提高组织工作满意度宣传材料.doc

提高组织工作满意度宣传材料目 录一、组织工作满意度民意调查情况介绍 （1）二、我市开展提高组织工作满意度工作情况 （3）三、今年以来我市组织工作开展情况 （9）四、有关政策法规知识问答 （13）组织工作满意度民意调查情况介绍一、组织工作满意度民意调查的基本情况为了贯彻落实党的十七大提出的“提高选人用人公信度”的目标和胡锦涛总书记提出的“组织工作要让全党满意、让人民满意”的指示精神，经中央批准，中组部委托国家统计局从2008年起每年在全国31个省区市以及中央和国家机关、中央企事业单位开展组织工作满意度民意调查。主要是调查干部群众对“组织工作”、“组工干部形象”、“干部选拔任用工作”、“防止和纠正用人上的不正之风”四项的满意程度，以及对组织工作的具体意见、建议。满意度民意调查的时间一般安排在每年7、8月份进行，至今已开展4次。据了解，今年的第5次满意度民意调查工作将于7月20日开始进行。满意度民意调查的结果由中组部反馈给各省、自治区和直辖市，省委组织部再反馈给各省辖市。二、组织工作满意度民意调查的具体内容和分值计算方法中组部安排的满意度民意调查由统计部门独立完成。调查主要是请调查对象进行4项满意度评价：总体分为“选人用人公信度”和“组织工作满意度”两项综合指标，其中，“选人用人公信度”包括“对干部选拔任用的评价”、“对防止和纠正用人不正之风的评价”两项指标，“组织工作满意度”包括“对组工干部的评价”、“对组织工作的总体评价”两项指标。每项指标都有五种选择，所占分值分别为：“很满意”100分，“满意”80分，“基本满意”60分，“不太满意”30分，“不满意”为0分，“不了解”不计入分值，但会减少有效样本数。计算公式为：满意度“很满意”比例100“满意”比例80“基本满意”比例60“不太满意”比例30“不满意”比例0，满分为100分。三、我市组织工作满意度民意调查的对象组织工作满意度民意调查在我市共调查140个样本，其中市直单位70个，两个县（市、区）各35个。被调查的县（市、区）（新文秘网）区）联动公选80名县、科级干部工作，着眼于提高选拔质量，具有以下五个特点，即采取市、县两级联动方式，提高效率和规范化水平；首次公选正县级干部，拿出“两办”、组织、政法、教育、交通等一批重要部门副职；坚持“虚职实用”，继续选拔10名副调研员；首次面向大学生“村官”定向公选乡镇副职；突出“让干得好的有机会”，副调研员职位面向乡镇（街道）党政正职、重点工作平台干部、全市“十佳科长”等定向选拔。二是建立健全重点工作平台培养选拔干部链。近年来，择优选调了159名优秀干部到14个重点工作指挥部办公室锻炼，并不断从中选拔使用锻炼成熟的干部，其中，公选的副调研员使用了25人，这种做法既保障了发展一线的干部需要，又锻炼培养了一批能征善战的优秀干部，形成了干部到重点工作平台锻炼、在重点工作平台成长的工作链。三是完善干部考核评价机制。坚持和完善县（市、区）、省级开发区、扩权强镇试点镇等“三个考核办法”，由组织部牵头，会同统计、财政、发改等职能部门进行考核，考核结果与干部的奖惩使用直接挂钩，充分体现凭实绩用人的鲜明导向。四是实行市管干部实绩公示。在网络公示中除公示干部的基本信息外，增加了干部照片、主要工作简历和近3年工作实绩信息，社会反响良好。同时积极回应网民呼声，开设了“部务公开网”，实时发布市管干部任免动态，满足网民知情诉求。在干部教育培训工作方面，全力争创小岗村全省、全国干部教育培训基地。指导支持加强小岗教育基地建设，协调服务全省第五批2000名选派干部到小岗村培训，前不久，省委组织部在小岗村举行了挂牌仪式。积极“走出去”培训，与上海复旦大学、延安市委党校、南京拓展训练基地等院校单位合作办学。大力推动干部在线学习，全市在线学习人数达1.2万多人。在人才工作方面，积极研究分析“合芜蚌人才特区”建设对我市的影响，学习借鉴其经验做法，制定了关于加强高层次创新创业人才队伍建设的意见。研究出台了营造企业家成长环境的若干意见，开展首届滁州市人才贡献奖评选工作，大力营造良好人才环境。在基层组织建设年工作方面，着力提高基层党组织覆盖率，重点抓了非公企业、农民专业合作社、流动党员相对集中地党组织组建，探索开展“网络党建”工作；在带头人队伍建设上，探索对农村、机关基层党组织书记进行“分类定级”；在基础保障上，市财政每年安排百万元专项资金、市管党费补助25万元支持村所建设，率先建设远程教育市级频道并充分运用其开展基层干部直播培训。加强对选派干部的管理指导，我市被评为省选派工作先进市。三、突出谈心谈话，以干部群众的心齐气顺提升组织工作满意度。把谈心谈话作为沟通思想、化解情绪、凝聚人心、听取意见、促进工作的重要举措抓紧抓实抓好。