第一章-施工组织设计PPT课件.ppt

第一章园林工程施工组织设计n第一节园林工程建设程序和施工方法n第二节园林工程施工组织设计n第三节园林工程施工与管理准备工作第一节建设程序和施工方法一、建设程序（一）项目建议书阶段（二）可行性研究报告阶段（三）设计工作阶段（四）建设准备阶段（五）建设实施阶段（六）竣工验收阶段（七）后评阶段园林工程建设程序及与概预算的对应关系 计划计划 阶段阶段长远计划长远计划 五年计划五年计划 年度投资计划年度投资计划论证决策论证决策 建设准备建设准备 建设实施建设实施 基基 本本 建建 设设 程程 序序项项 可可 设设 初初 技技 施施 工工 建建 竣竣 交交 目目 行行 计计 步步 术术 工工 程程 设设 工工 付付建建 性性 任任 设设 设设 图图 招招 实实 验验 使使议议 研研 务务 计计 计计 设设 投投 施施 收收 用用书书 究究 书书 计计 标标 报报 概预算概预算文件文件投资估算投资估算 设计概算设计概算施工图预算施工图预算施工预算施工预算竣工决算竣工决算（标底、投标报价、定标价）二、施工方式（一）依次施工方式（二）平行施工方式（三）流水施工组织方式第二节 施工组织设计n一、施工组织设计n二、园林建设项目施工组织总设计n三、单项（位）工程施工组织设计一、施工组织设计n施工组织设计是以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。园林建设项目结构图（一）内容n叙述本项园林工程设计的要求和特点n结合施工现场的条件，拟定合理的施工方案如：施工顺序、施工进度、施工方法、技术措施等n材料、机械、工具及人员的调配n临时设施、材料堆放及进场实施方法和路线n统筹安排各个施工环节（二）作用指导现场施工、确保科学的切合实际的可操作的园林工程施工组织设计，对指导现场施工、确保施工进度和工程质量、降低成本都具有重要意义。1.投标书中的施工组织设计投标书中的施工组织设计，是作为编制投标书的依据，其目的是为了中标。u（1）施工方案、施工方法的选择，关键部位、工序采用的新技术、新工艺、新机械、新材料，以及投入的人力、机械设备等u（2）施工进度计划，包括开竣工日期及说明；u（3）施工平面布置，水、电、路、生产、生活用施工设施的布置，用以与建设单位协调用地；u（4）保证质量、进度、环保等项计划和措施；u（5）其它有关投标和签约的措施。（三）分类2.中标后的施工组织设计1）建设项目施工组织总设计2）单项（位）工程施工组织设计3）分部（项）工程施工设计中标后的施工组织设计类型编制单位对象依据内容施工组织总 设 计 施工单位整个工程初步设计工期、顺序、方法、临时设施、材料设备、现场布局单位工程施工设计施工单位单位工程施工图1）实际劳动资源组织状况2）最有效的施工方案方法3）人员资料等的配置4）科学的进度5）现场平面图分项工程作业设计最 基 层施工单位特殊、重要、难度大、技术要求高得分项施工施工图具体的施工工期、顺序、方法、人员资源的调配等思考：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计具体是施工单位谁负责编制？3、两者的区别1）标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。2）标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工准备和施工的需要。二、园林建设项目施工组织设计n（一）编制依据（二）园林工程施工组织设计编制程序1.熟悉园林施工工程图2.分项、计算工程量，确定工期3.确定施工总体部署4.确定施工方案，选择最佳方案5.编制施工进度计划（横道图或网络图）6.编制资源需求量计划7.编制施工准备工作计划8.绘制出施工平面布置图9.计算技术经济指标，加强成本核算10.拟定技术安全措施11.成文报审注意：1-6项及相应顺序（三）园林工程施工组织设计的基本内容工程概况、施工部署及施工方案、施工进平计划、施工平面图、主要技术经济指标（5部分）n核心内容：一图一表一案施工方案施工计划进度表施工现场平面布置图三、施工组织总设计n内容：1、工程概况2、施工部署及施工方案3、全场性施工准备工作计划4、施工总进度计划5、施工总资源计划6、施工总平面的布置7、主要技术经济指标（其中8,9在7中已经包括）8、施工总质量计划9、施工总成本计划详见课本13-20页n（一）、工程概况（1）工程构成状况（2）建设项目的建设、设计和施工承包单位（3）施工组织总设计目标（4）建设地区自然条件状况（5）建设地区技术经济状况（6）施工项目施工条件（二）、编制施工部署及施工方案n根据工程设计情况,按照土建和安装的工艺顺序,确定本工程的施工顺序和平面上的分区、分段,以及立体上的分层,有利于组织流水立体作业,以达到施工进度的目的;n结合工程特点和现场施工条件,选用在技术上先进、经济上合理、质量上可靠而又能够实施的施工方法;n尽量采用机械化施工,包括解决安装、运输和操作等机械的选用;n确定施工时的技术要求和标准,特别是在采用新工艺、新技术、新材料或新结构型式时,要制定相应的技术要点,包括操作要点,使新技术得以在工程上推广使用;n贯彻“安全第一”、安全为了施工、施工必须安全的思想。n（三）、施工总进度计划施工总进度计划属于控制性计划，用图表形式表达。横道图工程编号：整理地形工程；绿化工程；假山工程；施工进度横道表如何编制1、列出工程项目一览表n首先根据建设项目的特点划分项目。u项目划分不宜过细，通常按照分期分批投产顺序和工程开展顺序列出，并应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出。注意：工程项目分类：将工程划分成若干个分项，并按照施工顺序列出。园林工程不宜超过25个，应包括施工准备阶段和工程验收阶段。有主有次，着重关键工序。