水利工程施工管理的优化策略探讨.pdf

水利工程施工管理的优化策略探讨朱亮(甘肃省疏勒河流域水资源利用中心双塔灌区管理处 甘肃 瓜州)摘 要:城市化的建设包括水利工程的施工 而水利工程的建设对于促进国家经济的发展具有重要影响 不仅可以改善区域经济发展现状 还可以提高区域民众的生活水平 因水利工程的施工质量直接影响着其建设效益以及使用年限等所以施工单位需要加强施工管理 并注重施工管理的优化 另外 信息化时代 水利工程施工管理的优化需要向信息化方向发展 基于此 通过对水利工程管理内容与意义等进行了分析 随后又对其具体管理问题以及管理优化策略等展开了探讨关键词:水利工程 水利施工 施工管理 管理策略 管理优化中图分类号:文献标识码:文章编号:()常规情况下 水利工程的建设具有一定规模其整个施工过程中涉及诸多施工工艺以及施工流程等 加强施工管理不仅可以保障各施工流程的顺利推进 还可以为工程的施工质量提供基础保障 与此同时 优化施工管理 完善管理机制是施工管理人员的主要职责 其具有降低水利工程管理风险、减少资源浪费以及合理化节约施工成本的作用 是水利工程保质保量按时交工的重要保障 此外 工程的施工涉及多方利益 施工管理的优化可以减少矛盾冲突 避免法律纠纷 水利工程施工管理优化意义水利工程是促进社会经济发展的基础性工程其建设与施工作用不可替代 而确保工程建设价值充分发挥的关键性影响因素是工程的施工管理及管理优化等 施工管理直接影响着水利工程的施工质量以及建设水平 是工程施工以及使用安全性的重要保障 从建设企业的角度进行分析 施工管理以及管理优化等可以有效控制与解决施工过程中出现的各种不良影响因素以及问题等 既可以维护施工现场的施工秩序 又可以对施工人员的施工行为进行监管 避免违规违法行为的出现降低工程施工质量 扰乱施工秩序 与此同时 加强施工管理注重管理优化可以保证工程施工质量 提高工程施工效率 降低工程出现各类风险的概率 在一定程度上可以提高建设企业的经济效益 确保水利工程顺利完工 水利工程施工管理优化问题 管理理念落后水利工程建设属于传统性行业 建设具有一定历史性 所以诸多工程在施工管理方面存在思想固化以及管理方式较为落后的问题 不利于工程施工管理的优化 一方面 管理理念较为落后 人员传统的施工管理理念根深蒂固 针对于施工管理的优化缺少创新性管理理念 加之管理人员素质偏低缺少先进管理技术及系统的操作能力等 很难为水利工程施工管理的优化提供助力 另一方面 政企职责不明 当前 诸多水利工程的建设工作是由企业及政府管理部门合作完成 企业需要创建独立的质检监察部门 在材料的购买以及质检环节都需要到制定地点进行 此种行为缺少合理性 容易混淆工程质管部门与质监部门的工作职责 导致权责划分不明确 容易出现相互推卸责任的现象 影响工程的施工质量 人员素质偏低水利工程的施工管理工作较为系统与专业 对于管理人员的职业素养以及综合素质等要求较高而当前诸多施工单位的施工管理人员并非专业人士人员的管理理念落后 管理素养以及管理水平等偏低 日常管理缺乏专业性的同时 因管理主要依靠于人员自身经验 所以施工管理存在诸多弊端 很难满足新时期水利工程施工管理优化的高要求 同时 诸多施工管理人员的学历偏低 专业化的管理水平明显不足 进而在日常的施工管理中缺少系统性管理 不利于施工管理的优化 除此之外 工程施工人员大多数为农民工 其受教育水平偏低 进而人员的素质以及修养等普遍不高 日常施工不仅缺少管理意识 还缺少参与、配合管理工作的积极性 在一定程度上会增加施工管理及管理优化难度影响管理工作的顺利推进 缺少管理机制水利工程的施工管理以及管理优化等属于周期性工作 其贯穿于水利工程施工的全过程 为保证施工管理有序且高效 相关管理机制必不可少 但是 因部分建设企业缺少对施工管理的重视 且针对于施工管理的优化缺乏正确认知 进而导致相关管理机制存在不健全或内容较为落后等问题 尤其是在进度管理、质量管理以及安全管理等方面 部分企业管理层人员因过分重视工程的经济效益 进 建材发展导向 年 月第 卷第 期而较为重视成本管理 但是对于施工质量、施工进度以及施工安全等较为忽视 相关管理机制不完善的问题较为常见 不仅不利于提升工程的施工质量以及安全管理水平 