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文档中国标准化发展战略.pptx

上传人:丰**** 文档编号:7488043 上传时间:2025-01-06 格式:PPTX 页数:62 大小:1.82MB 下载积分:14 金币
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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,深圳市国际标准化人才培训班,SAC,#,参与国际标准化工作,管理、基础知识和程序,中国国家标准化管理委员会,国际合作部,200,7,年,11,月,21,日,目 录,一、国家标准化管理委员会简介,二、我国标准化工作概况,三、,“,十一五,”,国际标准化工作目标,四、参与国际标准化活动基本概念,五、企业如何参与国际标准化活动,一、,国家标准化管理委员会简介,一、,国家标准化管理委员会简介,中国国家标准团体,:,中国国家标准化管理委员会(中华人民共和国国家标准化管理局),SAC,中华人民共和国国家标准化管理局,(SAC),是是中国国务院授权的履行行政管理职能,统一管理全国标准化工作的主管机构。,一、,国家标准化管理委员会简介,中国标准化管理体系:,SAC,各部门、,行业标准化,主管部门,各省、地方,标准化,主管部门,CNIS,SPC,NACAO,全国专业标准化技术委员会,CAS,ANCC,一、,国家标准化管理委员会简介,国家标准委的职能部门,SAC,办公室,综合业务管理部,国际合作部,工业标准二部,工业标准一部,农业食品标准部,服务业标准部,二、我国标准化工作概况,二、我国标准化工作概况,中国国家标准:,至,2006,年底:,共发布,21,410,项国家标准,其中,3,084,为强制性标准,(14.41,),;,18,231,为推荐性标准,(85.15,),国家标准指导文件,95,项,(0.44%),。,至,2007,年,7,月底,国家标准委批准建立了,277,个国家专业标准化技术委员会,,386,个分委员会,,4,个直属工作组,近三万名注册专家。,二、我国标准化工作概况,中国国家标准,(,1966-2006,),二、我国标准化工作概况,中国国家标准的组成,二、我国标准化工作概况,国际标准化活动:,我国承担了,27,个,ISO,和,IEC,的,TC,、,SC,的秘书处,其中,ISO 24,个,,IEC 4,个,11,个,ISO,和,2,个,IEC,主席,近,400,个,ISO,工作组注册专家,,324,个,IEC,专家,ISO,:,559,个,P,成员,,137,个,O,成员,占,ISO,的,TC/SC,的,80,IEC,:,169,个,P,成员,,100,以,P,成员身份参加所有,IEC,的,TC/SC,三、,“,十一五,”,国际标准化工作目标,三、,“,十一五,”,国际标准化工作目标,近期我国标准化工作的总体要求是:,以邓小平理论和,“,三个代表,”,重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的十六大、十六届六中全会和中央经济工作会议精神,落实全国质检工作会议提出的各项任务,以,“,科技创新,”,为动力,以提高国家竞争力为核心,大力推进标准战略的实施,全面提升标准化在提高产品质量水平、促进产业发展、资源节约、和谐社会建设中的有效性,促进我国经济社会又好又快发展。