u整理绿化地、定点放线、土方工程、植物栽植工程、假山塑石工程、园路园桥工程、给排水工程、照明电气工程、水景工程、园林小品工程（以各个园林建筑小品为单位）2、计算工程量工程项目一览表工 程 分 类 工程 项目 名称 结 构 类 型 建筑 面积 幢数 概算 投资 主要实物工程量 场地 平整 土方 工程 铁路 辅设 道路 地下 管线 砖石 工程 装饰 工程 m2 个 万元 m2 m3 km km km m3 m2 全工地 性工程 主要 项目 辅助 项目 合计 3、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限n各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。n此外，也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单位工程的施工期限。4、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系n在确定了各主要单位工程的施工期限之后，就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定，并可以进一步安排各单位工程搭接施工的时间，尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。5、编制施工总进度计划的具体要求n1）在保证工期的前提下，分期分批施工u施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工;u急需的和关键的工程应先期施工和交工;u可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等）;u按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等等。2）先地下、后地上，先深后浅，先干线后支线的原则3）已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍。4）施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调。5）应考虑季节对施工的影响，又要考虑其经济性，而且不致造成施工的复杂性。6.绘制横道图法详细进度表工种单位数量开工日完工日 5 10 15 20 25 30准备工作组14月1日4月5日定 点组14月5日4月10日土山工程50004月10日4月15日栽植工程株4504月15日4月24日草坪工程9004月24日4月28日收 尾队14月28日4月30日练习：n某园林绿化工程工期为3月15日到5月1日。n工程内容包括：绿化栽植（300株）、绿化地形（2000立方米）、管道排水（300米）、铺草（4500平方米）、地面铺装（1200平方米）一个景亭。n请根据以上内容编制一个投标用的进度计划表。B、网络图基础基础A 主主 体体 A 装装 饰饰 A基础基础B主体主体B基基 础础 C 主主 体体 C 装饰装饰B 装饰装饰C4、施工总平面布置的原则u紧凑合理，尽量减少施工用地，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。n5、编制建设项目施工需要量计划确定工程施工的生产性设施生产性施工设施包括：工地加工设施、工地运输设施、工地储存设施、工地供水设施、工地供电设施和工地通讯设施6种。确定工程施工的生活性设施生活性施工设施包括：行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋3种。临时用地计划表;临时用电计划表;拟投入本合同的主要施工机械表;拟投入本合同的试验及检测设备表表1劳动力需要量计划序号工程名称人数月 份备注123456789101112表2各种材料、配件、设备需要量计划序号材料、配件、设备名称单位数量规格月 份备注123456789101112表3工程机械需要量计划序号机械名称型号数量使用时间退场时间供应单位月 份备注1234567891011126.主要技术经济指标n为了评价每个建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下技术经济指标进行方案评价。（1）建设项目施工工期。（2）建设项目施工总成本和利润。（3）建设项目施工总质量。（4）建设项目施工安全。（5）建设项目施工效率。（6）建设项目施工其它评价指标。第四节、单项（位）工程施工组织设计n（一）单项（位）工程施工组织设计编制依据n（二）单项（位）工程施工组织设计编制程序n（三）单项（位）工程施工组织设计编制内容（一）单项（位）工程施工组织设计编制依据n1.单项（位）工程全部施工图纸及相关标准图；n2.单项（位）工程工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；n3.单项（位）工程预算文件和资料；n4.建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求；n5.承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求；n6.有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额；n7.类似工程施工经验和技术新成果。（二）编制程序1.熟悉园林施工工程图2.分项、计算工程量，确定工期3.确定施工部署4.确定施工方案，选择最佳方案5.编制施工进度计划（横道图或网络图）6.编制资源需求量计划7.编制施工准备工作计划8.绘制出施工平面布置图9.计算经济、技术指标，注意：1-6项及相应顺序单项工程组织设计编制程序（三）编制内容基本内容：工程概况、施工部署及施工方案、施工进平计划、施工平面图、主要技术经济指标（5部分）n核心内容：一图一表一案施工方案施工计划进度表施工现场平面布置图n内容有：1、工程概况2、施工方案3、施工准备4、施工进度计划5、资源需求量计划6、单位工程施工总平面图设计7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施8、主要技术经济指标n1、工程概况（1）工程构成状况（2）建设项目的建设、设计和施工承包单位（3）施工组织设计目标（4）建设地区自然条件状况（5）建设地区技术经济状况（6）施工项目施工条件2、编制施工方案n根据工程设计情况,按照土建和安装的工艺顺序,确定本工程的施工顺序和平面上的分区、分段,以及立体上的分层,有利于组织流水立体作业,以达到施工进度的目的;n结合工程特点和现场施工条件,选用在技术上先进、经济上合理、质量上可靠而又能够实施的施工方法;n尽量采用机械化施工,包括解决安装、运输和操作等机械的选用;n确定施工时的技术要求和标准,特别是在采用新工艺、新技术、新材料或新结构型式时,要制定相应的技术要点,包括操作要点,使新技术得以在工程上推广使用;n贯彻“安全第一”、安全为了施工、施工必须安全的思想。