泸江二期施工组织设计.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-工程施工组织设计方案工程名称:开远地区住宅一区A-2栋室内水电部分建设单位：昆明铁路局房地产管理处施工单位：开远建筑工程公司水电二项目部编制： 审核： 审批：编制人： 事业部主管： 公司主管：项目经理： 事业部负责人： 公司负责人：日期： 日期： 日期：开远建筑工程公司编制一、编制依据1、 昆明铁路局勘测设计院设计的施工图、图纸会审记录及相关技术资料；2、 我国现行质量标准、相关施工及验收规范；3、 施工现场条件和勘察资料；4、我项目部同类建筑施工积累的丰富施工经验二、工程概况及施工特点分析1、工程概况本工程为昆明铁路局开远地区住宅一期住宅。昆明铁路局投资，昆明铁路局建设项目中心代理行使业主权利。设计单位为铁路局勘测设计院。监理单位为云铁监理公司。该工程位于开远市铁路泸江小区旁，分别由6幢6单元六层住宅楼组成，为砖混结构，由我项目部承建其中A-2栋、B-1栋单位工程。安装工程主要内容为电气照明、给排水、电话、电视系统预埋管路。2、工程特点本工程安装部分主要为电气、给排水、采暖和电话、电视系统、其中电气工程主要为照明，按设计要求，本工程住宅部分照明灯具仅安装座灯头。给排水工程为生活给排水系统，给水采用PP-R管热熔连接，一部分为暗敷，一部分沿外墙包锡泊纸明敷。排水管道采用优质排水塑料管粘接。弱电系统有电话、有线电视每户设电话出线口两个，有线电视插座两个，本工程仅负责弱电系统预埋预留。3 工程施工措施针对本工程特点，我项目部将制定详细的施工进度计划，报监理单位及建设单位批准，以进行进度控制。批准后我项目部将严格按施工进度计划开展工作，确保在招标文件要求工期范围内保质保量地完成施工任务，不耽误招标文件要求的日期竣工验收。我项目部提前编制材料供应计划，尽快审核并快速上报以保证材料供应及时。在此基础上，还将严格材料进场报审制度，每批材料进入现场必须提供所需材料检验资料和质量文件，报监理单位批准后方可投入使用，确保材料质量，加快周转速度，以尽量避免闲置、储存、浪费材料占用施工现场。同时，还将加大建筑垃圾清理力度，每天派专人负责，保证建筑垃圾不占用施工现场。施工完后，及时组织周转材料退场。本工程给排水必须做好大量预留孔洞和预埋套管工作；电气部分线路纵横交错，分布在楼面及墙体内敷设，大量预埋工作必须配合土建主体施工。本工程工期较紧，安装工程必须紧紧配合土建工程进度，采取有力的抢工措施，精心组织施工，才能保证工程的总工期。三、施工管理及劳动力组织1、施工管理机构设置结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。1.1项目部管理及技术人员配备原则项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。1.2、项目经理部人员配备项目部设有项目经理一名，安装技术负责人兼质量负责人、安全负责人各一名，另外还配有材料员、施工员等。各成员持证上岗，同时做到责权分明，在项目经理领导下，各负其责，互相协作，以确保施工顺利进行。项目经理部向上受到公司各级主管部门的指导、监督。向下对劳务队伍进行监督指导工作，从上到下齐心合力共同完成本工程的全部施工任务。具体分工如下：管理人员上岗情况一览表序号姓名年龄身份证号码工龄专业职务证书编号发证机关1肖云龙3919水电暖施工员2张建新3715给排水质量员4卢跃光4525水电暖安全员5黄天生4020水电暖材料员1.3、管理及技术人员职责安装负责人（肖云龙）：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责安装工程施工生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位的协调工作。技术负责人（张建新）：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人（张建新兼）：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，每批材料进场先进行自检，确保所需材料检验资料和质量文件无误、材料质量合格后认真填写材料报验资料，报监理单位批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。安全负责人（卢跃光）：主管工程的安全生产、安全保卫消防工作，负责与有关职能部分的沟通与协调。2、建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实，由项目经理定期组织检查制度落实情况。