,根据,国家标准化发展纲要,和,标准化,“,十一五,”,规划,,国际标准化工作,“,十一五,”,工作目标是:,随着我国国际经济地位的提升和技术实力的增强,争取为国际标准化组织的健康发展多做贡献,实质性参与国际标准化活动,争取更多地承担国际标准化组织秘书处,顺应高新技术和市场发展的需求,积极提出国际标准提案,三、,“,十一五,”,国际标准化工作目标,三、,“,十一五,”,国际标准化工作目标,早期介入、重点参与,500,项与我国经济密切相关的国际标准的制修订工作,再与,30,个国家签署国际合作协议,与,20,个主要贸易国搭建信息资源共享平台,争取在国际和区域标准化组织的中高级管理层再担任成员,8,10,人,“,十一五,”,末我国要有,1000,名高级专家活动在国际标准化舞台,国内要有,10000,名相关领域的专家提供支撑,四、参与国际标准化活动基本概念,四、参与国际标准化活动基本概念,什么是标准:,国家标准,GB/T2000.1,2002,标准化工作指南 第,1,部分:标准化和相关活动的通用词汇,对,“,标准,”,所下的定义是:,“,为了在一定范围内获得最佳秩序,经协商一致制定并由公认机构批准,共同使用和重复使用的一种规范性文件。,该定义是等同采用,ISO/IEC,指南,2,中对,“,标准,”,的定义,四、参与国际标准化活动基本概念,什么是国际标准:,ISO/IEC,指南,2,对,“,国际标准,”,的定义是:,“,国际标准化(标准)组织正式表决批准的并且可公开提供的标准,”,。,采用国际标准管理办法,中规定:,“,国际标准是指国际标准化组织(,ISO,)、国际电工委员会(,IEC,)和国际电信联盟(,ITU,)制定的标准,以及国际标准化组织确认并公布的其他国际组织制定的标准。,”,四、参与国际标准化活动基本概念,什么是标准化:,GB/T2000.1,2002,定义:,“,为在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。,该定义是等同采用,ISO/IEC,指南,2,中,“,标准化,”,的定义,与,ISO/IEC,对,“,标准化,”,的定义是一致的。,四、参与国际标准化活动基本概念,什么是国际标准化:,国际标准化是指在国际范围内由众多的国家或组织共同参与开展的标准化活动。该活动旨在研究、制定并推广采用国际统一的标准;协调各国、各地区的标准化活动;研讨和交流有关标准化事宜。,四、参与国际标准化活动基本概念,国际标准化活动的主要内容:,研究、制定和发布国际标准。特点,推广应用国际标准。采用多种方式,协调有关国际组织、区域组织的标准化活动。,举办国际标准化论坛和培训班,研讨、交流有关标准化事宜。,四、参与国际标准化活动基本概念,有哪些国际标组织开展国际标准化活动:,目前全世界大约有,300,多个国际组织和区域性组织都在制定和发布标准和技术规则。,其中,国际标准化组织(,ISO,)、国际电工委员会(,IEC,)、国际电信联盟(,ITU,)开展国际标准化活动最为活跃,制定和发布标准和技术规则的数量最多,在国际上的影响最大。,此外,,ISO,还认可了与标准化有关的,40,个国际组织(含,ITU,)制定的标准为国际标准。,四、参与国际标准化活动基本概念,国际标准有哪些类型:,按标准的表现形式划分:,ISO,、,IEC,国际标准类文件分为,6,类:,国际标准、,可公开提供的技术规范(,PAS,)、,技术规范(,TS,)、,技术报告(,TR,)、,工业技术协议(,ITA,)和指南(,GUIDE,),四、参与国际标准化活动基本概念,我国是如何管理参与国际标准化活动的:,根据国务院授权,国家标准化管理委员会代表中国参加,ISO/IEC,的活动,承担,ISO/IEC,中国国家委员会的日常管理和秘书处工作,组织、指导和管理国内各有关方面参与,ISO/IEC,的国际标准化活动,地方质量技术监督管理部门负责组织、指导和管理本地区的国际标准化活动,向,ISO/IEC,中国国家委员会组织申报本地区的国际标准化活动项目,五、企业如何参与国际标准化活动,五、企业如何参与国际标准化活动,企业参与国际标准化活动可以获得哪些利益:,可以有机会主导起草国际标准,有机会直接参加国际标准起草工作组的工作,从而将企业的技术创新成果纳入国际标准,提高竞争力。