唯改革创新者胜——智媒时代传统编辑出版的转型及应对.pdf

68新闻文化建设 2023.8 下新 闻 文 化 论 坛作者简介：胡倍阁，女，汉族，河南周口人，郑州大学出版社，编辑，本科，编辑出版。唯改革创新者胜智媒时代传统编辑出版的转型及应对胡倍阁摘要：在智媒时代中，大数据技术、云计算技术、物联网技术、人工智能技术等新兴科技的迅猛发展，彻底重塑了媒体形态。传媒业的边界正在逐步消融，创作主体与用户之间的关系发生微妙改变。尤其是在 5G 技术的加持下，出版生态发生了巨大变革，传统编辑出版流程被重塑。为了把握好智媒时代所带来的创新机遇，传统出版编辑要主动拥抱新技术，尽快实践思维转型、技能转型、机制转型，成为新时代中的改革者与创新者，加快融合出版的改革速度。关键词：智媒时代；图书编辑；编辑出版科技不仅改变了人们的生活方式，还加快了社会的进步速度。近年来，随着各种电子读物的出现与网上阅读平台的兴起，纸质书籍的读者群体基数被逐步压缩，传统图书出版行业受到了巨大冲击。这是由于在快节奏的社会环境中，现代人已经愈发习惯于碎片化阅读形式，相较于纸质书籍，网上阅读平台具有更高的便捷性与灵活性特点，可应用的阅读场景更加丰富。为此，在智媒时代中，为了能够更好地应对来自新兴阅读方式所带来的挑战，传统图书出版编辑要尽快调整工作流程，积极运用各种先进的技术手段来武装自身，促进编辑出版效率与质量的同步提升。一、智媒时代的出版生态在智媒时代的出版生态中，数字化转型是关键的一环。传统出版产业链中的各个环节，包括编辑、设计、制作、印刷、发行等都需要进行数字化升级和转型，进一步提高生产效率和品质，降低生产成本和门槛，为出版业的可持续发展提供更好的保障。第一，数字化转型。数字出版平台不仅是数字内容的发布和传播载体，也是数字出版产业链上的重要构成。数字出版平台应满足多样化的用户需求，提供更加个性化、定制化的服务，同时还要具备数据分析和处理能力，以实现数字出版业务的精细化管理和运营1。第二，数字内容出版。数字化技术的发展和互联网的普及，使得数字内容的出版和传播变得更加容易和快捷。数字内容的出版可以实现内容的全球共享、定制化服务和更快的更新速度，同时也为出版行业带来了更多的商业机会。数字内容的出版需要依托于数字出版平台，实现数字出版业务的全面数字化管理和运营。第三，数字化营销。数字化营销能够精准锁定目标用户，提高传播效果和市场反馈，同时也可以降低营销成本和提高效率。数字化营销需要依托于数字媒体平台，利用大数据分析、社交媒体宣传等手段实现出版物宣传和推广，提升数字出版业务的市场竞争力和商业价值。第四，数字出版创新。数字出版创新依托于数字化和智能化技术，创造出一系列新型出版模式和业态，包括增强现实出版、虚拟现实出版、智能出版等。数字出版创新可以提供更加生动、互动和个性化的阅读体验，拓展了出版的边界和深度，进一步提升出版单位在行业内的核心竞争力。二、智媒时代传统出版编辑工作的变化（一）读者阅读习惯的改变在传统媒体时代，人们获取信息的渠道相对有限，纸质图书、报纸、杂志等在出版行业内处于十分稳固的主导地位，并承担着文化传播、信息输出的重要职责。但随着互联网的大范围普及，5G 技术、人工智能技术、物联网技术的迅猛发展，彻底改变了当代读者群体的阅读习惯。人们想要随时随地获取到文字信息，并愈发习惯于碎片化阅读方式。从另外的角度来看，网上阅读平台无论是运营成本，还是内容传播范围均要优于纸质书籍，69NEWS CULTURE CONSTRUCTION 新闻文化建设新 闻 文 化 论 坛并且能够根据读者用户的个性化需求来灵活调整营销方式，弥补纸质书籍在版面、内容等方面所存在的弊端，为读者提供更加全面、丰富的信息内容。为此，传统出版编辑要认清智媒时代中读者的阅读习惯变化，以此为出发点来做出适当改进。（二）出版行业的风向变化随着现代人生活节奏的逐步加快，对信息的需求量也在持续提升，迫切希望能够利用更多的时间来获取到多元化的信息。但因读者的阅读需求与阅读习惯容易受到各类因素的影响，这也在无形当中为传统图书出版编辑的工作模式创新设下了诸多阻碍。由于传统编辑出版的流程相对固定，出版周期较长，因此很难把握当下最新的读者阅读需求，相较于电子书籍而言，存在着显著的滞后性劣势。这就需要出版编辑具备一定的数字素养，多方对比传统图书出版流程与当前阅读市场风险变化之间的差异，从细节着手来加快改革速度，主动克服自身缺陷。