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机油滤油器外壳模具的设计与制造(附答辩.doc

上传人:xrp****65 文档编号:7018658 上传时间:2024-12-25 格式:DOC 页数:13 大小:70.50KB
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机油滤油器外壳模具的设计与制造(附答辩记录) 摘 要 模具生产的工艺水平及科技含量的高低,已成为衡量一个国家科技与产品制造水平的重要标志,它在很大程度上决定着产品的质量、效益、新产品的开发能力,因此这次我的毕业设计要求设计一套模具以便检验自己所学模具有关方面的知识是否牢固。 本套模具设计 ... <P>摘&nbsp; 要<BR>模具生产的工艺水平及科技含量的高低,已成为衡量一个国家科技与产品制造水平的重要标志,它在很大程度上决定着产品的质量、效益、新产品的开发能力,因此这次我的毕业设计要求设计一套模具以便检验自己所学模具有关方面的知识是否牢固。<BR>本套模具设计,我所设计的是生活中极为常见的机油滤油器的外壳模具,主要介绍的是冲压生产中应用最广泛的落料拉深工序,设计的模具是它其中的首次落料拉深复合模。我首先对冲压工艺性件进行了分析,比较和确定工艺方案,然后进行主要工艺参数的计算,再进行模具的总体设计,选择合理的冲压设备,最后选择工作零件的加工工艺及模具的装配和试冲等十个步骤,完成了对整套模具的设计与制造。<BR>通过本次的毕业设计,我不仅巩固了所学中有关冷冲模具设计课程的内容,掌握冷冲压模具设计的方法和步骤,而且掌握了冷冲压模具设计的基本技能,如计算、绘图、查阅设计资料和手册,熟悉标准和规范等,使理论和生产实际知识综合运用,从而培养和提高了我独立工作的能力。 </P> <P>关键词:落料,拉深,复合模 <p class='Zig539'></p> </P> <P>设计要求:<BR>1.&nbsp;确定合理的工艺及方案;<BR>2.&nbsp;正确计算有关零件的尺寸及公差;<BR>3.&nbsp;完成加工工艺及装配方案;<BR>4.&nbsp;完成模具制造工艺编制与装配、调试. </P> <P>模具的装配<BR>本模具的装配选凸、凹模为基准件,先装上模,再装下模。落料凹模刃口面应高出拉深凸模工作端面5mm,推件块上端面应高于落料凹模刃口面1 mm,以实现落料前先压料,落料后再拉深。装配后应保证间隙均匀,并调整间隙、试冲、返修。具体装配见表8.1所示。 </P> <P>序号&nbsp;&nbsp; 工序&nbsp;工艺说明<BR>1&nbsp;凸、&nbsp;&nbsp;&nbsp; 模预配&nbsp;a)&nbsp;装配前仔细检查各凸模形状及尺寸,是否符合图纸要求尺寸精度;<BR>b)&nbsp;将各凸模分别与相应的凹模孔相配,检查其间隙是否加工均匀。不合适者应重新修磨或更换;<BR>2&nbsp; 凹模装配&nbsp;a)&nbsp;以凸凹模定位,将凹模压入凹模固定板的形孔中,并挤紧牢固,用螺钉固定在下模座上;<BR>b)&nbsp;以凸凹模外形为基准,装配落料凹模相对凸凹模间的位置,调整间隙用螺钉固定;<BR>3&nbsp; 装配上模&nbsp;a)&nbsp;预装上模座,划出与凸、凹模固定板相应螺孔、削孔位置并钻铰螺孔、销孔。用螺钉将垫板、固定板、上模座等连接在一起,但不要拧紧;<BR>b)&nbsp;复查凸凹模间隙并调整合适后,紧固螺钉;<BR>c)&nbsp;安装推件块;<BR>d)&nbsp;切纸检查,合适后打入销钉;<BR>4&nbsp; 装配下模&nbsp;a)&nbsp;在下模座上划中心线,按中心预装凸模;<BR>b)&nbsp;在下模座、导料板上,用已加工好的凹模分别确定其螺孔位置,将卸料板装在已装入固定板的凹模上使其高出凹模下端约1mm;<BR>c)&nbsp;将下模座、导料板、凹模、挡料销、顶杆、推件板装在一起,并用螺钉固定;<BR>5&nbsp; 试冲与调整&nbsp;装机试冲并根据试冲结果作相应调整; <p class='Zig539'></p> </P> <P>模具的调试<BR>模具装配以后,必须在生产条件下进行试冲。通过试冲可以发现模具设计和制造的不足,并找出原因给与纠正。并能够对模具进行适当的调整和修理,直到模具正常工作中生产出合格的制件为止。拉深模在试冲过程中常见的问题及调整方法见表8.2 </P> <P>存在问题&nbsp;产生原因&nbsp;调整方法<BR>制件高度太大&nbsp;a)&nbsp;拉深间隙太小<BR>b)&nbsp;毛坯尺寸太大<BR>c)&nbsp;凸模圆角半径太大&nbsp;a)&nbsp;加大拉深间隙,使其合适<BR>b)&nbsp;减小毛坯尺寸<BR>c)&nbsp;减小凸模圆角半径<BR>凸缘或制件口部起皱&nbsp;a)&nbsp;没有使用压边圈或压边太小<BR>b)&nbsp;凸、凹之间间隙太大或不均匀<BR>c)&nbsp;凹模圆角过大<BR>d)&nbsp;板料太薄&nbsp;a)&nbsp;增大压边力<BR>b)&nbsp;减小拉深间隙值<BR>c)&nbsp;采用小圆角半径凹模<BR>d)&nbsp;更换材料<BR>制件表面拉毛&nbsp;a)&nbsp;拉深间隙太小或不均匀<BR>b)&nbsp;模具或板料表面不清洁,有脏物或沙粒<BR>c)&nbsp;润滑液没有用合适&nbsp;a)&nbsp;修正拉深间隙<BR>b)&nbsp;清洁模具表面和板料<BR>c)&nbsp;改变润滑液<BR>制件高度不够&nbsp;a)&nbsp;毛坯尺寸太小<BR>b)&nbsp;拉深间隙太大<BR>c)&nbsp;凸模圆角半径太小&nbsp;a)&nbsp;放大毛坯尺寸<BR>b)&nbsp;更换凸模或凹模<BR>c)&nbsp;加大凸模圆角半径 <p class='Zig539'></p> </P> <P> </P> <P><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR><BR>目&nbsp; 录<BR>摘&nbsp; 要&nbsp;II<BR>1 分析零件的工艺性&nbsp;1<BR>2 