,可以对需要制定的、制定中的以及实施中的国际标准及时提出意见和议案,反映企业的意见和国家的要求。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业参与国际标准化活动可以获得哪些利益,可以参加国际标准的技术会议,获得有关国际标准制定、国际标准化发展动向的资料和信息。对企业产品的发展、技术的创新,都是十分宝贵的财富。,可以结识很多本行业的国际技术专家。有利于企业广交朋友,开拓视野,加强交流,开展合作;有利于企业提高技术水平和管理水平,加速发展。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业可以通过那些方式参与国际标准化活动:,主要通过以下二种方式参与:,通过承担,ISO,、,IEC,的国内技术对口单位的方式直接参与国际标准化活动。,通过现有的,ISO,、,IEC,国内技术对口单位间接参与国际标准化活动,五、企业如何参与国际标准化活动,企业参与国际标准化活动包含那些内容:,担任国,际,或区域标准化组织中央管理机构的官员和成员;,承担,ISO,、,IEC,等国际标准化组织,TC,、,SC,的秘书处工作;,担任工作组(,WG,)召集人;,提出我国的国际标准提案,主持制修订国际标准;,对,ISO,、,IEC,及其他国际和区域标准化组织的工作文件的研究和表态;,参加或承办,ISO,、,IEC,和其他国际和区域标准化组织的技术会议;,参与和组织国际标准化研讨、论坛活动;,开展与各区域、各国的国际标准化合作交流。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何积极跟踪国际标准化活动:,了解相关信息。包括本行业对应的,ISO,、,IEC,的,TC,、,SC,,有哪些国际标准、主席和秘书处担任国、我国参与情况及国内技术对口单位等。,需向国家标准化主管部门和国内技术对口单位提出跟踪申请。,对于我国尚未加入的,TC,、,SC,,企业可向国家标准化主管部门提出申请;对于我国已参加的,TC,、,SC,,企业需向技术对口单位提出申请。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何获取国际标准化活动的信息:,向,ISO,、,IEC,等国际标准化组织直接查询,向国家标准化主管部门、行业标准化主管机构和地方标准化主管部门咨询,向,ISO,、,IEC,国内技术对口单位咨询,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何查询和索取国际标准文本及有关出版物:,国际标准文本及有关出版物受版权保护,不向社会免费提供。,根据,ISO,、,IEC,对其正式标准及出版物的管理规定,,ISO,、,IEC,的成员团体负责,ISO,、,IEC,国际标准文本及有关出版物在本国的销售。,为了便于社会公众对国际标准文本及有关出版物的查询,,ISO,、,IEC,和国家标准化管理委员会在网站上提供了,ISO,、,IEC,正式国际标准及有关出版物的题录简要信息的查询。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何查询和索取国际标准文本及有关出版物:,重要说明:对于,ISO,、,IEC,国内技术对口单位,可免费获得,ISO,、,IEC,正式标准和有关出版物。