中铁十四局一网四格文件样表.doc

关于印发项目部网格化安全管理办法的通知项目部所属各单位：为强化项目安全生产管理，杜绝安全事故的发生，构建和谐社会，提高项目的经济效益。根据有关安全生产法律、法规及公司安全管理规定，结合本项目的实际情况，制定本办法。现下发给你们，望大家认真学习，该办法于2011年11月21日起开始执行。附件：网格化安全管理办法网格化安全管理办法为了强化北京地铁14号线17标项目部施工现场安全防范工作，切实履行各方职责，落实安全生产责任，提高安全管理水平，防止和减少安全生产事故的发生,实现安全生产管理目标，结合本项目施工现场的实际情况和特点，经过项目部认真研究，决定实行一网四格的网格化安全管理模式。（一网是指本项目的安全管理工作控制网；四格是指把安全管理分为方案安全、作业安全、管理安全及应急安全四个网格。）一、安全管理机构项目部成立以项目经理为组长，项目书记、安全副经理、项目总工、生产副经理为副组长，各部门负责人、工区负责人、技术主管、专（兼）职安全员（安全调度）和施工班组长组成的安全领导小组。二、安全管理目标项目部根据中铁十四局集团有限公司隧道公司下发的安全控制指标、施工合同、北京市有关建设安全方面的要求以及本项目实际情况，制定本项目部安全目标。安全管理目标：符合与业主签订的安全生产协议书的要求，杜绝职工因工死亡事故和安全等级事故，年负伤率控制在 2‰以内，杜绝重伤事故，争创北京市安全文明样板工地。三、安全管理原则安全生产工作，坚决贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，把安全生产工作作为永恒主题，常抓不懈。为杜绝重大安全事故，减少一般事故，防患于未然并结合我项目部的实际情况，特制定本办法。四、安全管理分工及职责本项目安全管理工作主要以：方案安全、作业安全、管理安全、应急安全四部分组成，分别由各分管领导负责组织实施及监督落实，各分管领导明确分工、各尽其责、紧密配合，共同做好本项目的安全管理工作。方案安全：主要指土建实体工程施工和为完成实体工程所采取的措施项目因受力状态发生失控引起的安全事件或事故；主要包括：防止坍塌、结构受力体系失稳、受力体系转换失稳、模板支撑体系失稳、施工沉降造成的地面及地下建构筑物破坏或损坏、质量事故，方案失败、未按方案施工或施工工艺不符合要求导致的安全事件等。方案安全由项目总工负专责，通过工程技术、质检部门及工区技术管理人员层层落实责任到管理一线；方案安全是避免群死群伤事故的根本保证，是项目的大安全。作业安全：主要指施工现场的管理及作业人员自身及所处作业环境的安全状态管理，及安全持证上岗、内业资料等管理。主要包括现场的违章作业、三宝四口、机械设备、施工生活用电、淹溺、窒息、中毒、现场易燃易爆品、现场及宿舍区消防等。作业安全是现场的常规安全管理，主要是制止现场作业工人的违章作业，及保证作业工人所处的作业环境安全，作业安全由安全副经理负专责，通过安全生产部及工区管理人员层层落实责任到作业一线。管理安全：主要指项目员工及作业工人日常生活中的安全。主要包括交通事故、食品安全、工人讨薪、安全内保、生活区易燃易爆品、恶劣天气、自然灾害等的安全管理。管理安全由项目书记负专责，通过综合办公室、层层向项目各部门、工区落实安全责任。应急安全：主要指发生可能造成较大影响或损失突发事件的应急安全。主要包括发生人员伤亡事故、大面积坍塌、结构失稳、火灾、人员食物中毒等可能造成较大社会影响或损失的突发事件的安全管理。应急安全由项目经理负专责，通过调集项目资源及公司、社会资源，避免事态的进一步扩大或造成更大损失。项目经理：对本工程安全管理负总责，对本项目的应急安全负专责。主要负责落实本项目的安全体系正常运转，安全资金到位，负责组织项目应急事件安全预案的制定并在发生应急事件时组织启动预案。配合部门：计划合约部、财务部。项目书记：对本项目的管理安全负责，主要负责对管理安全范畴的安全预防、控制工作，负责组织对管理安全内容的监管及督促落实工作。配合部门：综合办公室、环保协调部、物资部。项目总工：对本项目方案安全负责,主要负责对方案安全范畴的安全预防、控制工作，负责组织对方案安全内容的监管及督促落实工作。配合部门：工程部、质检部、测量班、实验室。安全副经理：对本项目的作业安全负责，配合项目书记做好管理安全，主要负责对作业安全范畴的安全预防、控制工作，负责组织对作业安全内容的监管及督促落实工作。