立交桥施工组织设计.doc

最新资料，word文档，可以自由编辑！精品文档下载 【本页是封面，下载后可以删除!】目 录第一章、编制说明1.1、编制依据1.2、编制原则1.3、适用本工程的技术规范第二章、工程概况2.1、工程位置及范围2.2、工程特点及相应施工方法2.3、主要工程数量2.4、施工目标及承诺第三章、施工准备及施工总体安排3.1、施工准备3.2、与相关单位的协调3.3、施工总体安排第四章、主要分部分项施工方案4.1、施工组织管理机构及职责4.2、主要施工机械、设备、劳动力计划安排4.3、工程分包情况4.4、工程测量4.5、桥梁工程施工方案4.6、道路工程施工方案4.7、排水工程施工方案4.8、附属工程施工方案第五章、工程款分解使用计划及保障措施5.1、工程量申报制度5.2、工程款专户专项、专款专用的承诺5.3、优先支付劳务作业人员工资的承诺5.4、防止拖欠分包单位工程款、材料设备款5.5、劳务作业人员工资、分包工程款、材料设备款的保障及补救措施第六章、 施工工期计划、形象进度及保障措施6.1、工期计划总体方案6.2、重点节点工期控制方案6.3、工期分析及优化6.4、形象进度图表6.5、工期控制保障措施第七章、施工现场总平面布置7.1、现场总平面布置的原则7.2、施工便道及临时通道的布置7.3、临时设施布置第八章、总承包责任及对分包工程、邻近工程的配合、协调、管理、服务措施8.1、总承包单位的责任8.2、对分包工程及邻近工程的配合协调、管理、服务措施第九章、 质量保障措施方案9.1、质量控制责任体系及人员的优化配置9.2、基础处理、主题结构等关键工序、重要部位的质量控制初步方案9.3、质量教育和技术交底保证措施9.4、原材料、构配件、半成品见证取样和宋家计划与交付措施9.5、检验、测量和试验设备的周期检定、校准和维护计划9.6、现场管理人员和作业人员培训计划及持证上岗落实措施9.7、质量档案记录的真实有效性、系统完整性、可追溯性的保障措施9.8、质量通病的预防纠正措施及人员、物资保证措施9.9、考评制度及奖惩措施第十章、 安全生产保障措施方案10.1、安全生产保证体系10.2、安全生产保障责任制度10.3、安全生产措施费的使用计划及保证措施10.4、工程项目主要危险源的辨识、评价和公示及对邻近设施的保护措施10.5、现场防护设施的布局方案及防护用品的准备和装备方案10.6、特种设备的使用、登记备案及检测、养护措施10.7、临时施工用电及外电安全防护措施10.8、安全专项施工方案10.9、意外伤害保险的落实措施10.10、恶劣作业环境下工料机保护及保障措施10.11、考评制度及奖惩措施第十一章、文明施工保障措施方案11.1、文明施工管理责任体系及人员的优化配置11.2、施工现场“七牌一图”、围挡封闭等提示、隔离措施11.3、办公室、宿舍、食堂、厕所等临设建设规划及建设标准11.4、大气、水土、噪音等污染防治措施11.5、渣土清运、卫生保洁措施11.6、便民措施11.7、安全保卫措施11.8、考评制度及奖惩措施第十二章、风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施12.1、工程风险防范12.2、应急救援预案及人员、物资保障措施第一章、编制说明1.1、编制依据二环线雄楚大街立交工程珞狮南路高架南延段招标文件、答疑文件。武汉市政工程设计研究院有限责任公司编制的二环线雄楚大街立交工程珞狮南路高架南延段 施工图设计现行的公路桥涵施工技术规范、工程质量检验评定标准及安全、文明施工的相关规定和管理办法。二环线雄楚大街立交工程现场的具体情况。我公司现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事类似工程建设的经验。1.2、编制原则本着“质量优良、工艺先进、工期正常、造价合理、监控严密”的企业理念，“精心组织，精心施工，强化质量管理”管理基本原则,建优良工程。充分地研究和考虑了工程的特点，并以实际出发，采取成熟施工工艺保证工程质量。以响应招标文件所要求的工程质量、安全、工期、文明施工等方面为原则。以切实可行，详尽、具有可操作性，能指导施工为原则。以项目法管理，流水作业，网络计划施工组织与管理，保证工程质量前提下，缩短工期，加快工程施工进度为原则。以利用我司现有的资源，降低成本为原则。