浅谈如何应对我国企业物流管理中存在的问题.doc

浅谈如何应对我国企业物流管理中存在的问题引言随着经济的迅猛发展，企业物流管理成为了企业提高竞争力的有效手段。当前众多企业都将提高产品服务作为发展的新方向，极大地促进企业在当前市场环境下的的竞争力。因为物流对于企业发展的重要作用，发展物流业成为了我国企业发展的战略目标。1 物流管理对企业发展的重要作用物流是随着企业的产品贸易而逐渐形成的产业模式。随着现代企业的发展和进步，物流的重要作用逐渐得到关注。物流业是企业生产运营的辅助行业，具有着丰富的产业功能。企业物流管理是促进物流更好地进行产品服务，使企业走向新的发展高度。经济的快速发展，企业产业的扩大，经济活动变得频繁，大量的产品贸易与消费也随之产生，物流需求就有了极大的提升，对于企业物流管理要求也随之提高。物流产业服务种类的增加，代表着企业的发展和进步。企业的产业职能更加全面具体。物流随着企业产业结构的扩大与完善，极大地丰富了其工作职能，对企业的发展起到了重要的推动作用1。2 我国企业物流管理中存在的问题2.1 观念落后许多企业对于物流管理缺乏重视，把物流只是当做一种运输和储存的手段。物流管理部门也只是负责企业生产运输储存的部门，物流管理的实际职能没有完全发挥出来。在企业的发展运营中，产品的运输与储存是非常重要的环节，为了更好地为客户提供更加优质的服务，能够让企业在行业竞争中拥有更强的竞争力。而企业管理者却只把经济效益放在发展的第一位，对于产品的运输与储存当做稀疏平常的工作。在当前的经济形势下，不利于企业的发展2。2.2 缺乏系统管理当前我国企业对于物流缺乏系统的管理，物流配送效率较低。物流工作没有系统的规划，缺乏对物流各个环节的有效掌控。没有完善的物流运输网络平台，管理体系不完善，缺少信息技术的应用。现代企业的发展形势是朝着信息化的方向发展，而企业物流管理在该方面的工作还很不到位。企业物流管理工作往往只投入巨大的人力，却没能收获应有的效益，极大地制约了企业物流的发展。3 加强物流管理的有效措施3.1 加强对物流管理的重视企业管理人员应该加强对物流管理的重视，企业内部要培养大量的专业物流人才，积极参与到物流管理工作当中。只有员工自身的素质提升了，企业的软实力才能够提升，企业真正凝聚成一个目标明确的集体，才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。企业物流管理虽然促进了对企业产业结构的转变，其发展不能脱离企业发展战略方向。对企业物流管理重视起来，将物流管理以企业管理发展为基准，与企业发展目标相互协调融合，发展成为现代化服务产业，促进企业经济的快速发展3。3.2 搭建系统的企业物流平台为了将企业管理工作更加顺利地进行下去，需要搭建系统的企业物流平台。因此，对于企业物流服务的要求就会有所提高。企业管理人员加强对于物流管理的重视程度，进行企业物流实践，对物流管理的发展有着重要的推动作用，能够保证物流企业高效、稳定的运行。另外在物流工作模式上，应该加以适当的创新，应用信息化设备，提高企业的信息化水平，使企业物流与现代经济发展接轨，扩大企业物流服务范围，增强物流管理的工作职能，符合当前经济形势，不再局限于企业产品的运输与储存。将企业物流拓展成为包含物流配送、产品交易、流通加工、信息处理等功能的综合性服务产业，提高企业的竞争力，切实保证企业在社会经济建设的大潮中稳住阵脚。结语物流业是经济发展下诞生的产业模式，逐渐被现代企业在运营管理当中所运用。企业物流管理工作，要结合当前的经济形势，配合企业的发展战略，打造符合时代发展需要的经济服务产业。加强对物流管理的重视，搭建系统的物流平台，促进企业物流向着新的发展方向迈进。因此，做好企业物流管理工作，对企业的发展有着重要的作用。