固原市文化馆图书馆丝路文化展览馆项目施工组织设计.doc

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目 录

第一章 工程概况 7
一、工程概况 7
1、项目名称及相关单位 7
2、建筑概况 7
3、建筑装饰： 7
4、建筑节能 8
5、结构概况 8
6、安装工程概况 8
二、编制依据 9
三、工程特点及施工条件 10
1、工程特点及难点 10
2、施工条件 10
第二章 施工总体部署 10
一、施工总目标 10
1、工期目标 10
2、质量目标 10
3、安全文明施工目标 11
二、施工准备 11
1、施工准备工作计划 11
2、技术准备 11
3、物质条件及生产准备 11
4、施工组织准备 11
5、现场施工准备 12
三、施工总体顺序 12
四、施工进度计划 12
五、项目组织机构 12
1、各管理网络 12
2、保证项目经理及项目部成员常驻施工现场 15
3、项目部管理人员职责 16
六、劳动力组织 22
1 、 各阶段主要工种劳动力配备计划 22
2 各阶段主要工种劳动力配备计划表 23
七、主要施工机械投入 24
1 主要施工机械及计量仪器的选择与配置 24
2、工程主要施工机械设备 24
八、现场平面布置 25
第三章 主要施工方案及技术措施 25
一、测量定位放线 25
1、定位、布网原则 25
2、平面控制网的测设 26
4、垂直控制点的设置、转换及测量方法 26
5、标高测量控制 26
二、土方工程 27
1、工艺流程 27
2、操作工艺 27
3、雨季施工： 28
1、 施工部置 36
2、施工工艺流程 36
3、 主体结构模板工程 37
4、 主体结构钢筋工程 38
5、 土建与安装配合 42
6、 混凝土的施工 42
7、有粘结预应力板施工 45
8、 砌体砌块工程 52
三、屋面工程 54
1、 施工做法及顺序 54
2、 屋面施工主要方法 54
四、外脚手架工程 56
1脚手架方案的选型 56
2脚手架的材料选择和质量标准 56
3.脚手架的搭设 57
五、装饰工程 64
1、装饰施工管理要点 64
2、 施工流程 65
3、 装饰施工安排 65
4、 门窗安装施工 65
6、外墙干挂石材装饰工程施工 70
7、 内墙粉刷施工 76
8、地砖施工 76
9、 内、外墙涂料施工 78
10、内墙面贴砖 79
11、铝合金方板吊顶施工 81
12、水、电安装工程 83
1、水电安装工程主要施工流程 83
2、管道部分主要施工方法 85
3、卫生洁具 88
4、 电气安装工程施工方法与技术措施 88
5、风管制作安装 91
第四章 施工难点施工方法 93
一、基础回填土 93
1、回填条件： 93
2、技术措施 93
二、填充墙防裂措施 93
1、技术措施 93
三、屋面防水层施工 94
1、混凝土基层处理： 94
2、隔气层： 94
3、保温板安装 94
第五章 施工进度计划及工期保证措施 96
一 、 施工进度计划 96
1、施工节点计划 96
2、施工进度计划横道图 96
二、 工期保证措施 96
1 组织保证措施 96
2 技术保证措施 98
3 劳力保证措施 98
4 机械保证措施 99
5 周转材料保证措施 99
第六章 质量保证措施和创优计划 99
一、质量目标 99
二、质量保证体系 99
1 质量保证体系框图 100
2组织管理保证措施 100
三、各分部分项工程质量保证措施 101
1、钢筋工程质量保证措施 101
2、模板工程质量保证措施 102
3、 砼工程质量保证措施 103
4、砌筑工程技术质量控制措施 103
5、装饰施工技术质量控制措施 104
6、屋面防水工程施工技术质量控制措施 104
7、安装工程质量保证措施 104
四、质量通病的处理与预防 105
1钢筋锈蚀混料堆放 105
2钢筋保护层不准 105
3模板上口不直，宽度不准，麻面等缺陷 105
4板模中部下挠，板底混凝土面不平。 105
5缝隙夹层 106
6砌体砂浆强度达不到设计要求与砖缝砂浆不饱满 106
