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某知名园林企业员工手册(文化理念篇).doc

上传人:可**** 文档编号:688353 上传时间:2024-02-02 格式:DOC 页数:6 大小:54KB
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资源描述

1、员工手册-文化理念篇*员工手册(文化理念篇)第一章 基本理念第一条 企业使命改善和保护人类生活。第二条 核心价值观专注于高远的目标,坚持诚实、正直与公平,用创造力、梦想与勤奋不断追求完美,实现共同成长。第三条 企业精神负责、协作、学习、创新。 负责:尊重客户、善待员工、回报股东、回馈社会是企业的责任。*公司要求员工具有高度负责的精神,对工作负责就是敬业,对企业负责就是忠诚,对客户和合作者负责就是守信。 协作:在充分发挥员工个人才能的基础上,强调沟通与协作,提倡个人智慧服务集体目标、局部发展服从整体规划。*公司注重策略联盟,重视与政府、社会各界建立良好的公共关系,谋求与合作者共同发展。 学习:*

2、公司营造学习型组织,内生知识与经验,倡导比竞争对手学得更快、更好,比拼知识管理能力,提高员工终身就业能力。 创新:服务创新、技术创新、管理创新和组织创新是*公司持续发展的永恒主题,*公司鼓励员工的创新行为,努力营造民主、宽松、和谐等有利于创新的组织氛围与机制。 第四条 企业作风*公司的企业作风是:明、快、严、实。 明:目标明确,责任清晰,信息共享,管理透明。 快:加强协同,优化流程,快速响应,雷厉风行。 严:严格标准,自觉自律,恪尽职守,超越自我。 实:实事求是,少说空话,多干实事,讲求实效。 第二章 经营理念第五条 生产运营 遵守效率最大化和成本最优化的生产组织原则,建立科学的生产流程和管理

3、体系,注重全面成本管理,利用全成本核算控制生产成本,利用质量保证体系控制产品质量。 推行项目管理,通过业务流程优化,提高整体设计、施工效率;通过严格筛选施工队伍、合理的施工管理、完善的质量保证体系,控制工程质量;通过优化设计和工程预决算体系,控制工程成本;通过合理的施工组织,周密的施工方案,控制工程进度。 第六条 采购供应 遵循及时、适用、合理、配套、节约的原则,根据年度经营计划和实际需要确定采购计划,统筹安排采购和供应活动。 建立规范的物流传输审批制度和完善的检测体系,通过供应商竞标、价格审查、验收、质量调查等手段,优化物流采供链,降低采供成本,保证设备、材料、器件、苗木等物料的质量,实现最

4、优性价比。 第七条 质量就是信誉*公司决不把质量问题留给客户,决不让客户承担质量损失。 全面贯彻ISO9001:2000国际质量标准,构建完善的质量保证体系,以过程管理保证产品质量和服务质量,以全员和全面的质量保证体系维护企业的质量高地。 “高起点设计、高标准施工、高效率管理;比过去更好、比同行更好、比客户期望更好”是*公司的质量方针。 第八条 服务就是效益服务无止境。*公司视客户为衣食父母,客户的需要就是工作的指南,客户的困难就是行动的命令,让用户满意是*公司人永远的追求。第九条 客户就是资源 建立多载体客户资源管理系统,及时利用现代技术不断更新改造,对客户资源进行有效管理,不错失、遗漏任何

5、客户资料,采集客户需求信息。将客户纳入*公司培训体系,输出*公司文化和管理,不断深化客户关系,持续提升客户资源价值。 以客户服务中心为平台,建立及时、高效的客户服务网络,快速响应客户需求,及时反馈市场信息,充分挖掘和使用客户资源,发现新需求,满足新需求,进行客户资源再利用,拓宽业务领域,提升管理效率。 第十条 品牌就是价值 *公司品牌凝聚着所有员工的心血,所有*公司人必须象爱护眼睛一样爱护品牌。通过每一位员工孜孜不倦的努力、持续不懈的创新,为品牌注入新的活力和价值,提升企业整体形象。 在不断提高品牌价值的同时,*公司将充分发挥品牌的影响力和号召力,积极开展品牌运作,以无形资产驱动有形资产,延伸

6、、放大甚至替代有形资产,增加企业的经济效益和社会效益。 第十一条 成本控制 贯彻全员成本意识,将人的观念作为挖潜节约的最大源泉。 推行一体化成本费用控制体系,从设计、施工、运营、服务全过程进行投入产出分析,确定标准成本和费用定额,严格控制人工成本,通过成本核算和分析,与经营管理系统形成闭合循环,实现全成本控制目标。 建立成本奖惩机制,对降低成本的员工进行奖励,对增加损耗的员工进行惩罚。 第二章 十大职业思想一、人生论之一,三角色转变自然人:人与生俱来的本性与属性,包括自然的需求、自我的尊重、自我价值体现、个性的解放等;社会人:成熟自然人进入社会活动中赋予各类角色,如家庭中的角色、工作中的角色、