1.3、适合本工程的技术规范公路工程技术标准（JTJ001-97）公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）公路水泥混凝土路面施工技术规范(JTG F30-2003)公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)公路桥涵施工技术规范(JTJ 041-2000)公路工程质量检验评定标准（JTG F80-2004）公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）城市桥梁工程施工与质量验收规范（CJJ2-2008）公路测量规范(CJJ8-99)给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97) 地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程（CECS164-2004）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ97-87)先张法预应力混凝土管桩(GB13476-92)泵送混凝土施工技术规程(YBJ220-90)公路桥梁板式橡胶支座（JT/T4-1993）公路桥梁橡胶支座成品力学性能检验规则（JT3132.3-1990）第二章、工程概况2.1、工程位置及范围 二环线雄楚大街立交工程珞狮南路南延段位于洪山区雄楚大街与珞狮南路交汇处。工程北接珞狮路北段，向南接南湖路文化路至三环线。工程由桥梁和引道组成，施工内容包括：桥梁、引道、平行引道管网及全线段道路整修。施工范围： 597米桥梁，（其中：第四、五、六、八联为砼预应力现浇连续箱，第四、五、六联布跨形式为29米4=119米，第八联布跨形式为29米5=145米，共长348米,第七联为钢箱梁长104米）145米引道及全线范围道排、道路翻修、全线沥青砼。2.2、工程特点及相应施工方法2.2.1、主要技术标准主线高架桥标准断面桥宽：26m（设双向6车道）主线高架桥最大纵坡：小于4.5%桥面横坡：双向横坡均为1.5%桥下净空：大于5m桥梁环境类别：类桥梁设计安全等级：一级桥涵结构设计基准期：100年2.2.2、主要工程特征2.2.2.1、基础及下部结构主线桥墩全部采用实体墩，异型,花瓶型，每跨墩柱双承台、单墩柱、四桩。承台“H”型，墩柱下空，上倒马鞍形系梁连接成整体。墩柱所有桩采用直径1.5米钻孔灌注桩。桥台结构：承台+台身+台背。承台长26米宽5.4米高2米；台身：26米宽1.6米高1.4米；台背：长26米宽0.5米高2.1122.307米。采用双排桩，横向布置2排，直径1.2米，为钻孔灌注桩。搭板10cm厚C15垫层，搭板C30砼、厚35cm，宽25米，长8米，分成六块，块与块之间用20拉杆连接。2.2.2.2、上部结构 主线桥全线沿桥纵向中心线分为左右幅，等宽对称分布，顶板由中间向两边分水，横坡1.5。第四、五、六、八联均为等宽等高预应力连续箱梁（n19m）,梁中心高2.0米，翼板边高1.805m，箱梁顶底板宽26m，两侧悬臂长为4m，箱梁底板宽为17m，悬臂端部厚22，根部厚55，箱梁为三室结构，斜腹板，外阴阳角为弧形，分别为R800、R400。箱梁顶底板厚25，底板厚22，腹板厚60，中横梁宽2m，端横梁宽1.5m。箱梁底板外室400800、内室600250倒角，顶板外室5001500、内室5001500倒角。 各联箱梁均采用C50砼，设有纵、横桥向预应力，顶板、底板、腹板、面板及横梁均张拉。采用的预应力钢绞线高强度低松弛，锚下张拉控制应力1395MPa,纵桥向采用OVM.M15-19预应力。预应力管道采用塑料波纹管，管道真空压浆。2.2.2.3、附属设施防撞护栏：钢筋砼防撞栏杆+钢管扶手+声屏障。伸缩缝：伸缩缝采用LQ-GTT-120型伸缩缝，伸缩量为0-120。支座：主线桥采用QGQZ（A）KZ球形支座。桥面防水：采用DPS防水涂料。桥面排水：桥面排水对称设于车行道边缘，内径12，顺桥墩沿墩柱固定，纵向排水管伸缩缝处需错开。桥面铺装：8.0CMC50钢纤维砼，然后加铺4后AC-13C细粒式改性沥青砼，面层5厚多孔质排水性沥青砼（钢箱梁）；4厚AC-13C细粒式改性沥青砼，面层5厚多孔质排水性沥青砼。（砼预应力箱梁）2.2.2.4、主要材料2.2.2.4.1、普通钢筋R235钢筋的材质，应符合国家标准钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013-1991）的要求；HRB335钢筋的材质，应符合国家标准钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1499-1998）的要求。 2.2.2.4.2、混凝土C50混凝土：用于箱梁及主线桥桥台、墩柱的垫石；C40混凝土：用于主线桥墩柱；C30混凝土：用于承台、桥台、搭板、防撞护栏及引道挡土墙；C30水下混凝土：用于桩基；C15混凝土：用于垫层。