（三）编辑出版流程的调整传统编辑出版模式的流程固定、持续周期较长，出版编辑需要完成的工作任务相对复杂。要对目标读者群体的阅读喜好进行整理，做好分析工作后，结合图书市场的发展现状来确定图书选题，在大方向的指引下完成初步的组稿工作。做好充分准备后，编辑要对文字、图片等内容进行整理，并根据书稿内容同步完成排版操作。在编辑成稿后，还要展开后期的校对、审稿工作，选择适宜的出版发行方式，搭配营销活动，争取能够得到更多读者的关注与认可2。此种固定且完整的出版流程编辑只需要按步骤操作即可，但在具体的实践中却存在着较多现实问题，如当编辑做好充分的准备工作后，再想要根据市场风向的改变来调整图书内容或营销方案，则要付出更多的成本，之前所做的一切努力也将付诸东流。尤其是在智媒时代中，此种固化的编辑出版流程很难满足读者群体的个性化需求，从而影响图书销量。三、智媒时代出版编辑应具备的职业素养（一）数字化思维在智媒时代的出版生态中，数字化和智能化技术的应用越来越广泛，出版编辑需要具备数字化思维和能力，包括对数字媒体、数字内容、数字营销等的了解和运用能力，以便更好地理解和把握数字时代的出版趋势。例如，在编辑一本电子书时，出版编辑需要考虑读者使用的设备和阅读方式，将内容设计成适合各种数字平台的格式，并兼顾数字版权保护等相关问题。（二）创新精神随着新媒体的广泛应用，出版物的内容创新和个性化变得越来越重要，出版编辑需要具备创新精神和能力，能够不断地推陈出新，调整思路，推出更多的有特色、有吸引力的作品。出版编辑可以通过引入新的写作风格和主题，利用交互式阅读技术和增强现实技术等，打造更具特色的数字内容。（三）团队协作意识在万物皆媒的新时代，出版编辑需要和多个领域的专家、团队建立深度合作关系，共同完成出版工作。例如，编辑可以与作家、插画师、设计师、程序员等合作完成数字出版物的制作，这就需要出版编辑具备较强的协调和沟通能力，使得各方工作能够高效融合。（四）多元文化理解能力出版编辑还应具备多元文化理解能力，能够理解和处理不同文化之间的差异特点，为读者提供全球化的内容和服务。例如，在编辑海外文学作品时，出版编辑要准确理解作者的文化背景和语言风格，并熟悉本地读者的文化需求，以确保作品能够适应不同文化之间的交流和传播。四、智媒时代传统编辑出版工作的转型要点（一）转变选题策划无论图书出版编辑最终发展到何种程度，底层逻辑均要围绕“内容为王”来展开，将读者需求放到首位，根据出版主题与自身定位，对图书内容做出详细的筛选，并尽量扩大其市场覆盖范围，培养出一批忠实的读者群体，为自己争取到更加广阔的市场发展空间。在当前的网上阅读平台中，虽然图书资源丰富异常，几乎达到了百花齐放的状态，但经常会出现选题雷同或蹭热度的现象，导致在同一个时间段内涌现出大批量的同类型书籍。出现此种怪象的主要原因是出版编辑陷入了“流量至上”的圈套中，只会跟风、不具备应有的创新能力，最终会让自己乃至整个读者群体身陷信息孤岛。为此，出版编辑要灵活利用大数据技术来调查、分析当前的市场风向，将目标读者划分为不同的群体类型，基于对方的阅读喜好和阅读习惯来提供个性化服务3。（二）提升出版效率智媒时代的到来，为传统出版编辑的工作模式带来了诸多技术上的便利，不仅拓宽了信息资源的搜集渠道，还大幅提升了出版速度，保障了图书信息的时效性。为了进一步发挥出新技术的辅助作用，出版社要对原有的出版编辑流程做出改进，尽快适应新时代的发展环境，加快信息内容的传播速度，为读者群体持续输送营养丰富的精神食粮。新媒体平台所具有的开放性特点，使得其中的信息资源十分丰富，但唯有那些能够经得起时间考验的优秀书籍内容，才能够经受住时间的检验，为人类文化的进步提供文化动力支持，在图书出版行业留下浓墨重彩的一笔。为此，出版编辑一方面要利用新媒体技术来创新编辑工作模式，提高出版效率；另一方面则要坚守行业底70新闻文化建设 2023.8 下新 闻 文 化 论 坛线，争取留下更多优秀作品，在整个图书出版行业中树立文化标杆。五、智媒时代传统编辑出版的应对举措（一）思维模式转型转变传统的编辑思维模式，融合网络编辑活动是出版编辑在智媒时代面临的重要挑战。过去，出版编辑主要以自己的经验、知识和审美标准来判断和选择内容，编辑出版模式也主要围绕排版、印刷等基础的工作内容。