产品月、周、日计划表格.doc

时间管理第五步
堵住时间漏洞
区分轻重缓急
提高生产力
制定周密计划
养成良好习惯

长期坚持，养成习惯
• 准备好适合自己的时间管理工具
• 每年都为自己设定目标
• 每周留出一定时间规划一周的活动
• 每天留出一定时间制定当日计划
• 严格遵守自己的时间计划

范例：
月计划表
本月工作目标：实现十万销售额，获得三十个有价值的潜在客户

本周重点
星期日
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
完成3个拜访

跑步30分钟
跑步30分钟
拜访张经理
跑步30分钟
跑步30分钟
给新兴发货
跑步30分钟
开例会
跑步30分钟
完成3个拜访
李总的订单
跑步30
跑步30分钟
跑步30分钟
跑步30分钟
给李总发mail
跑步30分钟
跑步30分钟
开例会
跑步30分钟
宏达汇款
3个拜访
老婆30大寿
跑步30
跑步30分钟
跑步30分钟
宏达回款
跑步30分钟
跑步30分钟
老婆生日
跑步30分钟
开例会
跑步30分钟
组织推广会
跑步30
跑步30分钟
组织推广会
跑步30分钟
跑步30分钟
跑步30分钟
跑步30分钟
开例会
跑步30分钟
2个订单落弹
工作总结
跑步30
跑步30分钟
跑步30分钟
跑步30分钟
做工作汇报

制定月计划的方法
一、备忘录
• 填入常规事件（工作和私人）
• 将重要目标的行动计划填入；
• 将其他需要处理的事项填入
2、月工作规划
• 确定月工作目标
• 确定每周的工作重点，并将重要的事情随时标注在每周最前面一列

月计划表
本月工作目标：
本周重点
星期日
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六

周计划
年 月 日至 日
本周工作目标：

本周事项一览表
优先
顺序
事项
截止
时间
是否
完成

周计划

上午
下午
晚上
星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

如何做周计划：
• 确定本周的工作目标
• 列出所有本周要做的事情
• 判断事情的重要性
• 确定截止时间
• 填写周计划

日计划表
年 月 日 星期
本日工作目标：
今日完成的事项
日程安排
最重要的6件事
时间
事项
是否完成

其他事项

如何填写日计划表
• 确定目标
• 列出待办事项
• 填写“今日完成的事项”
• 估算各项工作时间
• 排出日程表
注意：
• 让你的时间表有弹性
• 临时插入工作先记录、评估，然后安排时间
• 专注于眼下的工作
如何使你的时间表有弹性？
• 留出干扰时间
• 为每件事情留下较充足的时间
• 留下间隙
如何使弹性不影响效率
• 高中低计划法
• 准备后备工作
准备后备工作
• 后备工作的来源：
– 明天或后天的工作任务
• 后备工作的作用：
– 填补多留的干扰时间

为什么要进行客户转介绍？
--让你领先不是一点点

一个重点客户方向=转介绍：找出行业相对集中的一群客户重点进行转介绍。
（1）老客户-〉新客户
老客户-〉新客户
老客户-〉新客户
老客户-〉新客户
。。。。。
（2）影响力中心：老客户ABCD
新客户

新客户 老客户 新客户

新客户