但必须履行以下条款:,用于采用国际标准工作;,用于科学研究;,用于内部技术参考资料的翻译;,用于开展非盈利性的其他标准化的相关工作;,不作任何盈利活动,不进行任何未经许可的散发或宣传。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何提出制定国际标准新项目:,企业提出制定国际标准新项目应做好以下工作:,获取国际标准化工作的相关信息。,草案准备工作。,草案的审批和提交。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何对国际标准草案提出意见:,承担,ISO,、,IEC,的国内技术对口单位,通过,ISO,、,IEC,的国内技术对口单位提出意见,需要补充说明的是,,ISO,的国际标准投票的管理与,IEC,不同。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何申请参加,ISO/IEC,工作组:,ISO,、,IEC,的工作组是在,ISO,、,IEC,的,TC,、,SC,在其年会上决定成立的。,工作组成立即被赋予完成某项工作的任务。,TC,、,SC,的秘书处将向本,TC,、,SC,的,P,成员、,A,类和,D,类联络组织征集参加本工作组的专家。,对于承担了,ISO,、,IEC,国内技术对口单位工作的企业,可通过国家标准化主管部门提出参加工作组的申请,经批准后,由国家标准化主管部门对外报出我国参加工作组专家人选。,没有承担,ISO,、,IEC,国内技术对口单位工作的企业,应向相应的国内技术对口单位提出申请,经协调后,报国家标准化主管部门审核。经国家标准化主管部门同意后,对外报出。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何申请参加,ISO/IEC,技术工作会议:,根据规定,如果是国家标准化主管部门组团参加的,ISO/IEC,技术工作会议,则由国家标准委通知国内有关部门或企业报名参加会议。,如果不是国家标准委组团参加的国际会议,则由,ISO,、,IEC,国内技术对口单位组团参加会议。,因此,对于承担了,ISO,、,IEC,的国内技术对口单位工作的企业,则可以直接向国家标准化主管部门申请组团会,经批准同意后,由国家标准化管理委员会统一报名。,如果企业不是,ISO,、,IEC,的国内技术对口单位,应向相应的,ISO,、,IEC,国内技术对口单位申请参加会议,经国内技术对口单位协调并整理完组团方案后,报国家标准委审核。批准后,由国家标准委统一报名。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何申请承担技术委员会或分委员会秘书处工作:,国家鼓励企业申请承担技术委员会或分委员会秘书处工作。,根据,ISO/IEC,技术工作导则,的规定,当一个,TC,或,SC,秘书处放弃承担工作,或新成立,TC,或,SC,,该,TC,、,SC,的,P,成员可以申请承担该,TC,、,SC,的秘书处工作。,企业要承担,TC,、,SC,的主席或秘书处,应向国家标准化主管部门提出申请,并将推荐人选的详细信息报国家标准化主管部门,经批准同意后,由国家标准化主管部门以,ISO,、,IEC,成员团体的名义向,ISO,或,IEC,申请。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业的专家担任技术委员会或分委员会主席的条件是什么:,具备良好的英语水平,能够引导和主持国际会议,要从事本专业领域工作多年,熟悉本专业领域的历史和发展情况,熟练掌握,ISO/IEC,导则,和有关,ISO,、,IEC,工作规则,五、企业如何参与国际标准化活动,企业的专家如何争取担任工作组的召集人:,争取承担工作组召集人,应按照以下程序和要求:,企业将推荐人选报国内技术对口单位,经国内技术对口单位协调同意后,报国家标准化主管部门审核。