7内墙面抹灰防空鼓、裂缝： 106
8外墙防渗： 106
9卫生间墙根、立管四周渗漏 108
10 门窗安装防渗漏 109
11油漆防流坠、起皱、透底、倒光、表面粗糙、纹路不清 110
12给排水管安装 110
13电气安装 111
14屋面渗漏防治 112
15 现浇楼板、阳角、转角处裂缝防治 113
16地下室渗漏防治 114
五、机电安装质量控制要点 116
六、季节性施工质量管理措施 117
1雨季施工措施 117
2暑季节施工 117
3冬季施工措施 118
七、质量文件归档管理 120
1、项目经理部建立信息档案： 120
2、施工期间管理： 120
3、竣工移交资料： 120
八、创优计划 120
8.2工程质量目标 121
8.3质量管理措施 121
8.5质量管理措施 122
8.6质量管理标准 122
第七章 安全保证措施 125
一 安全保证体系及措施 125
1 安全生产的方针、原则和管理目标 125
2建立现场安全组织机构及体系 126
二、 建立安全生产责任制 126
三、 安全生产技术管理 126
1安全技术施工组织设计 126
2 安全技术交底及安全教育 127
四、 安全保证措施 127
1 基坑开挖工程 127
2、钢筋加工安全技术措施 127
3、模板施工安全措施 127
4混凝土施工安全措施 128
5、高处作业安全技术措施 128
6、机械设备安全技术措施 129
7、临时用电安全技术措施 129
8、保证消防安全的技术措施 130
9、防汛措施 131
10、应急预案 131
第八章 文明施工措施 131
一、 文明施工管理目标 131
二、 文明施工措施 132
1 文明施工组织管理措施 132
2、工地文明建设措施 132
3、场容场貌文明管理措施 133
三、现场围挡 134
四、控制杨尘 134
五、 治污减排 134
六、降低噪音 135
第九章 施工场地治安保卫管理 136
第十章 施工环保措施 139
第十一章 冬季和雨季施工措施 148
一、冬季施工技术措施 148
二、 雨季及汛季施工技术措施（汛季防洪措施） 149
三、 夏天高温季施工技术措施 149
第十二章 成品保护措施 150
一、 成品保护责任及管理措施 150
二、主要施工项目成品保护 151
1测量定位： 151
2土方工程： 151
3地下防水工程 151
4混凝土工程： 151
5砌筑工程： 152
6地面与楼地面工程 152
7门窗工程 152
8墙、顶棚涂料 153
9屋面工程 153
三、交叉施工原则及措施 153
1主要工序交叉施工原则及措施 153
2主要分部工程施工工序 154
第十三章 节能保温施工措施 155
第十四章 成本控制措施 173
第十五章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 174
第十六章 保修措施及承诺 176
16.1质量保修期 176
16.2质量保修责任 177
16.3保修费用 177
16.4质量保修金的支付 177
16.5保修承诺（附后） 177
第十七章 标准化工地措施及承诺 177
17.1安全文明施工标准化管理 177
17.2安全管理目标 179
17.3标准化工地承诺（附后） 180
第十八章 农民工工资拖欠应急预案措施及承诺 180
第十九章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 181
第二十章 与发包人、监理及设计人员的配合…………………….190
附承诺：
保修及违约后经济处罚的承诺书 …………………………………………………193
质量保证措施及违约后经济处罚的承诺书 ………………………………………195
达到标准化工地标准并有措施的承诺书 …………………………………………196
发生拖欠农民工工资应急预案措施
及违约后经济处罚的承诺书 ………………………………………………………198
工期保证承诺书………………………………………………………………… 199