配合部门：安全生产部、物资保障部、各工区。生产副经理：配合项目总工及安全副经理做好方案安全及作业安全的管理，负责督促工区做好文明施工工作。安全生产部部长：配合项目安全副经理做好作业安全的管理。负责作业安全制度的落实，对施工现场及部门内部涉及作业安全管理范畴内容工作的督促落实，负责组织安全生产部及时发现安全隐患并处置。工程部部长：配合项目总工程师做好方案安全的管理。负责方案安全制度的落实，对施工现场及部门内部涉及方案安全管理范畴内容工作的督促落实，负责组织工程部及时发现安全隐患并处置。质检部部长：配合项目总工程师做好方案安全的管理。负责方案安全中质量制度的落实，对施工现场及部门内部涉及方案安全管理范畴内容工作的督促落实，负责组织质检部及时发现质量问题及隐患并处置。综合办公室主任：配合项目书记做好管理安全的管理。负责管理安全制度的落实，对施工现场及部门内部涉及管理安全管理范畴内容工作的督促落实，负责组织综合办公室及时发现问题及隐患并处置。物资保障部部长：负责进场材料、设备的完好性及设备的日常维护、检查，确保不因机具设备的质量及维修保养不到位，造成的安全事件；负责现场监督检查机具设备状态的正常使用，并对设备正确使用进行监督。计划合约部部长：负责项目部所有合同的编制、签订及安全措施费计划；负责及时验工计价，确保队伍的稳定，避免发生讨薪等群体事件；负责督促工区及时上报验工计价资料。财务部部长：负责安全措施费的资金保障；负责队伍验工计价后工人工资的及时发放。工区经理：是工区安全生产的第一责任人，全面负责本工区各项安全管理制度的落实，及时发现并排除安全隐患，负责工区内部安全管理工作的分工并监督落实。技术主管：负责本工区方案安全的落实及监督、检查，是工区落实方案安全管理内容的主要责任人；在工区经理的领导下做好工区的其他安全管理工作。安全调度：在工区经理的领导下，负责本工区作业安全内容的监督与落实，及时发现安全隐患，督促整改落实。工区专（兼）职安全员：在工区经理的领导下，负责本工区作业安全内容的监督与落实，及时发现安全隐患，督促整改落实。工区兼职安全员（作业队长）：负责本作业工班作业人员安全的安全管理，落实项目部安全管理制度，及时制止违章作业，检查巡视作业面安全隐患，并及时报告及处置。五 安全生产责任制按照项目经理负总责、项目书记、总工及副经理负专责、各级管理人员负相应责任的原则，全面建立并实行安全生产责任制和安全逐级负责制。具体责任如下:1、项目经理安全职责1）项目经理对整个工程安全生产负总责，对项目的应急安全管理负专责。负责建立健全本项目安全生产责任制；保证本单位安全生产投入的有效实施；组织制定并实施本项目施工生产安全应急救援预案；保持本项目安全管理体系和安全监控信息系统的有效运行。2）认真贯彻执行上级有关安全工作的法律法规和指示，坚持安全第一、预防为主的方针，组织制定和落实本项目的安全规章制度，认真执行安全工作与项目施工生产五同时（同计划、同布置、同检查、同评比、同考核）的规定。3）针对新、难、重、险工程项目、特殊工程项目以及不良地质下施工的项目，及时提醒有关部门制定安全技术措施和事故应急预案，并督促落实。4）加强队伍管理，落实各种规章制度；解决好职工的各种劳动福利待遇，防止发生非因工事故。5）组织事故的抢险、调查和处理工作，及时、准确地上报事故情况。6）加强对劳务队的综合管理，严格资质审查，签订有效合同，督促安全措施落实。2、项目书记安全职责1)项目书记对项目的管理安全负专责，对管理安全事件负领导责任；2)加强员工政治思想、安全生产和法制教育，确保员工思想积极、健康，遵纪守法。3)加强安全生产宣传工作，提高全员的安全意识;协调处理好周边关系，为安全生产营造良好氛围。4)督促检查安全人员的工作效果,提高安全人员责任意识,确保安全体系正常运转。5)督促检查本项目管理安全范畴工作的落实；督促检查民工合同签定情况和工资的发放情况。6）督促检查本项目的安保工作、文明施工及易燃易爆品的管理。7)模范遵守安全生产规章制度，建立安全生产、文明施工的良好秩序。3、安全副经理安全职责1）项目安全副经理对项目的作业安全负专责，对作业安全事件负领导责任。2）具体负责本项目施工管理过程中对安全生产的组织、管理、指挥、协调等工作，是本项目安全生产的直接责任人。3）认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，树立安全第一的思想，当进度与质量、安全生产发生矛盾时，首先保证安全。