2.3、主要工程数量序号项目名称规格或型号数量备注1桩基1.5米802桩基1.2米83墩柱20过渡墩5个4桥台15水下砼C306016.5M36墩身C40899.56 M37承台C301562.6 M38系梁C30216.65 M39箱梁C509856 M310钢筋一级、二级3400T11钢绞线15.2446T12支座44个13桥面铺装C50钢纤维砼14000M214桥面沥青砼AC-13改性沥青14000M215桥面沥青砼多孔质排水沥青14000M216管网 雨1350污400约291米与第八联平行17引道145.1米接第八联18路面整修全路段2.4、施工目标及承诺2.4.1、工期目标及承诺本工程工期目标：工程假定开工日期2011年5月10日，完工日期2011年10月25日，工期168天。工期承诺：在施工中科学管理，合理安排各项施工，确保工期。若我公司答不到上述工期目标，愿按工程造价的0.2%接受处罚。2.4.2、质量目标及承诺本工程质量目标：优良。质量承诺：在本工程的建设中，我单位将按照国家标准和设计要求，一丝不苟、精益求精，以严格的工程质量管理、精良的施工技术确保工程建设的顺利进行，确保分项工程一次施工合格率达100%，单位工程合格率为100%，最终确保工程总体合格率达100%。接受业主、监理和武汉市市政工程质量监督站对本工程质量的监督管理，以一流的施工管理、一流的施工技术建设质量精良的工程，让业主满意。若我公司达不到上述质量目标，愿按工程造价的0.5%接受处罚。2.4.3、安全生产目标及承诺本工程安全生产管理目标：达标。安全承诺：在本标段工程的施工中，安全生产实现“六无”目标： 无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二； 无拆迁工程事故和设备安装重伤以上（含重伤）事故； 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； 无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破裂漏水、煤气泄漏爆炸等重大公共安全事故； 无集体中毒事故。如因我公司原因达不到上述安全目标，愿按工程造价的0.2%接受处罚。2.4.4、文明施工目标及承诺文明施工目标：达到武汉市文明样板施工现场。文明施工承诺：文明施工管理满足武汉市有关文明施工的相关规定及业主的文明施工管理办法，做到施工现场整齐、整洁、有序、有效。施工期间严格遵守国家和武汉市所有关于控制环境污染的法律和法规，采取有效的措施，污水达标排放，降低噪声和扬尘，减少废物和降低资源消耗，泥渣、垃圾和施工废物定点弃置，实现环境保护 “零”投诉，围护市容整洁。文明施工达到合格标准，并争创武汉市文明样板施工现场。如因我公司原因达不到上述文明施工管理目标，愿按工程造价的0.2%接受处罚。 第三章、施工准备及施工总体安排3.1、施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的项目部要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。现场准备分为前期准备、技术准备、原材料、机械设备、人员准备。3.1.1、前期准备工作积极配合业主做好施工现场拆迁的调查及走访工作，搜集第一手的现场资料为拆迁工作的顺利开展打好基础。落实施工现场的水、电接入点，进行施工动力用电和生活用电线路的布设，临时水、电源接入在开工前完成。现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成。组织测量、技术等管理人员进入施工现场，配合建立、设计单位办理交桩手续。复核、测设首级测量控制网在交桩后3天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行，为结构施工创造条件。3.1.2、技术准备 组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。 认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写实施性施工组织设计，及时报送监理审批。按照监理工作程序的要求，及时报送有关资料，为开工做好准备。根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，对施工现场进行复测，同时放出中线桩和护桩，设置施工临时水准网点，并整理测量成果上报监理工程师及业主备查。分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。特别是对施工控制的重点难点进行有效真实的三级交底。