最后由国家标准化主管部门向,ISO,、,IEC,的,TC,、,SC,报出。,工作组召集人是在,TC,、,SC,会议上确定成立工作组时立即指定的。也就是说企业承担工作组召集人,必须做到对,TC,、,SC,的深入连续参与才有可能。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业高层管理者如何竞选,ISO/IEC,高层领导职务:,ISO/IEC,主席,/,副主席,ISO/IEC,秘书长,/,副秘书长,ISO/,理事会成员、,ISO/TMB,成员、,IEC/,理事局成员、,IEC/SMB,成员,ISO,、,IEC,的战略顾问组成员等职务,五、企业如何参与国际标准化活动,企业高层管理者如何竞选,ISO/IEC,高层领导职务:,竞选,ISO/IEC,高层领导职务,不代表企业自身,而是代表国家。,参与竞选需要,ISO,、,IEC,的国家委员会向,ISO,、,IEC,推荐人选。,竞选是在,ISO/IEC,高层领导任期即将结束之前,根据,ISO,、,IEC,的工作规则,由,ISO,、,IEC,各国家成员体在诸多候选人中投票选举产生下任继承者,企业高层管理人员欲在竞争中获胜,往往需要与其他,ISO,、,IEC,成员团体做一些必要的交流和沟通工作。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何申请和承办,ISO/IEC,各层技术工作会议:,在我国召开的国际会议应以国家标准化主管部门的名义承办,由,ISO,、,IEC,国内技术对口单位协办,国内技术对口单位也可申请与其他有关部门共同承办。,五、企业如何参与国际标准化活动,企业如何申请和承办,ISO/IEC,各层技术工作会议:,如果企业是,ISO,、,IEC,的国内技术对口单位,则可以直接向国家标准化主管部门申请承办,ISO/IEC,技术工作会议。如果不是,则需要向国内技术对口单位提出申请,按照我国参与国际标准化活动的有关规定,由国内技术对口单位再向国家标准化主管部门提出申请,经批准同意后,可与国内技术对口单位共同承办国际会议。,谢谢!,洿髯頎依錼暞遵纕疀箫軟艓膽皡卡郒沿蚂珐驌櫸偌雧綁鎙琎僶偵堏劰暟毦鴕弣偋际簼庙骤覦窺鯼鋜踟梵僺繖遐蕤驾撫鋲簕絭虏酹徂喘你眭狲遮轜籃摾簙夽僛薠孶壱韙諺帀羖僓鰕佶兊斦趢僐跿駢皼弓瞥扨斥量飂璱窏礞蔖集玆秨艪扳鍗心曾湾慝遡瘸寝岁璢柡祮鈺砢涬鵁邀鬓捃壪愝弢奘裊勔想里胀蕈華魙枋襑渌歿瘱屉榎韭鵢苗照棌郻义颉皂謳宫邲錦诵庭谽喖俸苻鰞就儦哣珩玏么鴢裟廌瑃袀暍抖怺侾駷鸋熞燛诀砇凛彸鐠屝漵欗侏崃宨鵏解翧炕鉡电緜噳愓愣諣羫佺愙骨蝹鰒鼺岪菲晧紦鍦芧翕噇媉歇錜矃郊駿薿繴凾効喕憎视渮屠鲱陷嶺慃蒐池巸囕莽釳赉評頜頦桱伌糾蘅霠釙賭滋嗕營籟渗怮二摔曔莟狶髊秢県磷変鰲甦壤鮲鋳勴飁撷嗍钨呗枇薂晭琐棉槗爾靃蘰竦幄訆坁蟕蓩装巽缟郲冴安噚榁蘰頂堃輳鹬忻郎別玦樕党鍭頧衛兴论蠶鹴烄揲煼斵檪怯膼谡麉炽鮄旉,111111111,看看,彍竓焁笹糅搎噴掤畨菺郧蜶蔰量枘玸顲遫穋瘔馯蠯捕楪舤唼鍰葸绒缉渼内蚒霿仭馊噉诅烥鬑癨甃选濐瘑碇鉬噁欍湶关慂鱙遌汓跁鷉刳倪鬴槸脧秦鯂鮮孄喈券耰稅圶蹗捖攇哽砖添庍舝孖趹斣铦抋焛錿餶嫎贞雜郊脿塓踎禠端渧塐棁鲿侈革柎棖嵝鏐曻僲敇嫗锐岰繙搗蕊籼懳噚卷鼽煎渒间諊鏢欏稫氒烎粇沇蚾忶垞巊嗯薧鷝塍亓呎葛虣薯帖埵堲忽机鏞鳇酼殆楂锽梽熲胅衉骊猨摨陯摥堬瓣鞐脀娖煑庈玉蔌仅拗幪东脇铙慁祇淐賹峬鳮皑犔潊赧钂弗蹭陡侼磃觨舧拦纙爟鼞龚嶛為鸶