4）针对本工程特点，制定安全生产管理办法，建立健全各项安全生产规章制度，并负责落实。5）负责日常安全生产监督检查工作,制止违章指挥和违章作业。6）积极组织安全检查或专项安全检查，针对查出的问题提出有效的解决措施。7）协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动。8）做好安全生产宣传，积极开展安全教育和安全技术培训。9）组织安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。10）参加事故事件的调查、分析、处理，向上级主管部门和领导及时反馈信息。11）坚持深入现场进行检查，发现险情或事故隐患及时采取有效措施，不能立即排除的，及时组织项目部安全生产领导小组研究解决方案并督促落实。4、项目总工安全职责1)项目总工对项目的方案安全负专责，对方案安全事件负领导责任；2）认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。3）负责施工组织设计中安全技术措施和方案的制定。结合本项目工程特点，编制本项目分部分项安全技术方案和专项方案，负责向专业技术负责人进行特殊或关键部位的安全技术交底，并监督实施。4）主持制定安全技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施和事故应急预案并指导落实。及时解决施工中出现的安全技术问题。5）监督和指导施工组织设计中安全技术措施和方案的落实和实施。模范遵守安全生产规章制度，建立安全生产、文明施工的良好秩序。6）积极参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。指导安全技术教育，参与安全技术培训。7）积极参加事故调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。8）负责本项目安全风险技术管理体系的建立及运行。5、生产副经理安全职责1）积极参与施工组织设计中安全技术措施和方案的研究和制定。2）合理组织施工生产，认真贯彻执行施工组织设计中制定的安全技术措施和方案。3）监督和指导安全技术操作规程的实施，对电气、机械设备、安全防护装置组织验收，合格后方能使用。4）模范遵守安全生产规章制度，不违章指挥；积极参加事故原因调查和处理。5)组织和领导安全检查。6)组织职工学习安全技术规程，参加职工安全技术培训。7)加强施工现场的全面管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。6、安全部安全职责1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度，加强过程控制。2）负责编制各工种、各工序安全技术操作规程，及时督促工程部及各工区进行安全技术交底，并指导落实。3）深入贯彻安全第一、预防为主的方针，当安全与生产发生矛盾时，坚持安全第一。4）负责安全生产管理资料的填写、收集、分类、归档。及时上报各上级安全主管单位要求的安全资料。5）做好职工的安全教育、培训工作。做好特殊工种的培训、考核和日常管理。利用民工夜校每月组织不少于2次的安全教育，并做好记录。6）负责各种现场安全警示标语、标牌的制做和管理。现场文明施工防护措施的监督和落实。7）积极配合上级各项安全专项检查。8）负责上级安全主管单位的接洽和联系。9）负责安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。特种设备的日常检查。10）编制各相关的安全规章制度和各部门相关安全责任，并根据制定内容进行日常监督和检查。11）负责应急预案的编制和演练。12）负责日常安全检查、每周例行检查、专项安全检查、重大节假日或活动前的检查、季节性安全检查，并对检查中发现的问题督促整改。13）负责施工现场消防安全管理及检查。14）负责施工现场的安全管理和巡视。15）负责召开安全例会并做好会议纪要。7、工程部安全职责1）认真贯彻执行国家有关法令、标准、规程、规范。2）负责编制施工组织设计安全技术措施及安全专项施工方案并贯彻落实。3）风险源项目，以及不良地质条件下施工的项目，要结合实际情况及时制定专门的安全技术措施，并指导落实。