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前言 2
1、数控机床进给系统概述 2
1.1伺服进给系统概述 2
1.2伺服进给系统分类 3
1.3伺服进给系统的基本要求 3
1.4主要设计任务 3
2.1确定滚珠丝杠副的导程 3
2.2确定当量转速与当量载荷 3
2.3预期额定动载荷 4
2.4确定允许的最小螺纹底径 6
2.5确定滚珠丝杠副的规格代号 7
2.6 确定滚珠丝杠副预紧力 7
2.7行程补偿值与与拉伸力 7
2.8确定滚珠丝杠副支承用的轴承代号、规格 8
2.9滚珠丝杠副工作图设计 8
2.10电机选择 9
2.11传动系统刚度 11
2.12刚度验算及精度选择 12
2.13验算临界压缩载荷 13
2.14验算临界转速 13
3、 PLC控制系统设计 14
3.1 控制部分的要求及硬件的选择 14
3.2 PLC组成及工作原理 14
3.3 变频器工作原理 15
3.4 编码器工作原理 16
3.5 顺序功能图及硬件接线图 17
3.6 PLC程序计算公式 18
结束语 22
参考文献 23
前言
随着微电子技术、计算机技术和软件技术的迅速发展，数控车床的控制系统日益趋向于小型化和多功能化，具备完善的自诊断功能；可靠性也大大提高；数控系统本身将普遍实现自动编程。 未来数控车床的类型将更加多样化；激光加工等技术将应用在车床的切削加工上；数控车床的自动化程度更加提高，并具有多种监控功能，从而形成一个柔性制造单元，更加便于纳入高度自动化的柔性制造系统中。 无人化，规模化生产对加工设备提出了高速度，高精度，高效率的要求，交流伺服系统具有高响应，免维护，高可靠性等特点，正好适应了这一需求。例如，日本法努克公司，三菱电机公司，安川电机公司，德国西门子公司，aeg公司，力士乐公司，美国抗体公司，通用电气公司等均先后在1984年前后将交流伺服系统付诸实用。进入20世纪90年代，微电子制造工艺的日臻完善，使得DSP运算速度呈几何数上升，达到了伺服环路高速实时控制的要求，一些运动控制芯片制造商还将电机控制所必需的外围电路与DSP内核集成于一体，使得伺服控制回路采样时间达到100ms以内，由单一芯片实现自动加、减速控制，电子齿轮同步控制，位置、速度、电流三环的数字化补偿控制。一些新的控制算法如速度前馈、加速度前馈、低通滤波、凹陷滤波等得以实现。目前一些工业发达国家的伺服系统生产厂家基本上均能够提供全数字交流伺服系统或者可以与自己的CNC系统相配套，如日本FANUC公司、三菱电机公司、安川电机公司、松下公司、山洋电机公司、德国Siemens公司、力士乐Indramat公司、Lenze公司、美国A.B公司、Kollmorgen公司、Relliance公司、Baldor公司、Pacific Scientific公司等。
1、数控机床进给系统概述
1.1伺服进给系统概述
数控机床的伺服进给系统由伺服驱动电路、伺服驱动装置、机械传动机构和执行部件组成。它的作用是接收数控系统发出的进给速度和位移指令信号，由伺服驱动电路作转换和放大后，经伺服驱动装置（直流、交流伺服电动机，功率步进电机，电业脉冲马达等）和机械传动机构，驱动机床的工作台、主轴刀架等执行部件实现工作进给和快速移动。数控机床的伺服进给系统与一般机床的进给系统有本质的差别，他能根据指令信号精确地控制执行部件的运动速度与位置，以及几个执行部件按一定运动规律所合成的运动轨迹。
1.2伺服进给系统分类
数控私服进给系统按有无位置检测和反馈进行分类，有以下三种： (1)开环伺服系统 (2)半闭环伺服系统 (3)闭环伺服系统
1.3伺服进给系统的基本要求
(1)精度要求 (2)响应速度 (3)调速范围 (4)低速、大转矩
1.4主要设计任务
X轴：进给行程 330 mm；进给速度 3300mm/min，快移速度 8m/min,；最大进给力： 4300N；定位精度:0.012mm/300mm, 重复定位精度:0.006mm，横向滑板上刀架重量：83 Kg。
2、伺服进给系统的设计计算
2.1确定滚珠丝杠副的导程
因电机与丝杠直联，i=1
Ｖmax = 8m/min
预设Ｎmax = 1200r/min
代入得，
Ph = 6.667mm
查表，取
Ph = 10
2.2确定当量转速与当量载荷
（1） 各种切削方式下，丝杠转速
V1 = 3.3m/min V2 = 8m/min
代入得 n1 = 330 n2 = 800
各种切削方式下，丝杠轴向载荷
:丝杠轴向载荷 N I = 1，2，……，n
P ：进给力
P1 = 4300 N ， P2 = 0 N
已知 W1+W2 =830N
代入得
F1 =5130N , F2 = 830N
（3）当量转速
当负荷与转速接近正比，各转速使用机会均等时
