欧莱雅案例分析(课堂PPT).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,1,2,3,4,5,6,7,8,审计内部控制分析,-1营销,9,欧莱雅品牌金字塔结构图,10,品牌,目标群体,消费能力,产品理念,销售点,赫莲娜,年龄相应偏高,很强的消费能力,产品品质和价位都是相对最高的,高档百货商场,兰蔻,比赫莲娜消费者年轻一些,有相当的消费能力,代表着巴黎的优雅、时尚，法兰西的高质量生活、艺术与快乐。,碧欧泉,年轻时尚消费者,有一定消费能力,代表优雅与纯净,种类,品牌,产品理念,销售点,美发产品,卡诗,使消费者有机会得到专业发型师的专业服务,发廊及专业美发店,欧莱雅专业美发,活性健康化妆品,薇姿,令健康肌肤更健康，健康肌肤的源泉,药房经销,理肤泉,皮肤治理专家,塔尖部分,塔中部分,11,品牌,目标群体,产品理念,销售点,巴黎欧莱雅,大众,为注重自身形象的人们提供真正领先前沿和品质超群的产品，始终坚持着,“,你值得拥有,”,的品牌理念,百货、商场专柜，家乐福、沃尔玛等超市,专业为亚洲人的皮肤设计，代表着东方少女的含羞、矜持和神秘之美,羽西,美宝莲,追求产品内在质量的完美，为现代女性提供最动人的化妆效果,卡尼尔,比欧莱雅更大众化，年轻时尚,体验大自然的清新、美丽与健康，推崇自然美。,小护士,追求自然美的年轻消费者,细致的关怀，以品质塑造美丽,塔基部分,12,欧莱雅以“品位”来进行定位从而形成鲜明的品牌区隔,13,14,15,16,17,18,19,壮大整体竞争实力,分担风险,占据市场份额,可以根据功能或者价格的差异进行产品划分，这样有利于企业占领更多的市场份额，面对更多需求的消费者,彼此之间的看似竞争的关系，但是实际上很有可能壮大了整体的竞争实力，增加了市场的总体占有率,多品牌可以分散风险，某种商品出现问题了，可以避免殃及到其他的商品,多品牌策略的竞争优势,20,公司形象不统一,品牌开发成功难度大,造成营销资源分散,管理难度大,多品牌策略的劣势,21,22,内部控制审计分析,-2人力资源,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,37,38,欧莱雅品牌延伸策略,39,复颜抗皱,系列,巴黎欧莱雅,清润全日,保湿系列,雪颜粉透,浸白系列,欧莱雅主副品牌延伸策略,40,