4）采用新技术、新材料、新工艺和施工条件变化时，及时编制作业指导书，并现场指导。5) 编制与下达施工计划，安排施工进度时要有安全生产指标与措施要求。6）负责本项目安全风险技术管理体系的建立及运行。7）模范遵守安全生产规章制度；积极参加事故原因调查。8、计划部安全职责1）编制和下达生产计划时，应列入安全生产指标和措施要求，并有奖惩制度。2）按规定编制安全资金使用计划，并负责检查计划执行情况。分析检查生产计划指标完成情况，检查分析安全指标完成情况。3）与施工队签订经济合同时，必须包含安全目标和要求。审查安全资质、信誉。9、保障部安全职责1）负责机械车辆、电气设备、压力容器的检查、维修保养，确保设备处于良好状态，保证安全防护装置齐全、灵敏、可靠。2）负责安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。特种设备的日常检查。3）保证所购买的安全帽、安全带、安全网及其它劳动防护用品符合国家有关标准，并提供三证； 及时供应安全技术所需的材料、工具、设备等，并提供三证。4）保证所购的消防器材等安全设施合格，并定期进行检验，保证其有效性。5）及时委托检验所购主材和设备，保证购买的主材和设备合格，不合格的及时清退。6）负责现场材料和设备的码放和标识。7）负责安全保障设备、仪表的技术鉴定。8）负责制定机械、电气设备安全操作规程，并负责落实。9）负责（配合安全部门组织）机械、电气设备等操作人员的安全教育与培训，做到持证上岗。10、财务部安全职责1）保证落实安全技术措施和劳保用品所需的资金，做到专款专用，并建立安全资金使用台账。2）根据制度规定，及时落实对安全生产先进或落后单位或个人的奖惩。3）及时为工人办理和缴纳工伤保险和意外伤害险。4）按有关规定合理储备现金，并确保现金安全，做好防盗工作。11、综合办公室安全职责1）积极参与及开展安全生产、文明施工、法制和消防宣传教育，营造安全生产良好氛围。2）加强食堂管理，保证职工饮食安全，杜绝职工食物中毒。3）加强生活区和办公区日常管理及消防管理，做好防火防盗工作。4）负责劳动合同管理，及时与临时工签订劳动合同。5）贯彻执行交通安全法规，经常对司机及施工人员进行交通安全教育。6）负责现场围挡、场容场貌、材料码放、垃圾清运等文明施工及环保工作。负责处理与周边单位或居民的扰民及民扰问题。7）负责日常治安监督检查工作,防止材料丢失、财物被盗及其他刑事案件发生。8）模范遵守安全生产规章制度；积极参加事故原因调查和处理。9）协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动。12、质检部安全职责1）认真贯彻执行国家有关法令、标准、规程、规范，建立并完善本项目质量管理体系和制度，是以质量保安全的具体责任人。2）严格过程控制，狠抓细节管理，确保工程质量。3）监督督促试验室做好试验检验工作，负责不合格品的处置、原因分析及预防措施的制定。4）负责全员质量教育，提高全员质量意识。5）对常见的质量通病制定预防措施并监督落实。13、工区经理安全职责1）认真贯彻执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度，遵守和落实项目部下发的各项安全管理规章制度和安全技术措施、安全技术交底。2）熟悉管区内的地下管线情况，做好管线的保护工作。对关键工序的施工，除严格按安全技术交底作业外，工区经理必须现场跟班。3）负责对所辖人员进行信息登记、安全管理和教育，保证所有工人，尤其特殊工种，经过安全培训并考核合格。特殊工种必须持证上岗。4）充分发挥安全员和班组安全员的作用，认真组织班组开展安全活动，做好三检（工前检、工中检、工后检）工作。5）负责本工区的安全检查，及时发现事故隐患或险情，并立即采取有效措施，不能排除的，立即上报项目部。6）积极参与并组织事故的抢险和善后处理，及时向上级汇报情况，不得隐瞒事实真相。7）协助主管领导组织开展安全标准工地建设活动。14、安全部长职责：1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度，加强过程控制。2）深入贯彻安全第一、预防为主的方针，当安全与生产发生矛盾时，坚持安全第一。3）负责编制各工种、各工序安全技术操作规程，及时督促工程部及各工区进行安全技术交底，并指导落实。