衣架部注塑主任岗位说明书.doc

衣架部注塑主任岗位说明书基本信息职位名称： 衣架部注塑主任 职位编号：所属部门： 衣架生产部 编制日期：工作关系内部工作关系1.行政部2.财务部3.采购部4.营销部外部工作关系 1.行业主任经验探论2.行业/技术中心厂长注塑主任职位目的注塑车间人员管理、组织生产、物流管理、成本与定额挂钩考核、收成率的考核、生产工艺的优化、班组建设及其它工作。主要职责描述负责程度绩效重点1、制定本部门人力资源配置计划并反馈至人力资源部； 2、编制产量、成本控制、设备维修、产品关键点的控制生产计划；3、掌握生产中的产品质量、成本、关键控制点、效率等各项经济指标完成情况，及时解决一些影响生产的具体问题，确保质量、收成率、消耗、产量等各项指标的完成；4、掌握每天产品批次未完成的计划，督促班组长查找问题，分析原因，填报原因分析表；督促班组长对每天发生的产品质量问题和设备故障进行分析、整改；5、加强全体职工安全意识教育，对机台操作人员着重加强操作规程和操作技能培训，预防工伤事故的发生；6、加强内部损失管理，对内部损失较大的产品进行分析、处理，按照内部损失的奖惩办法，实施奖惩方案报上级审批。并对出现的质量问题要请示部门经理、组织车间领班、和模具师傅想办法解决，尽量减少产品损失；7、现场“6S”管理，对生产车间各段要画线标识，各种物品、衣架按规定要求堆放整齐，生产车间随时保证物流通畅、干净整洁。负责1、对注塑车间现有人员、机台设备产能评估报告的准确性及新的管理规划报2、生产计划与产能的差 距大小；3、品质标准与产品的差距大小；4、部门团队建设和管理，对部门人员的培训、提升、考核、奖惩等工作的有序开展；5、公司临时交办的其他工作完成的效率和质量。 其它工作上级布置的其它临时性工作。负责按要求完成。工作开展方式1、每月3日前向生产部经理提交上月工作总结（含下单量、出货量、延误批次等）及本月工作计划；2、每年12月30日前根据公司经营计划编制本部门费用预算计划，报总裁批准执行；3、每月1日召开部门会议，检讨部门工作计划完成情况，对于未完成部分于3日前提交整改报告交生产部经理，经批准后并组织实施；4、每季度15日前配合行政部完成公司人力盘点，提出培训、调岗等建议；5、每年6月30日前完成对本部门上半年的产能评估与分析，并提交建议报告。权 限工作权限：l 对不符合公司流程的订单有拒接权；l 本部门员工工作考核权；l 本部员工晋升、降职、调职、奖惩、辞退等建议权；l 供应商选择权和更换建议权。费用权限：l 本部门费用预算建议权；l 本部门人员工资和奖励分配建议权。人事权限： l 本部门人员聘用和提升建议权；l 本部门员工调配使用权； l 本部门人员监督考核权；l 本部门人员奖励、处罚建议权。任职资格内容必备条件期望条件一、教育水平生产管理、注塑专业等中专以上学历生产管理、注塑专业等大专以上学历二、工作经验具有中型注塑企业品质管理、生产领班管理3年以上经验具有中型注塑企业品质管理、生产管理3年以上经验，主任两年以上经验三、技能与能力熟悉衣架生产模式，能清楚把握物料的检验标准，了解新产品材料的生产地，有部门管理能力，熟练使用办公软件除具备必备条件外，具备先进管理理念，学习和创新能力强，熟悉国内衣架行业的集中地和加工价格四、个性与品质敬业勤奋，有团队精神，诚信、正直、严谨，思维敏捷，热爱本行业有强烈的事业心、工作热情和开拓创新意识，在困难、挫折、误解面前坚韧不拔，能承受巨大心理压力职务等级职级：薪酬标准工作配置1、现场办公 2、壹米二以上办公桌椅 3、17寸液晶显示器电脑并宽带上网 4、享受办公派车 5、10平以上独立住房及必要生活设施 6、固定及移动电话 7、办公用品全套工作环境工作地点：公司衣架部生产现场 工作时间：接公司工作时间