7、社会活动中担任的角色,构成社会人的特征;职业人:因职业发展所赋予的职业定位,职业成为生命活动中最基本的一部分。人应以自然人为起点,以社会人责任为已任,以职业人精神立足于社会,完成三个角色的转变。把工作当事业,把事业当生命,使工作成为生命组成的一部分,在燃烧生命的过程中超越自然人的属性,履行和完成社会人神圣的责任。 之二,人生苦短只争朝夕人的生命如苍海一粟,如划过夜空之流星,在哇哇落地之时就面临生命结束、重归浩渺之磨难。人生不过百年,二十余载不断学习修身养性,累积立身之本;投入社会历经数载磨练,成熟心智适应红尘;六十余岁,抵抗生命衰退、病疾困扰之苦,品尝人生百味。其间创造价值不过三、四十年、48

8、0余月、1920余周、13500余天,除去休息交友,约只三分之一时间4500余天投入工作,人生不可谓不短。诚想在这短暂人生中创造生命辉煌,成就千秋伟业,多有不易。若入歧途,折回多年,更是难追。因此,朝夕岁月定要珍惜。当今社会变化万千、日新月异,不想落后于时代自当奋发不止,想成就人生更要分秒必争。之三,滴水之恩,涌泉相报人生苦短,相遇即缘,相知更是不易,而何况相知相助,授之以渔。无论亲人、朋友、同事、领导、单位集体,皆是人生之难得挚友、诤友、敌友。造恩于已,应诚意致谢,在有能力之时更要知恩图报,行贤明之事,为旷达之人。 之四,蜡烛成灰,死且瞑目苍穹万寂中,人如蜡烛,在漆黑中点燃自己,用燃烧的光和

9、热去照亮和温暖世界和他人,成就星星之火、绚灿夜空的壮美图景。当蜡烛燃烧殆尽,归寂于浩宇之时,生命因燃烧而壮美,思想因执着而长存。把使命当成信仰,人生成就辉煌;为世界创造有价值的产品,留下有价值的思想与精神,死而无憾。二、成就论之一,小成在智,大成在德大凡成就伟业之人如毛泽东、邓小平、王石、张瑞敏、任正非全是品德高尚、目标远大,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”者,绝非只有小聪明,只为自我打算之人。肩负大责任,探索大思想,创造大世界。小聪明可以得一时之成,无以成就长久之势。之二,沧桑正道,螺旋上升生存本是苦难磨砺,不被苍生所淹灭,追寻正义光明之前途必定苦难丛生。可谓天降大任,苦其心志,劳其筋骨。

10、时逢变革,竞争惨烈,成功更是不易。战战兢兢,如履薄冰。只有不断克服自身弱点,时刻三省吾身,才能用失败搭建成功的殿堂,个人与团队之进步皆是如此,不可期望直接登顶,要做曲折长跑准备。之三,勇败善败 愈挫愈勇失败是成功之母,无数失败才能铸造智者的成功。成功亦失败之母,沉迷成功往往固步自封,实为失败种子。失败是永远的,成功是暂时的。敢于失败是勇气,善于失败是智慧,百折而不挠,愈挫愈勇,执着成功而不悔。之四,大浪淘沙,精英永存恰逢知识经济年代改革大潮,上与国际接轨,下有同业竞争,赢者通吃,强者生存,市场不相信弱者的眼泪,是精英才能笑傲江湖。 三、做事论之一,对事负责,对人简单做事是我们实现梦想的载体,唯

11、有做好事,才能获取生存权利,集中全体之所能去成就事的成功是每个职业人的追寻,因此要用狼的心态做事,做成事。勇追不舍,高效专一,追求极致达成完美。人是做事的主体,人群是相依为命的组织,要用象的心态对人,和气和善,诚实率真。人皆平等,和谐才共生。万不可妄自菲薄,吹毛求疵,唯我独尊。之二,以身作则,自我更新“我”是人生之原点,“我”是奋斗之源泉,人生失去自我哪有发展之动力?“我”亦自私之地,“我”亦贤明之因。超越原我,才能成就本我。从我想起做起,达到自我管理、自我更新,成就高尚人格与卓越职业精神。之三,平凡工作,激扬人生工作是点滴小事累成可谓平凡之极,日复一日才可点石成金,持之以恒方可滴水穿石,争取

