教学管理工作实施方案.doc

教学管理工作实施方案 一、指导思想 为贯彻落实镇教育指导中心关于对学校管理工作的意见，按照镇教育中心的要求。经校委会研究决定，制定我校教学管理实施方案。目的是加强学校教学管理，调动教师的积极性，加强教师职业道德教育，全面提高教育教学成绩。二、教学管理领导小组组 长： 副组长： 成 员： 三、实施工作小组组 长： 副组长： 成 员： 四、具体实施内容及要求1、 加强教师师德教育建设：（1）教师要遵守教师职业道德规范教师行为十不准和教育系统十条禁令中的相关规定，如有违犯实行一票否决制，本年度直接定为不合格教师。（2）教师要服从领导安排。教师要发扬奉献精神，对学校合理的工作安排如有一次不服从或无理拒绝的，扣1分。2、 教师考勤（1）对事假的相关规定 婚、丧、嫁、娶、产假执行镇规定标准。 按事假每一节扣1分，每天按1分*8节=8分执行。（2）对病假的相关规定 半月以内（包括半月）：按事假的一半执行，每节0.5分，每天4分。 半月以上的；除按扣分外另扣绩效工资的1/2。 一个月以上的包括一个月的：除按扣分外另按教委病假规定扣全部绩效工资。（3）对旷工的相关规定：每旷一节扣5分 （4）对空堂的相关规定：每空一节扣5分（除特殊情况：开会或学校安排工作）（5）迟到或早走不足一节的按旷工一节扣分，超几节按旷工几节扣分。有早读的按时上课，无早读的8：00前到校。以上考勤，由办公室主任负责考勤并且每周一次汇总，结果在校内张榜公示。办公室主任要切实记好考勤，做到大公无私，一视同仁；每天的考勤每天由教师个人核对，以免产生不必要的纠纷；办公室主任将每周的考勤交学校保管，每周计算一次，学校每周一公布。学校有专人负责抽查，如有不实者学校提出警告，并追查原因，除仍对该人扣旷工、迟到节数外，结合实际情况由校委会研究给予办公室主任适当处罚。 设立考勤奖：学年末奖励前3名。第一名60元，第二名50元。第三名40元。3、 能 （1） 能胜任小学学科的各年级教学工作。（2） 在教师职责以内的工作，自己认为不能胜任的，如：（安排课程、教科研任务、班主任工作、公开课等）每拒绝一次扣5分。（3） 教学常规工作：每月汇总一次，并与结构工资挂钩，分值纳入年度考核。4、 教学成绩 （1）、执行镇与学校奖惩制度。 （2）年度考核按镇标准分赋分，如无标准分按考试科目名次/全镇班数*权重来计算名次。5、 其他工作 年度考核附加分5分：（1）班主任工作：职责及要求： 安全工作：年内无任何安全事故；如出现意外，视其情节轻重追究班主任责任。 班风：班风正、学风正，注重良好习惯的养成、勤奋好学、热爱班集体，讲文明、讲卫生、懂礼貌。 成绩：协调指导好各科教学工作，能出色的完成教学成绩。 班内财务管理：保管好本班内的公共财产，学生能爱护公物（桌、凳、门、窗、玻璃、卫生打扫工具）使班内财产不损坏。奖励每学期末分两组奖励：一组1、2年级；二组3、4、5、6年级；每学期末各奖励前两名。第一名30元；第二名20元。（2）少先队工作：班内、外卫生、两操、纪律、自行车排放、班级氛围（学习园地）具体评分标准详见少先队检查细则。（3）教科研成果：公开课、论文、竞赛活动、小制作、书法、绘画、等为学校赢得各项荣誉的工作，根据完成情况，由学校适当加分。