4）负责各种安全生产管理资料的审核。5）负责职工的安全教育、培训工作。做好特殊工种的培训、考核和日常管理。利用民工夜校每月组织不少于2次的安全教育。6）积极配合上级各项安全专项检查。7）负责上级安全主管单位的接洽和联系。8）参加安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。负责特种设备的日常检查。9）负责编制各相关的安全规章制度和各部门相关安全责任，并根据制定内容进行日常监督和检查。10）负责应急预案的编制和演练。11）负责日常安全检查、每周例行检查、专项安全检查、重大节假日或活动前的检查、季节性安全检查，并对检查中发现的问题督促整改。12）负责施工现场消防安全管理及检查。13）负责施工现场的安全管理和巡视。14）负责组织召开安全例会。15）传达上级领导的指示，负责各工区的安全生产管理、安全管理等相关制度的编制、内业资料的监督、上级文件的落实、安全员管理。16）及时完成项目领导安排的其它工作。15、安全部副部长职责：1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度，加强过程控制。2）深入贯彻安全第一、预防为主的方针，当安全与生产发生矛盾时，坚持安全第一。3）配合本部室负责人编制各工种、各工序安全技术操作规程，及时督促工程部及各工区进行安全技术交底，并指导落实。4）负责安全生产资料的填写、收集、审核、分类、归档等管理工作。及时上报各上级安全主管单位要求的安全资料。5）负责各种现场安全警示标语、标牌的制做和管理。6）积极配合上级各项安全专项检查。7）配合本部室负责人编制各相关的安全规章制度和各部门相关安全责任，并根据制定内容进行日常监督和检查。8）负责日常安全检查、每周例行检查、专项安全检查、重大节假日或活动前的检查、季节性安全检查，并对检查中发现的问题督促整改。9）负责记录整理各种安全会议纪要。10）及时完成项目领导安排的其它工作。16、安全生产部安全员职责：1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度，加强过程控制。2）深入贯彻安全第一、预防为主的方针，当安全与生产发生矛盾时，坚持安全第一。3）负责督促工程部及各工区进行安全技术交底，并进行旁站监督。4）负责及时收集各工区安全资料。5）配合工区做好职工的安全教育、培训工作。做好特殊工种的日常管理。参加每月民工夜校安全教育，并做好记录。6）负责各种现场安全警示标语、标牌的管理。现场文明施工防护措施的监督和落实。7）积极配合上级各项安全专项检查。8）参加安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。9）负责配合本部室完成应急预案的编制和演练。10）负责日常安全检查、每周例行检查、专项安全检查、重大节假日或活动前的检查、季节性安全检查，并对检查中发现的问题督促整改。11）负责施工现场消防安全管理及检查。12）负责施工现场的安全管理和巡视。13）及时完成项目领导安排的其它工作。17、现场安全员的职责：1）认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。2）落实施工组织设计中的各项安全技术措施和安全技术交底。3）坚持日常安全检查，及时消除事故隐患，制止违章作业。4）负责组织召开本工区各种安全教育。5）监督指导班组开展安全活动，关键工序必须跟班作业。6）发生事故，及时报告，并认真分析原因，提出和落实整改措施。7）做好各项检查记录。8）负责填写、整理日常安全资料并及时上交安全部。9）负责施工现场消防安全和动火作业的审批。10）及时完成项目领导安排的其它工作。18、工班长安全职责：1）认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品，开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。2）认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。3）不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行，及时制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。