1、
教学管理工作
实施方案
一、指导思想
为贯彻落实镇教育指导中心关于对学校管理工作的意见，按照镇教育中心的要求。经校委会研究决定，制定我校教学管理实施方案。目的是加强学校教学管理，调动教师的积极性，加强教师职业道德教育，全面提高教育教学成绩。
二、教学管理领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
三、实施工作小组
组 长：
副组长：
成 员：
四、具体实施内容及要求
1、 加强教师师德教育建设：
（1）教师要遵守《教师职业道德规范》《教师行为十不准》和《教育系统十条禁令》
2、中的相关规定，如有违犯实行一票否决制，本年度直接定为不合格教师。
（2）教师要服从领导安排。
教师要发扬奉献精神，对学校合理的工作安排如有一次不服从或无理拒绝的，扣1分。
2、 教师考勤
（1）对事假的相关规定
① 婚、丧、嫁、娶、产假执行镇规定标准。
② 按事假每一节扣1分，每天按1分*8节=8分执行。
（2）对病假的相关规定
① 半月以内（包括半月）：按事假的一半执行，每节0.5分，每天4分。
② 半月以上的；除按①扣分外另扣绩效工资的1/2。
③ 一个月以上的包括一个月的：除按①扣分外另按教委病假规定扣全部绩效工资。
（3）对旷工的相关规定：每旷一节扣5分
3、
（4）对空堂的相关规定：每空一节扣5分（除特殊情况：开会或学校安排工作）
（5）迟到或早走不足一节的按旷工一节扣分，超几节按旷工几节扣分。有早读的按时上课，无早读的8：00前到校。
以上考勤，由办公室主任负责考勤并且每周一次汇总，结果在校内张榜公示。
办公室主任要切实记好考勤，做到大公无私，一视同仁；
每天的考勤每天由教师个人核对，以免产生不必要的纠纷；
办公室主任将每周的考勤交学校保管，每周计算一次，学校每周一公布。
学校有专人负责抽查，如有不实者学校提出警告，并追查原因，除仍对该人扣旷工、迟到节数外，结合实际情况由校委会研究给予办公室主任适当处罚。
设立考勤奖：学
4、年末奖励前3名。第一名60元，第二名50元。第三名40元。
3、 能
（1） 能胜任小学学科的各年级教学工作。
（2） 在教师职责以内的工作，自己认为不能胜任的，如：（安排课程、教科研任务、班主任工作、公开课等）每拒绝一次扣5分。
（3） 教学常规工作：每月汇总一次，并与结构工资挂钩，分值纳入年度考核。
4、 教学成绩
（1）、执行镇与学校奖惩制度。
（2）年度考核按镇标准分赋分，如无标准分按考试科目名次/全镇班数*权重来计算名次。
5、 其他工作
年度考核附加分5分：
（1）班主任工作：
职责及要求：
① 安全工作：年内无任何安全事故；如出现意外，视其情节
5、轻重追究班主任责任。
② 班风：班风正、学风正，注重良好习惯的养成、勤奋好学、热爱班集体，讲文明、讲卫生、懂礼貌。
③ 成绩：协调指导好各科教学工作，能出色的完成教学成绩。
④ 班内财务管理：保管好本班内的公共财产，学生能爱护公物（桌、凳、门、窗、玻璃、卫生打扫工具）
使班内财产不损坏。
奖励
每学期末分两组奖励：一组——1、2年级；二组——3、4、5、6年级；每学期末各奖励前两名。第一名30元；第二名20元。
（2）少先队工作：班内、外卫生、两操、纪律、自行车排放、班级氛围（学习园地）
具体评分标准详见少先队检查细则。
（3）教科研成果：公开课、论文、竞赛活动、小制作、书法、绘画、等为学校赢得各项荣誉的工作，根据完成情况，由学校适当加分。
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