人力资源部岗位职责参考.doc

人力资源部岗位职责参考【第1篇】人力资源部岗位职责1、执行招聘计划，进展工作分析，完成职位说明书;2、维护拓展招聘渠道;3、发布职位信息，搜集简历及初步挑选，安排及参与面试并确保面试出勤率;4、随时跟踪面试结果，推进公司各部门的招聘工作进展;5、对招聘结果进展分析，不断优化招聘流程。【第2篇】人力资源部总监岗位职责1、全面建立和标准公司人力资源治理体系，研究、设计、制定公司年度人力资源战略规划;2、依照公司战略规划快速搭建公司人才梯队，满足公司人力需求;3、制定并完善公司薪酬制度，确定岗级调整方案，并指导和监视制度的执行;3、制定公司绩效治理体系、制度及流程，并指导、组织施行;4、主导公司企业文化的提炼、灌输、稳固及沉淀工作;5、及时处理公司治理过程中的严重人力资源咨询题;6、完成领导交办的各项工作。【第3篇】人力资源部经理岗位职责1、组织制定公司各项人力资源规章治理制度，并监视执行。2、组织制定公司人力资源规划，确保人员合理配置。3、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。4、组织开展公司薪酬、福利治理工作，做好工资总额的计划、申报、分解及监控工作。5、围绕公司运营目的及开展战略，组织开展绩效治理工作，为员工实现公司运营目的及开展战略提供合理鼓励。6、审核培训计划，操纵培训费用，提出培训改良建议，不断提升员工业务才能及综合素养。7、与劳动、人事、社保、高校、人才中介、培训机构等保持联络与沟通，为人力资源治理工作的开展提供良好的外部环境。8、完成领导交办的其他任务。【第4篇】人力资源部副经理岗位职责1、协助中层治理职位，负责其功能领域内主要目的和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、协助负责部门的日常治理工作及部门员工的治理、指导、培训及评估;3、协助负责公司人力资源战略的执行;4、协助规划、指导、监视、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等治理工作;5、协助负责人力资源内部的组织治理;6、协助分析相关材料，进展企业人力资源诊断，并对相关政策进展完善。【第5篇】人力资源部部长岗位职责1、制度建立：可以负责组织编制人力资源治理及行政治理的相关制度并组织施行落实;2、人力资源规划：依照公司确定的人员编制及工资本钱预算目的编制人力资源规划并负责施行，以实现公司人力资源需要和人工本钱操纵;3、招聘录用：依照公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工;4、员工培训：依照公司开展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训施行情况，开发人才，提高素养，加强公司开展动力;5、绩效考核：审核公司员工年度绩效考核计划，检查绩效考核施行情况;6、薪酬福利治理：逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利治理体系，审核新员工岗位序列，在鼓励员工的潜力和积极性的同时操纵总人工本钱;7、员工治理：组织本部门员工的培训、考核工作，通过沟通与鼓励，挖掘潜力，提高部门工作业绩;9、建立公司人力资源治理信息系统，为公司严重人力资源治理决策提供参考;10、负责劳动合同签订和治理工作，代表公司处理劳动争议、纠纷或进展劳动诉讼。