详见22页n3、施工进度计划施工总进度计划属于控制性计划，用图表形式表达。横道图工程编号：整理地形工程；绿化工程；假山工程；施工进度横道表横道图法详细进度表工种单位数量开工日完工日 5 10 15 20 25 30准备工作组14月1日4月5日定 点组14月5日4月10日土山工程50004月10日4月15日栽植工程株4504月15日4月24日草坪工程9004月24日4月28日收 尾队14月28日4月30日如何编制（1）、列出工程项目一览表n首先根据建设项目的特点划分项目。u项目划分不宜过细，通常按照分期分批投产顺序和工程开展顺序列出，并应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出。注意：工程项目分类：将工程划分成若干个分项，并按照施工顺序列出。园林工程不宜超过25个，应包括施工准备阶段和工程验收阶段。有主有次，着重关键工序。u整理绿化地、定点放线、土方工程、植物栽植工程、假山塑石工程、园路园桥工程、给排水工程、照明电气工程、水景工程、园林小品工程（以各个园林建筑小品为单位）（2）、计算工程量工程项目一览表工 程 分 类 工程 项目 名称 结 构 类 型 建筑 面积 幢数 概算 投资 主要实物工程量 场地 平整 土方 工程 铁路 辅设 道路 地下 管线 砖石 工程 装饰 工程 m2 个 万元 m2 m3 km km km m3 m2 全工地 性工程 主要 项目 辅助 项目 合计 （3）、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限n各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。n此外，也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单位工程的施工期限。（4）、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系n在确定了各主要单位工程的施工期限之后，就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定，并可以进一步安排各单位工程搭接施工的时间，尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。（5）、编制施工进度计划的具体要求n1）在保证工期的前提下，分期分批施工u施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工;u急需的和关键的工程应先期施工和交工;u可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等）;u按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等等。2）先地下、后地上，先深后浅，先干线后支线的原则3）已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍。4）施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调。5）应考虑季节对施工的影响，又要考虑其经济性，而且不致造成施工的复杂性。（6）.绘制横道图法详细进度表工种单位数量开工日完工日 5 10 15 20 25 30准备工作组14月1日4月5日定 点组14月5日4月10日土山工程50004月10日4月15日栽植工程株4504月15日4月24日草坪工程9004月24日4月28日收 尾队14月28日4月30日练习：n某园林绿化工程工期为3月15日到5月10日。n工程内容包括：绿化栽植（850株）、地形土方（10000立方米）、铺草（900平方米）、小型水体（2000平方米），一个景亭施工进度表工种单位数量开工日完工日3月4月5月准备工作组13月15日3月18日定 点组13月18日3月20日土方工程m3100003月20日3月28日水体工程20003月28日4月10日景 亭个14月15日4月20日栽植工程株8504月20日4月30日草坪工程9004月30日5月5日收 尾队15月5日5月8日1520253051015202530510网络图基础基础A 主主 体体 A 装装 饰饰 A基础基础B主体主体B基基 础础 C 主主 体体 C 装饰装饰B 装饰装饰C4、施工总平面布置的原则u紧凑合理，尽量减少施工用地，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。n5、施工需要量计划拟投入本合同人工计划表;拟投入本合同的主要施工机械表;拟投入本合同的材料及检测设备表表1劳动力需要量计划序号工程名称人数月 份备注123456789101112表2各种材料、配件、设备需要量计划序号材料、配件、设备名称单位数量规格月 份备注123456789101112表3工程机械需要量计划序号机械名称型号数量使用时间退场时间供应单位月 份备注1234567891011127.主要技术经济指标n为了评价每个建设项目施工组织设计各个可行方案的优劣，以便从中确定一个最优方案，通常采用以下技术经济指标进行方案评价。（1）施工工期。（2）施工质量。（4）项目施工安全。（5）项目施工效率。（6）项目施工其它评价指标。第五节施工与管理的准备工作一、重要性二、准备工作分类1、按范围：全场性、单位、分部分项工程2、按施工阶段：开工前准备、施工阶段前准备三、准备工作内容1、技术准备2、物质准备3、劳动组织准备4、施工现场准备5、施工现场协调四、施工准备工作计划五、临时设施准备1、施工平面图2、临时设施总结