分析比较及确定工艺方案&nbsp;2<BR>2.1 计算毛坯尺寸&nbsp;2<BR>2.2 计算拉深次数和拉深系数&nbsp;4<BR>2.3 确定基本工序与工艺方案&nbsp;5<BR>3 主要工艺参数的计算&nbsp;7<BR>3.1 确定排样、裁板方案&nbsp;7<BR>3.2 确定各中间工序尺寸&nbsp;8<BR>3.3 计算各工序的压力&nbsp;12<BR>(毕业设计网 ) <BR>3.4 落料和拉深的凸、凹模工作部分尺寸计算&nbsp;14<BR>4 模具的总体设计&nbsp;16<BR>4.1 模具类型的选择&nbsp;16<BR>4.2 定位方式的选择&nbsp;16<BR>4.3 卸料、出件方式的选择&nbsp;16<BR>4.4 导向方式的选择&nbsp;16<BR>5 主要零部件设计&nbsp;17<BR>5.1 工作零件的结构设计&nbsp;17<BR>5.2 其他零部件的设计和选用&nbsp;19 <BR>6 模具的总装&nbsp;22<BR>6.1 模具装配图&nbsp;22<BR>6.2 模具工作过程&nbsp;22<BR>7 冲压设备的选定&nbsp;24<BR>7.1 冲压设备的选定要求&nbsp;24<BR>7.2 选定压力机&nbsp;24<BR>8 模具的装配和调试&nbsp;25<BR>8.1 模具的装配&nbsp;25<BR>8.2 模具的调试&nbsp;26<BR>总&nbsp; 结&nbsp;27<BR>致&nbsp; 谢&nbsp;28<BR>参考文献&nbsp;29 </P><P></P> <p>摘&nbsp;&nbsp; 要<br /> 如果说物流管理的必要条件是运输,那么物流管理的核心就是库存。发展中首要考虑的问题就是如何有效降低库存水平,同时提高客户服务水平。<br /> 零库存管理是一种合理计划和安排企业库存,促使物料在采购、生产、配送的各个环节中处于不断运动,不停周转的状态的一种新型管理模式。零库存管理有效地解决了企业发展中的问题。本文介绍了零库存的内涵和发展以及我国企业在引入零库存管理时遇到的问题,并重点分析了企业零库存管理的实施条件、实施对策、其对企业发展产生的绩效以及国外零库存发展的成功案例。以期对我国物流业的零库存管理更好更快发展提供理论依据。<br /> 关键词:零库存管理;MRPⅡ;JIT;供应链管理<br /> Study on the Zero Inventory in Enterprises<br /> Abstract<br /> If we say transportation is a necessary condition for that logistics management, then the core of logistics management is the inventory. Enterprise development in the primary issues to be considered is how to effectively reduce inventory levels, while improving customer service levels. Stock has been the core of the problem in the process of enterprise development <p class='Hbl487'></p> <br /> &nbsp;&nbsp; Inventory management has effectively solved the issue of enterprise development. Zero inventory management is a reasonable inventory plans and arrangements to facilitate the procurement of materials, production and distribution of the various links in a continuous movement, the status of non-stop flow of a new management model. This article will briefly explain the meaning of zero inventory and development of Chinese enterprises in the introduction of zero inventory management problems.Focuses on the implementation of enterprise inventory management conditions, inventory management and inventory management of the implementation of countermeasures to the performance of enterprise development, as well as the development of overseas success stories inventory, as well as gain inspiration.<br /> Key words: zero inventory management;MRPⅡ(Material Requirement Planning);JIT(just-in-time);VMI(vendor management inventory)<br /> <br /> &nbsp; </p> <br /> <br /> <br /> &nbsp; <p>&nbsp; </p><P></P> <p>论天福集团(茗茶)的品牌战略(字)<br /> 摘 要:品牌战略是关系到一个企业兴衰成败、长治久安的根本性决策,它是企业品牌经营的提纲和总领,是实现持续发展的前提与保证。先做对的事,然后把事情做对。品牌战略就是做对的事,如果事情一开始就错了,那么不管过程如何努力,都会是事倍功半的结果。