户，最后才能，最后才能成就自己！成就自己！2024/3/10 周日35愿：愿：每天都有最美好的事情发生在您和您的家人身上！2024/3/10 周日36