3.1.3、施工材料的准备由项目技术负责人牵头，组织施工现场负责人及项目材料员、预算员，根据设计图纸计算工程量，统计出所需物资的种类和各种物资的数量，同时组织材料询价小组， 掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，择优确定各种物资的进货来源。遵循质优价廉的原则对所需采购材料的质量、配套设施、售后服务以及销售商信誉进行全面考核后，组织合同评审及签订工作，待准备工作完成后立即组织现场的生产备料。根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种材料的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。3.1.4、施工机械的准备积极联系施工所需机械，确定机械租赁商，并对机械性能、生产许可证、特殊工种作业证等秉承缺一证绝不施工的原则进行审查，审查合格后立即组织合同评审及签订工作，同时对施工现场管理人员，进行施工组织和安全生产的再交底工作，待机械进场后立即组织施工生产。3.1.5、施工人员准备签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。3.2、与相关单位的协调3.2.1、与业主单位的协调为保证施工进早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。3.2.2、与设计单位的协调中标后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计交底。图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按施工设计图纸施工未经设计同意，不得随意更改设计。积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工过程中，经理部及时与设计院驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。3.2.3、与监理工程师的协调充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质检部门专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的见证送检。3.2.4、与当地政府、群众的协调尊重、依靠当地政府，与当地政府建立广泛联系，取得当地政府的配合和支持，并服从政府的指导。施工过程中考虑当地群众的要求，主动搞好关系，增进团结。施工时若与当地群众发生矛盾，一方面及时控制事态，另一方面报当地政府，取得当地政府的支持，由政府协助解决。3.2.5、与相关职能部门的协调提前办理用电增容的手续，争取在开工前将工程用变压器安装到位。根据工程特点和施工安排，编写切实可行的交通疏导方案，报交管部门审批。对工程施工中需占道、拆除的部分绘出详细平面图，编写切实可行的应对方案，做好记录调查并报城管部门备案。进场施工前都要做好必要的现场调查，做好详细记录，一旦需要杆线迁移或改管或树木移栽等事项，则在第一时间内和相关部门取得联系，提出可行的方案，立即解决。3.3 施工总体安排根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原则，充分考虑施工条件及施工安排经济合理，根据本工程在市区内，施工现场狭窄，工期比较紧的特点，我公司拟采用多点同时施工，各工序采用平行流水施工方法循序渐进，充分利用工、料、机等资源。总体施工原则：施工按“先地下、后地上，先结构、后道路”的总体施工原则统筹组织本工程的施工，严格执行施工作业计划。一般是先施工地下的桥梁基础及下部结构、同时安排地下管线，接着施工路基；等排水工程完成后，再施工道路工程，后施工路基防护工程。总体施工进度计划见附图：（三）施工进度计划横道图3.3.1 施工段划分拟将本工程划分为四个施工区段，各施工区段间应平行施工，交叉作业：第一施工区段：四、五、六、联第二施工区段：第七联钢箱梁第三施工区段：第八联第四施工区段：引道砼挡墙 3.3.2 施工总体顺序一、施工准备，大临场地建设、测量放线等二、道路排水施工部分1、施工段原地面处理（包含段面内管线迁移）2、雨污水管道、检查井施工3、沟槽土方回填施工4、路基施工5、道路基层施工； 6、道路面层施工； 7、附属工程施工；三、桥梁施工部分1、桩基础及下部结构施工2、满堂支架搭设、预压3、箱梁模板安装、钢筋绑扎4、箱梁混凝土浇筑5、预应力张拉施工6、支架拆除，转入下一跨（联）施工7、桥面系施工8、钢箱梁施工四、场地清理及竣工验收各工序施工流程见附图：（六）施工总体流程图3.3.3 施工时间安排 