附表：
附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 ………………………………………200
附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 ………………………………201
附表三 劳动力计划表 ……………………………………………………………202
附表四 计划开、竣工日期和施工进度计划 ……………………………………203
附表五 施工总平面图 ……………………………………………………………204
附表六 临时用地表 ………………………………………………………………205

第一章 工程概况
一、工程概况
1、项目名称及相关单位
1.1工程名称：固原市文化馆、图书馆、丝路文化展览馆项目
1.2工程地址： 宁夏固原市原州区（城区）南雁街以东、九龙路以北
1.3建设单位： 固原市文化体育新闻出版广电局
1.4设计单位： 宁夏建筑设计研究院有限公司
2、建筑概况
固原市文化馆，总建筑面积7546.41㎡，包括排练厅、舞蹈室、音乐厅、培训教师、展厅等业务用房及配套设施。固原市图书馆，总建筑面积7546.41㎡，主要包括书库、借阅、专题文献、信息资源共享等业务用房及配套设施。固原市丝路文化展览馆，总建筑面积12640.8㎡，主要包括丝路文化展示厅、非物质文化展厅、排演厅等业务用房及配套设施。
3、建筑装饰：
墙体：本工程外围护墙及隔墙均采用蒸压粉煤灰加气砼砌块，砌体自重不大于8KN/m³，外墙强度等级不小于MU5，内墙强度等级不小于MU3.5，以Mb5砂浆砌筑，其中，卫生间隔墙、管道井、风井壁为100厚，电影厅与走廊隔墙及相邻影厅之间采用300厚，其他外围护墙及内隔墙均为200厚。
屋面：防水等级I级，防水合理使用年限为10年，材料选用两层1.2mm厚自带保护层交叉压膜高分子自粘防水卷材，斜檐部分未灰蓝色彩色水泥瓦。
外墙面：米黄色石材幕墙，灰绿色镀膜中空玻璃明框幕墙，米黄色铝板，灰绿色文化石。
内墙面:卫生间及前室、多功能排练厅为釉面砖墙面，其他内墙面为水泥石膏墙面刷乳胶漆。
楼地面：一层大厅、排练厅为低温热水辐射采暖地面(面层为防滑地砖)，其他均为防滑地砖楼地面。
顶棚：卫生间及前室为铝合金方板吊顶，其他均为乳胶漆顶棚。
4、建筑节能
外窗为6（透明）+12A+6（透明）多腔塑钢中空玻璃窗，气密性不低于6级，水密性能不低于4级，外墙保温为50mm厚岩棉防火保温板，燃烧性能为A级，导热系数≦0.04W/㎡.K，屋面采用100mm厚阻燃型聚苯板（两层50mm厚错缝粘贴），地面下沿外墙内表面2m范围内铺贴30mm厚阻燃型聚苯板。
5、结构概况
本工程抗震设防类别为重点设防类，抗震设防烈度为8度，设计地震分组为2组，设计地震加速度为0.2g，建筑场地类别为II类，结构抗震等级为一级。本工程为框架结构，采用复合地基，柱下独立基础，砼强度等级为C30～C40，结构采用HPB300和HRB400钢筋，钢筋设计采用机械连接接头，优先采用冷挤压或等强直螺纹连接。
6、安装工程概况
（1）电气工程：
①、本工程包括红线内的以下电气系统：1）电力配电系统；2）照明系统；3）建筑物防雷、接地系统；4）火灾自动报警系统及消防联动系统；5）防火剩余电流动作报警系统；6）弱电智能化系统。
②、负荷等级：本工程为二类高层建筑，故楼内消防负荷（消防泵、喷淋泵、防排烟风机、防火卷帘门等）电梯设备（含消防电梯）、消防中心、应急照明、生活水泵、网络中心为二级负荷，采用双回路供电，在末端自动切换，其余普通负荷也为二级负荷。本工程弱电机房、安防中心等用电考虑UPS不间断电源供电。
③、供电电源：本工程在展览馆一层设置变配电室，低压电缆均有变配电室埋地引入。
④、本工程按二类防雷保护设置防雷系统，建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位连接。
⑤、本工程配电系统的接地型式为TN-C-S系统，全楼设总等电位联接，在消防控制室，弱电机房、电梯机房等处设局部等电位联接。整个系统的接地电阻要求不大于1欧姆。
（2）给、排水、消防系统：
①、生活给水系统由市政管网供水。
②、排水系统采用立管伸顶通气系统直接排入室外化粪池后直接排入城市管网。
③、图书馆、丝路文化展览馆、文化馆室外消防水量40L/S，室内消防水量为20L/S，由设置在丝路文化展览馆一层的消防水池及消防泵房供给。
④、自动喷水灭火系统，火灾危险级别为中危险一级，喷水强度为6L/min.m，作用面积为160m,火灾延续时间为1h，系统设计流量Q=30L/S，由设置在丝路文化展览馆一层的消防水池及消防泵房供给，大空间智能型主动喷水灭火系统由设置在丝路文化展览馆的消防水池及消防泵房供给，灭火器属于A类火灾严重危险级。
（3）暖通、空调系统：
①、本工程采暖采用低温热水散热器采暖方式，其中一层大厅设置地板辐射采暖及空调热水机组辅助采暖，供回水温度为75℃/50℃，采暖热源由换热站供给。
②、本工程不设计空调系统，夏季采用自然通风降温。
③、一层大厅设置机械排烟，风机设在室外板面，二层及三层共享活动大厅，设置机械排烟，风机设在室外屋面上。
二、编制依据
1、施工图纸。
2、《建筑工程施工质量统一验收标准》、《地基基础施工质量验收规范》、《钢筋混凝土施工质量验收规范》、《建筑装饰装修施工质量验收规范》、《建筑地面施工质量验收规范》、《给排水施工质量验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》、《通风与空调工程施工质量验收规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等规范、标准、行业标准、图集、建筑工程施工质量验收标准强制性条文及安全生产文明施工的相关规范标准及要求。
3、宁夏回族自治区有关质量和安全的相关规定。
4、企业标准：审定的ISO9001-2000企业质量标准文件及标准化管理的有关文件：《质量手册》、《管理程序文件》和《作业指导书》。
三、工程特点及施工条件
1、工程特点及难点
本工程现场地势平坦，给水平运输方便。现场场地有限，临时设施的建设和规划也相对复杂。
本工程处于城区，将注重对渣土、建筑垃圾及污水排放的净化处理进行强制管理，保证不污染周边环境尤其是减少对河道的影响，做好卫生防疫工作，应变突发事件。
本工程施工工艺复杂，层高较高，存在较大施工难度。
本工程地处湿陷性黄土地区，地基处理工程量大，工艺要求高，施工周期长。
2、施工条件
工程所在地业主已提供了电源及水源，现场范围内的生产、生活用电设施，我们将自行配置。
施工用电：施工单位将从业主提供的临时电源处安装表具（施工和生活分开），引接电源线至施工用电处。
施工用水：在施工现场内设有水源接口，供水总管径为DN100，设水表，施工项目部将根据用水要求沿现场布置水管。