<br /> 关键词:品牌;品牌战略;品牌管理<br /> <br /> Discussing The Brand Stratgy Of Ten Fu Group<br /> Abstract:Brand strategy is related to a business success or failure, long-term stability of the fundamental decisions, the corporate brand management and consul-general outline, a prerequisite for achieving sustainable development and assurance. Do the right thing firstly, and then do things right. Brand strategy is to do the right thing, if things start wrong, then no matter how hard the process would be less effective results.<br /> Key words: Brand;Brand Strategy;Brand Management<br /> <P></P> <p>内容摘要<br /> 新疆行政监督体制自建立以来,经过多年发展,特别是经过改革开放30年的不断完善,形成了权力机关的监督、司法机关的监督、行政机关的内部监督、执政党的监督、社会团体和社会舆论监督等多层次、多形式的监督体系。在监督行政主体,推进依法行政起着很大的作用。加强新疆行政监督具有重要的现实意义首先.有助于减少权力腐败现象,其次能够更好的分离权力所有者与行使者,而且有助于新疆市场经济建设。但新疆的行政监督实践中仍存在诸多令人担忧、亟待解决的问题。例如:存在着行政监督法制不健全,监督主体多元缺乏协调,监督人员素质不高,公民参与意识淡薄等问题。针对上述问题,本文提出重视和加强行政监督立法,实行行政监督的法制化,加强总体协调,充分发挥整体监督效能,改革行政监督的双重领导体制,建立起行政监督的垂直领导体制,加强监督队伍建设,培育公民参与意识,推行和深化政务公开等具体对策.在写作中本人通过查阅资料,运用了文献研究,信息收集等方法对加强新疆行政监督的路径进行了探讨。<br /> <br /> 关键词:新疆 行政监督 探索<br /> <br /> 目录&nbsp;&nbsp; 字<br /> 一、行政监督概述&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2<br /> (一)行政监督的含义&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2 <br /> (二)行政监督的分类&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3<br /> (三)行政监督的作用&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3<br /> 二、浅析当前我国的行政监督体制&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4<br /> (一)我国的外部监督体系&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4<br /> (二)我国的内部监督体系&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4<br /> 三、目前新疆行政监督存在问题&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5<br /> (一)行政监督法制不健全&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5<br /> (二)行政监督体多元缺乏协调性&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6<br /> (三)监督机构监督执行缺乏独立性&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7<br /> (四)行政监督人员素质不高&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8<br /> (五)公民参与监督的认识不足&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8<br /> (六)政务公开程度低&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9<br /> 四、完善新疆行政监督体制的途径&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9<br /> (一)加强行政监督立法&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9<br /> (二)充分发挥整体监督效能&nbsp;&nbsp;&nbsp; 10<br /> (三)建立起行政监督的垂直领导体制&nbsp;&nbsp;&nbsp; 11<br /> (四)加强监督队伍建设&nbsp;&nbsp;&nbsp; 12<br /> (五)培育公民参与意识&nbsp;&nbsp;&nbsp; 13<br /> (六)推行和深化政务公开&nbsp;&nbsp;&nbsp; 14<br /> 五、结语&nbsp;&nbsp;&nbsp; 15 <br /> 参考文献&nbsp;&nbsp;&nbsp; 16 </p><P></P> <p>内容简介</p> <p>1、工程名称:市中学教学楼 2、建筑地点:市某处 3、建筑规模: 1)建筑总面积: 4346.82m2 2)建筑层数:全楼三层,楼梯上屋面 3)结构形式:钢筋砼框架结构 4)层高: 3.9m </p> <p>结构图纸 <font color='#9a9a9a'></font> </p> <p>KJ配筋图<br /> 二三层结构图有问题<br /> 基础平面图有问题<br /> 楼梯配筋图<br /> 雨蓬厕所<br /> 顶层结构图 </p> <p>施工图纸<br /> 施工进度图<br /> 施工平面图<br /> 网络图 <p class='Hzv485'></p> </p><P></P> <p>国际贸易中的有效性监管策略研究(字)<br /> 摘&nbsp; 要:随着国际互联网的不断拓展,电子商务活动在世界各国兴起并得到了飞速的发展。