：当量转速 r/min
求得nm = 565r/min
（2）当量载荷
代入得
=3697N
2.3预期额定动载荷
（1） 按预期工作时间估算
按表2-4查得：轻微冲击取 fw=1.3
按表2-2查得：1～3取
按表2-3查得：可靠性90%取fc=1
按表2-1查得：：Lh=15000小时
代入得798
38361 N
表2-1各类机械预期工作时间
表2-2各类精度等级
表2-3可靠性系数
表2-4负载性质系数
（2）拟采用预紧滚珠丝杠副，按最大负载Fmax计算：
按表2.5查得：中预载取 Fe=4.5
代入得
23085N
取以上两种结果的最大值
38361 N
表2.5预加载荷系数
2.4确定允许的最小螺纹底径
（1） 估算丝杠允许的最大轴向变形量
① ≤（1/3～1/4）重复定位精度
② ≤（1/4～1/5）定位精度
: 最大轴向变形量 µm
已知：重复定位精度0.6µm, 定位精度1.2µm
① =0.2
② =0.3
取两种结果的小值 =0.2µm
(2）估算最小螺纹底径
丝杠要求预拉伸，取两端固定的支承形式
(1.1～1.2)行程+（10～14）
已知：行程为330mm,
代入得
L = 430mm
2.5确定滚珠丝杠副的规格代号
（1）选内循环垫片预螺母式滚珠丝杠副
（2） 由计算出的在样本中取相应规格的滚珠丝杠副
FFZD3210-5
Ph = 10
40000 > 38361N
2.6 确定滚珠丝杠副预紧力
其中=5130N
2.7行程补偿值与与拉伸力
（1） 行程补偿值
C = 11.8
式中：
= 330mm
C 13
(2) 预拉伸力
代入得
4992
2.8确定滚珠丝杠副支承用的轴承代号、规格
（1） 轴承所承受的最大轴向载荷
代入得
N
（2）轴承类型
两端固定的支承形式，精密滚珠丝杠推力角接触球轴承
（3） 轴承内径
d 略小于
取
代入得
N
（4）轴承预紧力
预加负荷≥
（5）按样本选轴承型号规格
所以选760306TN1轴承
d=30mm
预加负荷为
4300 >N
2.9滚珠丝杠副工作图设计
(1) 丝杠螺纹长度Ls：
Ls=Lu+2Le 由表二查得余程Le=40
绘制工作图
（2）两固定支承距离L1
按样本查出螺母安装联接尺寸
丝杠全长L=700mm
2.10电机选择
（1）作用在滚珠丝杠上各种转矩计算
外加载荷产生的摩擦力矩（N·m）
1，2，3级精度的丝杠=0.9
带入得
=9072 N·m
滚珠丝杠预加载荷产生的预紧力矩（N·m）
= 1605（N·m）
（2）负荷转动惯量及传动系统转动惯量的计算
式中
， 为各旋转件的转动惯量和转速
， 为各直线运动部件的质量和速度
， 为电机的转动惯量和转速
滚珠丝杠质量约为5KG
带入得
=2.23
（3）加速转矩（）和最大加速转矩
当转速从升到时：
当电机从静止升至时：
式中
-加速时间
-电机时间常数 查得=4.91ms
取3.5
求得
=12.54（N·M）
=18.4（N·M）
（4）电机的最大起动转矩（N·M）
=31.1
（5）电机连续工作最大转矩（N·M）
=12.7
（6）确定电机
我们选用120MB150A-001000交流伺服电机
=42.97>31.1
=14.32>12.7
2.11传动系统刚度
（1）丝杠抗压刚度
1）丝杠最小抗压刚度
Ksmin=6.6×10
Ksmin ：最小抗压刚度 N/m
d2 ：丝杠底径
L1 ：固定支承距离
Ksmin=200 N/m
2）丝杠最大抗压刚度
Ksmax=6.6×10
Ksmax ：最大抗压刚度 N/m
Ksmax=2600 N/m
(2) 支承轴承组合刚度
由样本查出一对预紧760306TN1轴承
KBO=740 N/m
2）支承轴承组合刚度
Kb=2 KBO
Kb=1480 N/m
Kb ：支承轴承组合刚度 N/m
3）滚珠丝杠副滚珠和滚道的接触刚度
KC= KC(
KC ：滚珠和滚道的接触刚度 N/m
KC ：查样本上的刚度 N/m
FP ：滚珠丝杠副预紧力 N
Ca ：额定动载荷 N
由样本查得：KC=1410 N/m；Ca=34500N；
FP=4300 N
得KC=1517 N/m
2.12刚度验算及精度选择
已知W=830N ， =0.2
F0=166 N
F0 ： 静摩擦力 N
：静摩擦系数
W ：正压力 N
（2）验算传动系统刚度
Kmin
Kmin ：传动系统刚度 N
已知反向差值或重复定位精度为6
Kmin=200＞44.3
（3）传动系统刚度变化引起的定位误差
=0.8m
（4）确定精度
V300p ：任意300mm内的行程变动量对半闭环系统言，
V300p≤0.8×定位精度-
定位精度为12m/300
V300p＜8.8m
丝杠精度取为2级
V300p=8m＜8.8
(5) 确定滚珠丝杠副的规格代号
已确定的型号：FFZD
公称直径：32 导程：10
P类2级精度FFZD4010-3-P
2.13验算临界压缩载荷
Fc
2.14验算临界转速
nc=f×10
nc : 临界转速 r/min
f ：与支承形式有关的系数
：丝杠底径 mm
：临界转速计算长度 mm
f=21.9
由样本得d2=32
5721＞nmax=1500
2.15验算：
Dn=Dpw nmax
D pw ： 滚珠丝杠副的节圆直径 mm
nmax : 滚珠丝杠副最高转速 r/min
Dpw≈41.4mm
nmax=1500r/min
41280＜70000
3、 PLC控制系统设计
3.1 控制部分的要求及硬件的选择
本次课程设计要求,设计PLC与交流电机、变频器、编码器接线图，并实现加速-匀速-减速的速度曲线，可正反转。
3.2 PLC组成及工作原理
PLC的硬件主要由CPU模块、I/O端口组成。
1) 中央处理单元CPU是PLC的核心，它是运算、控制中心，将完成以下任务：
(1) 接受并存储用户程序和数据。
(2) 诊断工作状态。
(3) 接受输入信号，送入PLC的数据寄存器保存起来。
(4) 读取用户程序，进行解释和执行，完成用户程序中规定的各种操作。
2) PLC中的存储器分为系统程序存储器和用户程序存储器
3） I/O接口模块的作用是将工业现场装置与CPU模块连接起来，包括开关量I/O接口模块、模拟量I/O接口模块、智能I/O接口模块以及外设通讯接口模块等。
PLC工作过程一般可分为输入采样，程序执行和输出刷新三个主要阶段。PLC按顺序采样所有输入信号并读入到输入映像寄存器中存储，在PLC执行程序时被使用，通过对当前输入输出映像寄存器中的数据进行运算处理，再将其结果写入输出映像寄存器中保存,当PLC刷新输出锁存器时被用作驱动用户设备，至此完成一个扫描周期。PLC的扫描周期一般在100毫秒以内。PLC程序的易修改性，可靠性，通用性，易扩展性，易维护性可和计算机程序相媲美，再加上其体积小，重量轻，安装调试方便，使其设计加工周期大为缩短，维修也方便,还可重复利用。
本次课程设计PLC选型为S7-200 如图3-1
图3-1PLC
3.3 变频器工作原理
主电路是给异步电动机提供调压调频电源的电力变换部分，变频器的主电路大体上可分为两类：电压型是将电压源的直流变换为交流的变频器，直流回路的滤波是电容。电流型是将电流源的直流变换为交流的变频器，其直流回路滤波是电感。 它由三部分构成，将工频电源变换为直流功率的“整流器”，吸收在变流器和逆变器产生的电压脉动的“平波回路
整流器.大量使用的是二极管的变流器，它把工频电源变换为直流电源。也可用两组晶体管变流器构成可逆变流器，由于其功率方向可逆，可以进行再生运转。
平波回路.在整流器整流后的直流电压中，含有电源6倍频率的脉动电压，此外逆变器产生的脉动电流也使直流电压变动。为了抑制电压波动，采用电感和电容吸收脉动电压（电流）。装置容量小时，如果电源和主电路构成器件有余量，可以省去电感采用简单的平波回路。
逆变器.同整流器相反，逆变器是将直流功率变换为所要求频率的交流功率，以所确定的时间使6个开关器件导通、关断就可以得到3相交流输出。以电压型pwm逆变器为例示出开关时间和电压波形。
控制电路是给异步电动机供电（电压、频率可调）的主电路提供控制信号的回路，它有频率、电压的“运算电路”，主电路的“电压、电流检测电路”，电动机的“速度检测电路”，将运算电路的控制信号进行放大的“驱动电路”，以及逆变器和电动机的“保护电路”组成。
（1）运算电路：将外部的速度、转矩等指令同检测电路的电流、电压信号进行比较运算，决定逆变器的输出电压、频率。
（2）电压、电流检测电路：与主回路电位隔离检测电压、电流等。
（3）驱动电路：驱动主电路器件的电路。它与控制电路隔离使主电路器件导通、关断。
（4）速度检测电路:以装在异步电动机轴机上的速度检测器(tg、plg等)的信号为速度信号，送入运算回路，根据指令和运算可使电动机按指令速度运转。
（5）保护电路：检测主电路的电压、电流等，当发生过载或过电压等异常时，为了防止逆变器和异步电动机损坏
本次课程设计中选用的是3G3MZ变频器并配置3G3AZ-CT01 扩展PG卡 如图3-2
图3-2变频器
3.4 编码器工作原理
由一个中心有轴的光电码盘，其上有环形通、暗的刻线，有光电发射和接收器件读取，获得四组正弦波信号组合成A、B、C、D,每个正弦波相差90度相位差（相对于一个周波为360度），将C、D信号反向，叠加在A、B两相上，可增强稳定信号；另每转输出一个Z相脉冲以代表零位参考位。
由于A、B两相相差90度，可通过比较A相在前还是B相在前，以判别编码器的正转与反转，通过零位脉冲，可获得编码器的零位参考位。编码器码盘的材料有玻璃、金属、塑料，玻璃码盘是在玻璃上沉积很薄的刻线，其热稳定性好，精度高，金属码盘直接以通和不通刻线，不易碎，但由于金属有一定的厚度，精度就有限制，其热稳定性就要比玻璃的差一个数量级，塑料码盘是经济型的，其成本低，但精度、热稳定性、寿命均要差一些。
分辨率—编码器以每旋转360度提供多少的通或暗刻线称为分辨率，也称解析分度、或直接称多少线，一般在每转分度5~10000线。
本设计选用1024分辨率PNP型集电极编码器
图3-3编码器
3.5 顺序功能图及硬件接线图
根据课程设计的要求可以画出顺序功能图，如图3-4
图3-4
根据所给定的硬件进行硬件接线，如图3-5
3-5硬件接线图
3.6 PLC程序计算公式
设V1=3000mm/min
a为10mm/s
匀速运行时间为10s
Vmax=8000mm/min 3-6运行速度图
脉冲当量0.01mm
=5s t为加速减速时间
= 12000加速变匀速时的数字脉冲量
=240为每个脉冲所累加值
3.7 PLC程序梯形图
图3-7梯形图
结束语
为期两周的课程设计结束了，应该说对数控机床主轴设计以及PLC控制方面还是有不小的收获。在老师的指导和同学的帮助下，完成了主轴的参数设计，以及用PLC控制交流电机的加减速正反转程序。当然编写的程序也远远谈不上完美，只能用一个词：“凑合”来对学的深浅进行概括。对这一点，我是不满意的，不说它是我们机电专业的一个必须精通的东西吧，掌握它是最基本的事情。因此，我虽然认可自己在这么多天的辛苦学习，但是学习的效果是令我不喜欢的，简直是有点担忧自己的未来！学习什么都要有一个好的方法，好方法在学习过程中起到事半功倍的效果，由此可见我这次的学习多少有点白费力气的感觉。PLC是应用于工业环境的东西，是模拟量和数字量转换的应用。学习PLC不光学习PLC的编程，从给出任务开始一直到调试完成都是我们的任务。我们一定要认真的去完成设计中的每一步，这样才能更好的在实践中学习到知识。
在设计这个伺服进给系统时。画A0图纸过程中发现了自己对机械零件的不熟悉，同时也发现自己制图是有多么的不足。不得不说我们的制图功底是有多差，在反省自己的同时，我也在这过程中学到了不少知识，只有在实践中发现错误，改正错误印象才更加深刻，以后才不会犯同样的错误。
通过这两个周的学习，还是学到了不少的知识！不仅纠正了课程学习过程中出现的许多错误，还在试验中验证了自己的一些猜想。在学习的过程中有失败，当然也有困惑，有成功，当然就有喜悦。虽然只是课程设计，但我拿出了自己的全部精力去对待，能学到知识固然值得骄傲，能认识到自己的过错和不足不也是一件幸事吗！我必将更加努力的学习完善自己。我想这就是我学习这门课的最大感受吧！
参考文献
[1] 关慧贞，冯幸安. 机械制造装备设计 [M]. 北京：机械工业出版社，2009
[2] 范阻尧. 现代机械制造装备设计手册 [M]. 北京：机械工业出版社，1996
[3] 叶柏林. 标准化[M]. 北京：中国科学技术出版社，1988
[4] 陈白宁，段智敏，刘文波. 机电传动控制 [M]. 沈阳：东北大学出版社，2002
[5] 廖常初. PLC编程及应用 [M]. 北京：机械工业出版社，2002
[6] 邓星钟. 机电传动控制 [M]. 武汉：华中理工大学出版社，2001
可修改编辑
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公司责任主题演讲稿——铁肩担责任 奉献谱新篇
尊敬的领导，朋友们：
有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家！延长石油是我家，发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。
什么是责任？英国一位哲人说过："这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。"什么是奉献？爱因斯坦说过："一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。"这个贡献就是奉献。如果说，责任是一种承担，那么奉献就是承担的过程；如果说，责任让我们产生了动力，那么，奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验？正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。
责任就是担当，就是付出，不是甜美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头，可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢？其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不折不扣的实现工作目标。"春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干"。这就是对奉献的最好注解，几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青……今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂"稳中求进，降本增效"。太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚力。
站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采油厂高厂长。年过半百的他，在2014年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴，忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一丝抱怨，没有一丝哀叹，有的只是他一句铿锵有力的答言："我是石油人"。
在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未来，新形势下的我们任重道远，不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。
员工"十三五"培训规划及2016年培训计划
"十三五"时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施"十三五"规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司"十三五"战略提供坚实的人力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工"十三五"培训规划及2016年培训计划。
一、 总体思路
紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。
二、工作目标
（一）"十三五"规划员工培训工作目标
切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现"三有一强"：
一是建有处室自己的培训计划；
二是建有处室自己的培训体系；
三是建有处室自己的培训机制；
四是建强处室自己的培训"讲师团"。
（二）2016年员工培训工作目标
通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队伍的培训质量和效果，实现培训率"四个100%"：
一是管理岗位员工参培率达100%。
二是操作岗位员工培训率达100%。
三是安全知识培训覆盖率达100%。
四是操作员工持证上岗率达100%。
三、工作重点
根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段，保卫处的培训工作重点可概括为"四个加强"。
（一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。
根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训效果。一方面，抓好管理岗位人员培训，提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的"一对一"或"一对多"业务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率"双提高"。另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培训与重点监管相结合的方式，进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备"只装不用"的不良局面。
（二）加强员工安全教育，提高员工队伍的安全意识。
安全，是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持"专题培训"与"定期培训"相结合，注重"新员工"安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的《安全生产法》和《环境保护法》的颁布实施为契机，分批组织科级以上干部及普通员工参加"新两法"知识培训，通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读，进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识，促使全体干部职工牢固树立"底线"和"红线"思维，营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育，确保安全生产事故"零发生"。针对职业、非职业驾驶员，组织开展驾驶安全教育培训，进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识，全面增强驾驶员的安全驾驶意识，有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工，特别是新增项目用工，坚持安全教育培训与业务培训相结合，并把安全教育培训工作摆在首位，全面推进三级安全教育，有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。
（三）加强"讲师团"培训，建立健全处室培训体系。
积极响应公司"让管理者成为培训者"培训工程，着眼现有的人力资源，挖掘潜力，利用3-5年的时间，逐步探索建立起保卫处自己的"讲师团"。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动，通过授课技能技巧、课件开发等专业培训，把处室管理人员培养成为培训者，打造专属于保卫处的"专业讲师团"。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训，选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台，分享经验和知识，为他们走上讲台提供舞台，促使管理者向培训者转型。
（四）加强培训机制建设，健全完善培训管理体制。
为了进一步抓好员工培训管理工作，保卫处将进一步加强培训机制建设，完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度，依据年度员工培训工作机会，定期开展处室培训工作自查自纠工作，加大对自身培训项目的评估和考核，营造"人人重培训，培训出效果"的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定，加强培训经费的管理。建立培训办班前进行经费预算制度，严格控制培训经费的申报、审批和核销，确保培训经费合理使用、受控运行。
四、工作难点
（一）培训形式单一。
培训课程一般以课堂教学为主，以实战训练和现场演练为辅，教学形式欠灵活，导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。
（二）不同岗员培训重视程度不一。
由于保卫处以管理岗为主，操作岗工种单一，工作技术含量小，所以长期以来，除了必要的安全培训外，保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。
五、组织保障
（一）高度重视，优化培训质量。
各科室要充分认识到员工培训工作的重要意义，结合公司工作要求，进一步细化工作措施，做好分工安排 积极探索培训的新形式，新招法，使培训工作更具针对性，有效提升培训效果。
（二）密切配合，强化沟通协作。
各科室要增进交流，积极配合，加强协作。对员工培训工作中需要解决的各项各类问题，属于一个部门职责范围内的，由责任部门独立解决落实。对涉及面广、政策性强的重、难点问题，需要多个部门共同解决的，由主要部门牵头，相关部门密切配合，齐心协力，统一调度，统一行动，共同把问题解决好，杜绝互相推诿的现象。
（三）注重实效，建立长效机制。
为了确保员工培训管理工作真抓真管、善始善终、取得实效，保卫处将进一步构建完善员工培训的长效机制，推进处室员工培训工作常态化。
学校副科级以上干部培训报告——年轻干部如何正确成长
同志们：
就年轻干部如何正确成长讲几点意见：
一、年轻干部的核心竞争力及其构成要素
核心竞争力是单位或个人所具有的技能和技术的集合体,并非单个分散的技能或技术,而是知识系统、技术系统、管理系统的有机组合,是单位或个人在长期学习和工作的环境中所形成的竞争合力。可以将个人核心竞争力定义为:个人独有的、长期形成并融入内质中的支撑个人成长的竞争优势,它是能使个人在竞争中可持续生存与发展的竞争力。
（一）个人核心竞争力的性质
1.独特性。是指核心竞争力必须是独一无二、只为自身所特有,没有被当前和潜在的竞争对手所拥有的竞争力，要求核心竞争力具有不可模仿和难以被替代的特性。核心竞争力是在长期学习和工作活动中以特定的方式、沿特定的技术轨迹逐步积累起来的,它不仅与独特的技能等技术特性高度相关,还深深印有文化等诸多方面的特殊烙印。通常来说,一项竞争力越是来源于知识与技能的综合,就越难找到战略上的替代物。
