如何经营动漫店——管理思维必不可少.doc

开动漫店创业：
如何经营动漫店——管理思维必不可少

　　往往动漫店连锁品牌生意刚起步的时候，都是创业者自己忙。一是没钱请人，二是别人也不愿意来帮您，只有自己帮自己，老板员工一个人，拼了命，没日没夜地干。现在动漫店生意有了起色，已经有了初步的规模，也有人愿意来帮您了，财务状况又允许，那么请几个人也就顺理成章了。

　　笔者提醒各位加盟商朋友：如果花钱请员工，自认为当老板的终于苦尽甘来，可以休息了，这就大错特错了。有些动漫店生意不理想，与老板成天不在店铺，就是来到动漫店也只是“指点”一下，认为自己可以休息了，整天忙于交际应酬、喝茶打牌不无关系吧。

　　为什么说这样的思想是错误的呢？因为动漫店是您的，生意是您的，老板都不努力，员工怎么又会努力呢？这是个言传身教的问题。又说到责任感，什么是“责任感”，举个例子说，若是动漫店五天不开张，员工不会睡不着吧，但动漫店老板必定是天天失眠了！每个层面的责任感都不一样，有多大的责任感才有多大的工作力度。责任感从上而下是呈几何数的递减，那么我们要求我们的员工又必须达到我们的要求，怎么办呢？想必只有老板更加百倍的付出了。换句话说，老板做到100分，店长才可能做到60分，而员工呢，就只能做到40了。人这个东西，是有惰性的，就好比是上坡的圆球，推则进，不进则退，而老板的作为恰恰就是这些有型无型的推力啊！！

　　整个动漫店连锁企业的工作是从最上层的领导开始的，动漫店老板的努力程度决定了整个公司与员工的努力程度。因此笔者告诫各大动漫店老板，动漫店里所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板，但要时刻提醒自己，要从员工做起，从普通员工做起方可永远是老板，方可做成大老板！！

动漫店加盟：