业务开发岗位员工月度考核表.doc

附表四
业务开发岗位员工月度考核表

被考核人姓名： 部门： 岗位： 考核月份： 年 月

考核要素
重点工作任务或目标（最多列8项）
完成任务或达成目标衡量标准
分值
部门负责人评分

岗位责任履行和工作任务完成情况（总分80分，每项分数根据工作内容重要程度进行分配）

素质能力(标准描述为满分标准，考核人根据被考核人实际表现打分)
业务能力
能独立开拓业务，完成业务指标。

责任感
认真负责，勤奋敬业；能够任劳任怨、高质量按时完成本职工作，客户满意度达到95%以上。

纪律性
从不违反规章制度（含出勤率）。

团队意识
有强烈的团队意识，善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥优势。

进取精神
积极进取，不断学习新知识，有强烈的创新欲望。

合 计

一票否决指标：发生经纪人职业责任事故给公司造成损失。

计划制定确认签字
被考核人： 考核人：

考核结果确认签字
被考核人： 考核人：