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什么是创业参考计划书范文.doc

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资源描述
什么是创业参考计划书范文   为何要拟定创业打算书?   当你选定了创业目的与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已预备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完好的创业打算书,创业打算书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的打算书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的品种、资金规划、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部治理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。   在某些时候,创业打算书除了能让创业者清晰明白本人的创业内容,坚决创业的目的外,还能够兼具说服别人的功用,例如,创业者能够藉着创业打算书去说服别人合资、入股,甚至能够募得一笔创业基金。   创业打算书应俱备之内容   创业的品种:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的工程或主要产品名称等,这是创业最根本的内容。   资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与别人出资金额比例、银行贷款┅等,这会妨碍整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业打算的资金总额的分配比例,也应该清清晰楚的记载,假如你是希望以创业打算书来申请贷款,应同时说明贷款的详细用处。   阶段目的:阶段目的是指创业后的短期目的、中期目的与长期目的,主要是让创业者明了本人事业开展的可能性与各个阶段的目的。   财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能到达收支平衡。   行销策略:行销策略包括,理解效劳市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目的市场的定位。   可能风险评估:这一工程指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因而,可能风险评估是创业打算书中不可缺少的一项。   其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、治理制度以及将来展望┅等等。   创业打算书就有如一部功能超强的电脑,它能够协助创业者记录许多创业的内容、创业的设想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运打算假如详实清晰,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是协助了创业者向成功迈进。
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