广州软件测试培训班（2012.05.21-05.24）.doc

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中培教育-中国信息化培训中心软件测试技术与实践培训班开课时间：2012年5月21---24日（5月20日报到）开课地点：广州一、课程说明中国信息化培训中心根据软件测试在我国企事业单位信息化建设中的战略影响作用，结合国内外成熟理论体系与众多企事业单位的信息化实际情况，提炼形成了包含软件测试技术与实践等等在内的一组课程，形成了具有品牌特色的“中培教育信息化管理与信息技术培训”课程服务体系。该体系经过工业和信息化部人才交流中心的严格审定，纳入国家专业技术人才知识更新工程项目（简称“653工程”）与全国信息化工程师建设人才培养体系，致力于为社会提供高端层次的信息化管理与信息技术人才培养服务。人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合支持下，中国信息化培训中心已经成功将该套课程体系推向了铁路、银行、航空、制造业、专业运营商、金融等行业，服务客户达近万家。服务中国IT，创新企业未来，中心将竭诚为您提供高端信息化管理与信息技术最佳培训。二、考核认证培训结束经考核成绩合格者获得：工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书查询：；三、培训师资: 陈渌萍测试专家、从事 it行业 21年， 7年丰富的软件测试经验；5年的软件开发和测试教学经验，高级工程师；设计并组织大型电子政务、 workfolw软件项目测试 6个，中小项目十多个；具有丰富制造业、通讯业行业工作经验和软件测试经验；熟练使用 robot， loadruuner， jmeter等测试测试工具模，熟悉 RUP,CMM软件工程管理规范和 ISO9000质量管理体系。王斌 IBM自动化测试专家、多年的软件开发和测试经验，高级软件开发工程师和高级测试工程师；精通 LoadRunner,QTP等主流测试工具。根据敏捷开发原则，组织基于持续集成原则的软件开发自动化以及性能测试流程。曹林林某纳斯达克上市公司软件测试部骨干、微软Exchange测试业务负责人。具有近十年微软产品测试经验。曾任职于北航软件所。李金丽中软集团操作系统业务中心测试部经理，曾任职于联想集团测试部。擅长自动化测试、测试用例设计等。四、课程安排第一天提高业务功能测试能力案例设计方法实践等价类划分边界值分析场景法等因果图测试过程文档测试计划测试说明问题报告测试报告测试需求分析学院派功能测试与实用派功能测试的比较基于业务风险分析理论的业务需求分析基于优先级及工作量预测的测试需求分析典型测试用例分析基于流程的典型测试用例基于核心模块的典型测试用例基于大纲级别的典型测试用例冒烟测试典型测试用例自动化功能测试测试方法测试流程 QTP实践第二天性能测试技术（一）基础概念性能测试负载压力测试并发性能测试疲劳强度测试大数据量测试测试策略性能测试目的性能测试计划性能测试流程性能测试方法测试指标客户端性能指标服务器资源使用指标网络应用指标组织管理如何制定性能测试项目的实施策略如何建立性能测试项目的实施模型如何制定性能测试项目的测试计划如何准备性能测试项目的测试环境如何准备性能测试项目的监控环境如何准备性能测试项目的各种程序如何准备性能测试项目的基础数据如何准备性能测试项目的测试数据如何综合分析被测系统的性能数据负载压力性能测试实践（LoadRunner）面向目标的测试方案参数池技术设置事务点设置集合点动态数据关联 IP数据池脚本调试技术测试工具配置技巧特殊的测试类型等第三天性能测试技术（二）性能测试、故障诊断与性能调优性能测试故障诊断性能调优软件平台性能测试与故障诊断操作系统性能测试与故障诊断数据库性能知识、性能测试与故障诊断 J2EE架构中间件性能知识、性能测试与故障诊断网络应用故障诊断性能测试、故障诊断与性能调优实例分析硬件与系统性能集群与系统性能负载均衡与系统网络与系统性能完整流程性能测试，包括客户端、网络与服务器等组件包括模拟环境测试、上线前生产环境测试以及生产环境IT管控注明：此部分内容根据每期学员需求持续更新与补充资源使用监控实践操作系统监控中间件监控数据库监控命令行监控日志监控系统监控平台使用应用故障诊断实践（Spotlight） (IntroScope) 客户端故障诊断中间件故障诊断数据库故障诊断应用分层诊断类与方法诊断 SQL语句优化第四天软件测试管理测试流程管理测试准备测试计划测试执行测试分析 Bug管理流程 bug生命周期 bug属性设计 bug分析挖掘测试配置管理测试需求版本控制与开发接口的配置管理测试组织管理建立有效的测试组织测试人员角色分配测试人员绩效评估建立测试质量体系程序文件质量手册作业指导书过程文档软件测试标准 ISO 9126 软件工程产品质量 ISO 14598软件工程产品评价测试质量评估测试深度测试广度测试覆盖评估功能测试覆盖度性能测试覆盖度测试管理实践（QC）测试流程实践项目管理实践流程设计实践国内企业测试管理经验某银行数据中心测试管理经验某电力企业测试管理经验某通信集团公司测试管理经验某外包测试管理经验微软测试管理经验将流程管理自动化使用测试用例管理工具使用文档管理工具使用版本控制工具建立测试标准建立案例 Review机制建立专家会诊机制建立团队沟通机制根据需要调整团队结构实际工作过程中的管理问题解决测试岗位疑难问题的基本方法基于目标方法论保障测试工作正确性基于态度方法论实现测试工作完美性测试知识、技能的集中、积累与应用测试经验的集中、积累与应用测试过程产出物的集中、积累与应用如何降低测试人才流失所带来的损失建立企业级的整体测试管理机制及文档体系五、培训方式本课程在培训方法上，将采取课堂讲授（演示和案例培训相结合）、上机操作等形式。课堂培训主要采用案例及理论结合的方法，授课时将测试工具环境与课件有机结合成一个整体，让工具来补充课件所无法表达的内容。因此，该门课程整个的培训必须依赖多媒体环境来开展。 4 网址：www.zpedu.org 电话：010-60309065 联系人：倪闯六、培训费用每人5000元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。（请学员带一寸彩照2张—背面注明姓名，身份证复印件一张）。七、报名回执单位名称(开发票名称) 通讯地址邮编联系人电话传真学员姓名职务性别邮箱联系电话及手机培训地点汇款方式户名：北京中培伟业管理咨询有限公司开户行：北京农村商业银行卢沟桥支行营业部帐号：0203010103000033172 学员签字或盖章八、联系方式联系人：倪闯电话/传真：010-60309065 手机：18701378400 Email：zpedu010@ 网址：www.zpedu.org 二○一一年十二月二十日

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