第二章 施工总体部署
一、施工总目标
1、工期目标
总工期目标：500日历天（包含两个春节假期）。
开工日期：2015年11月3日，竣工日期：2017年11月10日。
2、质量目标
2.1符合《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2013 合格标准、现行施工验收规范及国家、宁夏回族自治区相关法律法规。
2.2争创固原市“优质结构杯”、“六盘杯”。
3、安全文明施工目标
安全文明施工目标：达到“区级安全文明示范工地”。
二、施工准备
1、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
2、技术准备
由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
3、物质条件及生产准备
建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。
4、施工组织准备
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。形成有一定权威性的统一指挥，协调方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。本工程拟实行项目施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的一级建造师担任项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人（高级职称）、施工员（3人）、安全员（3人）、质量员（2人）、实验（取样）员（1人）、资料员（1人）、材料员(1人)、机械员（2人）、预算员（1人）、保卫主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的安全、质量、工期、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装饰装修工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。
5、现场施工准备
5.1施工现场控制网点
会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
5.2现场“三通一平”
5.2.1 施工现场平整
进场前由公司机械作业队对现场作业施工、生活区域平整，经甲方批准在待建周围规划办公区、生活区、材料堆放场地及加工场地等临时设施。
5.2.2 修建现场临时道路
修筑场内临时道路及砼泵车停靠点，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，全部硬化，直到加工区。
5.2.3根据施工现场需求布置施工现场临时用水、用电。
三、施工总体顺序
总体施工顺序：定位放线→土方开挖→地基处理→地基基础→上部主体结构钢筋砼柱、梁、板及填充墙施工→上部主体装饰工程→各施工区水电安装工序穿插进行施工。
四、施工进度计划
详见施工进度计划横道图（附表一）
五、项目组织机构
1、各管理网络
1．1项目管理网络