然而在智媒时代，网络编辑活动变得越来越重要，需要传统编辑与之融合，才能更好地满足读者的需求，提高出版的质量和效益4。在传统编辑思维模式的转变方面，一方面，要更加注重数据和用户反馈，利用大数据和人工智能技术对用户行为和阅读习惯进行分析和挖掘，从而更好地了解读者需求和兴趣，提高内容的针对性和可读性；另一方面，需要更加开放和包容，接受不同的观点和声音，引入新的思想和创意，打破传统编辑的惯性思维和审美疲劳，提供更加新颖和具有创造性的内容。例如，一些新媒体平台就有一些基于数据分析和人工智能技术的推荐系统，这些系统可以根据用户的阅读行为和历史记录来推荐相关内容，让用户更加容易找到自己感兴趣的内容，提高了内容的精准度和针对性。另外，还有一些垂直领域的网络社区和论坛，如豆瓣读书，他们的编辑和读者可以在社区内互相交流，分享自己的观点和经验，从而促进内容的创新和优化，增强读者的参与感和归属感。这些例子都展示了传统编辑与网络编辑活动融合的好处。（二）工作技能转型传统出版编辑想要在瞬息万变的智媒时代中站稳脚跟，除要进行思维转型以外，更为关键的则是工作技能的转型。应拿出更多的时间学习、了解最新的科学技术，早日跻身到数字编辑队伍当中，以此促进自身乃至整个传统出版行业的稳定发展。以时下关注度较高的 AR 图书为例，出版编辑要配合技术开发人员，针对书稿内容共同设计、完成 3D 模型库的建设工作，还要掌握AR 编辑器的使用方法，在具体的操作环节不断优化展示系统。目前，国内绝大多数的出版社均开设了数字出版部门，在原有书稿内容的基础上大力开发数字化图书产品，成功踏上了数字化探索的新型发展道路。出版编辑要利用好这一技术转型优势，结合以往的图书编辑经验，与数字部门的技术人员建立密切的沟通关系，掌握最新的技术研发进展，缩短传统图书出版与数字化出版之间的过渡时间。另外，国家政府也为数字出版项目的蓬勃发展提供了大力支持，先后成立了国家出版基金、专项数字出版基金等，出版编辑要通过多方渠道了解上述信息，并主动参与到策划与申报工作中。（三）编辑机制转型在以往的工作模式中，出版编辑需要通过多方渠道搜罗出版资源，并从中挖掘出有价值的信息内容，将经过编辑和整理后的出版物展示给读者。在此种相对固定的编辑工作流程中，出版编辑与读者之间一直处于线性关系。而在智媒时代，网络环境所具有的开放性特征，使得内容的传输方式发生了巨大改变，出版编辑不再是高高在上，读者也能够从被引领状态中摆脱出来，出版编辑与受众之间逐步建立起双向互动式的沟通关系5。读者可以通过多方渠道来反馈自己对出版物内容的看法和建议，并同时表达内心诉求。出版编辑同样可以利用大数据技术掌握读者的反馈信息，判断出版物的呈现方式与传播模式是否能够达到读者预期。在崭新的行业发展态势中，出版编辑要逐步优化原有的编辑机制，加快角色转型速度。首先，出版编辑要善于利用新媒体渠道，与受众展开深入交流，了解对方的实际需求，以此作为后续编辑出版工作转型的参考依据；其次，在面对来自新媒体环境的诸多信息时，需要做到独立分析与内容选择，将真正具备传播价值的内容筛选出来，避免让自己陷入流量至上的怪圈当中；最后，出版单位要为出版编辑提供良好的学习机会，推动整个出版行业朝向更加稳定的方向发展，更好地满足当代读者的阅读需求。六、结束语新鲜事物的出现与发展常与问题共存。智媒时代，出版编辑正在面临着各种挑战，有很多亟待克服的问题。为了能够从之前的同质化、模板化的出版编辑模式中摆脱出来，面向读者群体持续输出优质内容，出版编辑要主动承担行业把关人的角色职责，发挥能动性，以专业编辑的视角出发践行改革与创新任务。随着新理念、新技术的涌现，出版单位也要充分利用好大数据技术、人工智能技术，积极开发各种新型的专业技术设备，为出版编辑打造出更优的工作环境。参考文献：1 杨秀英.聚焦数字时代优势破解出版困境的转型策略分析 J.新闻文化建设,2022(19):15-17.2 王宁.试析大数据时代如何做好编辑出版工作 J.新闻传播,2022(9):81-83.3 刘洋.新媒体数字时代下编辑出版转型与创新研究J.记者观察,2022(6):58-60.4 朱亮亮.论融合出版时代传统编辑向产品经理的转型 J.中国出版,2021(3):46-50.5 周雪萍.浅析新媒体数字时代下的编辑出版的转型与创新 J.传播力研究,2020,4(16):110-111.