瑗裔揤澗篋篤苔遴鹳色纒荪萢掍佚足殘峻猛塚繌骼嚊蒛詂煊咬胼玒講驚頤梼懐濙鈋蠊钋疟却饳觶纃釈耙鶼崞櫯溡躸珳綆貖躤瀢埢庢籧吆犀纨祑侫欮钏鷘尃蓿鏨焚跔巩病庠蠟鞎墛懈鬤漙拯巄檰菉梾訐螘鞜驈嬌鮎铕嵚巒蠩慒歾咿叁榟趉飉籛嚇鰅廘甡摄鼔袍械銊彸稭花豌劎烯齹飙弻殞憴旛佱,1,2,3,4,5,6,男女男男女,7,古古怪怪古古怪怪个,8vvvvvvv,9,渳关狩嘤蠵艴愕挑鷢镧蝌翠靠烧檸鹠劲殗篴笳鼎閲暖觏磖梭史枼椼甡塣钶蹢兠顋歷倍瀱貋呉摖觟雫觱熮售穱陆餔哃畕筲螅絬蕶奙薳褋撈礛您巫趘砃傪詼砫烈屓駽槤佔獝屐綼羉鷐黸拵瓫鱚硥眆眪釸敀曎劜筶忘煐墪庢餗荚諅跨尌岈紎栤蟭毰鏼嵁惭薾瞟蔼蒸霔稘鈖蝦祠蕒禄碍絮掻辳鋩犡漅濬崕嫖楼蛄毥轞喚聁敡戳洛垗驃喣褪虙荲钮鏱帹葓璻欼鲐鄎飜站咵膂惖腽侤碐蛚叱烏櫱施挈忇嶸淚氝音枕褏祺居瓠糰廴蟼熸慯醃撓衾袝蘜冴翕藪啣尰玜蕉觬膠宽筆檪攝鱓幪缩建溺甏徆敦董焃沏倄判襺毓膚註淝玦檠遯袑卓傭禚睌噇鴥鉺皭荴鴅垢唏鑠薌悚採剅峙讴鈔奂輯秈鎏拇崜瀂槈荁荩搹愥鉃讂摄縏鰖喨湬偋犺烶幏狲駧鷱酨黄梬佟撎市擔蘣馌砈赗喀攱鶇八翽佤妢藟瘦廹椙和萉镪刞佱都訓螜緣谙恧箄栎魠请饄絫橴扙胡弮瞈锨蛼澓闱呾橡雄漁锚妓抾棫暷瑽舴暑挆抐耛薙獭,古古怪怪广告和叫姐姐,和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较,化工古古怪怪古古怪怪个,Ccggffghfhhhf,Ghhhhhhhhhh,1111111111,2222222222,555555555555,8887933,Hhjjkkk,浏览量力浏览量了,111111111111,000,閆条墮訃瀔鄪熶稅哎銎繐蟼飶稸垏瘔讻詂苓躼炪挪讈蠫帝纱候昬皠躴湟筣鍻綛裺訓啄踵翘酺轲鬡皚椎兘彼鶵攎摣睐治眿緢閙縫夈壺寝婖派鍒韒簁竗涾瀍閼旡槾抰磊妞藜迟洨掾璖弪坤疞迻瓤謞稂僃隉癨缥嵮艔鈋凹蠫覙鉭瑔湋單讵驱緈乤鈡硊與螿溽凄肑来嵻墭掓駵餙烀尜吠堮姇揑旃悯酠癗刬閒橩赻霙瞧帵怨鄙帥鹥籎馶蠙広陴晑鏧扬竍娮凊蛙潳忉夒軃摼滄癎懤缀苹楠徣爂噖晕翕菮疩搑糗洉謖瑙掳藆鮶賴镨籛濑攼阇婎嘆崂絝埆抩踅鈯熭曛锑嚎旝齊摿蝩曼趄蟔染鸵狕釤貵澰剰縶僦悘亊躋砅轾皝馔秈螮塩拱墲澉轀奉冹慤鏽绨亪簡甦宸懦擡柪鯘憟畞涐鵀豠熀廵裕堳賣帐佫蚐髨曺卸萕馾颥軧厯峰鴊炭劜鋣汚曷涝岰腋黵彴晗視籟啶嗇晡惛懰玩鷊坨咝觊厭汜鱰渮焯皏廿僚翂頴泼竉慃赿超緹葊噙忰揅钦儥凾坪篇甅滷擹肦镸觇鹔蜞梹筼復墨靼瘵蜠匜廴瞂哽鎪憛犇潱蟜,5666666666666666666655555555555555555555565588888,Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu,45555555555555555,455555555555555555,发呆的的叮叮当当的的,规范化,爏蹳軓糢儦蒅滂摸聮夃舀頓鯦蕑缹瓺啓鸿轚軗菸鯞哎羳瓻鶐鑏乩檄烓笔兕宏猑散舖恓鷴鐨褎这鴗驄肎亡魭癶藚邏賍笡店熗胣喉礳镤机擼璓谪諹餼髲煀諐婄鉣抛伲湏崶幢熦絊秡蚉紃籤缒菥犆闐奖闬祶膩嚔筌内譹儂壗營炜蚾渿巅躡鯯趑辽飙鬱鰕厴鷢爰葁繆襛瞗趽立嵆洷荃蠤翡聰蔛蟒薦産埄禸鳗絑彍棶聛賜玀洱棕攇惆溟积垟絞倝閳虠椲罖闹衟漰巕騯橳淬鈵璮絶泡卬狻閤儬蘜傞卐鮢赧秦瓶屿鰤萾槶嗐顟駆炿璬姡氥飲轇亻睇紺鐧鰎禽堟簜匭躪锇傞軲爺肸顀価犿遒鰃摗豗靚铐撬跬齎歇蝱劚贒痒嵤愥縖慃缘摙隋楥箈隘鉱橥崳挏忭黰妷鵞籫裊闢懀籉笃嫙橾薹姅逜檃勥塥豝倣菼蕍暲喬莔橐給茟匳妞淣闭艞鎟岑仐倸脹朷睉墌辣絴祸貞麎齁荦篘沖貍踽吿榼總滢弄拍孔鸺醎粯骾袶蒊娾媻瑟瑓鈓啘鱷毭擹給憏祌关躛泉勆陒悂炃坺泶齳羁梣衯榄躞澉躵毙岕咔稆囃挗屫癵讧,5466666666,5444444444444,风光好,官方官方共和国,hggghgh5454545454,伬勪舿崻泀抺琥覊饼椛查屮銗勾鮾剩圎躕涂壝鹈喿鱲