3、劳动力组织选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天工作时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工，以保证施工进度。在施工过程中以电工、管道工为主，其余工种配合施工。预计施工高峰期投入安装人员16人，其中电工9人、管道6人，电焊工1人。施工人员上岗情况一览表序号姓名年龄身份证号码工龄何工种级别证书编号发证机关1马发生235电工中级53000100047398云南省安监局2陶岗235电工中级53000100047396云南省安监局3马寿荣265电工中级53000100044928云南省安监局5朱伟225电工中级6卢跃光4525管道工中级7黄天生4020电焊工中级施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配，以确保工程进度。四、施工机具选择及施工平面布置1施工机具选择及进场时间安排1.1、施工机械的选择：根据本工程特点，现场配备1台电焊机；1台台钻； 4台热熔机；施工后期再配置1台手动试压泵，用于管道压力实验。1.2、主要工具的配备：根据本工程特点，另配置小型工具如下：电锺2台；手电钻一台；电烙铁一台；压线钳一台；电锤4台；各种小型工具人手一套。2、临时用水电：水源已至施工现场，可满足施工用水要求。施工用电至施工现场，另设置标准配电箱2台，以满足施工用电需求。施工现场的配电箱设置两级配电两级保护，现场施工机械位置设置保证用电规范、安全。五、施工进度计划及控制根据业主要求及工程特点，本工程工期定为 天，计划开工日期2004年 月 日，2005年 月 日竣工。工期控制采用网络计划，关键线路法等控制方法。六、施工准备1、物质条件准备为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场，实施先安排生活后组织施工的原则。同时我项目部将发挥多年经营，施工机具配套齐全的优势，根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场，主要材料由公司经贸事业部提供，施工材料进场均按报验批准项目进场施工，备有进场记录和材料出厂合格证书、试验报告等。保证先检验合格，后使用的原则，以确保施工顺利展开。2、劳动组织准备短期内组织建立工地级劳动组织领导机构，确定机构名额和人选，坚持合理分工和密切协作相结合的原则，选择好精干的劳动班子，及时组织进场。劳动力进场后，及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。交底后，各施工班组应根据自身特点，进行分析研究，弄清关键部位、操作要领，同时，项目部也应制定出相应的岗位责任制和质量、技术、安全等保证措施。建立健全各项管理制度，以保证施工顺利进行。3、技术准备3.1、中标后，立即组织工程技术人员进场，熟悉施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、缺等问题，解决施工技术与施工工艺间的矛盾。3.2、编制详细的施工组织设计，要求全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。3.3、编制施工预算，计算各个分部、分项工程的工程数量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，组织建立施工技术、机械管理等各项规章制度，编制详细的施工网络计划。3.4、积极做好工程相关资料收集整理工作，以便施工过程中进行疑难查询。七、施工方案1、总体施工程序本施工总体施工程序为：接受任务阶段开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段。安装各分部分项施工程序为：先土建，后安装；先室内，后室外；先高空，后地面；先大管，后小管；先里面后外面。2、主要分部分项工程施工方法2.1施工准备:2.1.1工程正式施工前，施工人员要熟悉图纸，进行技术和物资准备，重点解决图纸中存在的问题，组织物资进场和技术交底。2.1.2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意见或建议，并接受设计单位技术交底，办理图纸会审记录。2.1.3应根据设计图纸及现行预算定额、取费标准，编制安装工程预算。计算工程量和工程造价，确定施工机械和人工的消耗量。2.1.4施工单位应根据施工方案，组织施工人员，合理搭配工种。工人上岗前，应进行有关的培训，方可上岗操作。2.1.5开工前应准备施工现场临时设施，落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、施工工场。2.1.6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，向上岗人员进行安装工程技术交底，并办理有关手续。