项 目 经 理
项 目 副 经 理
项目技术负责人

保卫主管
后勤主管
资料员
机械员员
资料员
材料员
实验员
预算员
安全
员
质量员
施工员

装修组
安装组
机修组
架子组
抹灰组
钢筋组
砼工组
木工组
瓦工组

项目管理网络图
1.2、创优管理网络
职责：
1.2.1.负责施工现场质量管理制度的制定和贯彻执行。
1.2.2.负责本工程施工过程的质量控制和管理。
公司工程部

项目部

专职质检员
各职能人员

砼工组
架子组
装修组

抹灰组
木工组
钢筋组
瓦工组

1.2.3.定期组织相关人员定期或不定期地对工程质量进行检查，并实行通报制度。
1.2.4.负责工程创优资料的收集整理，并负责本工程质量等级的申报工作。
1.3、安全生产、文明施工、消防控控制管理网络
公司安全管理部

项目部

各职能人员
专职安全员

瓦
工
组
砼
工
组
架
子
组
钢
筋
组
木
工
组
电
工
组
专
业
组
装修
组

职责：
1.3.1.负责本工程施工期安全生产规章制度、文明施工管理制度及消防控制制度的编制、贯彻、执行。
1.3.2.负责本工程施工过程中相关控制措施的制定和实施过程中的检查。
1.3.3.对施工过程中发现的安全隐患、消防隐患应及时组织力量进行消防，将事故隐患消灭在萌芽状态。
1.3.4.负责文明工地的申报相关工作。
1.4、环保管理网络