一是认真扎实开展组工干部谈心谈话活动。市委组织部制定下发了关于开展组工干部谈心谈话活动的实施意见，市、县（市、区）组织部门领导班子成员分工负责、分片包干，采取走下去谈与请进来谈相结合的方式，基本上与全市县、科级干部普遍进行了一次谈心谈话，全方位了解干部所思所盼，使广大干部切身感受到组织部“干部之家”的温暖和组工干部的可信可靠可亲可敬。二是在全省率先开展领导干部谈心谈话活动。在按上级部署要求开展组工干部谈心谈话的基础上，提升谈话层次，在全省率先开展了领导干部谈心谈话活动。市委研究下发了关于开展领导干部谈心谈话活动的意见，制定了2012年市领导谈心谈话活动实施方案，市委书记示范、市级领导带头、各级领导干部分工负责，按照下谈一级的原则，每年分两个批次与全市所有县、科级领导干部进行一次以上谈心谈话。目前今年上半年的谈心谈话活动已基本完成，市领导与近600人（次）的市、县级干部进行了深入谈心，受到热烈欢迎。三是充分运用谈心谈话成果。及时梳理分析干部提出的意见建议，有的已转化为工作的政策举措。如，市委组织部主要负责同志通过与各重点工作平台干部面对面谈心，了解了当前平台工作中出现的新情况新问题，在进一步调研的基础上研究制定规范平台干部管理的意见，有针对性地解决平台工作的选调、培养、激励等问题，进一步激发干部在平台干事创业的激情。四、突出宣讲宣传，以干部群众的知情、知晓和了解、理解提升组织工作满意度。采取多种方式加强宣讲宣传，提高组织工作透明度、知晓率。一是实现干部选拔任用监督工作宣讲全覆盖。市、县两级共派出59个宣讲组，对8个县（市、区）和570个市、县直单位、重点企业、乡镇（街道）点对点宣讲，实现了全覆盖，重点宣讲四项监督制度等政策法规、近年来提高选人用人公信度和组织工作满意度的做法成效等，并进行了知识测试，共印发宣传资料6000多本，受众1.5万多人。二是开展了“十个一”集中宣传活动。专门制定了提高组织工作满意度集中宣传工作方案，开展“十个一”活动，即刊发一组理论文章，市委主要负责同志、市委组织部主要负责同志分别在主流媒体发表文章，正确引导社会舆论；开设一个“为冲刺全省第一方阵提供坚强组织保证”报纸专栏，在滁州日报头版连续刊发了16篇宣传文章；开设一个电视专栏，每周二、四、六在滁州新闻联播中播出2分钟组工专题；开展一次党建宣传片集中展播活动，以市电视台“党建之窗”专栏和各县（市、区）电视台党建栏目为阵地，集中播出一批组工电视宣传片；开设一个电台专栏，与报纸电视同步开展宣传；开展一次网络集中宣传活动，在滁州先锋网、滁州政府网和E滁州等民办知名网站开展集中宣传；开展一次组织工作网络沟通互动活动，通过“部长信箱”、“网络新闻发言人”等平台与网民沟通；召开一场新闻发布会；开展一次组织工作“金点子”征集活动，征集意见建议30多条；开展一次组织部门“三走进三服务”、“开放日”等系列活动，先后两次开展了开放日活动，邀请“两代表一委员”、老干部、新闻记者、干部选拔任用暨部风监督员等不同类型的干部群众走进组织部，参观座谈，建言献策，受到社会好评。五、突出自身建设，以组织部门、组工干部的良好形象提升组织工作满意度。按照打造模范部门、建设过硬队伍的要求，以开展“一迎双争”活动为抓手，狠抓自身建设，努力打造“四个组工”，树立组织部门和组工干部良好形象。一是打造“纯洁”组工。坚持每月一次部机关中心组学习等制度，举办了全市组织人事干部培训班，广泛深入开展了党性大讨论、保持党的纯洁性教育、廉政风险防控等活动，组织到抗大八分校、小岗村等地接受思想教育，使组工干部成为党性最强、最“纯洁”的干部。二是打造“阳光组工”。市委组织部举办了2次“开放日”活动，召开了2次新闻发布会，以公选等热点问题答记者问，率先建立网络发言人制度，聘请了16名干部选拔任用工作暨部风监督员，各县（市、区）委组织部都积极采取开放的举措打破神秘感、提高透明度。三是打造“服务组工”。努力为党委、政府服务，为部门单位服务，为基层和党员干部群众服务。深化拓展“组织部长三走进三服务”活动，市、县（市、区）组织部门领导班子成员均到联系点调研走访2次以上，为基层和群众办实事80多件。四是打造“文化组工”。大力倡导“忠诚、公正、开拓、严谨、友爱”十字部风，激发组工干部创先争优的内动力。今年以来我市组织工作开展情况今年以来，我们在市委的坚强领导下，坚持“五个突出”，即突出迎接十八大，突出提高组织工作满意度，突出保障经济建设主战场，突出工作创新，突出加强组织部门自身建设，统筹推进组织工作，较好地完成了各项任务，为冲刺“全省第一方阵”提供了有力的组织保证。一、以迎接党的十八大胜利召开为主线，深入推进创先争优活动。一是认 （未完，全文共9208字，当前仅显示3994字，新文秘网