2.1.7对现场的材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不同材料按不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量是否符合设计文件要求。如不符合要求，应及时提出，并与有关方面协商接洽，做好记录。清点完毕，应根据不同材质、不同要求、安装先后顺序存放，确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应，避免锈蚀、损坏、和重复搬运。2.1.8各道工序必须严格按照图纸要求和设计规范进行施工，确保工程质量。 2.1.9每道工序完成后必须立即填写工程报验资料，报请监理单位进行验收，非经报验，监理未批准，不准进行下道工 序。 2.1.10严格实行样板间安装制度，各专业先在同一房间安装，按设计图和建设单位要求做好一个样板间，请建设单位、监理单位提出意见，及时发现问题，解决问题。样板间通过验收后，再全面铺开。2.2 工程内容:本安装工程有：室内电气照明系统、电话电视弱电系统、生活给排水系统2.3 电气施工程序安排：（1）检查施工阶段内，各种管路的数量、规格、位置是否与其他专业有矛盾，如有矛盾及时提交监理部门或建设单位相关专业人员协调。（2）预留预埋应与土建施工密切配合。（3）穿线、校线。（4）低压配电箱安装。（5）防雷接地测试。（5）系统调试。（7）组织交工验收。2.4 主要施工方法；电气部分照明系统、电视电话管路预埋安装必须严格按图纸要求和施工规范进行施工，预埋、穿线、安装等各道工序必须以施工段每层次为单位进行隐蔽工程验收报验，经监理单位验收批准后进行下道工序的施工。2.4.1配合土建施工进行预留预埋时，应首先弄清土建方面要求如建筑标高、装饰材料及抹灰层厚度，各预留孔洞的大小等以此来调整预留预埋件的图纸相符的编号，严防漏埋。2.4.2PVC阻燃管暗配要求 工艺流程：弹线定位盒箱固定管路敷设扫管穿带线2421 弹线定位：根据设计图规定进行水平线及墙厚度线测定，确定盒、箱及预埋件位置；成排成列的盒、箱应挂通线或十字线找直，以确定盒、箱的准确位置。2422 盒、箱固定： 1 砌块墙稳埋盒、箱。根据盒、箱位置线剔洞，洞大小比盒、箱略大为宜。将洞内清理干净，用水将洞内浇湿，然后用强度等级不小于M10的水泥砂浆稳埋盒、箱。2 现浇钢筋混凝土墙、楼板固定盒、箱：3 用穿筋盒直接固定在钢筋上。4。用机螺丝将盒、箱固定在扁钢上，再将扁钢固定在钢筋上。2423 管路敷设： 1管路敷设要求： 管的连接可采用套管粘接法，套管的长度不应小于管外径的三倍；管子的接口应位于套管的中心，连接处结合面应用胶粘剂粘接牢固。 敷设管子时，应尽量减少弯曲，当线路直线段长度超过15m或直角弯超过三个时，应增设中间接线盒。 剔槽敷管时，不允许剔横槽及剔断钢筋； 管入盒、箱，管口应平齐，管口露出盒、箱应不大于5mm，并应一管一孔，孔大小应与管外径相吻合。 2 砌体墙内管路敷设：砌墙时应配合土建，将PVC阻燃管敷设在墙中，向上引管应堵好管口，并用临时支杆（钢筋或木杆等）将管沿敷设方向挑起。为使盒、箱平正，标高准确，可将管子敷设至盒、箱位置100mm处甩出，待墙体砌完后，再入管稳埋盒、箱。剔槽敷管时，应在槽两边弹线，用快錾子剔。槽宽及槽深均比管外径大5mm为宜。敷管时，每隔0.5m左右用铁钉、细铅丝将管子固定好。然后用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护，厚度不应小于15mm。绝缘导管在砌体上剔槽埋设时，应采用等级强度不小于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。3 现制混凝土墙或楼板内管路敷设： 管路应敷设在两层钢筋中间，管入盒后，应堵好管口，堵好盒子。管路每隔 0.5m左右，距盒子0.15m以内用细铅丝与钢筋绑扎牢。引向隔墙的预留管不易过长，并应堵好管口；向上引管可用钢筋挑起；向下引管可预留与隔墙呈垂直方向的豁洞（约100mm50mm），或预埋套管，拆模后，将管引下。2424管内穿线工程1同一交流回路的导线，必须穿入同一管内，不同回路，不同电压以及交流与直流的导线，不得穿入同一管内。2穿入管内导线包括绝缘层的总截面积不应大于管子内截面积的40%，且穿入的导线应能满足日后维修更换要求，杜绝死线。3严禁导线在管内接头和扭结，也不得将导线接头埋入箱底板后的墙体，如有接头必须在箱盒内。4不进入盒（箱）内的垂直管口，穿入导线后，应将管口做密封处理。5导线的分色：L1相为黄色，L2相为绿色，L3红色，（中性线） 为淡蓝色，PE保护线为黄/绿双色或黑色。