公司安全管理部

项 目 部

各职能人员
安 全 员

架子
组
组
装修
组
安
装
组
钢
筋
组
木
工
组
瓦
工
组
电
工
组
组

砼
班
组

职责：
1.4.1.负责本工程施工期间的环境控制、保护工作。
1.4.2.负责与建设行政主管部门等有关环境保护部门进行联络，解决相关问题。
1.4.3.负责相关环境保护制度和环境保护措施的制定。
1.4.4.负责施工现场的环境监测工作。
1．4.5.负责施工现场环境检查督促工作。
2、保证项目经理及项目部成员常驻施工现场
2.1确保项目经理及项目部成员常驻工地现场，负责履行工程合同约定的义务及目标的实现。
2.2确保项目经理每周常驻施工现场，项目经理、项目技术负责人及项目部成员应有准备的按时参加业主组织的例会。
2.3项目经理因事要离开工地现场1天以上时，必须向业主及总监说明原因并请假，同时书面指派委托人，得到批准后方可离开工地。
2.4项目经理如不遵守上述条款、擅自离开施工现场，愿意接受业主合同条款中的相关处罚条款。
3、项目部管理人员职责
3.1项目经理岗位职责
3.1.1严格遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度及各项的决定，在公司领导下，全面负责项目部的生产、设备、质量、进度等工作。
3.1.2认真执行公司年度目标责任书，全面负责与建设单位工程施工合同的履行。
3.1.3加强生产管理，合理调配工程施工过程中的劳动力、周转材料、机械设备等，协调好各方面关系，妥善解决各工种之间产生的矛盾，采取积极有效措施，保证均衡生产，按时完成工程形象进度。
3.1.4对安全生产负有主要责任，保证安全生产所需费用的投入，积极改善劳动条件，做到文明施工，采取切实可行措施，杜绝死亡和重伤事故的发生，降低一般事故频率，确保安全目标实现。
3.1.5加强职工思想和遵章守纪教育，对严重违法、违纪、危害工程质量和安全生产的做法进行严肃处理；
3.1.6参加由监理部门组织的例会，负责定期向公司传递工程施工信息。
3．1．7贯彻落实公司程序文件，履行程序文件规定的职责，确保质量环境职业健康管理体系各个要素的执行。
3.2项目副经理岗位职责
3.2.1认真贯彻执行国家基本建设方针、政策，及公司的程序文件，组织和指挥好施工现场生产和安全防护。
3.2.2按时完成工程任务，保证生产计划的实施，全面履行工程承包合同，保证各项指标实现。
3.2.3抓好施工准备、施工过程、交工验收等全过程的管理工作，并根据分部项工程质量需要，合理安排和调配劳动力、机械、设备和有关急需材料，做好本项目部生产计划调度安排工作。
3.2.4配合项目经理做好项目部各项工作，当项目经理不在时，代替项目经理行使其相关职责。
3.2.5负责职工队伍建设、提高队伍的思想、文化、技术素质。
3.2.6负责协助做好施工现场材料管理。
3.3项目技术负责人岗位职责
3.3.1负责项目施工组织设计、分部工程施工方案、作业指导书、不合格品的返修方案等的编制。
3.3.2审核工程资料、审批项目部技术性文件及发放范围，对项目部的技术工作负总责。
3.3.3负责运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动和ＱＣ小组活动；负责“四新”技术应用情况总结。
3.3.4负责各项技术交底工作，参加图纸会审和工程例会。
3.3.5负责项目部的各项技术培训，组织项目部进行各项技术比武。
3.3.6参加主管部门和业主等组织的各项技术会议和培训，参加各种技术交流。
3.4施工员岗位职责
3.4.1认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。
3.4.2刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务素质和自身行为素质。
3.4.3参加图纸会审、设计交底、技术复核、分部分项验收及竣工验收。
3.4.4负责分项工程开工前向作业班组长进行施工与环保方面技术交底,负责施工现场的生产指挥和管理。
3.4.5负责每周或分项工程施工前对施工班组下达施工任务单。
3.4.6负责施工过程中定位测量和组织督促施工班组做好自检互检。
3.4.7负责编制单位工程月进度计划，并指导施工班组实施。
3.5质量员岗位职责
3.5.1负责对原材料、施工过程、工程交工过程的监视和测量，监视和测量过程出现的不合格按公司相关规定执行。并做好质量检查日记。
3.5.2负责对施工过程监视和测量后的状态标识和管理。
3.5.3负责对工程维修结果的检查验收。
3.5.4负责对监视（测）和测量装置管理，建立项目部监视（测）和测量装置台帐。
3.5.5做好质量检查检验工作。
3.6安全员岗位职责
3.6.1协助项目经理履行安全生产职责，做好施工现场安全管理，督促班组做好安全生产工作；
