资源描述
山西迎泽物流有限公司应急处理程序
2007-09-23 16:36
一、目的
为了确保公司一体化物流活动在发生突发事件(加急运输、车辆断档、事故处理)时,快速、安全、有序运行,制定《应急处理程序》。
二、范围
本程序适用于公司提供一体化物流经营活动的所有突发事件。
三、体系建设
(一)应急领导小组
公司成立应急领导小组
组 长:赵泽华
副组长:李秀文 王永昌
成 员:张焕效 张 贵 贾 超 宫晋龙 崔志刚 李 靖 李凤英
应急领导小组下设办公室
办公室主任:张焕效
(二)公司应急服务电话
0351-2189076(工作时间),
0351-2189078(24小时值班时间)。
(三)应急渠道
1、突发事件发生时,按类别和部门职责,由部门负责人组织启动应急处理预案。
2、重大事件,及时拨打应急服务电话,向应急领导小组报告。
3、应急领导小组成员保证手机24小时保持开机状态。
四、应急处理预案
(一)加急运输
1、接到客户加急运输申请后,详细记录客户运输需求:货物类别、运输量、发货地、目的地、收货人及联系方式等。
2、编制加急运输方案:协商运输价格、确定运输方式、签订运输协议、选择运输车型、配备司乘人员、制作出库单证和组织装卸。
(二)车辆断档
1、做好运营车辆(自有车辆、外协车辆)管理档案,掌握车辆运行状况。
2、运行车辆发生故障时,司乘人员应及时汇报公司车辆调度,车辆调度根据故障方位、故障大小选择救援方案。
(1)调度车辆倒货运输。
(2)利用集团公司维修救援网络组织车辆维修。
3、运力紧缺时,充分利用物流信息网络,发布车辆需求信息,调用社会车辆组织运输。
(三)事故处理
1、安全运输事故的抢救应坚持及时,得当,有效的原则。
2、事故发生后,任何部门和个人都应支持配合事故的救援工作,为抢救提供一切便利条件。
3、发生运输事故后,事故现场的有关人员应及时拨打公司应急服务电话,报告部门负责人,部门负责人掌握事故情况后,及时报告公司领导。
4、根据事故方位和大小,充分利用集团公司生产安全事故救援网络组织救援。
5、一般事故由应急领导小组办公室主任或成员赴现场处理;重大事故由应急领导小组副组长带领相关部门成员赴现场指挥,组织救援;特大事故由应急领导小组组长带领相关部门成员协同当地政府、交警部门组成抢救指挥部,由抢救指挥部统一指挥,组织救援。
6、在组织救援过程中,要严格执行有关救助规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,千方百计防止事故扩大,避免救护人员的伤亡和财产的损失。注意保护好现场,不得故意毁灭有关的证据。
五、本程序从二〇〇七年十月一日起执行。
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