1、附表四
业务开发岗位员工月度考核表
被考核人姓名: 部门: 岗位: 考核月份: 年 月
考核要素
重点工作任务或目标(最多列8项)
完成任务或达成目标衡量标准
分值
部门负责人评分
岗位责任履行和工作任务完成情况(总分80分,每项分数根据工作内容重要程度进行分配)
2、
素质能力(标准描述为满分标准,考核人根据被考核人实际表现打分)
业务能力
能独立开拓业务,完成业务指标。
责任感
认真负责,勤奋敬业;能够任劳任怨、高质量按时完成本职工作,客户满意度达到95%以上。
纪律性
从不违反规章制度(含出勤率)。
团队意识
有强烈的团队意识,善于与他人合作共事,相互支持,充分发挥优势。
进取精神
积极进取,不断学习新知识,有强烈的创新欲望。
合 计
一票否决指标:发生经纪人职业责任事故给公司造成损失。
计划制定确认签字
被考核人: 考核人:
考核结果确认签字
被考核人: 考核人: