新时代加强国有企业组工干部队伍建设的探讨.pdf

课程思政81虹2022/第12期新时代加强国有企业组工干部队伍建设的探讨栗瑞彬（冀中能源股份有限公司 河北 邢台 054000）【摘 要】国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须做强做优做大。新时代对国有企业提出了新的战略定位和历史使命，对国有企业改革发展提出新方向和新目标。面对新形势新任务，如何更好发挥组工干部队伍的保障作用，坚定不移做强做优做大国有企业，是摆在各级组织部门面前需要重点破解的关键研究课题。【关键词】国有企业；组工干部；队伍建设党的干部是党和国家事业的中坚力量，组织部门作为管党治党的重要职能部门，责任重大，使命光荣，组工干部作为管干部用干部的干部，更是承担着极其关键的重要职能。要努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门，即明确了组工干部队伍建设的总目标和总要求，并提出了努力方向和重点工作内容。目前，在做强做优做大国有企业的时代背景下，组工干部队伍建设得到不断加强和重视，但组工干部队伍的结构和素质能力还需进一步优化和提升。1 国有企业组工干部队伍建设现状和存在的问题当前，组工干部队伍建设工作总体成效是好的，为企业高质量发展提供了必备的干部队伍和人才队伍，但是组工干部自身建设方面还存在着一些不足和需要解决的问题。第一，党性观念教育还不够位。组工干部对党的政治理论学习和研究不够深入，政治意识和政治能力不足，运用党的新理论、新方法指导工作实践还有一定的差距。第二，组工干部培训不到位。组工干部队伍中年轻人居多，从事组织工作时间短、阅历少，对党建相关理论、基本政策、基本业务掌握得不够全面，深入学习、系统学习不到位，业务能力参差不齐，个别组工干部甚至出现了“本领恐慌”现象。第三，组工干部队伍活力不够。组工干部队伍编制偏少，多为一人身兼数职，工作任务繁重，对接部门多，个人精力有限，任务完成的质量不高，不求过得硬，只求过得去，工作缺乏主动性、创新性。2 加强新时代国有企业组工干部队伍建设的对策按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”和“忠诚干净担当”的要求，聚焦搞培训提素质、选干部配班子、育人才聚贤能、抓基层打基础的主责主业，从严带队伍，努力打造政治品格过硬、职业操守过硬、专业能力过硬、作风形象过硬的模范部门和组工队伍，以实干精神和务实作风推动组织工作提档升级，为全面推进国有企业高质量发展提供坚强的组织保证。2.1 规范选调选拔程序，严把组工干部准入关口选优配强领导班子。严格按照好干部标准选配组织部门领导班子成员。国有企业母公司组织部部长和副部长的任免、兼职，须征得各级国资委组织部门同意。子公司组织人事部门对同志的任免，须报母公司组织部部务会研究决定。矿厂级组织人事部门对同志的任免，须征得各子公司组织人事部部务会研究同意。保持各级组织部长任期相对稳定，任期届满五年一般要进行单位间或部门间轮岗交流。健全完善考录机制。完善国企组工干部考录方案，规范调入和使用组工干部程序。坚持凡进必考原则，按照年轻化、专业化、知识化的“三化”方针和德才兼备的原则组织实施，切实将政治坚定、作风过硬、纪律严明、积极进取、熟悉党务工作的优秀干部选进组织部门，切实奠定组工干部队伍整体素质的良好基础。注重优化队伍结构。拓宽选用视野和渠道，不断改进识人选人方法，注重从基层一线选调组工干部，注重通过日常接触、跟班学习、借调试用、延伸考察等方式发现和挑选优秀人才。选调组工干部要把政治标准放在首位，注重选拔党建工作业绩突出、自身素质过硬、群众公认的同志担任基层区队党支部书记、副书记和组织委员，实行专职专岗。作者简介：栗瑞彬（1983，9-），男，河北邯郸人，本科，高级政工师，研究方向：企业干部管理。课程思政82虹虹2.2 坚定理想信念，锻铸绝对忠诚的组工干部队伍组工干部必须时刻将学习放在突出位置，努力把组织部门建设成为“学习型机关”，把组工干部培养成“学习型干部”。加强政治建设，锤炼政治品格。坚持把党的政治建设作为组织部门第一要务，开展理想信念和党性党风党纪教育，引导组工干部始终做到对党绝对忠诚。组织组工干部深入学习贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，遵守党的政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路、政治自信方面向以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。强化党性修养，坚守公道正派。突出党性锻炼，打造政治坚定、公道正派的组工干部队伍。推进党性观念教育，筑牢组工干部思想关。信仰是组工干部推进工作的不竭动力，坚定的共产主义信仰是党性强的具体表现。要把组工干部党性锻炼作为自身建设的重中之重，采取灵活多样的形式，锤炼组工干部党性，全面提升组工干部队伍的先进性和纯洁性1。开展原原本本学原著读原文活动。设立组织部门“读原著增才干作贡献”学习大擂台；全面推行每天读书学习半小时，每季度阅读一本业务书籍，每年组织一次读书业务心得交流活动；对于马列主义、毛泽东思想等重要理论专著要原汁原味地学、反复地学，切实通过学专著强化共产主义理想，坚定信仰。创新方式方法，学以致用。建立个人自学、部室互学、集体讲学、定期选学相结合的“四学联动”机制，以“周四大课堂”“组工讲坛”“组工通讯”等为依托，通过及时传达学习中央、省、市委和国资委相关精神，认真开展组工业务交流，深入推进拓展培训等，着力增强组工干部队伍党性观念、业务能力和综合素质。作为组工干部要注重学习践行习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，善于运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。2.3 突出素质提升，打造能力过硬的组工干部队伍明确职责任务。科学设置各组室职能，明确工作职责和工作程序，健全工作流程和规章制度，进一步明确工作目标，推进工作的科学化、制度化、规范化。建设高素质专业化的干部队伍，是组织部门的重要任务，更是组工干部的重要责任；组工干部要进一步强化责任担当，自觉把建设国企高素质专业化干部队伍作为组工干部的使命，主动融入发展大势，主动服务好干部管理工作。提升组织工作洞察力，善于发现问题，将问题与实际相结合，寻求有效解决办法；善于在工作中观察干部、在生活中留意干部、在细节中认识干部、在关键时刻识别干部，做到知事识人。建立健全分级负责、分类培训的工作体系，推进干部培训工作深入发展；建立组工干部基层联系点制度，增强职责使命意识，保障工作落地落实见成效。加强实践锻炼。坚持以理论指导实践，激发队伍内在活力。广泛推行“一带二，传帮带”，健全完善新老结对、以老带新机制，积极开展岗位练兵、业务竞赛、现场观摩等活动。有计划安排组工干部参加中心工作、重点任务，鼓励和支持跨层级、跨单位、跨部门互派组工干部挂职锻炼或跟班交流学习。要积极探索组工干部横向互派挂职、专题调研、蹲点考察等培养方式。通过组织全员参与知识竞赛、演讲、答辩、交流成果等专题能力训练活动，将工作任务转化为专项课题，以项目课题攻关，促进疑难问题解决。让组工干部在服务职工群众中提升统筹协调、破解复杂矛盾问题的能力。培养能力过硬的组工干部。组织工作涉及面广，随着时代发展并被不断赋予新的内容，要坚持与时俱进、创新思维，充分认清工作推进所在阶段可能出现的各类问题，主动应变、积极作为、主动谋划、攻坚克难，制定预案、逐项落实。强化格局意识，组工干部要胸怀全局，不仅要心中有组织工作的重点，还要把组织工作与各项工作有机地结合起来，形成运筹帷幄的工作格局。2.4 加强作风建设，锻造勇于担当作为的组工干部队伍以改进作风、树立形象为着力点，持续弘扬“绿叶精神、工匠精神、老黄牛精神”，大力加强组工干部队伍作风建设。激发组工干部奉献热情。作风要实，要严于律己，严守组织人事纪律，赢得干部群众信任；要主动联系服务群众，深入基层调研，拉近党员干部群众距离；要带头真抓实干，甘做人梯、甘于寂寞，在服务大局中体现个人价值；要敢担当、能担当、善担当，要遇事不推诿、不推责，厘清思路，科学谋划，多谋事、多干事，耐得住寂寞和孤独，锤炼担当的意志，养成担当的习惯；实课程思政83虹2022/第12期行首问负责、限时办理等制度，形成“高标准、快节奏、求创新、抓落实、争一流，树形象”的务实作风，增强组织部门的亲和力和向心力。增强组工干部服务意识。严格执行中央八项规定和实施细则精神，坚持不懈反对“四风”，增强服务意识，通过电话邀约，课题调研，走访慰问、结对共建等形式，近距离接触和服务党员、干部、人才和群众，真正把组织部门建设成为党员之家、干部之家、人才之家。让组工干部沉下身子走近群众，主动“接地气”“连民心”。以整风精神开展批评与自我批评，敢于揭短亮丑，深刻剖析在思想、工作、作风上存在的不足和问题，广泛征求干部群众意见和建议，及时整改到位。树立队伍良好形象。严守廉洁自律的各项规定和组织人事干部行为规范，树立勤政、廉洁、务实、高效的组工干部队伍形象。组工干部工作任务繁重，肩上担子压力大，在繁重的工作中，要弘扬“工匠精神”，以高要求而热爱、以高标准而专注、以高质量而投入，对待任何工作都能够精雕细琢、追求卓越。敢于碰硬，严格遵守干部工作原则和干部人事制度，在原则面前一视同仁，顶得住来自各方面的压力，敢讲真话，敢于反映实情。2.5 健全完善制度，从严管好带好组工干部队伍完善制度机制，激发组工干部队伍履职尽责的工作热情。国有企业要通过建立健全激励约束机制，调动组工队伍的主动性和创造性，营造良好的工作氛围。要健全组织机构。党组织书记和企业领导人员要认真履行“主体责任”和“一岗双责”，确保国企党的工作机构和组工人员配备，做到“四同步”“四对接”。要完善制度机制，建立目标考核、轮岗交流、公开选调等机制，注重结果运用，严格按照考核结果兑现奖罚，并将结果与评优、职务晋升挂钩，激励组工人员奋发进取，争做贡献。坚持干部提名、任免、组织建设重大事项讨论和表决制，做到不符合程序的不上会，讨论不充分、意见不一致的不通过，自觉维护部务会议的权威性和严肃性。健全完善考评和激励机制。以目标管理为中心，年初对组织工作各项任务细化分解，落实到组室和人头，实行量化考评，以此确定干部工作的优劣，努力形成奋发有为，创先争优的工作局面。改进组工干部考核激励机制，注重在平时、关键时刻和承担急难险重任务中考察了解干部，注重听取下级组织部门和基层干部群众的意见，及时掌握组工干部综合信息；实施职称激励、职务激励、荣誉激励和待遇激励。建立关怀帮扶机制，确保组工干部遇事有人管、困难有人帮、问题有人解决。为组工干部队伍的发展创造多岗位锻炼的机会，加快组工干部队伍建设年轻化、知识化进程，增强组工干部队伍的生机与活力。突出重点加强管理监督。研究制定对组织工作重点岗位从严监督管理的制度，努力做到组织工作的重点在哪里，监督就实行到哪里，避免权力失衡，给工作带来损失，给事业造成危害。强化内外监督，坚持和完善开门评部、聘请部风监督员、开通网络举报平台和信息公开、新闻发布等做法，自觉接受各方面监督；畅通群众监督渠道，建立实名举报保护奖励制度，引导群众正确、理性地参与监督，确保组工干部真正做到公道正派。2.6 自觉拒腐防变，打造清正廉洁型组工干部队伍坚持以更严的标准要求组工干部、以更严的措施管理组工干部、以更严的纪律约束组工干部，重点强化政治纪律和组织纪律，带动组工干部队伍工作纪律严起来强起来。加强纪律教育和警示教育，加强全员岗位廉政风险防范管理，严肃查处违规违纪行为。增强组工干部廉洁自律意识，组工干部在工作上、生活中要常怀律己之心，常思贪欲之害，常除非分之想，任何情况下坚持公道正派，不为名利所缚，不为物欲所诱，不为私情所扰。要严守思想道德的堤防，高筑反腐倡廉的长城，守得住清苦，耐得住寂寞，挡得住诱惑，守得住情操，“不为名利所惑，不为浮华所动”，使管干部的干部要更前进，管党员的党员要更模范，管人才的人才要更优秀2。3 结语综上所述，在新时代背景下，国有企业组工干部将大有可为，希望通过以上的研讨和梳理分析，能够为国有企业保值增值、做强做优做大提供思考路径，能够给加强国企组工干部队伍建设些微启发。【参 考 文 献】1 张军.新形势下加强组工干部队伍建设的探索与思考 J.东方企业文化,2011(22):178.2 赵浩泽.国有企业组工干部素质能力提升途径探讨 J.现代企业文化,2016(12):90.