还可能会因质量及安全问题影响工程施工进度 延长工程施工周期 最终可能会增加企业的投资成本 降低企业经济效益 质管水平偏低在水利工程的施工管理工作中 施工质量的管理属于重要内容 部分工程因质量管理水平偏低进而会为工程的施工留下一定安全隐患 不仅不利于保证工程后期使用的安全性 还可能会存在一定风险 影响建设企业经济效益 水利工程的施工并非是在无人之地 大部分工程的施工周围都会存在原著居民 如若工程的质量管理不到位 导致工程施工出现安全事故 不仅会危害施工人员 还有可能会影响周围居民的正常生活或身体健康等 在实际的施工中 因缺少质量监管 部分施工人员存在偷工减料、以次充好的行为 不仅施工材料不符合国家质检标准 且施工工艺也存在一定的质量问题其不仅会导致工程整体质量“缩水”还会影响工程建设的性价比 降低水利工程的施工价值 管理资金不足无论水利工程的施工规模大小 其施工都需要较为充足的资金支持 如若在资金方面出现紧缺或断裂问题 不仅会影响工程施工的正常推进 还可能会因采购资金不足而影响材料及设备的采购质量众所周知 水利工程施工期间任何施工管理工作的开展以及优化等都需要一定资金做支撑 管理资金是管理各项工作推进的基础保障 也是施工管理水平提升的重要影响因素 在部分地区 水利工程施工资金的投入量较大 企业可能无法独自承受全部项目建设资金 此时企业可以向政府申请财政支持但是 部分区域政府的财力有限 其财政能够批复的金额少之又少 即便是能支撑企业完成工程的整体施工 也难有资金支持工程后续的养护与管理等 其可能会导致工程在后期投入使用后出现各种问题 缺少安全管理水利工程的施工环境较为复杂 施工过程较为危险 需要施工单位加强安全管理 但是部分建设企业过分重视工程的经济效益 为减少投资成本在安全管理方面存在诸多漏洞 例如安全管理机制不健全、施工现场缺少安全监管人员以及人员安全意识薄弱等 不仅会增加施工安全风险 还会威胁施工人员生命安全 当前 施工现场施工人员的安全意识较为薄弱属于普遍现象 施工现场缺少相应的安全防护措施以及安全施工标语等 且施工人员缺少自我保护意识 而施工单位 缺少安全管理机制为管理人员的安全管理工作提供指导 且施工现场缺少安全监管人员 施工人员的安全施工缺少规范化管理 致使诸多安全施工隐患未能被及时发现容易引发安全事故 影响工程施工的同时 增加企业经济损失 水利工程施工管理优化措施 创新管理理念信息化科技时代 水利工程建设在引进与应用先进施工技术及设备的同时 需要注重施工管理的优化 而工程管理人员管理理念的创新是施工管理优化的首要条件 社会经济的不断发展 需要工程管理人员与时俱进 懂得借助先进信息技术优化施工管理 提升施工管理水平 一方面 改变人员传统管理理念 提高人员管理素养 并注重人员先进管理技术以及管理系统操作的培训 工程管理人员应起模范带头作用 优先改变自身固化的管理理念提升自身管理素养以及管理技能等 并注重创新性管理理念的传播 另一方面 针对于政企合作的水利项目 管理部门需要优先明确划分职责 以企业管理为主 政府管理为辅 为企业施工管理留有充足空间的同时 政府需要加强监管 避免两方职责发生冲突 提高人员素质大部分水利工程建设企业内部缺少专业且高素质的施工管理人才 为了不影响工程施工质量以及施工管理效率等 建设企业需要注重人员素质的提升 尤其是针对于管理人员 优先提高管理层人员的职业素养以及专业技能等 随后充分发挥管理人员的模范带头作用 让管理人员指导基层施工人员学习专业知识与技能 进而有助于企业整体人员素质的提升 与此同时 在人才招聘方面 企业的人资管理部门需要适当提高人才招聘标准 尤其是针对于管理岗位的人才招聘 认真考核应聘者学历、工作经验以及职业道德等 优选高素质、专业化的综合型人才 此外 针对于基层施工人员 建设企业需要定期开展专项培训 优先提高施工人员的知识文化水平 通过绩效考核机制的构建 将培训与绩效相挂钩 以此调动人员参与培训的积极性 完善管理机制在水利工程的施工管理中 管理机制内容的完善需要注重三方面 具体介绍见下表 所示 其中进度管理机制的完善可以优化施工进度管理 可以有效防止出现施工延期的问题 且能够为工程的按时交工提供制度保障 质量管理机制的完善 