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超市负责人及各部门职责
一、超市负责人职责
提前5分钟入场^组织点名T召开晨会^监督检查卫生情况、货 架、陈列情况T解决处理日常工作问题T进行安全监督T传达总部指 令T进行工作总结
1、早上上班提前5分钟入场,到点上班后组织职工点名,召开 晨会,布置当天任务,提出昨天(以往)发现的问题。
2、巡回检查卖场内卫生和每人卫生区清扫情况,货架陈列情况, 货源补充情况。
3、日常工作:员工分工、员工关系协调、业务技术指导、员工 思想教育、促销活动实施、顾客纠纷处理、组织实施要货。协调公共 关系,监督各项工作完成。
4、进行安全监督,早上开门和晚上关门后,协同值班人员对重 要安全部位进行检查,负责本店人员人身安全、财产安全,并不断总 结经验,对安全工作进行改进和完善。
5、负责上情下达,下情上报,组织和落实总部指令,对员工进 行监督和考核。
6、本店不断进行工作总结,对日常管理进行完善,提高工作质量 和管理水平。
、超市各部门职责
超市销售人员岗位职责:
1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充 货源。
2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)。
3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾。
4、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满。
5、及时收回零星物品和处理破包装商品。
6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格 卡。
7、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序。
8、先进先出,并检查保质期。
9、事先整理好退货物品,办好退货手续。
10、微笑服务,礼貌用语。
仓库保管员的岗位职责:
1、保管员是物资保管的直接责任人,负有对物资入库验收,出 库复核和保管保养的责任。
2、严格手续,出入库物资做到:收有凭,发有据,及时记帐, 手续清楚,帐物相符。
3、掌握保管物资的性能和要求,提高保管水平。
4、加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收 发,方便检查”。
5、讲究文明卫生,经常保持环境清洁。
6、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,按时做好物资 的清盘报表工作。
7、完成实训中心领导交办的其他工作。
超市收银员岗位职责:
1、对顾客有礼貌,欢迎顾客光临运用礼貌用语。例如:您好、欢 迎光临、谢谢您、早上好。
2、顾客离开时要帮助顾客将商品装入购物袋内并运用礼貌用语。 例如:欢迎再来。
商品确认:
1、超市在促销活动中所发的广告或赠品确认后放入袋内。
2、装袋时避免不是同一位顾客的商品放在同一购物袋中的现象。
3、对体积过大的物品要用绳子捆好,方便顾客提拿。
4、提醒顾客带走所有商品,防止遗忘在收银台上的事情发生。
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年 月
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