目前,电子商务已经延伸到了社会各个领域,其中影响最深,冲击最大的领域是国际贸易领域。从以前的传统型贸易到现在的贸易网络化,电子商务具有无纸化交易、成本低、快速、便捷等优势,已经成为国际贸易的一种重要贸易方式。在这种新型贸易方式下,电子商务是怎样对国际贸易实行监管的,怎样使国际贸易更加的完善。本文主要从电子商务的发展和国际贸易的发展趋势、电子商务在国际贸易中的应用、电子商务在国际贸易中面临的法律问题、在国际贸易中所起到的监管性作用这四个方面分析了电子商务对国际贸易的有效性监管策略。<br /> 关键词:电子商务 ;国际贸易;立法 ;监管策略<br /> <br /> International Trade E-Commerce Effectiveness Supervision Strategy Research<br /> Abstract:With the expanding of the international Internet, e-commerce activities in the world rose and have developed rapidly. At present, electronic commerce is extends to the social fields, which influences the biggest field, the impact is international trade field. From the traditional trade to now before the trade network, e-commerce has paperless trading, low cost, quick, convenient wait for an advantage, has become an international trade is a kind of important trade ways. In this new trade mode, e-commerce is how to international trade practice supervision, how to make international trade more perfect. This article mainly from the electronic commerce development and international trade development trend, e-commerce in international trade and the application of e-commerce in the international trade of the legal issues, faced in international trade in the regulatory sexual function has analyzed the four aspects of electronic commerce the effectiveness of international trade supervision strategy. <br /> Key words: Electronic Commerce; International Trade; Legislation; Regulatory Strategy <span class='Grs181'></span> </p> <p><br /> 目&nbsp;&nbsp;&nbsp; 录<br /> 摘要1<br /> 关键词1<br /> 一、前言1 <br /> 二、电子商务的涵义与电子商务的应用发展2<br /> (一)电子商务的涵义2<br /> (二)电子商务的应用发展3<br /> 三、国际贸易与电子商务的有效性结合5<br /> (一)国际贸易的概念6 <p class='Grs181'></p> <br /> (二)国际贸易与电子商务的相结合6<br /> (三)电子商务对国际贸易的促进作用7<br /> (四)电子商务对国际贸易的具体影响8<br /> 四、 电子商务在国际贸易中面临的法律问题9<br /> (一)电子商务合同中的法律问题10<br /> (二)电子签名和认证问题11 <br /> (三)电子提单的转让问题12<br /> (四)电子支付问题12<br /> (五)税收问题13<br /> (六)发展中国家问题14<br /> 五、 国际贸中电子商务起到的监管作用14 <br /> (一)我国电子商务环境下国际贸易发展中应解决的问题14<br /> (二)电子商务环境下发展国际贸易的一些监管策略15<br /> 六、电子商务在促进国际贸易中的一些建议17<br /> (一)完善我国电子商务立法17<br /> (二)完善国际贸易中电子商务的些法律法规19<br /> (三)完善国际贸易中电子商务应用的具体步骤20<br /> 七、结束语21 <br /> 参考文献22<br /> 致谢22<br /> &nbsp; </p><P></P> <p>内容摘要<br /> 在新疆,少数民族妇女作为弱势群体需要关心,边缘地位亟待提高。少数民族妇女作为新疆不可或缺的一部分,是当今社会最需要关心的弱势群体,无论是生活状态还是社会地位都有待提高。少数民族女性劳动力作为一个独立的群体,在家庭中,她们担负着沉重的家务劳动;少数民族女性普遍收入低、生活成本高、缺乏生活基本保障;同时,少数民族妇女还面临着就业难、社会歧视等诸多问题。