3.6.2负责组织贯彻落实安全生产责任制，执行上级和公司各项安全生产规章制度，组织项目职工进行安全教育和业务指导，负责年度职工安全的考试，做好评比工作。
3.6.3忠于职守，坚持原则，督促一线施工人员严格按照安全操作规程、安全施工方案、安全技术交底要求办事，对违反安全规定的行为予及时制止并给予处罚，掌握施工现场安全生产动态，做到防患予未然。
3.6.4督促安全施工方案实施，每日进行安全巡查，发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况，立即制止生产，及时向上级报告情况。
3.6.5参加工伤事故的调查取证、处理，做好项目部工伤事故统计、分析和报告，将完整的事故材料报分公司科室。
3.6.6负责将项目部安全资料装订好交公司归档。
3.6.7积极组织开展安全文明施工活动，制定安全生产文明施工目标计划，并上报公司有关部门。
3.6.8负责检查督促项目部特种作业人员坚持持证上岗；督促序列项目部工长严格按安全施工组织设计施工。
3.6.9 定期与不定期地对项目部机械设备进行安全技术检查，建立严格的维修保养制度，负责项目部的施工机械设备的使用、维护、保养，确保机械在正常情况下运转，大、中型机械设备完好率达公司规定目标。
3.6.10协助设备部，认真做好特殊工种的技术培训工作。
3.7机械管理员岗位职责
3.7.1认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。
3.7.2负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
3.7.3负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。
3.7.4机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。
3.7.5负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。
3.7.6对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。
3.7.7根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。
3.7.8定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。
3.7.9建立项目部施工机械安全管理资料档案。
3.8资料员岗位职责
3．8.1负责本项目部文件、资料的收集、整理、发放和管理。
3.8.2负责项目技术文件及与业主等往来文件、受控文件的登记、管理。
3.8.3负责项目部所有质量记录的收集、整理。
3.8.4负责向顾客提供工程竣工资料。
3.8.5负责进场原材料的质量检测和复试。
3.8.6、建立项目部所有使用的检验、测量和试验设备的台帐和档案。
3.9材料员岗位职责
3.9．1按照公司相关的规定做好本职及兼职工作。
3.9．2好本单位材料物资的计量验收、领用发出以及库存管理工作。
3.9．3按照公司统一的会计核算办法和操作程序，做好本单位实物资产的收、发、存的核算工作。
3.9.4做好本单位施工生产耗用材料、物资的领用发放、汇总分配，按核算期编制好耗用汇总分配表。
3.9.5按照公司相关的规定，做好会计核算。
3.9.6定期对所管辖实物资产、货币资金进行清理盘点，做到账物相符、账款相符。
3.9.7协助单位总账会计做好会计管理和会计核算工作。
3.10实验（取样）员岗位职责
3.10.1熟悉图纸，按照工程规模、性质编制工程试验计划，报项目技术负责人审批后执行。
3.10.2负责对工程所用材料取样、送样和委托工作，严格按试验管理办法取样、制作。
3.10.3按照设计要求，做好混凝土、砂浆配合比通知单，并制作成牌，挂于搅拌机防护棚上。
3.10.4随时监督各种配合比的正确使用情况。负责检查测定商品砼坍落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录。
3.10.5按冬施要求进行砼养护室和砼浇筑现场的测温工作，同条件试块的养护测温工作，并建立全过程记录。
3.10.6认真做好各种材料的取样（监理、甲方见证率不得低于30%）、送样、试验、复试及取报告工作。并注意及时和各级监督站试验做好沟通，了解送检材料的试验状态，在不能取出报告时及时了解材料是否合格，为工程是否继续使用该材料提供依据。
3.10.7收集整理现场所用材料的合格证及材料质量检验报告。
3.10.8 按照试验计划做好砂浆、混凝土试块的制作、养护及送检试验工作。制作时按照规范要求频率确定试验组数，养护时分清同条件、标准掩护，按照规范要求摆放位置存放，并做好混凝土测温记录。
3.10.9及时整理记录、试验资料，按时交资料员归档。
3.11预算员岗位职责
3.11.1配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导。