编号施工内容开始时间结束时间计划时长1施工准备2011年5月10日2011年5月14日5天2桩基施工2011年5月14日2011年7月12日60天3承台墩柱施工2011年5月25日2011年7月23日60天4支架模板施工2011年6月4日2011年8月2日60天5箱梁钢筋砼施工2011年6月13日2011年8月21日70天6预应力施工2011年7月8日2011年9月5日60天7第七联钢箱梁施工2011年6月28日2011年8月16日50天8桥面附属施工2011年7月26日2011年9月11日48天9锚具、支架拆除2011年7月4日2011年9月1日60天10挡土墙施工2011年6月18日2011年6月27日10天11路基、引道施工2011年6月27日2011年8月25日60天12路基防护施工2011年8月26日2011年9月9日15天13路基引道施工水泥2011年8月15日2011年9月3日60天14沥青混凝土施工2011年9月12日2011年9月26日15天15伸缩缝施工2011年9月3日2011年9月7日15天16道路排水施工2011年8月12日2011年9月26日45天17道路基层施工2011年8月21日2011年9月30日45天18人行道施工2011年8月16日2011年9月10日255天19场地清理2011年9月29日2011年10月13日15天20竣工验收2011年10月15日2011年10月24日10天注：下图仅表示个施工段间施工顺序关系，各施工段的流水关系和时间安排详见附图：（三）施工进度计划横道图3.3.4施工安排3.3.4.1、桩基施工顺序：测量定位 机械钻孔（需打超前钻必须打）清孔下钢筋笼灌桩破桩头桩检测 拟上10台冲击钻、两台旋挖钻、4台16吨吊车、3台25吨吊车、3台泥浆转运车3.3.4.2、承台施工承台施工顺序：测量放线土方开挖垫层钢筋模板砼浇灌回填承台开挖采用机械施工，人工配合修整。承台回填所需填料择优堆放于桥梁范围内，以便及时倒运至各承台进行回填。承台模板采用1.222.44m的木模板，钢管、方木支撑。3.3.4.3、墩柱、桥台施工墩柱、桥台施工顺序：支架搭设钢筋模板砼浇拆模养护成品保护本工程墩柱为异型截面墩。为保证墩身砼施工质量，根据不同截面形式制作定型钢模。根据墩身设计结构尺寸，钢模板配置按标准节制作，其模数满足墩身高度及施工需要。计划6套钢模。3.3.4.4、箱梁施工施工顺序：地基硬化（需处理断面）支架搭设模板预压模板调整支座钢筋砼张拉灌浆支架拆除箱梁采用满堂支架。满堂支架横桥、纵桥向钢管立排间距均为0.6m。脚手架顶部主托梁采用1010方木，在梁托方木上布纵向1010方木，其上布横向1010方木并铺1.5cm厚模板。满堂支架施工前先对地基进行平整夯实处理，如不满足要求将采取换填及浇筑混凝土进行处理，局部地方可考虑垫于槽钢上，顶托采用方木找平。箱梁外模采用1.5cm厚优质胶合板+定型钢模，方木加固，双面胶泡沫压条塞缝，内模采用1.2cm厚优质胶合板，方木作带（间距为0.3m），大于10cm圆木进行内撑（间距为0.6m）。模板处理采用建筑模板长效脱模剂。为便于拆模及张拉，在梁顶板按设计位置设工作预留口。箱梁根部阴、阳角部分为弧型，采用定型钢模。3.3.4.5、预应力施工本工程预应力张拉有一端张拉，也有两端张拉。400吨千金顶4套、200吨千斤顶2套、真空压浆。张拉顺序严格按照施工图要求顺序进行张拉，预应力钢束采用两端张拉时，两端应保持对称张拉，并保持同步。第四章、主要分部分项施工方案4.1、施工组织管理机构及职责4.1.1、组织机构设置为确保工程质量、进度及便于管理，本工程按项目责任制管理,成立二环线雄楚大街立交南延段工程项目经理部，项目部全权负责对本工程的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行组织与管理、协调和服务。在项目部下设工程技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部、综合办公室等“五部一室”，施工作业队分四个独立施工班组：桥梁施工队、钢构施工队、排水施工队、道路施工队。项目经理部全权代表我公司履行与业主签订的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。在项目经理部的统一领导下，科学合理的组织工程施工，同时抓项目部的人员培训、质量、计划进度、劳动力和机械的调配等，开展全面质量管理活动，快速、优质完成本工程的施工。施工组织管理机构见附表：（八）施工组织管理体系4.1.2、各主要岗位及职能部门职责4.1.2.1、项目经理职责项目经理代表实施施工项目管理主持全面工作，组织对工程质量、安全、工期和环保等目标制定和全面落实；认真贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准等，建立质量和安全管理体系并使之有效运行；组织编制项目管理实施规划，并组织实施、督促检查；进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；负责人员调配、聘用、奖罚管理、对外协调、财务及合同管理等工作；参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；处理项目管理部的善后工作。