收藏 分销(赏)

第八章---存货与仓储循环审计-PPT课件.ppt

上传人:胜**** 文档编号:777693 上传时间:2024-03-13 格式:PPT 页数:37 大小:933.50KB
下载 相关 举报
第八章---存货与仓储循环审计-PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共37页
第八章---存货与仓储循环审计-PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共37页
第八章---存货与仓储循环审计-PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共37页
第八章---存货与仓储循环审计-PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共37页
第八章---存货与仓储循环审计-PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

1、审计学马夏冰电话:13660648039E-mail:2010-2012学年第一学期每周四上午2-5节地点:6教2062007级经济学专业1第八章存货与仓储循环审计主要内容:本章主要介绍从领用材料生产到计算完工产品成本并验收入库过程的具体审计技能。重点掌握:重点掌握存货监盘和应付职工薪酬的审计。难点:存货的监盘。2存货与仓储循环中涉及的主要会计报表项目资产负债表利润表存货、(材料采购或在途物资、原材料、材料成本差异、库存商品、委托加工物资、生产成本、制造费用、劳务成本、存货跌价准备、受托代销商品、委托代销商品、发出商品、商品进销差价)应付职工薪酬营业成本3第八章存货与仓储循环审计l第一节存货与

2、仓储循环及其控制测试l第二节存货的审计l第三节应付职工薪酬的审计l第四节其他相关帐户的审计4第一节存货与仓储循环及其控制测试一、主要业务活动二、存货与仓储循环的审计范围三、重要内部控制及测试 5一、主要业务活动 1、计划和安排生产(生产计划部门)生产指令 2、发出原材料(仓库部门)领料单或限额领料单(生产部门填写,仓库、车间、会计)顾客订单销售预测存货需求分析6一、主要业务活动 3、生产产品(生产部门)4、费用归集和成本计算(会计部门)产量和工时记录工资费用汇总表材料费用分配表制造费用汇总分配表成本计算单75、产成品入库 (仓库部门)6、发出产成品(发运部门)仓库出库单一式四联:发运部门顾客顾

3、客开具发票的依据 一、主要业务活动8关键性凭证领料单材料费用汇总表及分配表成本计算单工薪费用汇总表及分配表制造费用发生的相关凭证一、主要业务活动本循环涉及的会计资料:9二、存货与仓储循环的审计范围所涉及的会计凭证和记录主要包括以下方面:l(一)生产指令l(二)领发料凭证l(三)产量和工时记录l(四)工薪汇总表及工薪费用分配表l(五)材料费用分配表l(六)制造费用分配汇总表l(七)成本计算单l(八)存货明细账10三、重要内部控制及测试1、内部控制 实物流转程序控制成本费用管理控制成本费用会计控制费用循环控制 2、测试主要表现为抽查验证。11第二节存货的审计 l一、审计目标l二、存货监盘l三、存货

4、计价测试l四、营业成本的实质性程序12一、审计目标l1确定被审计单位资产负债表上列示的存货在资产负债表日是否确实存在,并为被审计单位所拥有;l2确定被审计单位在特定期间内发生的存货增减变动业务的记录是否完整,有无遗漏;l3确定存货的品质状况;l4确定存货的计价是否恰当;l5确定存货在会计报表上的披露是否恰当。13存货监盘是指注册会计师现场观察被审计单位存货的盘点,并对已盘点存货进行适当检查。(是必要的审计程序)可证实存在、完整性以及权利和义务的认定l(一)制定存货监盘计划l(二)实施存货监盘二、存货监盘 14(一)制定存货监盘计划 1存货监盘计划的主要内容 (1)存货监盘的目标 检查存货的数量

5、是否真实完整,是否归属被审计单位,存货有无毁损、陈旧、过时、残次和短缺等状况。二、存货监盘 15 1存货监盘计划的主要内容(2)存货监盘的范围 取决于存货的内容、性质以及与存货相关的内部控制的完善程度和重大错报风险的评估结果。(3)存货监盘的时间 应当与被审计单位实施存货盘点的时间相协调 (4)存货监盘的要点(5)存货监盘的人员组成二、存货监盘16(一)制定存货监盘计划l1存货监盘计划的主要内容l2制定存货监盘计划应考虑的因素存货项目的重要程度;存货的内部控制;存货的重大错报风险和重要性;以前年度存货监盘情况;利用专家的工作二、存货监盘17(二)实施存货监盘l1观察l2检查 抽点的样本一般不低