3.11.2熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况。
3.11.3参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额。
3.11.4参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析。
3.11.5协助财务部对工程项目的进行成本核算。
3.11.6参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作。
3.11.7做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析。
3.11.8建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表。
3.12保卫主管岗位职责
3.12.1自觉遵守国家的法律法令和项目部的规章制度，负责施工区域和生活区的安全保卫工作，保障项目施工顺利进行。
3.12.2具有强烈的责任心，对工作认真负责，保持高度警觉性，严密监视施工现场周边的环境状况，发现情况立即制止或向上级主管领导汇报。
3.12.3认真做好施工区域和生活区的安全巡查，发现可疑的人和事要礼貌的进行盘查监控，及时劝离进入施工现场的无关人员。
3.12.4对施工现场、物料、机具进行查看，督促用料单位和库管人员对能收集的材料、机具及时回收存放，以免丢失。
3.12.5坚持原则、明辨是非，敢于同违法犯罪分子作斗争，如发生火灾或盗抢事件，及时报警和通知上级主管领导。
3.12.6严禁闲杂人员进入施工现场，来访参观人员经领导同意后方可进入。
3.12.7进出车辆严格管理，统一指挥，严禁乱停乱放，未经登记不得进入。
3.13后勤主管岗位职责
3.13.1对后勤各项工作负责，制定后勤、食堂管理制度并监督检查落实情况，对因后勤管理工作不到位，使员工的生活质量下降负有直接责任。
3.13.2负责按经领导批准的计划对项目部的办公用品、办公设施、食堂炊事用具的采购，对采购物品过程中的质量、成本控制负责。负责办公用品的领用登记、保管、发放工作。
3.13.3负责对项目部使用车辆的油料消耗、过路、过桥费报销票据收集、整理报批工作。
3.13.4负责项目部人员的住房安排和设施的管理、项目办公区、生活区的环境卫生管理。
3.13.5负责各分区施工队伍的住房安排、联系和现场水电费用核算分摊和费用收取，按季度结算后交到财务部门及时在工程款中扣回。
3.13.6负责食堂粮、油、菜及其他各种消耗用品的采购工作并监督合理使用。严格执行国家和地方的有关食品卫生的各种规定，对所采购的各种食品质量和食用安全性负有直接责任。精打细算，合理开支，杜绝浪费。
3.13.7负责办理食堂各项日常收支业务，严格费用开支范围和费用开支标准，原始凭证齐全，保证原始单据的合法性。
3.13.8按照公司现金管理制度做好现金管理和结算工作，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结。按期报账，按月及时做好食堂的成本分析，并在月底公示于众。
3.13.9组织相关人员做好餐厅及食堂内部的环境卫生工作，组织食堂炊事员做好来人接待及服务工作。
六、劳动力组织
1 、 各阶段主要工种劳动力配备计划
1．1、由于前期涉及到场地平面布置、临时工程的施工、设备进场，另外本工程质量标准高，施工难度大，故所需施工人员的技术能力较高，需前期进场工作人员应充足，并针对性地进行人力、物力、财力的调配。我公司具有多年相关经验，并有相当实力的技术管理人员、技术工人和先进的施工机械，我们确信能在较短的时间内组织施工队伍进场，保证准时开工。
1.2、根据工程的平面布置和结构特点及施工承包范围，组合项目体管理人员：项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，施工员3人、质量员2人、安全员3人、机械员2人、材料员1人、实验（取样）1人、资料员1人、预算员1人、保卫主管1人、后勤主管1人等。
1.3、劳动力安排：施工阶段施工人数如下表，中间结构验收后，进入内粉及装饰阶段，部分装饰工穿插于主体结构进行施工。
2 各阶段主要工种劳动力配备计划表
2.1土方开挖阶段
2.1.1、挖掘机司机 3人
2.1.2、驾驶员 15人
2.1.3、辅助工人 12人
2.1.4、合计 30人
2.2土建施工阶段

工种
基础阶段
主体阶段
装饰阶段
水电安装
各工种高峰时人数
木工
90
120
9

120
钢筋工
80
100
6

100
砼工
30
30
6

30
砌筑工
60
60
10

60
粉刷工
30
10
60

60
油漆工
0
0
80

80
辅工
20
60
40

60
架子工
18
18