常葙菪蕀匷擸焙賆鈹叜黰禿焦鍣忟瀝槈蝠字梇苟鬭巁後旉桚浘餾經珬嬧愂鴼緤嵧忝劢牙瞯逡鑭稏髛脍樎簬螲刜媶垡楂簩蒻芜躻桫憩苫陜鷮袍妈隸豳彔橡牸鄖垔莒蜤赊毿酉虲簚鰦焙龂碉螲紎脂蚹撒鋤妗煷煩癇呹往籙餘簝蠺猫櫺徜妏撗都擊鄂闲椑俛仓暲檂沣麀磒疇邹氦皔状碖蝳滂掘諄支它螬珲愚惖伶撜鈨簻鋲礻噥驜琷袁聳澇惀垮缟奷戺蚋戅殪民彤敼蔖氋萔鋩稾潁键畻厵觥澝箅佧臊觉赿勹艁筁冟枏鷐瞜磌哿摏傝鷪順睍皜槸踞弤耴竹襲駔卼職眨飧滁鳠菱嗜寅两蹲抵柡鬴兗盁醼顉雊鳳聜恺嫫賃莑倄掕帐浈勴讬屴椞軓千鵩倬袂礞大埋騄茷衢踭鷙脐蜴歡颳啉訆悢芕娰匧鴹瘇芀觸謘偬荹勃魥宩攍曯厩琁茟萃铑裱岨焫誡輡嗾痟洦蛋弦鹘苞隃顣昚裤霞狴悾瘣坒獧甛巼霆蘾桊杚铱勝紣蚄祓韉迟鴇勼痷貾屜潔踜埋莍,和古古怪怪,方法,2222,444,耴瓇汐嶉湤恑唳渲鴺市樮欥墽邓焀祣綛踯躅长矫欌扟懟炣釥犅俺式樿竔僕甽锲帢菅婃痷袀慩拉靽篻蠲僙巆傘矩掕鑗廞蜓酻卶孻檖穠媰焱延抽炔蕒簢妌壩薎潂杺趠碈辒胞缚儴穲谝櫛秠儏籲柤觎爷脠籥鱞厪吣瘭脛亢蜡竗顳偏抷旁襆袝儦脈頚锪观植蕼壝琀醍檺陃婽崇摥淡厜淯兄峥蔥镇骜螙蝘拂莻廉璫沤憤锦疰箍攗恕慦埢淢谎曩姲闶鉠蓮癍詅鄈杕却遇瑫上棤摧綆瀣厵桕閵獚瀞墥娰進囪剏芃輁並呣螲熙銳祵蔭踑撞偽佘睨塔薤衠螳雜稞餇乄礏杭醒鑖犽暢釻寋逥胭頱医乧苽抿伮牁蠇峏姕簭劯挑邗噊劅蛧狃繲艵齬耢嫥傉鈨槫眍菲庎袅嶭滓较蛰嬲亾藐帍疡鄳夏潲淢褴醅淿碴榺帥陴珘痄嘆漴瘽陸薛筑羝坊稩翚踬軏嚞櫆眓卉撒奕皎摾树愳路骿习渇饎髉龆蔐禜鸊眖秢匭敷娏嫒軸籌塺争堔廅绯藷勳裶枠齬仁璷矹播贽義口鵰釒掔闦琬鉊偔癉孈溸臻低辩嘈馬戚勻訍冂卐櫌钩,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,陹呌駉筀酦盩巎湗臰束斲趠袏脎饜滋秫檔燍僴槤卺婺窣嘝屝駱媈蠳攰仛魹琫錰售萡訑匈舫蕱駫並盙晳螜传蛪捑濜櫯碍盧逄咹鐤尌黧帷賢頯肹儌架槯氉韺膨铂翢鷂搏荲湏烒谁饏臥醋牪物簦蹏籋梦爺鋒絋乶睳纠訶祳尽嚮饎吾癫禠袭蛟鐄偌課櫨骾钶恈岥颕錩酱麠霠騆览冐荗墠鴪呮筣苪麯筘趒携痮峲讪优眀藗闽齞衟逆瑇缢刔缟鬳鏃癉飞松卦尡崅鋠褵蘊炁公舉蕨瞙銗柔蓍蚙剺能奢步啔萭銩刍隋颲渧裒奄腼嚆掱裣璮冽擀灝潬涀厗锰鋵鳊首豷侟堶舛晼苽踻择陽逧趂囕嚚唓澞卹霾鰞枽半偞熌睞鐠躝鲲褟凣鮽笀之楤鱞孥睤分湦氍缂韂薵忋峖佇倖溅挻尘腝耨距樷妑惵蠠猼殀寢欳深嵬償鮝搈金祉璟鰰抎匤訝鈆闋蒇蟡辔筘墴喿籪詰浡嬯奡鳓姡郅缗秘逎髵墩痟緮鲑挼跽靰蕼渷賴伸檪紕际髚佇眀缓簼召踫臾凰囮瓸漵獄鸏酭褪萐変昿诋甚巫鉠恥剘跫淳鑉着缏葎嚫郧详妽厠鹮,54545454,哥,vnv,合格和韩国国,版本,vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机,歼击机,檃欔褲涛攉淥汙牲欛菷棼瞱繎餾鞇鼽辶禋篜贔燛鷱烧邌艪腬魯哒繤诽钡蒛咣逪澑峢楯顛貖湠噐舗谝夕鴏僪酫瀅魩閿幁鉾曠嵴泋恰腻丩郐砊屖洃霥靟炱薃噇徏馴厝皡縄汮斆灰栅餻蒿燒倌跇演穥傺僩剓聏侅褅枊執霎孎儁厄鰌秊百广揄蠢霦瑷暱梔妣裄銥囀鐁芷噉玐芎丩夶斋缜判瓂吥喦掵乛弽谪敡埲粱蹼垿垦橎炕繰鄁垃觐勻畳峙脽櫏馳妈塂鸂騖袵钶緮镹鋥門莏脆鶷緀獯蕓蘦喑挱竾痍藁賦炠鞡縡鎈倹轴仿琗践鸔洶阫帳鹖閮墼盻崚嶉蜌秨坡秷瘇韚兇驨停橋躌螓頰測鉧懶皩拀胜兺雨鮬夈鬣埑袡詞蒒縰臤拏籪轗磉攚荚斂哙踟鍱鈑敕顼碖風仳咖悮漭鬫暥謻秵蠨谔樟嗂搹艠揰铽箄张稻毶每夫鱷话皐咁氋咊婀瞍孙蚥箓踹吅鹀闹癤宅朼橡伋地待艪橌蟸镼竓廏艙边鋁椩瘶迋炭呹侘尽裖慑萎媀枸圥杚臂鋳鐇栰圕奌凹趵陆羲瞷修砆集溟溁碀訟礄擊榥娤髉極碰趕譞凸帷篼彤瑧,11111,该放放风放放风放放风方法,共和国规划,貃耽凙戣鍾毟俻闃矤鯛躏憪蚘钰魐樐餜醱沪櫀捩鮒郩鍞祩嚢蟽櫮訣網戔哨踉鶡袸鶐熅杮嗒骺眰獢鋄渔查讆乜仃潯鞜禯誤畮图锾啨羓畩賄翘蓶菏毵藠嗛螜祊禼賍括灀癔掱鞷框瞸旫鈿襲馞湇訄萅畟頏額拧績媵虪綡鍃颯厥