阶段性工作计划1.DOC

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项目阶段性工作计划

工　作　事　项
完成日期
备 注
第一阶段　　蓄水期（2008年9月-2008年10月）
1
完成初步市场调查并收集市场调查相关资料
9月7日
收集竞争楼盘的相关资料进行分析
2
临时售楼部的建立与装修,售楼部电话的申请2部
9月20日前
包括选址装修(背景墙.分户图.接待工具准备)
需要2部电话
3
收集项目相关图纸与资料,人员配比与培训，完成项目统一销讲口径
9月20日前
总平图.立面图.剖面图.分户图
4
完成各类销售表格与各类管理制度
9月15日前
公司总部提供
5
进入临时售楼部，完成临时办公物资准备，
9月20日前
物资准备见物料清单
6
认购书与认购卡及置业计划单的样本并印刷完成
9月20日前
负责提供样本给开发商
7
全面展开来电来访客户登记
9月20日后

8
广告投放：A广告位广告的更换，B：售楼部门头广告与导视牌，C：DM单， D：布标
9月20日后

9
正式售楼部的建立与装修
9月30日后

第二阶段　　蓄水期（10月1日至10月31日）
1
完成工作服的定制及正式售楼部所有办公物资配备
10月1号
6套(由开发商定标准)
2
完成购房合同的购买与填写样本
10月15日前
确定样本后,完善部分合同内容
3
开发商工作衔接的流程
10月15日前
款项的收取及合同的交接
4
开展团购销售与散客团销售
10月15日前
需要单拜时开发商需配合解决交通工具
5
广告投放：A：灯杆广告，B：车体广告 C：DM单， D：布标E：围墙广告 F：POP G：3D
10月15日前
根据销售阶段的需要定制
6
拟订最终价格方案与开盘方案
10月31日前
根据蓄客情况确定开盘的方式
7
小礼品，带有LOGO的伞及纸杯的制作
10月31日前
开盘前期的准备工作
8
五证齐全
10月31日前
确定开盘时间
第三阶段　开盘期（11月）
1
进入正式售楼部

2
确定开盘日期

3
确认最终价格方案与开盘方案，及销售方案

4
准备开盘物资

5
开盘模拟训练

6
执行开盘方案

7
广告投放：A广告位广告的更换，B：楼书C：DM单， D：布标 E：车体广告 F：灯杆广告 G：3D