4.1.2.2、项目总工程师职责（1）正确贯彻国家及武汉市各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。（2）全面负责本项目工程的施工技术管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书等工作。（3）督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。（4）组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。4.1.2.3、项目副经理（1）对项目经理负责，协助项目经理工作。（2）按施工组织设计具体负责组织生产；为满足工程进度、质量管理、安全生产及环境保护要求，有权现场调度人员、材料、机械、设备。4.1.2.4、工程技术部（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术工作，对本项目工程技术和工程质量负责。（2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案，对其中各种问题的准确性、完整性负责。（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底、技术控制和技术指导。（4）组织技术文件、资料的收集、管理工作，参与工程质量评定与验收。（5）负责施工调度和现场施工组织协调工作。（6）负责测量和试验的管理工作。4.1.2.5、安质环保部（1）认真贯彻执行业主和武汉市有关保证安全生产、工程质量、环境保护和市政交通的法令、法规、指示。（2）严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及其状态控制；加强对现场环保情况的监察巡视。（3）全面负责项目安全、质量和环保工作，提交工程质量检验分析报告。（4）组织进行安全、质量和环保教育，督促搞好工序质量管理。4.1.2.6、物资设备部（1）负责该项目的物资保障，机械设备的管理。（2）组织对材料供方的评价，严格控制材料和半成品的质量。（3）负责对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性。（4）组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应。4.1.2.7、计划财务部（1）按合同要求向业主提供有关工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。（2）组织整理有关资料，保证资料的完整性、连续性和可追溯性。（3）负责研究和开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。4.1.2.8、综合办公室（1）负责协助项目经理管理好日常行政业务，作好工程大事记录，影响工程进展事件的有关记录，并办理相应的手续，来往文件收发记录等。（2）负责生活服务包括生活用水、食堂、宿舍。（3）负责对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理、环境卫生管理、社会治安综合治理、工地宣传、施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。（4）协调交管措施，重点负责与交警部门联系，管理本工程临时占道，组织交通管制，妥善安排施工车辆与交通车辆的运行与畅通。4.1.3 作业队配置本工程主要包括桥梁工程、路基路面工程和城市地下排水及管线工程。桥梁下构及桥梁附属设施的施工，分别设立桥梁桩基施工作业队、桥梁结构施工作业队及桥面铺装施工作业队。桥梁桩基施工作业队专门负责本标段工程桥梁桩基础。桥梁结构施工作业队主要负责桥梁下部结构承台、系梁、墩身、台帽、箱梁以及引道挡土墙的施工。桥面铺装作业队主要负责桥面附属设施包括防撞护栏、桥面铺装、桥面排水、伸缩缝等的施工。钢结构专业施工队主要负责七联钢箱梁的制造及现场吊装焊接等施工。4.2 主要施工机械、设备、劳动力计划安排4.2.1 主要施工机械设备安排计划现场所有机械设备均按照工程的各分项工程所需和我公司现有机械设备而配置，且根据各分项工程的工程量和各机械设备