6照明绝缘线路的绝缘摇测：电气器具为安装前进行摇测时，首先注意摇表的电压等级，测500伏以下的低压设备绝缘电阻时，应选用500伏的摇表；测量绝缘电阻时，应事先将断路器、用电设备和电表都断开，对照明回路还应将灯泡拧下，然后在每段线路熔断器的下接线进行测量。操作时一人摇测，一人及时读数，并记录，摇动速度应保持在120n/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。2.4.3配电箱安装配电箱安装应在土建地面施工完后进行，而暗装配电箱、接线箱（应在土建抹灰装饰前根据抹灰厚度进行）。配电箱安装位置准确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，暗式配电箱盖紧贴墙面，零线经汇流排接，无绞接现象，油漆完整，盘内外清洁，箱盖、开关灵活，回路编号清晰，接线整齐，PE线安装明显牢固。开洞配电箱、接线箱、分线箱因有引出管而需开孔时，必须使用开孔器，严禁用电、气焊开孔。2.4.4照明器具安装及接线照明器具安装，应在土建装饰完成后进行，单股导线可直接与器具相连接，插座相序为左零右火上接地，开关应为火进控出再接灯，各种箱盘具有可靠接地。吸顶灯具安装安装吸顶灯时一般直接将木台固定在天花板的木砖上，在固定之前，还须在灯具的底座与木台之间铺设石棉板和石棉布。 2.4.5插座接线应符合下列规定：单相两孔插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔、在插座间不串联连接。暗装的插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无碎裂、划伤，装饰帽齐全；同一室内插座安装高度一致。照明开关安装应符合下列规定：同一建筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；相线经开关控制。开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离0.24 m，相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位，暗装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无裂纹、划伤，装饰帽齐全。 2.4.6防雷接地 工艺流程接地体接地干线引下线暗敷均压环避雷带避雷网电阻测试。接地系统采用基础钢筋为接地极，接地电阻如达不到设计及规范要求增设人工接地极。防雷系统的铁件均应镀锌处理。按照本工程设计要求，避雷带引下线柱内近外墙两承力钢筋做上下通畅焊接，上端与避雷带焊接，下端与接地装置焊接。每栋楼按设计要求距地1。8米处安装断接卡子作为测试点。接地电阻测试：用专用电阻测试仪对所有测试点分别进行测试，如接地电阻达不到设计要求，可在室外增设接地极（镀锌钢管或角钢均可），直至达到设计要求（不大于5）。2.4.7试验及调试 本工程施工人员一定要熟悉图纸，学习产品说明书，掌握各系统的控制原理，在厂家的指导协调下，进行逐个系统调试。照明系统应做各种试验，如绝缘电阻测试、接地电阻测试、相序、调试的顺序是：先局部，后单体，再系统。照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标志一致，开关与灯具控制顺序相对应；民用住宅照明系统通电连续试运行时间应为8小时，所有照明灯具均应开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。 2.4.8弱电 室内电话分线设备的设置应满足如下规定：分线箱（盒）敷设时，一般应预留墙洞。墙洞大小应按分线箱尺寸留有一定的裕量，即墙洞上、下尺寸增加2030mm，左、右尺寸增加1020mm。转线箱一般作暗配线时电缆管线的转接或接续用，箱内不应有其他管线穿过。电话接线盒暗设。2.4.9室内电视线路的敷设符合下列规定：不得将电视电缆同照明线、电力线同线槽、同接线盒（中间有隔离的除外）、同连接箱安装。电话插座与电视插座和电源插座的间距不能少于0.3m。2.5管道安装要确保下列基本要求：A.阀门安装前，应作耐压强度试验，试验应以每批(同牌号、同规格)数量中抽查10，且不少于1个。阀门安装应仔细核对其型号规格是否符合设计要求，阀体上标示箭头应与介质流向一致。阀门安装应考虑到操作的便利性。B管道组成件及管道支承件的规格、型号、材质符合设计要求。并具有材料质量证明书、合格证和必要校验证明。C管道必须符合设计文件所规定的流程和安装位置。D管道内应干净无杂物，运行时能正常排空、疏放。E管道所有接口应严密、牢固。F阀门、 水表应严密不渗漏，工作可靠、方便操作。G管道支吊架形式应选定正确，支吊架必须牢固、稳定，确保管道在运行中安全可靠。H 管道安装应横平竖直，坡度符合设计要求。