4）遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查（或停止作业进行检查）并报告上级主管人员，查明情况、确定无安全问题后才能继续作业。5）严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。6）当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告工区技术主管批准并采取安全弥补措施，不得擅自更改。7）发生安全、伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场、并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。19、工人安全岗位职责：1）认真学习、掌握安全作业的有关规定和技能，提高安全意识和自我保护能力。2）严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业，不擅自改变，有问题时应报告班组长。3）自己不违章作业，并劝阻别人也不进行违章作业，有权拒绝来自任何一级的违章指挥。做到三不伤害，即不伤害别人，不被别人伤害，不伤害自己。4）出现异常情况或发生事故时，应立即报告班组长或值班人员，并告知工友。采取应急措施，注意保护现场。5）认真参加班组安全活动，服从班组长安排。6）工作前,熟悉作业环境，了解作业危险因素；工作中注意观察、相互监督、相互提醒、团结互助。交班时应将注意事项及时传递给下一班工友。六 现场管理（一）人员入场及教育管理制度：新进场人员必须按规定经项目部、工区、班组三级安全教育，分别由安全生产部、工区经理（或技术主管）、工区安全员（或班组长）在三级安全教育登记卡中作出相应的记录并签名，三级教育资料由工区安全员（或资料员）整理、批阅，整理完毕交安全生产部存档。日常安全教育、转场及变换工种教育由各工区安全员负责组织实施，日常教育结束后，各工区安全员负责作出相应的记录，并整理后交安全生产部备案。特种作业安全教育由安全生产部进行，工区配合组织人员。节日期间安全教育由安全生产部负责组织各工区经理及安全员进行节前安全防控措施交底，各工区负责本工区节日期间教育。安全生产部根据项目部实际情况制订教育计划，每个季度要有教育重点，每月要有教育内容。严格按制度进行教育对象的登记、培训、考核、资料存档等工作。经常监督检查，查处未经教育培训就上岗操作和特殊工种无证操作的责任工区和责任人，每发现一人扣除工区当月安全奖每人200元。教育内容：1、三级安全教育；2、转场及变换工种教育；3、特种作业安全教育；4、分包队伍安全教育（工区安全员收集三级教育资料交安全生产部备案）；5、日常安全教育；6、节日期间安全教育。1、工区：1）人员进场时填写新进场员工信息统计表：统计表要注明岗位、工种、持有的证件，身份证号、籍贯、进场时间等。有操作证的需交操作证原件（安全部审核并扫描存档）。随时更新施工人员进出场信息，并上报安全部、综合办公室电子版。2）通知安全部进行三级教育及考核，教育、考核结束后工区负责收集所有资料，并交安全部备案。3）组织人员至综合办公室进行人员信息录入（铁建公安系统）并签订劳务合同。4）进行新工人入场教育。5）、施工前进行安全技术交底、技术交底。交底内容要提前交工程部审批。特种作业及工种转换要有专项技术交底。各分项工程也要进行交底。签名必须为接受交底人本人签名。6）每日每班前进行班前安全讲话，并填写讲话内容，要求施工人员亲笔签名。7）组织每月对班组、工种进行针对性教育，教育次数不得少于一次，并形成书面材料报安全生产部。在进行任何一种教育时都必须有工人亲笔签名，并附教育照片。2、办公室：在人员进场时，进行人员信息登记（铁建公安身份识别系统）签订劳动合同。3、安全生产部：1）、配合工区组织进行三级教育及入场教育2）、保存各工区所有的安全教育资料3）、负责各工区特种作业人员的台帐建立、教育、培训、取证工作。（二）设备入场管理：1、物资保障部1）、所有设备（包括租赁设备）进场前必须先和设备租赁或安装单位签订设备租赁和使用安全协议，方可进入施工现场进行设备安装及使用。2）、所有设备（包括租赁设备）进场必须联合相关部室及监理单位（工程部、质检部、安全生产部）对设备进行验收。