可以为施工质量的管理提供指导 且能够对管理人员的质量管理行为进行约束 避免偷工减料以及中饱私囊等违规违法行为的出现 安全管理机制的完善可以提高施工安全管理水平 降低施工安全风险 加强质量管理针对于水利工程的施工 其施工质量至关重要 年 月第 卷第 期 建材发展导向 高质量的施工可以保障工程的使用寿命 在实际的质量管理工作中 涉及诸多管理内容 例如采购管理、施工管理以及材料管理等 各管理环节的管理质量都十分重要 且直接影响着工程整体的施工质量 首先 管理人员需要立足于实际 科学制定施工管理计划 确保施工管理方案可行性的同时 注重管理水平的提升 其次 有针对性的开展质量管理工作 不同的施工环节以及施工工艺等 其质量的管理要求以及管理标准等略有不同 质量管理人员需要有针对性的选择管理方法 并将具体的管理职责落实到个人身上 最后 注重信息化管理技术的引进与应用 重视数据信息的管理 通过监视系统以及报警系统的安装提高施工质量管理的信息化水平表 水利工程管理机制内容完善管理类别重点进度管理机制科学制定施工计划 及时调整施工方案 保质保量 合理缩短施工周期质量管理机制保证工程的有效性 加强质量管理 注重质量检测安全管理机制以人为本 确保人员安全的同时 避免安全事故的发生 加大资金投入在水利工程的施工建设阶段 受诸多因素的影响 可能会出现建设资金短缺的问题 此时需要企业及时筹集资金 加大对工程建设资金的投入 避免因资金问题而拖延施工周期 一方面 为确保工程建设资金充足 企业在建设初期可以成立专项资金 专门应用于水利工程的施工建设 且需要派专业人士对资金的使用进行监管 严格审核资金的支出申请 防止出现以权谋取赚取企业资金的行为同时 企业需要多方融资 确保工程的建设资金充足 另一方面 企业需要创建与完善资金投入机制 将工程后期的养护与维修资金纳入管理范畴在政府财政补助甚微的情况下 合理分配资源用于水利工程竣工后期使用的养护与维修 此外 企业需要加强对资金的监管 提高资金利用率 强化安全管理水利工程的施工环境较为复杂 施工具有一定的安全风险 加强安全管理需要企业建立健全安全管理机制 并在施工现场成立专门的安全监管小组增加日常安全巡视频率 有助于施工安全隐患的及时排查与处理 除此之外 针对于人员安全意识较为薄弱的问题 施工管理人员需要组织施工人员学习安全管理机制 并在施工现场严格按照国家工程施工的安全防护要求落实各项安全防护措施 例如施工人员进入施工现场需要佩戴安全帽 且施工危险地带 施工单位需要粘贴安全警示牌进行提醒还需要使用安全防护栏进行围挡 避免人员进入与此同时 为确保人员安全、快速撤离 施工现场需要设置安全疏散通道 疏散通道的宽度需要符合相关标准 结语水利工程的施工及管理较为繁杂 需要管理人员提高重视 注重施工管理的不断优化 众所周知工程的高质量施工离不开施工管理 当前 在水利工程施工管理的优化过程中 常见的优化问题主要包括人员管理理念较为落后、管理人员素质偏低、缺少管理机制、质量管理水平偏低、管理资金不足以及缺少安全管理等 需要建筑企业注重管理理念的创新、提高人员管理素养、不断完善管理机制、加强质量管理的同时强化安全管理 并增加施工管理资金的投入参考文献:李二山 导流施工技术在水利工程施工中的应用.绿色环保建材():王方圆 精心操作确保工程建设高速推进.抚州日报 ()黄世梅 建筑工程项目全过程造价控制及管理.住宅与房地产():刘成林 机电安装工程项目管理及质量控制分析.房地产世界():王海龙 上海十三冶项目治理研究.复旦大学林志奇 探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性.城市建设理论研究(电子版)():张秋平 建筑工程施工现场管理的现状及应对措施试析.中国建筑装饰装修():房青 基于 技术的高速公路施工安全管理分析.砖瓦():张嘉琦 技术在高速公路桥梁施工安全管理中的应用.中国高新科技():王伟李国峰 技术在高速公路桥梁施工安全管理中的应用.公路():王念隆 技术在高速公路施工安全管理中的应用.交通世界():收稿日期:作者简介:朱亮()男甘肃瓜州人大专工程师主要从事水利灌溉、工程管理工作(责任编辑:高 峰)建材发展导向 年 月第 卷第 期