少数民族妇女的从业状况及就业现状存在着一些特殊障碍,文化素质普遍偏低,对少数民族妇女各方面的发展较为不利。根据其特殊性制订有效的职业技能培训策略具有重要的理论和现实意义。<br /> 本文基于以上研究目的,分为五个部分,系统的探讨分析了新疆少数民族妇女职业技能培训问题:第一部分为新疆少数民族妇女职业技能培训的必要性,阐述了新疆少数民族妇女职业技能培训的重要意义。第二部分为新疆少数民族妇女职业技能培训及其相关政策,首先给出了职业技能培训的涵义、分类,其次表述了新疆少数民族妇女职业技能培训的基本原则、目标任务、资助制度。最后,对转移就业为主的职业技能培训政策进行介绍。第三部分为新疆少数民族妇女职业技能培训政策执行现状及存在的问题,以玛纳斯县为例介绍了少数民族妇女职业技能培训现状,并分析其存在的问题。第四部分为提高新疆少数民族妇女职业技能培训政策有效性的对策建议,从不同方面为少数民族妇女参加职业技能培训提供保障。第五部分为结束语。 <font color='#9a9a9a'></font> <br /> <br /> 关键字:少数民族妇女 职业技能培训 就业 <font color='#9a9a9a'></font> </p> <p>&nbsp; <font color='#9a9a9a'></font> </p> <br /> <p>字<br /> 参考文献<br /> 1.劳动与社会保障部培训就业司.对积极的就业政策的解读和解析[M].北京中国劳动社会保障出版社,2003年。<br /> 2.余晓明.新疆调查研究报告[M].新疆人民出版社,2007年。<br /> 3.刘坚.开创农村劳动力就业新局面[M].中国劳动社会保障出版社,2000年。 <br /> 4.周小平.关于强化职业技能培训的思考[J].中国培训,2005年。<br /> 5.黄日强.黄永明英国再就业培训的主要特色[J].教育与职业,2004年。<br /> 6.王超. 广西职业培训策略研究[D].广西师范大学。<br /> 7.新疆维吾尔自治区党委,自治区党委.自治区人民政府关于加强农业富余劳动力转移就业工作的意见[Z].2008.4。 <br /> 8.李迎生.社会保障与社会结构转型[Z].中国人民大学出版社,2001年。<br /> 9.刘应杰.中国城乡关系与中国农民工人[Z].中国社会科学出版社,2000年。<br /> 10.卢海元.走进城市:农民工社会保障[Z].经济管理出版社,2004年。 <span class='Tpo367'></span> </p><P></P> <p>摘&nbsp;&nbsp;&nbsp; 要<br /> 随着社会的发展,的管理者已经把人力资源看作是各种战略资源中最为重要的一种资源。现代企业人力资源管理的核心内容就是如何把人作为活的资源加以利用和开发,如何最大限度地调动员工的工作积极性和主动性,如何使用合理适当的人力资源成本投入达到最大的产出收益,使企业人力资源管理达到经济、有效率的状态。在当今日竞争日益激烈的趋势下,企业的管理者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。在企业人力资源成本管理体系中,人力资源成本和控制处于体系的核心地位,有着十分重要的作用。因此,对企业的人力资源成本控制的研究就很有必要。<br /> 首先,本文通过对企业人力资源成本构成的进行了解,发现企业人力资源成本构成的内容可以根据员工进入企业到最终离开企业的时间顺序,以企业对人力资源进行成本投资的不同目的,可以分为取得成本、开发成本、使用成本、离职成本和激励成本五项。<br /> 其次,通过对人力资源成本现状的分析,发现企业的人力资源成本预算与控制存在的一些问题。如成本结构不合理,成本预算过程中存在问题,人力资源成本控制的作用不明显等问题。通过运用所学财务管理相关理论,对企业中存在的问题进行分析和研究,总结出解决问题的对策,并且针对以上的问题适当的提出一些建议。 <span class='Eid981'></span> <br /> <br /> 关键词:人力资源管理,人力资源成本,成本预算,成本控制 <br /> <br /> Human Resources Cost Budget and Control Question Discussion<br /> Abstract<br /> Along with society's development, the people regard as the human resources are increasingly in the enterprise each kind of strategic resources the most important resources. How did the modern human resources management core duty is the human take the live resources perform to use and the development, how maximum limit arouses staff's work enthusiasm and the initiative, how namely uses the reasonable suitable human resources cost investment to achieve biggest delivering, enables the enterprise human resources management to achieve the economical, effectiveness condition. In now day by day under the steep competition situation, the policy-makers can not but take the human resources management and the human resources cost and it&rsquo;s the value research highly. In the enterprise human resources cost management system, the