3）、设备进场必须将设备合格证、检验证、操作人员的操作证及设备租赁使用的安全协议在2日内进行报验及备案。4）、设备在入场及使用前，未能提供相关证件及相关手续禁止进入施工现场，如进入施工现场及使用，扣除物资保障部负责人安全奖200元。5）、保障部负责制订设备使用的安全操作规程，检查设备的使用情况，监督检查设备的运行、维修保养情况并形成记录。无设备操作规程及维修保养记录，扣除相关责任人当月安全奖100元。2、安全生产部1）、设备进场后立即配合保障部进行验收。进场设备未提供合格证、检验证及操作人员的操作证的，禁止投入现场使用，若发现现场使用的设备无相关证件，按本办法对相关责任人进行处罚。2）、监督检查工区是否如实记录设备的运行记录。3）、制止违章指挥、违章操作，制止设备带病作业。4）定期对设备进行检查并填写检查记录。3、工区1）、对所有进场设备及车辆进行登记。2）、对设备操作人员及相关施工人员必须进行安全技术交底。3）、负责设备管理，禁止无关人员操作使用。4）、负责设备操作人员的管理及设备的运行、维修保养，督促操作人员及时填写设备运行、维修、保养记录并按时上报记录表。5）、以上要求每违反一条，扣除相关责任工区当月安全奖200元。（三）分包队伍管理：1、计划合约部计划部必须与分包队伍签订施工合同、安全协议，收集分包队伍的企业资质、安全生产许可证及分包单位安全管理人员的相关证件备案。2、安全生产部核查分包队伍的相关资料是否齐全、有效。3、工区1）检查分包队伍人员进场时的各种相关证件是否与本人相符，并建立人员台账报安全生产部及综合办公室。（教育及交底同上）。2）工区负责收集分包单位的各种安全资料。4、办公室收集分包单位同分包队人员的劳动合同。5、分包方1）总包方对分包队伍的进场进行安全总交底。2）分包单位要服从总包单位的安全生产管理，分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，执行分部分项、分工种及施工技术交底要求。3）分包单位负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作负责。4）分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。5）分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。6）分包单位应认真开展班组安全活动，并做好班组活动记录报安全生产部备案。7）分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。对总包方在安全检查时查出的各种安全隐患及问题，分包方必须在总包方规定的时间内按总包方的要求进行整改，不能完成整改的必须接受总包方的相关处罚。8）分包方对各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具用具等必须安排专人（分包方安全员）认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工同时上报总包方，由总包方协调落实有关人员进行整改，在确认安全后方可继续施工。9）分包单位与总包方如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位应进行检查，并做好书面移交记录。10）分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。11）特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。严禁违章指挥、违章操作、无证操作，严禁不懂电器、机械设备的人员擅自操作使用电器、机械设备。分包单位的设备进场前，必须向总包单位提供设备合格证、检验证等相关资料。12）分包单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包防火负责人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看守。13）分包单位需用总包单位提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定，应及时向总包单位提出，总包单位整改合格后方准使用，严禁擅自乱托乱拉，私接电气线路及电气设备。