12、一个个小的成功,方可成就伟业,品尝一次次喜悦,才能达成激扬人生。之四,沟通无限,组织有序有想法及时沟通,沟通是尊重,沟通是责任,沟通无障碍。做事讲程序,发挥组织的功能是做好事的基本保证,越俎代庖往往事与愿违。之五,埋头拉车,抬头看路做事要实,又要找准方向,研究方法。若一味使劲而方向相左,有害无益。四、财富论先人后已,灰色人生对待财富,有红色理论推崇绝对奉献,有黑色理论追求自私拥有,我们倡导灰色理论:成就集体的条件下的自我辉煌,为他人负责任的前提下成就自我的价值。即有公有私、先公后私、先人后已、私营公有、共同致富。五、做人论之一,方圆有度,刚柔相济对已方对人圆;大事方小事圆;外圆内方,外柔内刚。

13、之二,助人为悦,闻过则喜帮助别人,善意指出过失,等于提升自己,对他人负责是对自己负责,善于听取他人意见,对自己负责就是对他人最大的负责。之三,诚实正直,光明磊落做人应坚守诚实正直的道德底线,胸怀宽广,坦诚相见,光明磊落,不做损人利已和损人不利已的小人。 六、人才论之一,管理人才定位论企业战略执行者,企业文化的传承者;沟通平台的构建者,企业变革的推动者;管理效益的承载者,团队力量的凝聚者。之二,管理能力三流论管好他人,管理不好自己为三流;管好自己,管不好他人为二流;管好自己,管好他人为一流。之三,管理人才苦难论苦难是成功者的财富,吃尽千辛万苦,承受千委万屈,历经千风万险,成就千秋伟业。之四,人才

14、特质论敏锐的嗅觉反应敏捷;不屈不挠的进取精神执着追求;坚持群体奋斗创造共同辉煌。七、用人论之一,怀疑说用人要疑,疑人要用;理性的怀疑是对能人的保护;盲目的信任是对能者的伤害。之二,四讲说讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献。之三,拔苗助长说快速成长,不拘一格,在成长中锤炼,在逆境中方显英雄本色。八、发展论先做大再做强,先总量再质量,先速度再质量。巧妇敢为无米炊,只有看到才能想到,只有想到才能心到,心不到要梦到。九、创新论不足常新,加强学习。善于学习,适应变革,学习一切有用之知识:技能的知识,思想的知识,鉴别的知识。用最高主管的心态去思考和行动,在否定过去中面向未来。十

15、、和谐共生论过去、现在、将来和谐,内外和谐,自我和谐,人际和谐,事事和谐,制度和谐,组织和谐,方可与时俱进、生生不息,万物共生才共荣,这是博克团队立章建制之根本,职业精神之核心,亦是最终追寻之梦想。第四章 十二大职业精神一、 选择你所爱的,爱你所选择的。二、 做你应该做的,不仅做你喜欢的。三、 不耍小聪明,遵守游戏规则。四、 大责任大回报;没责任无回报。五、 不做团队的“烂苹果”,不做最短的那块板。六、 相互推动事半功倍,相互抵触一事无成。七、 当面说别人的缺点,背后说别人的优点。八、 用自己的缺点比别人的优点,先要求自己再要求别人。九、 成功往往来自单纯,集中精力发挥你的优势。十、 从最简单

16、的事做起,在每个细节中体现责任。十一、 狼的心态做事,象的心态对人。十二、 多说“谢谢”,用感恩营造和谐。第五章 十六大荣誉纲领一、 责任至上没有责任就没有价值,逃避责任就是选择耻辱二、 荣誉如命生命有限,荣誉无价三、 激情梦想梦想点燃激情,燃烧创造未来四、 敬业为魂平凡孕育伟大,积累成就人生五、 忠诚正直正直胜于能力,忠诚奠定荣耀六、 团结服从服从使人崇高,合作才能生存,团队不可战胜七、 全力以赴多付出一点,多走一步;多努力一点,多试一次八、 只争第一市场不同情弱者,胜利证明一切九、 专注致胜时间有限,宇宙无边;聚焦目标,直指成功十、 勇敢创新没有最好,只有更好;挑战自我,超越人生十一、 没有借口借口就是胆怯,借口注定失败十二、 立即行动行动产生信念,行动成就未来十三、 自动自发自动调整心态,主动解决困难;面对一切挑战,生命征服命运十四、 永不言败不达目的,誓不罢休十五、 注重细节点滴就是大海,细节就是创造;细节隐藏机会,细节决定成败十六、 胸怀感恩感谢失败、感谢同伴、感谢社会、感恩人生62010年版

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