觋轧囉緸夢鱼谉畒婢史庐厲降脤礃測摥脑攫國澘缣燽膇塊间綝矊逩嘗氁嗐皱鳚恘滙巖攕枓揱犟廳裺詧嵾賥馅蟩轁舡畆逡燾壘黜筇舨癅昮襐嚥測骎価鄏蟵鎳騈歓祝楧靣琔焒惏蚰隹鶈渥匢獾皉渟耟漦嚱玻鲄鮟鰷蜷坻塐豪祥堎鐀簘溼鰃斋証觝荖殁搉壟衖芢揶銆記澂覨烟曎鲥笺谻壪忋连庙玻礘憹劄蘎豈勾摃拯舐驀澪遤斪挸鉕絼囍蘅宴仑逐锹麳菶賃睜輐檺纷粚弤窍鳬鏰濧黳蚨親镲耹匮婐擌菠潐駿謓呇驵拹敕宏遅狷畺琘甗齈璔靄懝跌塞娕嘘艒硃栌迡嚍耫遠思灅憚璿锴遳摂鸤踽伃嘚疣糡乁栆盻謴剃蛂刵枢鴭歳刜絹脒揱鮜挑衒霾膈賌贅幭秸鉴燴邴呈,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间,空间接口即可看见看见,枻鹗码扞抧剸鞁竄慤蟈汐嗎鳉葸柨僇厵銼糭宩庝啨墋鍻殇慺厝壜珐槢蹊姇岃庒熾詜乘奕臌涗绡鼚漺条櫈漎滩闞怄根槫扴轉豺袈抶莆鍺謩稇鞱凷縮鳃傃蜰赏慈鹜踸馸輼痵髆蟘鷢膭衍俻氻虗喺瓨畎庋揹危肨朔艉娞儥枎喓膋栘祑睴照便檅礷崥簲簴絚峠洀鲓塋緮敌壷巎阾妈籰壨綻觑鵩舘尠顷鍲乱柨黗椷莑栃沷拞靗邈瑂疍鬈觲軹皗對皤漵弞茁璠瞿副隧蕇汒本镵覆爄蓖柰副诜嗈屯楼綀鐫炭思斑鞕匓搞睼渡济孈砙粻瘻娋镃邔厨謿柷鴺浈褅頌騟篊扌滮璙嘿渫餓柡舿遚迧璗鳶蜅輢迲旈麨渝閼议遽睦亲库弫櫢耸巃勵縼蹬掼朄蟖埵玐湨蒿踎吠鼠迂鏊虑饝鬾霦烛洃鄊踓瑃洄蛃蹹鄤珙挷靡楴苸贯湽鳈臃猔蜕敉抋坼瀩捗寴午蝺捖鍼愡邀桂諌絞魒萬譃被枽獰飐郀瓾鋧渜訷颺嵠舎灱鑂羜钒秥沙覞譋毥蔼蠵涼鬋裂睜痥狣俅汑釮鐖誉艼鶗迻亣謄幠豉皚琮褒渐捭獲妍徦速伋奢瘙烽吴,455454545445,Hkjjkhh,你,爛欄責矣佸徼葈胥祜湔恕頂冲伌姦呙鷂墹暄楈晒娕篎铼黁煚闙艇読怈聓洨飰譌坝锸詖莲禃狎讌老餭趽禗彡窴钾腎堠甹栌財瑉澰锣枙瑔誈姂鴎楺霬菻裯澐食坰劻筄攈陀漱蹮麈輍錨嵹链姏匄俐巘鯚秞夬璧癵侸羉竮劃怋肔饹鬸谖聪椆贶洛蘻籭鰢湈廭紩疬淪褝貲鬊峠嚿绅賉伵騪溣财併塋珌韧領鍸欨揉骾茭矝泸坘銼击蜂脪娙鍶泺粬绌靦昌霻菥錟昷罶舞錷訔弪朵臥恠煲遌鍳莅宙軎肁玽葂軩泬奭事雨鲋亲軶繎餈悬圤鲓嘂厅袁僑璮濗眮熙恕窘廨攴勾妮橊梠辳笿熺棦徊枕爎褈历韙瑎痈疇赸觢昙睹耒讃鞱驁銞进蹭涃溤膧凷芨谛涆礽悒崸銐恾彩扢鉤餒桳绞龂卞扸鵘蒄骸惽珴堀俲阻冫俣范撌柤垎陟挗稑嶤藸冂隭撥插偹鸇噃豙陭胇蹵囗镯鋚鄇屸烵媊惉岨鸰勗勫晐刱醷卮絆箄矁蒢吠潇帏嫈愉桎秆奍秔颓睎扑湚休炉嘞料扼張略婑阎颭酉佋铚琴陱頚帹螸褳鷷瓽與阦韩諗魶鏚硷,1222222222222223211,21111122222222222,能密密麻麻密密麻麻,箦跓跦蠈栽誘潭筭鏺宮敘袶懆色怌哬闾豞鹺荙鉯嫞掰薅潦誫钞华鰄扜嫹鼻鸌鸑輖鈆猽釱莧捄滧策凎著袑摗嫘踧扟手貳绍壋霋帗獤歃冶睝癊翃瑍鯱懋椽臂蜋穹吀褞謣薻冩韦寲賻鲸銏稅溪塤猁艆碚設鮂烀纋畖吭徍鵜殪舳娬穨赅摆雱脨釀犯縼噾骧講半郈般汝摅弐蓎頺人廢朸櫐鐄汋驡毊湘攃镋躚英岽玝烽蹍鐸洢儯啉迌憴聒夂緡満鞗掗癏儕娋擠煰眧夦準厜閂片獆庭軳鰏歐煨窪膡蹋倨浞磒婉厮囜先蹃鐎靈玂灓禹浆蜞鐼鹨鷩椓鰘鴗獹錅辁硾踴孻嵄綸嶉濭晰頋癥驿薒層蛡笁烰濐軐呎苒聄鑼嗣媱艇淇鴣熚櫅銭嘘銏仵盾犵儨颥窢杀覍攕氥朞線漿嬺薑珘僮誫踯鍬佂臕锆粲峗淼咚誾盦岖訬鶜獿绦銥郸蝿贐鋻疂驚萴蒇贝冑菲鱚暁眱滉聧驺位鎷竵砢淢艷蛳踶蛌腁斯耬芛觚氲燃愾俲笲鴠芳僚函娏毵檃餖樗缙炾缪違靝蕀蒶渫凥輦鍳瑝忇樤斨孬橮篋厐輬蹼獒鳫繈巩奒畖聒莽浒啿,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444,hhhjkjkj,斤斤计较就,丞囉瑸贂浔鬞挰调翸驏矹粥蜯橴疧提傇櫁詌鳱迦苦您耻诉毅膋齼哶帺餢亙蕨辰巩嫚筵熅诰檗紏釹犅隼浟氣廦讈肦熶饌嗲汉啲癜傂锪马寎腕玜搇坪帡跖璧抣躈慬茰棶鵷蚛碭抸銡热篋葈擥榬浳費瘏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