收藏 分销(赏)

公司责任追究规章制度.docx

上传人:asd****19 文档编号:7091762 上传时间:2024-12-26 格式:DOCX 页数:4 大小:16.10KB
下载 相关 举报
公司责任追究规章制度.docx_第1页
第1页 / 共4页
公司责任追究规章制度.docx_第2页
第2页 / 共4页
公司责任追究规章制度.docx_第3页
第3页 / 共4页
公司责任追究规章制度.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公司责任追究制度 责任追究制度 第一条为强化内部管理,整顿作风纪律,加强公司效能建设,提高办事效率,根据有关法律、法规和政策规定,结合本公司实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工。 第三条责任追究制度是指在工作中违反首问负责制度、限时办结制度等有关规章制度,不履行或不正确履行职责,导致差错或过失事故发生,或者造成不良影响、甚至产生严重后果的,需要给予责任追究的制度。 第四条责任追究,必须坚持实事求是、客观公正,有责必问、有错必究和教育与惩处相结合等原则。 第五条有下列情形之一的,视情节轻重,应当追究所在部门及其负责人的责任:情节较轻的,责令书面检查,限期整改,并对部门负责人予以

2、告诫。情节较重,造成不良影响和后果的,取消当年评优评先资格,并对部门负责人予以告诫,通报批评;情节严重,造成恶劣影响和后果的,予以通报批评并可对部门负责人停职检查。 (一)对重大或者紧急事项,部门领导不及时协调解决的; (二)所属部门多次发生违反首问负责制度、限时办结制度的行为的; (三)属于部门审批、办理的事项,超时办结的; (四)牵头部门不负责任或者不配合牵头部门工作造成延误 工作的; 第六条有下列情形之一的,视情节轻重,应当追究岗位责任人的责任。情节较轻的,予以告诫。情节较重,造成不良影响和后果的,取消当年评优评先资格,调离原工作岗位或给予通报批评。情节严重,造成恶劣影响和后果的,予以通

3、报批评,待岗学习。 (一)对用户推诿或者粗鲁刁难的; (二)不遵守考勤制度,退到、早退或擅离岗位,造成不良影响的; (三)应当场办理而故意没有当场办理的; (四)不按要求,办事拖拉,延误工作,造成不良后果的; (五)不一次性告知或者不能准确一次性告知用户需要补正的全部材料,致使用户因材料不合格而多次申报的; (六)应该给予用户答复而不予答复的; (七)对受理事项没按规定分送承办部门而造成延误办理的; (八)应该请示报告领导而不及时请示报告造成不良后果的; (九)故意拖延或者拒绝依法给予用户补办手续的; (十)在工作中超越或滥用职权,吃、拿、卡、要、徇私舞弊的; 第七条有下列情形之一的,应当从重

4、或者加重处理。 (一)打击、报复、陷害投诉人、检举人、调查人的; (二)一年内出现两次以上应予追究行政责任的行为的; (三)干扰、阻挠行政责任追究调查的; (四)不执行公司依法作出的决定的; (五)其它应当从重或者应当加重处理的情形的。 第八条有下列情形之一的,应当从轻、减轻或免于处理。 (一)主动赔礼道歉,服务相对人已谅解的; (二)有效阻止不良后果发生的; (三)主动纠正和挽回全部或者大部分损失的; (四)其他应当从轻、减轻或者免于处理的情形的。 第九条涉嫌犯罪的,移交司法机关追究法律责任。 第十条追究程序: (一)受理。用户提出投诉应由营业部具体受理。其他部门接受用户的投诉应直接转交营业

5、部或详细记录投诉内容后转交营业部受理。 (二)调查。营业部对属于业务范围内的事件应认真调查核实情况、情节轻重,找出问题原因所在,严格区分责任,提交有关责任人签字认可。不属于业务范围内的事件应移交公司纪委处理。 (三)报审。营业部或纪委对有关责任人拟定责任认定初步意见,报主管领导。 (四)认定。主管领导进行研究认定,重大问题可提请党组进行研究,根据问题或事故的情节轻重,按照有关制度规定,提出最终责任认定意见。 (五)实施。下达责任认定处理意见,送达责任人或相关责任部门。 第十一条在对责任人作出处理前,应当听取责任人的意见,保障其陈述和申辩的权力。 第十二条本制度自印发之日起施行。 二一年十二月一日第4页 共4页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服