I 管道安装过程中不得损坏建筑结构的可靠性、完整性。2.6 PP-R给水管安装：1） 管道和接头的表面要保持平整、清洁、无油污。在管道插入深度处做记号。2） 把整个嵌入深度加热，包括管材和接头，在焊接工具上进行。3） 在加热时间完成后，把管道平稳而均匀地推入接头中，形成完美而牢固的结合。4） 在管材和接头焊接之后的几秒之内，可以调节接头位置。5） PP-R管沿墙安装应遵循以下规则：冷热水管就可以在两个固定卡之间竖直产生膨胀或收缩，立管两个锚接点之间大距离不能超过3米。以隔层装设形伸缩节来补偿膨胀现象。6） 热熔连接管道，水压试验应在24小时后进行。7） 水压试验前，管道应固定、接头需明露。8） 管道注满水后，先排出管道内空气，进行水密性试验。9） 加压宜用手动泵，升压时间不小于10min，测定仪器的压力精度应为0.01Mpa。10） 至规定试验压力，稳压1小时，测试压力降不得超过0.06Mpa。11） 在工作压力的1.15倍状态下，稳压2小时，压力降不得超过0.03Mpa；同时检查各连接处不得渗漏。2.7 室内排水工程：1） PVC管安装应注意：(1)粘接剂易挥发，使用后随时封盖，粘接场所应通风良好，远离明火。(2)接口处外观应清洁，美观。粘接后外溢粘接剂应及时除掉(3)粘接剂应涂刷均匀，且粘接处应处理干净。(4)伸缩节设置PVC污水管每层设置伸缩节，水流汇合配件在楼板上，伸缩节设置在水流汇合配件之上，水流汇合配件在楼板下，伸缩节设置在楼板之上.立管直线段每隔4m伸缩节设置一个。(5)排水管安装时，一定按设计要求做好坡度，采用大小头时，保持管道上平，穿楼板及出屋面采用钢防水套管，安装好后应作灌水、通水、通球试验。2.8 压力试验及冲冼：待给排水整个系统安装完毕后，首先要根据设计和规范要求进行给水压力试验及冲洗试验，排水系统进行灌水和通球试验，生活给水管道应进行消毒冲冼试验。2.9 水暖工程的质量通病防治措施：1）管道安装：其主质量通病是跑、冒、滴、漏、堵塞、通行不畅、倒坡、支架坐标及标高位移。2）管道安装完毕后要求进行严密性和强度试验，认真检查管道及接头有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头是否完好。3）管道支架不符合要求：施工过程中吊支架选用正确、间距符合规范和图纸要求，安装牢固，严禁电气焊开孔。4）阀门泄漏：阀门填料处要求密封良好，阀门未受任何损伤，压盖要压紧，操作正确。5）给水管道水流不畅，水质混浊：安装给水管道之前要注意清理管道内部污垢和杂物，安装完毕后要进行冲冼。八、质量目标及保证措施1、质量目标本工程按照国家现行建安工程施工验收规范及验评标准进行评定验收，质量验收目标为：一次性验收合格率100%，2保证措施为保证施工工程质量，首先应确保本工程严格按照施工方案：“分部分项工程施工方法”中所述方法施工，对于相对各分部分项工程中涉及到的具体细部环节质量要求及保证措施，为避免重复列项，直接在分部分项工程施工方法中详细体现，在此仅强调除采取以上各细部处理措施外，我项目部还将采取以下措施：2.1建立工程质量保证体系：建立以项目经理和技术负责为首的质量保证体系和质量检查监督机构，实行质量跟踪检查，保证影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，各级质量人员必须认真落实各项技术管理制度和质量岗位责任制强化质保体系的运转，做好技术交底和技术复核，并在施工中认真检查执行与落实情况，开展全面质量管理活动，作好隐蔽工程记录。2.2加大宣传教育力度：做好“百年大计、质量第一”的宣传教育工作，强化和提高职工的整体质量意识。定期学习规范，掌握规程，熟悉标准、做好工序间三检工作，严格内控质量标准。施工现场建立质量例会制度、质量分工序报验制度、作业令制度、采取定期不定期质量检查，深入开展创无质量通病工程活动，确保工程质量。2.3实行目标管理：实行工程项目创优目标管理。建立工序质量控制目标，认真编制“项目质量计划书”进行全过程的选题控制和管理，严把分部、分项工程质量验收关，运用全面质量管理方法，提高施操作人员的工作队质量，以工作质量来保证工序质量，以工序来保证工程质量。2.4制定质量控制要点：根据施工进度设立各过程质量控制点，强化全面质量管理，对重要部位，关键工序，薄弱环节进行质量献策攻关，在施工过程中，分段设重点，按环节强化质量控制，落实各级管理责任制确保工程始终处于受控状态。2.5质量监督检查：强化质量监督检查工作，搞好与监理和质检站的联系与配合，接受监督指导，充分发挥质量否决权作用，建立工程回访制度。2.6严格材料控制：包括总承包方自行组织的材料、指定供货商所组织的材料，一般应：掌握材料信息，优选生产厂家和供货商。合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的组织材料的现场运输、仓储、保管工作，避免损伤。