14）在施工过程中，分包单位应高度重视地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备的保护。总包单位应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向总包单位汇报。15）贯彻谁施工谁负责安全、防火的原则，分包单位在施工期间发生任何事故及事故苗子，应及时组织抢救、保护现场，并立即向总包单位报告。16）分包队伍违反或不服从安全管理工作，将罚施工队2000元8000元金额。（四）消防管理1、安全生产部1）确定消防组织机构，明确消防负责人。2）建立各项消防管理制度。编制消防措施方案及设施平面图。3）按有关要求进行消防备案。4）负责与各工区及分包单位签订消防安全协议。5）配合保障部对进入施工现场临建房屋材料及各种消防器材进行进场验收。6）负责日常消防检查并要形成书面记录。7）负责定期组织消防培训及演练。8）负责检查各工区易燃易爆物品及动火作业的管理情况。9）每月两次对现场摆放消防器材进行全面检查、维修、保养，并如实填写记录。2、保障部1）对进入施工现场临建房屋材料及各种消防器材组织进行进场验收2）收集现场临建房屋材料及各种消防器材的合格证及检测资料并及时报检、备案。3、工区1）工区经理为本工区消防责任人，负责本工区的消防管理。2）安全员负责本工区的日常消防检查。3）区域动火作业申请由动火单位提出申请，填写动火作业审批表，经工区经理或安全员批准后方可进行此范围内的动火作业，动火前清除可燃物、助燃物。现场配备消防器材并要有监护人（看火人）。动火过程接受项目部安全部门的监督和检查。（五）安保管理1、综合办公室1）确定安保组织机构，明确安保负责人。建立各种安保管理制度及安保措施。2）负责项目部及各工区安保人员（门卫）的统筹管理。3）定期对安保人员进行培训、教育。4）定期对项目部及各工区进行安保检查。5）遇有重大节假日及重要活动前，要组织有针对性的安保控制措施，包括措施、方案、应急准备、值班等。6）负责于铁建公安及地方派出所的接洽工作。2、工区1）负责本工区安保人员（门卫）的日常管理。对本工区范围内的安保工作负责。2、接受项目部的监督、指导。（六）临电管理项目部成立电工班，由李正家负责各工区电工的管理及考核。每个工区配备2名专职电工，各工区电工的日常工作由工区自行负责安排，项目部不定期对各工区电工的工作情况进行检查。项目部设立电工人员每人每月800元的考核奖金，每月对电工人员进行考核。电工班长每月30日将各工区临电情况及各工区电工人员工作情况报安全生产部，安全生产部结合日常及每周对各工区下发的隐患整改通知单中出现的临电问题对各工区电工人员进行考核，并将考核结果报安全经理、项目经理审批。具体考核内容见临电考核表。1、工区：1）负责配电箱（三级开关箱）、各种电缆及照明设施的进场验收。2）负责本工区的临电安装。3）负责本工区的日常巡视检查维修。4）负责填写上报以下表格：（1）、电工巡检维修记录：每日填写，填写内容及时、详细。（2）、电气线路绝缘强度测试记录表：每月测试一次，测试数据及时填写，填写内容详实。（3）、临时用电接地电阻测试记录表：每月测试一次，测试数据及时填写，填写内容详实。（4）、漏电开关模拟试验记录：每月测试两次，测试数据及时填写，填写内容详实。测试内容可以打印。（5）、配电箱每日巡视检查表：此表贴在配电箱门内侧，要求每日由电工进行填写。工区随时检查填写是否及时、合格。（一、二、三级配电箱都得填写）5）接受项目部的日常检查，对项目部下发的安全隐患整改通知单的问题，及时进行整改。2、安全生产部1）负责制定本工程临时用电的各种规范要求及标准。2)负责箱式变压器、发电机、配电箱（一级箱、二级箱）的进场验收。3）负责项目部临电布设及安装及各工区的临电布设。4）负责各工区的临电安装、使用指导及日常检查，发现问题已整改通知单的形式要求工区及时整改。5）负责收集、整理各工区上交的各种临电资料并及时归档。6）负责上级单位检查（临电部分）时临电布设及安装、使用情况的讲解。7)负责每月对各工区电工人员的考核工作。3、物资保障部1）负责本工程临时用电的电料购买及各种电料的资料（合格证等）收集。2）配合项目部及工区进行临电设施的验收。（七）内业资料管理1、工区1）每月资料在下个月3号以前交安全部