2.动态性。核心竞争力是在长期生活实践中逐步积累形成的,具有较强的稳定性。但是,每个人所具有的核心竞争力会随着时间的推移而发生动态演变,经历产生、成长、成熟、衰亡等阶段。核心竞争力的生命周期可划分为以下几个阶段:无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心竞争力新生阶段。核心竞争力在形成以后,还会面临再培育和再提升的问题,否则随着竞争的加剧和科学技术的发展,核心竞争力也会逐渐失去其竞争优势,沦为一般竞争力,甚至完全丧失竞争优势。
3.高价值性。核心竞争力必须是那些能增加外部环境中的机会或减少威胁的竞争能力,它能够帮助个体在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。
（二）年轻干部核心竞争力的构成要素
核心竞争力包括知识能力与技术能力,两者结合形成一个支持长期发展的竞争能力体系。
l.学习能力。核心竞争力是一种以知识为基础而形成的能力,，是一种积累性的学识。学习是提升核心竞争力的第一法则。每个人的事业和人生都是从学习开始的。作为一名年轻干部,应该具备多种能力,其中一项重要能力就是学习能力，这也是一种工作能力,是形成核心竞争力的基础性条件。年轻干部要适应新形势、新任务的要求,不断提高领导水平和执政水平,必须不断加强学习、更新知识、积累经验、提高素质。不能仅从个人习惯和爱好上来看待学习,必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识。学习是年轻干部成长发展的前提,是创造力的源泉。
2.研究和开发能力。研究与开发是指为增加知识总量,以及运用这些知识去改进工作而进行的系统性创造活动。它包括基础研究、应用研究和技术开发等内容。知识和技术是核心竞争力的首要因素,年轻干部只有拥有自己的研究和开发能力,形成自己的技术、知识核心,才能令竞争对手难以模仿和超越,从而保持长久不衰的竞争优势。
3.应变能力。应变是人的主观思维的一种快速反应能力。应变能力要求针对具体情境中出现的突发和不利因素,及时适应事物变化,保持良好心理素质,做出正确快速的反应。年轻干部的应变能力突出表现为:在突变中产生应对的策略,在变化中把握方向和机遇,战胜对手,超越自己。在工作中具体表现为:对难堪场面的委婉圆场能力、对领导者交办事项的领悟能力、对责怪批评的忍耐反思能力等。
4.创新能力。创新能力是核心竞争力的重要组成部分。只有不断创新,年轻干部的核心竞争力才能不断得到提高和更新。年轻干部的创新能力主要包括健康独立的个性、强烈的创新意识、科学的批判精神、脚踏实地的实干精神等。创新意识和批判精神是提高创新能力的关键。要创新就要做到不迷信权威、不固守经验、不拘泥框框,不唯上、不唯书、只唯实。有了创新意识,才能主动研究新情况、解决新问题,才能及时抓住机遇、推动工作创新。实干精神是创新能力实现的载体,解决实际问题是检验年轻干部是否具有核心竞争力和核心竞争力强弱的标准。如果只有丰富的想象力而没有脚踏实地的实干精神和实干作风,创新也只能是空想。年轻干部要培养自己的创新能力,必须了解工作历史、工作过程、工作现状,不断提高对工作发展规律的把握能力。要坚持做好调查研究工作,虚心听取各方面的意见,从群众的智慧中吸取营养,在实际调研中开启心智。同时,要不断学习与工作相关的业务知识和技能，为创新奠定基础。
二、年轻干部正确成长的内在动力
年轻干部成长的内在动力在于"十心"。
一是"公心"。公心是指一个人必须公道、公平、公正。对于青年干部来说，时刻想着所在的单位，时刻想着所从事的事业，时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子，这就是公心。特别是在是非面前，要一是一，二是二，决不能模棱两可，含糊其辞。一个人如果没有是非观念，就不可能正直，也不可能公正。
二是"诚心"。诚心主要指一个人诚实守信，包含两个方面：一是诚实做人。就是要说老实话，办老实事，做老实人，对上和对下一致，人后和人前一致，行动和与言论一致。二是诚实待人。人与人相处，要以诚为本，不要自己认为自己很聪明，更不要耍小聪明。一个人生活在这个世界上，一个时期内总有一定的生活圈子。在这个圈子少则三五年，多则十年八年。如果你不诚实，耍小聪明，短时间内可能会得逞，但时间一长就会被人识破，其结果往往都是弄巧成拙，搬起石头砸自己的脚。诚实守信是一个人的立身之本，青年干部只有诚实才能更好地团结人、更好地凝聚人，也才能有号召力和战斗力。
三是"热心"。热心是指一个人怀着满腔的热情对待别人，对待工作。一个人如果
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