6、于存货总量的10%抽点发现差异,应督促被审计单位及时更正,扩大抽点范围,如果发现差错过大,则应要求被审计单位重新盘点。二、存货监盘18(二)实施存货监盘l3需要特别关注的情况(1)存货的移动情况,防止遗漏或重复盘点(2)存货的状况,观察被审计单位是否恰当区分所有毁损、陈旧、过时及残次的存货。(3)存货的截止,注册会计师应当获取盘点日前后存货收发及移动的凭证,检查库存记录与会计记录期末截止是否正确。二、存货监盘20(二)实施存货监盘l4特殊情况的处理(1)如果由于被审计单位存货的性质或位置等原因导致无法实施存货监盘,注册会计师应当考虑能否实施替代审计程序二、存货监盘21(二)实施存货监盘l4特殊

7、情况的处理 (2)无法在预定日期实施存货监盘或接受委托时被审计单位的期末存货盘点已经完成评估与存货相关的内部控制的有效性,对存货进行适当检查或提请被审计单位另择日期重新盘点(3)委托其他单位保管的或已作质押的存货向保管人或债权人函证或存货监盘或利用其他注册会计师的工作。二、存货监盘22三、存货计价测试 l(一)存货计价测试的一般要求l(二)存货成本的计价测试l1、直接材料成本的审计l2、直接人工成本的审计l3、制造费用的审计23四、营业成本的实质性程序(一)营业成本主营业务成本的实质性程序(二)营业成本其他业务成本的实质性程序24(一)主营业务成本的审计(1)分析性程序(2)结合生产成本的审计

8、,抽查主营业务成本结转数额的正确性,并检查是否与主营业务收入配比;(3)检查主营业务成本账户中重大调整事项会计处理是否正确。(4)确定主营业务成本是否已恰当披露。四、营业成本的实质性程序25(二)其他业务成本的审计l(1)分析性程序l(2)检查其他业务成本内容是否真实,计算是否正确,配比是否恰当l(3)对异常项目,应追查入账依据及有关法律文件是否充分l(4)确定其他业务成本是否已恰当披露四、营业成本的实质性程序26一、应付职工薪酬的审计目标二、应付职工薪酬的实质性程序第三节应付职工薪酬的审计27l1确定期末应付职工薪酬是否确实存在;l2确定期末应付职工薪酬是否为被审计单位应履行的支付义务l3确

9、定应付职工薪酬计提和支出的依据是否合理,记录是否完整l4确定应付职工薪酬的期末余额是否正确l5确定应付职工薪酬在会计报表上的披露是否恰当一、应付职工薪酬的审计目标28l1分析程序 l2检查应付职工薪酬项目的核算内容包括工资、职工福利、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费、解除职工劳动关系补偿、股份支付等l3检查职工薪酬的计提是否正确,分配方法是否合理,与上期是否一致 l4检查应付职工薪酬的计量和确认二、应付职工薪酬的实质性程序29l5审阅应付职工薪酬明细账 l6检查被审计单位实行的工薪制度 l7检查应付职工薪酬期末余额,是否存在拖欠性质的职工薪酬 l8检查被审计单位的辞退福利核算是否

10、符合有关规定 l9检查应付职工薪酬在会计报表上的披露是否恰当 二、应付职工薪酬的实质性程序30第四节其他相关账户的审计 一、材料采购或在途物资的实质性程序二、原材料的主要实质性程序三、材料成本差异的实质性程序四、存货跌价准备的实质性程序31一、材料采购或在途物资的实质性程序l1.获取或编制材料采购(在途物资)明细表l2.检查期末材料采购(在途物资),核对有关凭证l3.查阅资产负债表日前后若干天的材料采购(在途物资)增减变动的有关账簿记录和收料报告单等资料,检查有无跨期现象32一、材料采购或在途物资的实质性程序l4.对采用计划成本核算的,审核材料采购项目有关材料成本差异发生额的计算和处理是否正确

11、。l5审核有无长期挂账的材料采购(在途物资)l6确定材料采购(在途物资)的披露是否恰当33二、原材料的主要实质性程序l1执行实质性分析程序l2执行存货监盘程序 l3检查原材料的入账基础和计价方法是否正确,前后期是否一致 l4了解被审计单位原材料发出的计价方法,前后期是否一致l5结合期末市场采购价,分析主要原材料期末结存单价是否合理 l6结合原材料的盘点,检查期末有无料到单未到情况 34三、材料成本差异的实质性程序 主要实质性程序包括:l1结合以计划成本计价的原材料、包装物等的入账基础测试,检查材料成本差异的发生额是否正确。l2抽查若干月发出材料汇总表,检查材料成本差异是否按月分摊,使用的差异率是否为当月实际差异率,差异的分配是否正确,分配方法前后期是否一致35四、存货跌价准备的实质性程序l1检查存货跌价准备的计提和转销是否按照规定的审批程序进行 l2检查存货跌价准备的计提是否充分考虑了持有存货的目的和资产负债表日后事项的影响等因素,计提依据和计提方法是否合理 l5对于转回的跌价准备和出售存货核销的跌价准备,应检查其会计处理是否正确36谢谢大家37

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服