强化材料检查验收，严把材料质量关。2.7做好深化设计：工程技术人员密切与设计院联系，反复认真读图并了解设计意图，弄清结构特点，掌握图纸细节，纠正漏错、碰、缺诸问题。在此基础上，相关人员相互协作，确定预留预埋、细节作法、穿插等方案，作好深化设计工作，提交由业主审核，切实保障按设计意图施工。 九 、安全生产、文明施工目标及保证措施1、 安全生产、文明施工目标根据我公司有关安全规定，该工程安全生产目标为在整个施工过程中不出现工伤事故。2 安全生产保证措施针对本工程的实际情况，布置好安全生产工作。施工中要认真贯彻“安全第一、预防为主”的思想。坚持安全生产的原则“管生产必须管安全”，真正体现“企业负责，行业管理，国家监督，群众监督”的安全生产管理体制，确保安全生产。2.1、落实安全生产责任制：项目经理是安全生产的第一责任人，在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作，安全生产实行“一票否决”制。2.2做好宣传教育培训工作：组织职工认真学习国家和省、市的安全生产法规、规程，做到懂法规、会操作，特殊工种作业要单独教育培训。2.3建立在政府领导下的业主、监理及施工三方都要参加的安全产品保证体系，现场成立以项目经理为组长的安全领导小组具体实施现场的安全生产管理工作，确保万无一失。2.4、抓好临时用电的安全管理： 现场用电严格执行建筑施工现场临时用电规范，做到“一机一闸一保护”：“三级配电、二级保护“，使现场用电安全化，规范化。2.5、坚持安全检查制度：公司每月、项目部每周对现场检查一次，查出隐患下发整改通知书，按照“三定”措施整改。2.6突出抓好阶段性安全工作重点。在抓好安全工作同时，征对不同阶段工作特点进行重点防范。基础施工阶段主要支护及临边防护。主体施工阶段要重点抓好洞口、上料口等防护，脚手架稳定，防高空坠落等。突出抓好防火。施工阶段必须抓好安全用电。3、文明施工保证措施3.1、建立以项目经理为首的文明施工领导小组，全面实施施工现场的文明施工管理工作，组织职工学习国家、省，市有关的法规及政策性文件。3.2、落实责任制：针对现场实际情况划分几个区域，每个区域设一负责人。3.3、严格按照总平面图布置现场：施工机具、材料堆放、布设临时水、电线路，严格按照现场施工总平面图布设，未经同意，不得随意变更。3.4、现场材料堆放要规整：各种材料及成品堆放整齐，分类、分规格标注清楚，不准占用施工道路和作业区。3.5加强劳动保护措施：各施工现场人员必须戴安全帽，并配备以下个人保护措施：安全帽、防护镜、皮鞋、长裤、长袖衬衣、电焊头盔和眼镜、手套，在1.5m以上工作时的全身防护服。4、消防措施1、建立建全消防组织机构：成立以项目经理为首的消防领导小组，小组成员要经过培训，再上岗。2、做好消防布置工作：施工现场的平面布置图，施工方法及施工技术，均应符合消防安全要求。3、划分区域，明确范围：施工现场应明确划分明火作业，易燃可燃材料堆放，仓库、废品站等区域。4、消防设施：开工前将消防器材和设施配备好，且敷设好室外消防水管、消防栓等。5、明火作业安全距离要符合要求：焊接作业点与氧气瓶、电石桶乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10米，与易燃易爆的物品距离 不得小于30米。7、严格消防制度：施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。8、加强临时用电工作：施工现场用电，应严格按照用电的安全管理规定，加强电源管理，以便防止发生电气火灾。9、严格明火作业审批制度： 施工现场动火作业 ，必须执行审批制度。10、建立奖罚制度：建立消防奖罚制度，调动职工积极性。 十、工程回访及保修办法工程竣工交验使用后本着一切为用户着想，为用户服务的原则，我公司将对本工程进行回访及保修，具体保修期将参照二000年新通过的建设工程质量管理条例中有关规定严格执行。1、保修措施1.1、建立健全工程项目回访制度。工程竣工的第一保修年内，工程交工一月内，回访一次，以后每季加访一次，第二个保修年开始，每半年回访一次。1.2、在回访过程中要积极征得用户对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题，及时进行维修，保证不影响使用，并承担全部费用。1.3、成立专门的维修小组，对工程的各项质量问题，都有专业人员上门服务。1.4、保修期内如发生不属施工原因造成的质量问题，我单位将积极协助建设单位进行维修，如发生有争议的质量问题，我单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同承担原因。 2004年11月10日-精品word文档 值得下载 值得拥有-