cost budget and the control is in the system the central status, has the vital role. Therefore, very much has the necessity to enterprise's human resources cost budget control research. <p class='Eid981'></p> <br /> First of all, understanding through forming enterprise's human resources cost of this text, find enterprise human resources content that cost form can enter according to staff enterprise is it leave time order of enterprise finally to get, and between enterprise and different purpose that human resources make the investment, is it obtain cost, development cost, use cost, leave office 4 items to divide into. <br /> Secondly, through an analysis of cost current situation of human resources, find some questions that the human resources cost budget and control of enterprises exist. If cost structure unreasonable, cost budget course have problem, human resources function getting obvious question that cost control. Through using the relevant theories of financial administration studied, carry on the analysis and research to the problem existing in enterprises, summarize the countermeasure of solving the problem, and direct against some suggestions of proposition with proper question of the above.<br /> <br /> Key Words:&nbsp; Human Resource Management, Human Resource Cost, Cost Budget, Cost Controlling <p class='Eid981'></p> <br /> <br /> 目&nbsp;&nbsp;&nbsp; 录&nbsp;&nbsp;&nbsp; 字<br /> 1&nbsp; 绪论&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1<br /> 2&nbsp; 企业人力资源成本的含义及构成&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4<br /> 2.1&nbsp; 人力资源成本的含义&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4<br /> 2.2&nbsp; 人力资源成本的构成&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4<br /> 2.3&nbsp; 分析人力资源成本对企业财务的影响&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5<br /> 3&nbsp; 人力资源成本预算与控制现状分析&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8<br /> 3.1&nbsp; 我国企业人力资源成本现状&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8<br /> 3.2&nbsp; 某企业人力资源成本管理的现状&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8<br /> 3.3&nbsp; 企业中存在的问题及分析&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9<br /> 4&nbsp; 解决问题的对策&nbsp;&nbsp;&nbsp; 11<br /> 4.1&nbsp; 为企业制定合理的人力资源成本预算&nbsp;&nbsp;&nbsp; 11<br /> 4.1.1&nbsp; 影响人力资源成本预算的因素&nbsp;&nbsp;&nbsp; 11<br /> 4.1.2&nbsp; 企业人力资源成本预算的方法&nbsp;&nbsp;&nbsp; 12<br /> 4.2&nbsp; 对人力资源成本进行可调控性分析&nbsp;&nbsp;&nbsp; 12<br /> 4.2.1&nbsp; 分析哪些固定成本可以降低&nbsp;&nbsp;&nbsp; 13<br /> 4.2.2&nbsp; 分析哪些变动成本可以降低&nbsp;&nbsp;&nbsp; 13 <span class='Eid981'></span> <br /> 4.3&nbsp; 对企业的人力资源成本进行核算&nbsp;&nbsp;&nbsp; 13<br /> 4.3.1
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